RENDICION DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009 SECRETARIA DE GOBIERNO

RENDICION DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009

SECRETARIA DE GOBIERNO

Ciénaga 2020 Digna, Organizada y Progresista

La Secretaría de Gobierno es la encargada de formular políticas de seguridad, protección y promoción de derechos y libertades públicas, con el objetivo de fortalecer y garantizar a los ciudadanos la convivencia y la igualdad dentro de un marco jurídico democrático descentralizado y participativo.




SECRETARIA DE GOBIERNOSECRETARIO DE GOBIERNO

AUX. ADMINISTRATIVASecretaria

DESARROLLO COMINITARIO

COORDINACION DESPLAZADOS

INSPECCION. DE POLICIA

COMISARIA DE FAMILIA

INS. DE PRECIOS PESAS

Y MEDIDAS

RETOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO EN EL PLAN

DE DESARROLLO



La exclusión social que vive un alto porcentaje de los habitantes, especialmente los niños, las mujeres cabeza de hogar, los discapacitados, los desplazados y el adulto mayor.

Promover sinergias para actuar de manera anticipada, para evitar el daño o para mitigar los efectos del daño que generan las infracciones al derecho internacional humanitario y las violaciones masivas a los derechos humanos.

La inseguridad y la convivencia de la comunidad al lado del conflicto armado y las estructuras de la delincuencia común.



OBJETIVOS DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO

Crear condiciones para garantizar la convivencia ciudadana y la seguridad.



EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO

Fortalecimiento de la equidad social.





SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA

CIUDADANA



En el marco de la seguridad y convivencia ciudadana se han obtenido importantes logros no solo en disminución de la delincuencia sino en la generación de la sana participación en el mantenimiento del orden público



2007 2009 DIFERENCIA

MOTOS 6 10 66%

VEHICULOS 2 7 250%

RELACION PARQUE AUTOMOTOR

Patrulla X5

Patrulla X1 Patrulla X4

Patrulla X 7Patrulla X 6

Patrulla X8

Patrulla X3Patrulla X 2

DISTRIBUCION CUADRANTES DE VIGILANCIA


SECRETARIA DE GOBIERNOSEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

DISMINUCION DE LA DELINCUENCIA

CIFRAS HOMICIDIO


54 46 - 15%



INCREMETO PIE DE FUERZA

PERSONAL POLICIVO


54 72 33%



PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

Plasma todas las acciones adesarrollar en materia de orden público, bajo las

siguientes estrategias:

Ciénaga segura Ciénaga por sus familias Ciénaga para vivir en paz Ciénaga con gobierno eficaz


SECRETARIA DE GOBIERNOFONDO CUENTA DE SEGURIDAD

Se brindó apoyo logístico para el buen funcionamiento de la seguridad, con las siguientes

acciones, que superan una inversión de $150.000.000.oo:

- Apoyo a la movilidad operativa con el suministro de combustible.

- Adquisición de vallas de seguridad.



Entrega de tres motocicletas para el Ejército

Nacional.



- Aumento del pie de fuerza en temporada de navidad.

- Apoyo logístico para eventos y celebraciones



El Ejército Nacional cubre todo el sector rural por medio de Batallón Córdoba, que, con 280 hombres tiene la mayor presencia en todo el Departamento

CERRO NUEVA GRANADA

SAN PEDRO

SAN JAVIER

CERRO AZUL

RIO FRIO

LA VICTORIA

DISPOSITIVO SAN PEDRO – SAN JAVIER



Así, en procura de lograr la seguridad en todo el Municipio, se han dispuesto pelotones, distribuidos a lo largo de la zona, de la siguiente manera:


SECRETARIA DE GOBIERNO Un pelotón sobre la base

militar en Papare Pelotón en Palmor

Una sección sobre el

casco urbano


SECRETARIA DE GOBIERNO Una sección de soldados

profesionales en la base militar de Papare

Pelotón en San Pedro de la Sierra

Pelotón en San Javier Tres pelotones de la Policía

Militar a lo largo de la troncal del Caribe.


SECRETARIA DE GOBIERNOEn el trabajo comunitario, se trabaja en conjunto con las autoridades principalmente de Policía, desarrollando los siguientes programas:

FRENTES LOCALES DE SEGURIDAD

Se crearon 4 frentes adicionales para completar seis


SECRETARIA DE GOBIERNOESCUELAS DE SEGURIDAD

Se realizó la graduación de 55 líderes comunitarios de todo el Municipio



ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA


SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA

En la actualidad, según datos de Acción Social, en nuestro Municipio se encuentran registrados 7018 desplazados en 1821 familias.



FORTALECIMIENTO DE LA EQUIDAD SOCIALDESCRIPCIÓN DE

LA METAINDICADOR LINEA BASE

2007META

2008-2011ALCANCE

2009

Desplazados beneficiados en proyectos productivos.

Número de desplazados beneficiados

0 100 300

Desplazados en régimen subsidiado

Numero de desplazados en el Régimen Subsidiado

3.836 6080 2020 -96%5856



Al inicio de mi gestión en la Secretaría de Gobierno, se logró en coordinación del señor Alcalde, que se abriera un espacio de atención especial a la población desplazada, donde se le suministrara un trato digno, en cumplimiento de los mandatos legales y en seguimiento de los diversos pronunciamientos de la Corte Constitucional.



EDUCACION

Gratuidad educativa

Programas de Cafam en donde se le vienen entregando, meriendas y almuerzos escolares



VIVIENDA

En el programa de Habitat Para el 2010, se encuentra diseñado un proyecto de viviendas de Interés social, en el Sector de Villa Estadio donde se construirán (30) viviendas para familias Desplazadas y se espera contar con un cupo de (37) mas.


SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA OTROS PROGRAMAS

PROGRAMA TOTAL FAMILIAS

FLIAS BENEFICIADAS

PORCENTAJE

Atención Humanitaria

1821

710 38.9%

Familias en Acción

644 35%

Red Juntos 863 47%


SECRETARIA DE GOBIERNOPLAN INTEGRAL UNICO

SE DESARROLLO LA ETAPA DE CARACTERIZACION

Esta etapa, fue gestionada por mi despacho, ahorrando a la Administración costos en pagos de encuestadores y acompañamiento en asesoría, debido a la gestión que brindó sus frutos, para que se realizara el proceso de encuestar a aproximadamente 500 familias, cubriendo tanto el sector urbano como el rural.


SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADAPROCESO RETORNO

Se realizaron 3 entregas de ayudas alimentarias en los sectores rurales Mocohita y Cerro Azul veredas en Retornos.

De igual manera se les entregaron auxilio en materiales para construcción a 100 familias en Cerro Azul.

Sector de cerro azul oasis (vereda en Retorno)

Entrega de alimentos no perecederos116 . familias.

Socialización componente de habita Alcaldía, Gobernación, Acción Social Ministerio de vivienda y Organizaciones

Población Desplazadas

Socialización plan habita a familias Desplazadas Beneficiados con

subsidios

Entrega de Alimentos no perecederosA familias Desplazadas del sector de

Mocohita (vereda en Retorno)Total 77. familias beneficiadas

Mesa de trabajo con la comunidadcerro Azul Intermedio

Secretarias de Despacho de la Alcaldía, Acción social, Ministerio del

Interior personería Municipal

Entrega de alimentos no perecederosVereda en (Retorno) Mocohita

Alcaldía, Acción social, Bienestar familiar

Inst. educativa cerro Azul Intermediose socializo sobre los componentes

Sociales de atención salud, Educación, familias en Acción, Adulto

Mayor

Proyecto productivo de piscicultura

Gestionado Alcaldía Municipal (oficina de Atención a población Desplazada)

con el a poyo del “SENA”


SECRETARIA DE GOBIERNOJORNADA DE APOYO PSICOSOCIAL

• En el sector del poblado el 23 de diciembre se hizo entrega de 300 mercados a familias desplazadas priorizadas al igual que la entrega de juguetes para los niños en esta misma condición.


SECRETARIA DE GOBIERNOJORNADA DE APOYO PSICOSOCIAL

• Se realizó un brigada de salud y una jornada lúdica con la policía comunitaria.


SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

En materia de atención de desastres, se reactivó el Comité Local de Atención y Prevención de Desastres, en donde se convocó a todos los organismos y entidades con responsabilidades para enfrentar todo este tipo de situaciones.



Dentro de las estrategias y labores implementadas por el clopad, tenemos las siguientes: Se capacitó a un amplio grupo de la comunidad en el manejo de atención y prevención de desastres, a través de diferentes sesiones realizadas en varios sectores de la comunidad, donde participaron los miembros del Clopad.



INTERVENCION EN LOS SIGUIENTES CANALES DE DESAGUES:

Simón Bolívar

Canal de la 9 o Mar de Plata

5 de Febrero

Canalón Elisa Celedón.



El impacto más importante se logró con el canal Maracaibo con el cual se disminuyeron las inundaciones en todo el Municipio



PROMOTORES COMUNITARIOS EN LA GESTIÓN DEL RIESGO Durante el transcurso del presente año se logró igualmente con gestión, la realización de un convenio con Ecopetrol, la Pastoral Social de Barranquilla, para la ejecución del proyecto de promotores comunitarios en la gestión del riesgo, dirigido a toda la comunidad cienaguera con el objeto de brindar oportunidades de desarrollo y herramientas de prevención, mitigación y atención de emergencias, generando un impacto ambiental, social y económico


SECRETARIA DE GOBIERNOPARTICIPACION CIUDADANA

Se creó el Consejo Municipal de Juventudes, que busca darle participación a la población joven de Ciénaga entre los 14 y los 26 años.



• A través de un proceso democrático y transparente, los jóvenes escogieron a sus representantes ante el Consejo, que cuenta inicialmente con la representación de 9 consejeros



Se realizó una jornada para que los hombres mayores de 25 pudieran obtener su libreta militar.

Se prestó todo el apoyo en los diversos procesos electorales.

Se está implementando el Consejo Comunitario de Mujeres


SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA

EL LOGRO MAS IMPORTANTE, ES EL TRASLADO DE LA SEDE DE LA COMISARIA A UN LUGAR APTO PARA LA ATENCION INTEGRAL,



se hizo la implementación del grupo interdisciplinario, comprendido por un psicólogo, un trabador social y un nutricionista que sirven de apoyo para la verificación del estado de cumplimiento de derechos de niños, niñas y adolescentes



se hizo la implementación tecnológica que la misma ley 1098 exigepara el proceso de notificaciones de los usuarios involucradosdentro de los procesos del establecimiento de derecho (computador y demás herramientas tecnológicas).



SALA DE ATENCION



Con el objeto de verificar la real situación del núcleo familiar intervenido se han venido realizando las visitas domiciliarias.



Con el objeto de verificar la real situación del núcleo familiar intervenido se han venido realizando las visitas domiciliarias.

Atención individual de usuarios en

conflicto.




conflicto.

• Atención psicosocial individual y grupal a los usuarios en conflicto y seguimiento a los mismos.




conflicto.

Durante el año 2009 se dictaron talleres en los siguientes temas:

• violencia intrafamiliar• Trato adecuado en la familia.• Erradicación del trabajo infantil. • Visitas a establecimientos donde se

expenden bebidas alcohólicas.• Talleres a lideres comunales,

madres comunitarias e instituciones educativas.

• Visitas y talleres de prevención y detección de casos de maltrato intrafamiliar y/o abuso sexual a niños, niñas y adolescentes.



DESARROLLO

COMUNITARIO



RETOS PENDIENTES

SECRETARIA DE GOBIERNO• Recuperación del espacio público

• Plan Integral Unico de atención a desplazados y ayuda humanitaria de emergencia

• Disminución de la violencia intrafamiliar

• Apoyo a la población discapacitada

• Línea de atención 1 2 3

•Fortalecimiento de la Inspección de Policía (infraestructura y servicios)

RENDICIÓN DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009

YANETH NORIEGA CRESPODesarrollo Comunitario


OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Apoyar y coordinar el desarrollo de políticas, programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento de la participación ciudadana y el desarrollo comunitario del municipio, así como las acciones tendientes a la protección del consumidor.

•Programar y apoyar la logística de las elecciones de Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y Asociaciones Comunales.•Participación en la formulación de políticas, planes y proyectos relacionados con la participación ciudadana y el desarrollo comunitario.•Programar y realizar eventos, capacitaciones y orientaciones para las Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y Asociaciones Comunales del municipio y demás grupos organizados, en coordinación con las diferentes dependencias de acuerdo a su competencia.•Impulsar la organización y participación comunitaria por medio de la capacitación y asesoría a la comunidad, juntas de acciones comunales, grupos cooperativos, asociaciones vecinales, entre otras.

ACTIVIDADES DE LA OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO

• PROGRAMA ADULTO MAYOR:• Visita a los diferentes comedores del adulto mayor• Entrega de paquete áreas rural y urbana• Brigada de salud a los adultos mayores en los diferentes comedores• La fiesta del adulto mayor en el mes de Agosto• Lúdicas en los diferentes comedores• Visitas a los adultos mayores• Organización y logística de pagos Adultos Mayores • ACTIVIDADES EN LAS JUNTAS DE ACCIONES COMUNALES• Elecciones de Juntas de Acciones comunales• Elecciones ASOCOMUNAL• Capacitaciones• Visitas a los diferentes barrios• Carnetización a los diferentes líderes comunales• Celebración del Día Comunal

EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

• MODALIDAD RPP (Ración Por Preparar)ADULTOS MAYORES ATENDIDOS: 620, Zona Rural Alta y Zona Rural baja.

• FUNCIONAMIENTO DE COMEDORES: MODALIDAD RP (Ración Preparada).Actualmente se encuentran funcionando Siete (7) comedores, atendiendo una población de 2.440 adultos mayores.

Relación de Comedores activosAl 31/12/2009

Localidad Cantidad de PersonasNuevo Horizonte 351La Invasión 243Placita 304Ancianato 216Luis Ebratt 480Mar de Plata 269Sagrado Corazón 370

Total atención 2.233


Nuevo Horizonte La Invasión Placita Ancianato Luis Ebratt Mar de Plata Sagrado Corazón

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

351

243

304

216

480

269

370

Cantidad de Personas

Cantidad de Personas


• EJECUCIÓN: 98.6%

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO

Condición/años 2007 2008 2009

activos 588 2182 3060

bloqueados 1294 367 42


2007 2008 20090

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

588

2182

3060

1294

367

42

activosbloqueados

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO

COMUNITARIOProyección a diciembre 2.010

Con base en lo ejecutado en 2.009, esta oficina se plantea una meta de atención para el 2010 de 6.000 adultos mayores en las diferentes modalidades y programas, repartidos en aproximadamente 14 comedores.


• CAMBIO DE MODALIDADSe gestionó a través de la Oficina de Desarrollo Comunitario el cambio a caja extendida para el pago de los adultos mayores.

• También hace parte del programa del Adulto Mayor la entrega de paquetes que contiene un mercado. Estos paquetes se le entrega a aquel abuelo que no pertenecen al comedor como es el caso de los que viven en la zona rural del Municipio.

• Hay 620 adultos mayores atendidos en paquetes y el número asignado para el Municipio es de 1.004. Con relación a los almuerzos tenemos un cupo asignado de 2.100 almuerzos.

• El transporte de los paquetes se realiza con dos vehículos para este reparto, asignados por la Alcaldía.



MES DE MARZO DEL AÑO 2009CONDICIÓN DEL PERSONAL CANTIDAD

ACTIVOS 2.894ACTIVOS EN SOLIDARIDAD 5BLOQUEOS POR NO COBROS 72BLOQUEOS POR ANÁLISIS 4BLOQUEOS POR REGISTRADURÍA 5BLOQUEOS POR MPS RUA 9BLOQUEOS POR MPS BDUA 110BLOQUEO COMPENSACIÓN 4

TOTAL 3.103DIFERENCIA PROYECTO 1


MES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2009

Anexo: Documento enviado por el Consorcio Prosperar.

CONDICIÓN DEL PERSONAL CANTIDAD

ACTIVOS 2.901

ACTIVOS EN SOLIDARIDAD 5

BLOQUEOS FOPEP 1

BLOQUEOS POR REGISTRADURÍA 1

BLOQUEOS POR MPS RUA 4

BLOQUEOS POR MPS BDUA 6

TOTAL 2.918

TOTAL CUPOS 3.104EJECUCIÓN 93,46%


• Hoy Ciénaga cuenta con el 98,6% de la totalidad de la cobertura asignada al Municipio de todos los adultos mayores en subsidio económico y alimentación a través del Ministerio de la Protección Social y del Consorcio Prosperar, gestionado por el ente territorial .

• En el mes de Agosto de 2.009, se realizó la fiesta de los adultos mayores, donde

asistieron más de 1.000 abuelos beneficiarios del Programa del Adulto Mayor.


• Se realizo en la ciudad de Santa Marta, el encuentro departamental y nacional del adulto mayor; donde Ciénaga fue representada por los adultos mayores de los diferentes comedores.

CELEBRACIÓN DEL DÍA COMUNAL• El día 27 de Noviembre del 2009, se realizó la fiesta del Día Comunal en el cual se les hizo entrega a los

líderes comunales tanto de la zona urbana como rural y ASOCOMUNAL de un kit completo, de carnet y chalecos.

• En la celebración del día comunal se realizó un contrato que tiene como objeto ejecución de las actividades logísticas de la realización de la celebración del día de los comunal.

• Se ejecutó un contrato de 550 carnets de identificación para lideres comunales.

• Igualmente se hizo entrega de los chalecos para identificar a cada uno de los lideres comunales en sus comunidades.

Capacitación “Formador de Formadores”

Diciembre de 2009

Instrucción realizada del 01 al 06 de diciembre para 30 líderes comunales.

CONTRATACIONESAL 31/12/2009

CONTRATO Nº FECHA DESCRIPCIÓN MONTO

477 27-Nov-09 Capacitación Formador de Formadores (Ejecución) 21.000.000

475 23-Nov-09 Celebración de Día de los Comunales (ACTIVIDADES LOGÍSTICAS) 7.000.000

185 29-Nov-09 Celebración Mes del Adulto Mayor 11.000.000

2360 10-Oct-09suministro de almuerzos y refrigerios en la jornada de capacitación para las J.A.C. y ediles

8.658.000

2083 23-Sep-09Inscripción y Matrícula de 30 miembros de las J.A.C. Y J.A.L. para validación de Bachillerato (CEOTES)

11.100.000

177 16-Jul-09 Actividades de Pago de Subsidios del Adulto Mayor 7.000.000

116 08-May-09 Compra de 300 unidades de Chalecos bordados J.A.C. y Ediles 8.400.000

018 28-Feb-09Apoyo logístico (almuerzos y refrigerios) pago subsidios meses de enero a diciembre

12.000.000

043 14-Feb-09Elaboración de 550 carnets de identificación de las J.A.C. zonas urbanas y rurales.

3.300.000

Total de Gastos 89.458.000

METAS A DICEMBRE DE 2010•Construcción y adecuación de la Casa Comunal.•Compra de 4 puntos de alimentación para los Adultos Mayores en las diferentes comunas.•Adecuación de los puntos de alimentación existentes para atención de los adultos mayores.•Traslado de la oficina de desarrollo comunitario hacia la casa social.•Capacitaciones para el 100 % de los líderes comunales en diversas actividades.•Desarrollo de actividades deportivas en las comunas del municipio en las modalidades de: futbol sala, futbol, voleibol, baloncesto, etc., con recursos de la oficina de desarrollo comunitario.•Mejorar las actividades recreativas para los comunales y adultos mayores.

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