Rendicion De Cuentas Final web - Gob · de Sostenibilidad construida con es-tándares de...

PRESENTACIÓN DEL ALCALDEJunto a ti, trabajamos por Cuenca!2018. Un año lleno de logros propues-tos desde la Alcaldía de Cuenca para mejorar su calidad de vida.Cada uno de los proyectos y progra-mas es el resultado de un proceso, de una cadena de trabajo que apenas inicia con la puesta en marcha o inau-guración de las obras, que es la razón de ser de nuestra administración mu-nicipal.Obras las hemos ejecutado desde el día que iniciamos nuestra ges-tión. Desde las labores más comunes como brindar mantenimiento a las propiedades municipales hasta las más complejas como la ampliación de la Planta Potabilizadora de Tixán o la construcción del nuevo edificio del Registro de la Propiedad.En esta edición de la “Rendición de Cuentas 2018” ponemos a su conoci-miento la forma y cómo hemos inver-tido los recursos de todos los cuenca-nos, como un acto de transparencia y de responsabilidad.La experiencia adquirida durante nuestro trabajo al servicio de la pro-vincia del Azuay y al cantón Cuenca nos permite que, pese a todas las di-ficultades, hayamos concretado pro-gramas importantes, necesarios para el crecimiento de Cuenca.Tenemos obras planificadas y otras concluidas que sin duda marcan un antes y un después en la historia de Cuenca.

en atención de salud que por su mo-delo y ágil atención firmó convenios con el Instituto Ecuatoriano de Segu-ridad Social (IESS).Estos ejemplos son solo una mues-tra de todo lo ejecutado. Por poner un ejemplo tan solo en el 2018 gene-ramos miles de fuentes de empleos directos e indirectos, lo que confirma que somos una de las instituciones públicas que más obra pública ha contratado y, no ha dejado de hacerlo en ningún momento.Este es nuestro legado: el trabajo y las obras.Tenemos obras como la plaza San Francisco que quedará para la pos-teridad, como una muestra de la ges-tión que un Alcalde tiene que hacer por su ciudad, contra todo pronóstico.Hoy afirmamos que Cuenca es la ciu-dad de las buenas obras.Esta es la razón de trabajo para nues-tra ciudad: el amor.

Ing. Marcelo Cabrera PalaciosAlcalde de Cuenca

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PRESENTACIÓNEn cumplimiento de lo previsto en la Constitución y la Ley, la Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuen-ca EMAC EP, enmarcada en un ré-gimen democrático y de derechos, aplica permanentemente los princi-pios de participación ciudadana en la toma de decisiones y de transpa-rencia para dar cuentas a la ciuda-danía de las acciones tomadas.

El servicio público de calidad, como objetivo y fin último de la EMAC EP, conlleva ir más allá del cumplimien-to de la normativa legal, al tener plena conciencia que nuestro deber es para y hacia los ciudadanos, due-ños de los recursos públicos que se manejan en la gestión integral de re-siduos sólidos y el manejo de áreas verdes en el cantón Cuenca. Desde inicios de nuestra gestión en el año 2014, conjuntamente con el Alcalde de Cuenca definimos como prioridad el trabajo responsable, jus-to y transparente, mancomunado y alineado a los objetivos de la Corpo-ración Municipal, enfocándonos en el mejoramiento continuo para alcanzar niveles elevados de calidad de vida y protección del medio ambiente en nuestra jurisdicción.

Durante el 2018 dimos continuidad a proyectos plurianuales; iniciamos y finalizamos proyectos de gran importancia para Cuenca, hemos incorporado modernas unidades de recolección y equipos de áreas verdes; entregado a la ciudadanía

parques readecuados integralmen-te; iniciamos la implementación de nuestro plan de Responsabilidad Social Empresarial, que nos sitúa en niveles de calidad empresarial com-petitivos; suscribimos convenios de vital importancia para el desarrollo de nuestras parroquias rurales; ini-ciamos la implementación del Plan de Reciclaje Inclusivo en el cantón Cuenca, mediante un proyecto pilo-to en un sector específico de la ciu-dad; lanzamos la Primera Memoria de Sostenibilidad construida con es-tándares de metodología GRI.

Conscientes de las limitaciones exis-tentes en la gestión pública, trabaja-mos con amor y pasión en un ambien-te imperfecto, sirviendo al prójimo y a la naturaleza, devolviendo con nues-tro trabajo al planeta algo de lo que le debemos, exigiendonos cambios posi-tivos y constantes, declarando nues-tro cambio para cambiar el mundo.

Habiendo construido, planes, pro-gramas y proyectos para el 2018 enmarcados en los requerimientos ciudadanos, mediante la planifica-ción participativa, a diciembre del mencionado año alcanzamos una ejecución presupuestaria del 88.76%, lo que demuestra la prestación de un servicio público de calidad en la gestión integral de residuos sólidos y manejo de áreas verdes, para mu-chos, referente a nivel nacional y re-gional; sin embargo, también se evi-dencian amenazas y debilidades que no permitieron un cumplimiento del

100% de lo planificado, lo que nos lleva a la implementación de acciones correctivas y de mejora, mecanismos idóneos de seguimiento, evaluación y control, buscando constantemente la excelencia.

A lo largo de este documento, los ciu-dadanos podrán informarse de cada uno de los proyectos, su alcance, in-versión y los resultados obtenidos; detallamos nuestra gestión en el ma-nejo de residuos y desechos sólidos, áreas verdes, escombros, residuos infecciosos, forestación y reforesta-ción, entre otros; informamos sobre las gestiones realizadas para educar e incrementar la concienciación ciu-dadana, y por supuesto de los avan-ces de los programas a largo plazo en beneficio de la comunidad cuencana.Nuestro compromiso es hacia la ciu-dadanía y también casa adentro, bus-cando siempre, con gratitud, el mejo-ramiento de la calidad de vida de los colaboradores de la EMAC, aquellos hombres y mujeres que hacen posible que Cuenca sea la ciudad referente en el país, por sus calles limpias y sus paisajes que cautivan, aquella ciudad que nos provoca un sano sentimiento de orgullo de la tierra en que nacimos.

Dra. Andrea Arteaga IglesiasGerente EMAC EP

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MISIÓN VISIÓNMantener una Cuenca, limpia, verde y saludable mediante la gestión integral de residuos sóli-dos y áreas verdes, con el aporte de colaboradores comprometidos con el desarrollo sostenible e in-novador, mejorando continuamente nuestros servicios con la coparti-cipación de la comunidad

Ser referente internacional en la gestión de residuos sólidos, ge-neración y mantenimiento de espacios públicos limpios, verdes y saludables, sustentados en la eficacia y eficiencia de sus pro-cesos, asegurando la satisfac-ción de sus usuarios.

POLÍTICA DE LA EMPRESAEn la EMAC EP estamos compro-metidos con la gestión integral de residuos sólidos y áreas verdes a través de procesos eficientes y eficaces, con la coparticipación de la comunidad en procura de una Cuenca limpia, verde y salu-dable. Velamos por la seguridad y salud de nuestros trabajadores a través de la prevención de lesiones, en-fermedades y riesgos laborales.

Trabajamos con el propósito de mantener una relación de respeto con el medio ambiente, la preven-ción de la contaminación y el de-sarrollo sostenible en el territorio donde realizamos nuestras activi-dades, en un marco de responsa-bilidad social y una cultura de me-joramiento continuo de nuestra gestión integral, dando cumpli-miento a las disposiciones legales vigentes, compromisos adquiridos y a las políticas de la organización.

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PLAN ESTRATÉGICO EMAC EP

Objetivo Estratégico: Consolidar la competitividad de la EMAC EP., a través de su fortalecimiento ad-ministrativo y financiero.

Objetivo Estratégico: Propender a que la responsabilidad social em-presarial y el cumplimiento legal sean el marco de referencia para la gestión de la EMAC EP.

Objetivo Estratégico: Fortalecer y mejorar la gestión integral de resi-duos sólidos y áreas verdes.

Objetivo Estratégico: Propender al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, fomentando la visión social, humana y productiva.

EJE: POLÍTICOINSTITUCIONAL:

EJE: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

EJE: AMBIENTALTERRITORIAL.

EJE: PROMOCIÓN PRODUCTIVA, SOCIAL Y CULTURAL.

011

SISTEMABIOFÍSICO

013

Objetivo: Garantizar la sostenibilidad ambiental estableciendo como principio la corresponsabilidad pública, comunitaria y privada en la gestión de los recursos naturales.

014

PRESTACIÓNDEL SERVICIO

DE ASEO Y LIMPIEZA

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca tiene dentro de sus responsabilidades la limpie-za y barrido de calles, avenidas y espacios públicos del cantón.Para este servicio EMAC EP tie-ne organizado grupos y equipos de trabajo que barren y limpian la ciudad rigiéndose a un calen-dario y sectorización de tal ma-nera que se pueda cubrir a toda la ciudad.

De igual manera EMAC EP en coordinación con el GAD Munici-pal y directivas barriales atiende pedidos especiales y urgentes de limpieza y barrido en el día, ho-rario y circunstancia establecida.

015

OBJETIVO:Efectuar el barrido y limpieza de las áreas determinadas por la EMAC EP, cumpliendo los requi-sitos aplicables al servicio y las disposiciones técnicas.

ACCIONES EJECUTADAS:

Barrido y limpieza de calles, avenidas y ciudadelas.

Barrido y limpieza de calles del centro histórico y aledañas.

Barrido y limpieza de parro-quias rurales y ferias libres.

Baldeo de las veredas de las calles del centro histórico, par-ques y plazoletas.

Limpieza de quebradas y acce-sos a parroquias rurales.

Limpieza de eventos públicos y cauces de ríos.

Barrido y limpieza de los merca-dos 12 de Abril, 27 de Febrero, 9 de Octubre, 10 de Agosto, 3 de Noviembre y El Arenal.

Barrido, limpieza y recolección, por convenio con los GAD´s parroquiales.

Recolección y transporte emer-gente de residuos sólidos ge-nerados en el centro histórico y diversos sectores del cantón Cuenca.

AVANCEFÍSICO:

100%

RESULTADOS:

COBERTURA DELSERVICIO DE ASEO:• 800 km de barrido manual de

vías por día y 40 km de barri-do mecanizado al día.

• El barrido y limpieza de mer-

cados se realizó los 365 días del año.

• 21 centros urbanos parroquia-les atendidos.

• 5400 m2 de baldeo de vere-das y parques por día

• Limpieza en los 8 espacios pú-blicos en donde se desarrollan ferias libres

BENEFICIARIOS:Habitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN:$ 3´651.615,93

LOCALIZACIÓN:Cantón Cuenca.

016

PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

RECOLECCIÓN DE DESECHOS

SÓLIDOS NO PELIGROSOS

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca está a cargo de la recolección de los desechos y residuos sólidos del cantón. La unidad de recolección reco-ge, de manera diferenciada, los desechos sólidos y materiales reciclables desde los domicilios, generadores especiales y mul-tiusuarios.Se mantiene dos frecuencias de recolección en toda el área consolidada de la ciudad (zona urbana y varias cabeceras pa-

rroquiales): lunes, miércoles y viernes; martes, jueves y sábado. Los miércoles y jueves, se realiza recolección diferenciada (funda negra/celeste el día intermedio de la frecuencia de recolección).Cada parroquia rural recibe el servicio de recolección a través de un servicio contratado dos días a la semana.

017

OBJETIVO:Recolectar los residuos sólidos generados en el cantón Cuen-ca asegurando la cobertura y el cumplimiento de los requisitos aplicables al servicio a fin de pre-cautelar la salud pública, mejorar la calidad del ambiente y prote-ger el medio ambiente.


Recolección de residuos sólidos en el área consolidada Recolección de residuos sólidos de industrias y multiusuarios.

Recolección y transporte de residuos sólidos en parroquias rurales.

Recolección de residuos sólidos en mercados y limpieza y des-infección de sus contenedores.

AVANCE FÍSICO:100%

RESULTADOS:COBERTURA DELSERVICIO DE ASEO:

• 113.097,95 t de recolección de desechos sólidos domiciliarios

• Cobertura cantonal: 94% (EMAC EP: 2018)

• 1.253 km diarios de recolección en el área rural

• 1.745 km diarios de recolección en el área urbana

• El servicio de recolección de multiusuarios se presta a 299 clientes de edificios y condo-minios de la ciudad.


INVERSIÓN:$ 5´004.546,81


018

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECOLEC-

CIÓN URBANO-RURAL

Debido al crecimiento poblacio-nal urbano de Cuenca y al de-terioro vehicular ocasionado por el paso del tiempo, la EMAC EP buscó mecanismos apropiados para renovar su flota, ampliar la cobertura del servicio de reco-lección de residuos y mejorar la calidad del servicio, por lo que se realizó la contratación del servi-cio de recolección para las áreas periurbanas de las parroquias: Sayausí, El Valle, Santa Ana, Ri-caurte, San Joaquín, Baños y

Turi, requiriendo para la presta-ción del servicio vehículos reco-lectores de carga posterior, con lo cual se atienden las necesida-des planteadas.

019

OBJETIVO:Garantizar la continuidad, efi-ciencia y calidad de la prestación del servicio de recolección de re-siduos sólidos.


Se realizó el proceso de contra-tación SIE-EMAC EP 030-2018 “Recolección y transporte de desechos sólidos en parte de la zona consolidada”.

Se realizó la suscripción del con-trato y entrega de anticipo del servicio al Consorcio FMF Serra-no.

Una vez cumplido el plazo para la adquisición de equipos por parte de la empresa contratis-ta.

Se iniciará con la prestación del servicio el primer cuatrimestre del año 2019.

AVANCEFÍSICO:

85%

RESULTADOS:

• En base a la experiencia ad-quirida en la zona rural disper-sa, EMAC EP contrató el ser-vicio de recolección en parte de la zona consolidada con el Consorcio FMF Serrano, por un monto de $3.952.771,20 dólares, valor que incluye el 12% del IVA, para un plazo de 4 años, servicio que entrará en ejecución en el 2019.

• Este servicio permite reorga-nizar las rutas de recolección de modo que el 30% del área consolidada estará atendida por el sector privado y el 70% por administración directa de EMAC EP

• Generación de un ahorro de hasta un 40% en el costo por tonelada recolectada.

MECANISMOS DEPARTICIPACIÓN: Coordinación con las parroquias de Sayausí, El Valle, Santa Ana, Ricaurte, San Joaquín, Baños y Turi.


LOCALIZACIÓNParroquias: Sayausí, El Valle, Santa Ana, Ri-caurte, San Joaquín, Baños, Turi.

020

RENOVACIÓN DE LOS VEHÍCULOS DE RECOLECCIÓN

El componente de recolección de desechos sólidos es el que más recursos económicos de-manda, por la gran cantidad de personal y equipos que se re-quieren para su funcionamien-to. Los vehículos recolectores se van deteriorando con el paso del tiempo, lo que implica que deben ser renovados de manera periódica, para evitar falencias y desajustes en la prestación del servicio de recolección.

OBJETIVO:Mejorar el servicio de recolección de residuos sólidos, a través de la renovación parcial de la flota de vehículos.

ACCIONES EJECUTADAS:Se realizó el proceso de contra-tación SIE-EMAC EP-41-2017, el cual fue adjudicado a la em-presa EAGLE TRADE

AVANCE FÍSICO: 100%

RESULTADOS:

Renovación de 5 vehículos de reco-lección de carga posterior, mediante crédito con el Banco de Desarrollo del Ecuador.


INVERSIÓN:$ 1´348.480


021

OPTIMIZACIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN

El proyecto consistió en el desa-rrollo a través de una investiga-ción, sobre la reestructuración de las rutas de recolección de una zona como plan piloto, optimizan-do recursos como tiempo, perso-nal, vehículos y combustible.

Las rutas de recolección deter-minadas por EMAC EP, se han ido ajustando según los reque-rimientos de crecimiento pobla-cional, actualmente se requiere

OBJETIVO:Desarrollar un sistema piloto que permita ahorrar km recorridos por ende costos y reducción de emisiones en la flota vehicular de recolección de basuras.

ACCIONES EJECUTADAS:La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca (EMAC EP) en conjunto con la Universidad del Azuay desarrolló un estudio para la modelación de las rutas de recolección de basura en una

zona específica de la ciudad de Cuenca (Totoracocha).

La implementación del modelo permitirá reducir costos ope-rativos del servicio, optimizan-do recursos, y se podría utilizar este estudio en otras zonas o ambientes específicos tomando los resultados obtenidos como base.

AVANCEFÍSICO:

100%

RESULTADOS:Se cuenta con el estudio y el software del proyecto de Mode-lización y caracterización de las rutas de recolección.Técnicos de la UDA presentaron los resultados a la EMAC EP.

BENEFICIARIOS:Cantón Cuenca.

INVERSIÓN:$ 4.150LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

de una reestructuración de las mismas en función de un análisis integral que permita optimizar, tiempos, rutas, horarios e in-fraestructura.

022

OBJETIVO:Mejorar la interacción del siste-ma de recolección de residuos con los ciudadanos.


Desarrollo e implementación de la Aplicación Móvil para cono-cer la proximidad del vehículo de recolección de acuerdo a los ho-rarios y frecuencias del servicio.

AVANCEFÍSICO:

100%

RESULTADOS:

• La EMAC EP desarrollo una nueva APP que a partir de ju-nio 2018 permite que la ciu-dadanía se informe sobre la proximidad de los vehículos recolectores de basura que laboran en el servicio de resi-duos comunes domiciliarios a 1 km de su vivienda.

BENEFICIARIOS:

Habitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN:$ 21.080,66

LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

NUEVA APP PARA LA

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS

Como parte del Sistema de control de la flota vehicular de EMAC EP, se realizó la imple-mentación de una APP para el uso de la ciudadanía, la cual permite, mediante una alerta, conocer la proximidad del vehí-culo recolector a un máximo de 5 puntos de interés ingresados por el usuario. La finalidad es mejorar la interacción del siste-ma de recolección de residuos, con el cumplimiento por parte de la ciudadanía de las frecuen-cias y horarios de recolección.

024

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca controla y fomenta el reciclaje de dese-chos sólidos que se genera en el cantón. Todos los ciudadanos están obligados a almacenar y desechar diferenciadamente los residuos y desechos sólidos, es decir a utilizar la funda celeste para los residuos reciclables y la funda negra para el resto; es-tos materiales son entregados a recicladores y asociaciones

de reciclaje, conformadas por personas de escasos recursos a fin de que puedan obtener in-gresos que permitan mejorar su calidad de vida.

RECUPERACIÓN DE RESIDUOS

INORGÁNICOS

025

OBJETIVO:Recuperar los residuos inorgánicos reciclables, para contribuir con la preservación del medio ambiente, protección de la salud pública, apor-tar a la cohesión social de grupos vulnerables, e incrementar la vida útil del relleno sanitario de Pichacay.


Educación ambiental

Capacitación a recicladores

Programa de salud y educación para recicladores

Coordinación interinstitucional para apoyo al sistema integral de reciclaje

Exporeciclaje

AVANCEFÍSICO:

100%

RESULTADOS:

• 176 t recuperadas por mes. • 3.448,34 t de material inorgáni-

co reciclable, comercializadas por mes en Cuenca.

• 600 Recicladores que existen en el cantón Cuenca y 269 registra-dos en la EMAC EP.

• 1.6 t por mes de material reciclable recuperado en puntos limpios.

• Educación Ambiental – Con-venio con ETAPA EP:

• Participación de 70 cen-tros educativos urbanos y rurales.

• Entrega de 100 tanques de 55 galones y 20 sacas a centros educativos.

• Se realizaron 54 visitas al Relleno Sanitario y Eco-parque del Valle.

• Apoyo para el Centro de De-sarrollo Infantil Nocturno en convenio con el GAD Muni-cipal de Cuenca y Fundación Alianza:

• 35 niños y niñas hijos de recicladores acuden al Centro de Atención In-fantil Nocturno.

• Coordinación interinstitucio-nal para programas de salud y educación.

• 239 recicladores y sus fa-milias recibieron atención médica, odontología, va-cunación, exámenes de control, dotación de len-tes a través del Ministe-rio de Salud y Farmasol EP.

• Convenio con Instituto San Isidro y fundación Reinas de Cuenca para apoyo en home-naje a recicladores y sus fami-lias en el mes de diciembre, en el que participaron 250 reci-cladores y sus familias.

• Coordinación con EDEC EP para el desarrollo de talleres de capacitación para mejorar el Sistema de Reciclaje.

• En mayo de 2018 - Exporeci-claje 2018, con la participación de 50 instituciones educativas y 17 instituciones públicas y privadas, con 500 personas en stands y 1.500 visitantes.

• La EMAC EP con el apoyo de la fundación AVINA lleva a cabo un nuevo proyecto piloto en el sector “El Batan”, tiene como objetivo fortalecer el reciclaje mediante la recuperación en la fuente y mejorar los ingre-sos de los recicladores. Este proyecto arranco en el mes de julio de 2018. En un principio el material que se recuperaba fue de 0.9 t/mes y a diciembre se recuperaron 1.6 t/mes.

MECANISMOSDE PARTICIPACIÓN

Talleres con recicladoresTalleres para estudiantes


INVERSIÓN:$ 271.790,11LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

026

OBJETIVO:Fomentar las buenas prácticas de reciclaje con la implementación de nuevos dispositivos para la ciudadanía que facilite la gestión de los residuos sólidos reciclables

ACCIONES EJECUTADAS:Construcción de Punto Limpio Móvil.

Implementación de Iglús para botellas de vidrio.


RESULTADOS:Se implementó un punto lim-pio fijo, (ubicado en el centro de comercialización BIOEMAC) un “Punto Limpio Móvil” - con este equipamiento se visitaron a pa-

rroquias rurales, barrios, institu-ciones y eventos.

Se cuenta con 12 iglús y su servi-cio de transporte y limpieza, para garantizar su continuidad, colo-cados en lugares estratégicos de la Ciudad y de frecuencia masiva.


INVERSIÓN:$ 6.900LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DE

RECICLAJEEl proyecto consistió en la im-plementación de dispositivos para la ciudadanía: Punto Limpio Móvil, Punto Limpio Fijo e Iglús, para fomentar el involucramien-to, participación y educación de los ciudadanos en una gestión adecuada de residuos y brindar facilidades para el almacena-miento de otros residuos que por sus características no pueden ser colocados en la funda negra (pilas, electrónicos, residuos vo-luminosos, vidrios).

027

OBJETIVO:Fortalecer las actividades de re-ciclaje a través del potenciamien-to técnico - administrativo de las plantas de reciclaje.

ACCIONES EJECUTADAS:Levantamiento de información base.

Grupos focales con recicladores.

Pilotajes en bandas de separación.

Muestreos con residuos y dese-chos sólidos.

AVANCE FÍSICO: 88%

RESULTADOS:En base al convenio de cooperación interinstitucional con la Universidad de Cuenca, se participó en el XVII Concurso Universitario de proyec-tos de investigación con la propues-ta para el Diseño de un Modelo de Gestión de Residuos Sólidos en-focado a los centros de acopio de reciclaje en la ciudad de Cuenca, resultando ganadores obteniendo fondos no reembolsables, el monto total del estudio es de $41.400,00

BENEFICIARIOS: 28 recicla-dores que laboran en las plantas de reciclaje de ARUC y El Chorro.INVERSIÓN:Inversión EMAC EP: $ 15.000Fondos no Reembolsables: $ 26.400


DESARROLLO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA

LAS PLANTAS DE RECICLAJE

La EMAC EP realizó la firma de un convenio con la Universidad de Cuenca, para el diseño de un mo-delo de gestión de residuos sólidos enfocados en los centros de acopio de reciclaje en la ciudad de Cuen-ca, el cual permitirá fortalecer los procesos técnicos – administrati-vos de estas plantas, mejorando su productividad y eficiencia.

028

OBJETIVO:Contar con un sitio para forta-lecer y ampliar la capacidad de manejo de materiales recicla-bles inorgánicos por parte de la EMAC EP.


Gestiones para la adquisición de la planta de reciclaje de AREV.

AVANCE FÍSICO:100%

RESULTADOS:• Se realizó la adquisición del

predio de la Asociación de recicladores de El Valle, para destinarlo a la planta de reci-claje de EMAC EP.


INVERSIÓN:$ 103.152,28LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

EXPROPIACIÓN PLANTA DE

RECICLAJE DE AREV

El proyecto consistió en la ad-quisición de la planta de reci-claje de AREV, organización que se encontraba en un litigo legal y su planta estaba para ser re-matada con terceros, razón por la cual EMAC EP expropio este inmueble para implementar una planta de recuperación de materiales reciclables, mante-niendo el uso que actualmente tiene y en el que se ejecutarán las siguientes actividades bási-cas: recepción y acopio, sepa-ración, clasificación, embalaje, bodegaje y comercialización de materiales reciclados.

029

OBJETIVO:Proteger el medio ambiente y am-pliar la vida útil del relleno sani-tario de Pichacay, a través de la reutilización de la materia orgá-nica para convertirla en compost y humus, devolviendo a las áreas verdes los nutrientes para el suelo.

ACCIONES EJECUTADAS:Recuperación y procesamiento de la materia orgánica en la planta de compostaje de el valle.

Gestión de la materia orgánica en comunidades rurales


RESULTADOS:•5574.98 t recolectadas en el año 2018 (mercados, áreas verdes y grandes generadores).•Producción de 1138.24 t entre compost (1081.48 t) y humus (56,75 t) producido en el 2018•493,30 t de material orgánico entregado a comunidades para elaboración de compost.

BENEFICIARIOS:Cantón Cuenca



GESTIÓN DE RESIDUOS

ORGÁNICOS

Luego del cierre del antiguo vertedero de desechos ubicado en El Valle, la Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca, EMAC EP, con el afán de dar un uso ambiental al espacio im-plementó “La Planta de Com-postaje de El Valle”, en la cual se procesa la materia orgánica recuperada en los 6 mercados de la ciudad, mantenimiento de áreas verdes (podas y cor-te de pasto) y de grandes ge-neradores, para la producción de compost y humus, es decir, abono orgánico para las áreas verdes de la ciudad y para el uso de particulares que los re-quieren.

Cerca del 10% del material que se recolecta es entregado a 6 comunidades de la Parroquia Santa Ana, para que ellos pro-duzcan compost, con lo cual obtienen ingresos por su venta, o es utilizado como mejorador de sus suelos productivos.

030

OBJETIVO:Incrementar y mejorar el manejo y aprovechamiento de la materia orgánica contenida en los residuos sólidos generados en el cantón Cuenca.

ACCIONES EJECUTADAS:Ejecución de las obras de mejora-miento de la Planta de Compostaje de El Valle.


RESULTADOS:• Se realizó la construcción del área de secado de la planta de compostaje El Valle en su prime-ra etapa lo que permitirá tamizar el 100% del material producido semanalmente en la planta.




MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE COMPOSTAJE CO-RRESPONDIENTE

AL ÁREA DE SECA-DO, TAMIZADO Y

BODEGAEl proyecto consistió en la eje-cución de obras de la planta de compostaje ubicada en el Ecoparque de El Valle puesto que la planta de compostaje de la EMAC EP genera 90 t de compost mensualmente, pro-ducto que presenta un porcen-taje elevado de humedad que impide el tamizado, ensacado y posterior distribución; este problema genera que el pro-ducto quede almacenado den-tro de la planta y muchas veces se venda al granel con residuos que afectan la calidad del pro-ducto.

033

OBJETIVO:Recolectar los desechos infeccio-sos de forma diferenciada y dis-poner de manera práctica y con efectividad dichos desechos ge-nerados en el cantón Cuenca, a fin de precautelar la salud pública de la población, protección del medio ambiente.

ACCIONES EJECUTADAS:Recolección selectiva de desechos infecciosos.

Tratamiento y disposición de de-sechos infecciosos.

Monitoreo ambiental


RESULTADOS:• 2261 clientes activos en el año 2018• 2.37 t de desechos infecciosos del cantón son tratados por día • 740,38 t de desechos infeccio-sos neutralizados y dispuestos• 0,16 t de desechos recogidos en los puntos blancos implementa-dos desde Octubre de 2018• El 98 % de los desechos infeccio-sos recolectados en el cantón son tratados directamente en la Plan-ta de Esterilización y solo un 2% a través de gestores calificados.• 2 veces por mes se dictan char-las sobre el manejo adecuado de los desechos sólidos y en espe-cial de desechos infecciosos. • Se cuenta con licencia ambien-tal para la Gestión de Desechos Infecciosos (recolección selec-tiva, tratamiento y disposición final)• A partir del mes de agosto de 2018 la EMAC EP instalo puntos de acopio de medicamentos ca-ducados en tres sucursales de la cadena de farmacias municipa-les FARMASOL.




GESTIÓN DE RESIDUOS

INFECCIOSOSLos residuos infecciosos gene-rados en clínicas, hospitales, consultorios, centros estéticos, clínicas veterinarias, y demás generadores peligrosos; son re-colectados y tratados en la Plan-ta de Esterilización de EMAC EP y una vez que han sido neutrali-zados (han perdido su peligrosi-dad) son dispuestos en el relleno sanitario.

Los Puntos Blancos instalados permiten que medicamentos tales como envases vacíos, frascos de jarabes, cajas de medicamentos no utilizados y pastillas caducadas, luego de haber sido pesados sean depositados en un recipiente espe-cial para su tratamiento respectivo.

Se recibe hasta 0,5 kg de medica-mentos domiciliarios.

034

ESTUDIO PARA CARACTERIZACIÓN DE LOS DESECHOS

PELIGROSOS DE ORIGEN

INDUSTRIAL

OBJETIVO:Contar con información veraz para poder determinar posibles procesos a futuro para el manejo adecuado de los desechos peli-grosos de origen industrial.


Dentro de la investigación se realizaron acercamientos con

algunos entes gubernamenta-les, tales como: el SRI, la Co-misión de Gestión Ambiental y el Ministerio del Ambiente para determinar la mayor cantidad de industrias existentes en la urbe.

Se recogió gran cantidad de información sin embargo no se pudieron realizar acciones que conlleven a poder monitorear los residuos de las industrias.

AVANCEFÍSICO:100%

RESULTADOS:

• Se evidenció que algunos resi-duos peligrosos identificados no han recibido el tratamiento adecuado por los gestores ca-lificados, por lo que es necesa-rio realizar el seguimiento a las industrias del cantón.


INVERSIÓNProyecto de investigación con la Universidad Católica.

LOCALIZACIÓNCantón Cuenca.

El proyecto consistió en realizar la caracterización de los dese-chos peligrosos de origen in-dustrial a través de una tesis de investigación efectuada por es-tudiantes de la Universidad de Católica, tomando como base la información sobre los desechos comunes y desechos peligrosos de origen hospitalario que dis-ponía la EMAC EP, en el cual se llegó a determinar qué tipo de desechos producen las indus-trias, que cantidad producen y que fin se están dando a estos desechos.

036

El Relleno Sanitario es uno de los componentes del Complejo de Desarrollo Humano y Am-biental Pichacay, está ubicado en la parroquia Santa Ana, a 21 kilómetros de la ciudad de Cuenca.

Su operación inicio el 3 de sep-tiembre de 2001 cumplien-do estrictas normas previstas para este tipo de equipamien-tos sanitarios. El 14 de diciem-

bre de 2002, el Ministerio del Ambiente, le otorgó la licencia ambiental.

RELLENO SANITARIO

DE PICHACAY

037

OBJETIVO:Realizar la disposición final dese-chos sólidos no peligrosos, cum-pliendo los requisitos aplicables al servicio a fin de precautelar la salud pública y proteger el medio ambiente, y honrar los compro-misos adquiridos por EMAC EP con el GAD Parroquial de Santa Ana en el Acuerdo de Correspon-sabilidad Social para la Coges-tión del Nuevo Relleno Sanitario de Cuenca.


Operación del relleno sanitario.

Operación y mantenimiento de la báscula.

Reducción y control de olores.

Monitoreo ambiental.

Control de vectores sanitarios.

Recolección y tratamiento de lixiviados.


RESULTADOS:• 161.513,68 t de desechos dis-

puestos al año (2018)• El promedio diario de dese-

chos del cantón Cuenca que se disponen en el relleno sani-tario es de 517,55 t.

• Se reciben 9615,8 t. de dese-chos en el relleno sanitario de cantones y mancomunidades de acuerdo al convenio sus-crito con la EMAC EP, lo que representa una cifra inferior al 10% de residuos dispuestos.

• 130.28 m3 de lixiviados trans-portados hasta la PTAR por día.

• Generación de plazas de em-pleo para la población de San-ta Ana: 14 puestos directos y más de 30 puestos indirectos son cubiertos por la población de Santa Ana.

• EMAC EP presenta informes anuales sobre el desempeño del relleno sanitario a la asam-blea parroquial de Santa Ana.

• El relleno sanitario cuenta con un plan de emergencias y per-

sonal capacitado para afron-tar las contingencias que pu-dieran presentarse.

• Durante el año 2018 se reci-bieron 1000 visitantes al re-lleno y planta de biogás, quie-nes han recibido información técnica y sensibilización sobre el manejo adecuado de los re-siduos sólidos.


Talleres con recicladoresTalleres para estudiantes


INVERSIÓN:$ 1´878.884,57LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

038

ESTUDIO PARA DETERMINACIÓN DE LA FACTIBILI-

DAD Y VIABILIDAD PARA DOTAR DE UN SISTEMA DE

RIEGO A LAS CO-MUNIDADES DE

EL CHORRO, MOS-QUERA Y PLAYA DE

LOS ÁNGELES. El proyecto se desarrolló con la contratación de un estudio que debia determinar la factibilidad de dotar de un sistema de riego a las comunidades el Chorro, Mos-quera y Playa De Los Ángeles de la parroquia Santa Ana, en cum-plimiento del segundo acuerdo de responsabilidad social para la cogestión del relleno sanitario de Pichacay firmado por el Alcalde de Cuenca, los representantes del GAD Parroquial de Santa Ana y la EMAC EP, el 23 de junio de 2016.

039

OBJETIVO:Determinar la existencia de re-curso hídrico, para dotación de riego a las comunidades aleda-ñas del relleno sanitario.


Se actualizó la información existente referente a temas de riego de los sectores en estudio, se socializó el estudio y el posi-ble proyecto con el GAD Parro-quial de Santa Ana y cada una de las comunidades, se buscó fuentes de agua sustentables que permitan la implementa-ción de los sistemas de riego.Se determinaron las alterna-tivas más viables para imple-mentar los sistemas de riego en las tres comunidades.


RESULTADOS:• Como resultado preliminar se

determina que no es posible dotar de un sistema de riego a las tres comunidades pertene-cientes a Santa Ana, San Fran-cisco de Mosquera, El Chorro y La Playa de los Ángeles.

• Dentro del estudio se deter-minó que con las condiciones propuestas, técnicamente se pueden aplicar las dos alter-nativas formuladas y verifica-das en el campo:

1. Bombearse las pequeñas cantidades de agua dis-ponible que existe en el río Quingeo para terrenos que están aledaños al mismo y que no requieran de bombas de mucha potencia y caudal debido a los costos de ope-ración y mantenimiento.2. Para los terrenos en los que no exista el caudal su-ficiente, que son la mayoría, deberá optarse por la cons-trucción de reservorios para

cosecha de agua de invierno ya sea de quebradas exis-tentes, de cunetas construi-das o de cunetas de alguna vía aledaña, lo que daría los resultados esperados en cuanto a acumulación de agua en cada uno de los re-servorios.

BENEFICIARIOS:Habitantes de la parroquia Santa Ana.

INVERSiÓN$ 7.810.72

LOCALIZACIÓNParroquia Santa AnaSector Pichacay

040

ENROCADO DEL RÍO QUINGEO Y

ENROCADO PARA LA BASE DE LA

PISCINA 3 DE LI-XIVIADOS DE LA

FASE NORTE II DEL RELLENO

SANITARIO.

El proyecto consistió en la con-tratación de obras para el enro-cado en la margen izquierda del río Quingeo, con el fin de evitar deslizamientos en los predios del relleno sanitario de Pichacay. Adicionalmente se realizó el en-rocado de la base de la piscina 3 de lixiviados de la fase norte II del relleno sanitario para asegurar la capacidad de almacenamiento.

Estas obras de infraestructura se ejecutaron para mejorar las características constructivas del relleno sanitario, lo que originó un aumento en la generación y aprovechamiento de biogás y fortalecimiento de la capacidad de almacenamiento de lixiviados, esto en cumplimiento a los com-promisos adquiridos en el segun-

do acuerdo de responsabilidad social para la cogestión del relle-no sanitario de Pichacay firmado por el Alcalde de Cuenca, los re-presentantes del GAD parroquial de Santa Ana y la EMAC EP, el 23 de junio de 2016.

041

OBJETIVO:Prevenir el colapso de los predios del relleno sanitario tanto en las piscinas de lixiviados como en las vías aledañas al relleno sanitario.


Se realizó la contratación de esta obra mediante el portal de compras públicas. Posterior-mente el 31 de julio del 2018 se firma el respectivo contrato. Se ejecutó la construcción del enrocado de la base de la pisci-na 3 de lixiviados de la fase nor-te II del relleno sanitario, la cual

fue fiscalizada por el Departa-mento de Disposición Final de manera directa.


RESULTADOS:• Esta obra se ejecutó en dos si-

tios, la primera se construyó 121 metros lineales de muro en la orilla del rio Quingeo y la segun-da 36 metros lineales de muro en el tercer tanque de tormenta de la fase norte II de Pichacay.

• El enrocado construido evita la inundación del rio Quingeo en la vía adyacente, de igual forma evita que se suspenda el tráfico

y la pérdida de suelo provocada por la erosión del rio.

• La nueva infraestructura brinda además un mejor servicio con mejores condiciones de seguri-dad para el relleno de Pichacay.

BENEFICIARIOS:Habitantes del cantón CuencaHabitantes de la parroquiaSanta Ana

INVERSIÓN$ 103.076,61


042

Con la finalidad de proveer de espacios seguros para los transeúntes que utilizan la vía Santa Ana – Pichacay, se rea-lizó la contratación de los es-tudios, con lo que se daría la pauta para la implementación de camineras en la vía princi-pal Santa Ana y El Chorro, en base al segundo acuerdo de responsabilidad social para la cogestión del relleno sanitario de Pichacay firmado por el Al-calde de Cuenca, los represen-tantes del GAD Parroquial de Santa Ana y la EMAC EP, el 23 de junio de 2016

ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA

MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS SANTA ANA, EL CHORRO,

MOSQUERA Y PI-CHACAY - PLAYA DE LOS ÁNGELES

OBJETIVO:Proveer espacios seguros a los transeúntes que utilizan la vía Santa Ana - Pichacay.

ACCIONES EJECUTADAS:Se desarrollaron los estudios con los cuales se actualizó el levantamiento topográfico y la evaluación de la vía en cada uno de sus tramos correspon-dientes, se identificaron las ac-ciones para poder establecer el mejoramiento y valorar las obras a ejecutarse.


RESULTADOS:• Se dispone de los estudios, di-

seño y presupuesto para eje-cutar gestionar las obras de la caminera en un lado de la vía Santa Ana - Pichacay y co-munidad de El Chorro.

• Se dispone de estudios y dise-ños para el mejoramiento de las vias Santa Ana, El Chorro, Mos-quera y Playa de los Ángeles.

BENEFICIARIOS:Habitantes de la parroquiaSanta Ana

INVERSIÓN:$ 8.863.58LOCALIZACIÓNParroquia Santa AnaSector Pichacay

043

Se ejecutaron las obras para el mantenimiento vial desde el relleno sanitario hacia las co-munidades de Playa de los Án-geles, y San Francisco de Mos-quera, en el que se realizó el mantenimiento de 6 km de vía, en cumplimiento a los compro-misos adquiridos con el GAD parroquial de Santa Ana en el segundo acuerdo de responsa-bilidad social para la cogestión del relleno sanitario.

MANTENIMIENTO VIAL DESDE EL

RELLENO SANI-TARIO HACIA LAS

COMUNIDADES DE PLAYA DE LOS

ÁNGELES Y SAN FRANCISCO DE

MOSQUERA.

OBJETIVO:Mejorar la conectividad vial de las comunidades Playa de los Ánge-les, y San Francisco de Mosquera mediante el mantenimiento vial desde el relleno sanitario.

ACCIONES EJECUTADAS:Se coordinó con el GAD Munici-pal de Cuenca la realización de dos intervenciones anuales en las comunidades citadas, quien durante el primer semestre reali-zó la primera intervención para el mantenimiento de la vía.Se logró desarrollar el contrato para las intervenciones viales en las comunidades de Playa de los Ángeles y San Francisco de Mos-quera intervenciones que se las realizó durante el mes de diciem-bre del año 2018.


RESULTADOS:• Las vías de las comunidades Pla-

ya de los Ángeles y San Francis-co de Mosquera en condiciones

adecuadas para el tráfico reque-rido, con lo que se optimizó su utilización y se beneficiarían a las comunidades aledañas al relleno de Pichacay.

• Las longitudes intervenidas fueron de 3.0 km en la comuni-dad de San Francisco de Mos-quera y de 3.0 km en la de Playa los Ángeles.

BENEFICIARIOS:Comunidades de Playa de los Án-geles y San Francisco de Mosquera

INVERSIÓN:$ 20.000


044

OBJETIVO:Identificar posibles sitios para la implementación de un comple-jo ambiental cuyos componentes cuenten con la disposición final de residuos sólidos a través de un re-lleno sanitario a nivel regional.

ACCIONES EJECUTADAS:Se realizó la suscripción del con-venio entre la Universidad Católi-ca y la EMAC EP. Posteriormente se realizó la entrega de los re-cursos de acuerdo al documento suscrito.

Se realizarón varias reuniones en-tre la universidad y la EMAC EP en donde se determinó la parti-cipación de los cantones involu-crados.

De igual manera se ha logrado re-copilar información con los estu-diantes de la universidad.

AVANCE FÍSICO: 81%

RESULTADOS:Se han entregado los primeros informes los cuales actualmente se encuentran en revisión, se es-pera ejecutar este estudio hasta finales del año 2019.


INVERSIÓN :Inversión total

$ 15.000LOCALIZACIÓN

Provincia del Azuay

MACRO LOCALIZACIÓN

DE UN RELLENO SANITARIO

A NIVEL REGIONAL

Se está realizando una investi-gación con la Universidad Ca-tólica de Cuenca para lograr identificar los sitios poten-ciales para el emplazamiento de un relleno sanitario a nivel regional, mediante un análisis de decisión multicriterio y un modelo espacial del territorio.

045

OBJETIVO:Regular el transporte y realizar la disposición final de escombros, cumpliendo los requisitos aplica-bles al servicio, incluidos los ad-quiridos con la comunidad, evitan-do el desalojo indiscriminado de desechos de construcción en las quebradas, orillas de los ríos y en lugares no autorizados de Cuenca.

ACCIONES EJECUTADAS:Operación de la Escombrera.

Limpieza de sedimentos


RESULTADOS:• Fecha inicio programa: 26 de mayo del 2003.

• En el 2018 se dispusieron 294.479,62 m3 de material de es-combros.• La EMAC EP hasta la fecha ha manejado un total de 27 escom-breras



LOCALIZACIÓNParroquia PacchaUcubamba alto

GESTIÓN DE ESCOMBROS

EMAC EP a través de la Uni-dad de Escombros, desde el año 2003 ha puesto a disposición de la comunidad el servicio de escombreras permanentes, en donde residuos de construcción y de la obra pública son maneja-dos de manera técnica y segura.

046

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP tiene a su cargo y responsabi-lidad, administración,manejo, mantenimiento y recuperación de espacios verdes del cantón. Dentro de estas actividades a más de la limpieza y riego de estos espacios se realizan ac-ciones de plantación y arbori-zación en diferentes sectores del cantón como por ejemplo: parques, plazas, parterres, ori-llas de ríos y demás espacios que conforman las diversas áreas verdes; usando en su

mayoría plantas nativas de la región.De igual forma y junto a la ciu-dadanía se realizan programas como mingas, en las cuales se arreglan y mejoran los espacios verdes y parques de los barrios y parroquias de Cuenca.La empresa genera medios y campañas para establecer conciencia sobre el cuidado de espacios verdes, que se man-tienen en el cantón, para en conjunto con la ciudadanía mantener siempre bella nues-tra ciudad.

GESTIÓN DE ÁREAS

VERDES, PARQUES Y JARDINES.

047

OBJETIVO:Mantenimiento, mejoramiento ambiental y estético de espacios verdes, y siembra de vegetación en parques, plazas y avenidas, a fin de propiciar el disfrute del espacio público, garantizando un ambiente sano y saludable, que influye en la mejora de la calidad de vida de los cuencanos.


Mantenimiento de áreas verdes.

Limpieza de áreas verdes.

Mantenimiento preventivo y correctivo de mobiliario de par-ques y áreas verdes.

Manejo forestal.

Forestación y reforestación.

Producción de plantas en el vi-vero de Yanaturo.

Mingas comunitarias de arbo-rización, mantenimiento y lim-pieza.

AVANCE FÍSICO: 100% Servicio Permanente

RESULTADOS:• Mantenimiento de áreas verdes: 403 hectáreas de áreas verdes.• Frecuencia de mantenimiento

de las áreas verdes: cada 30 días.

• 66.653 plantas (43.022 plan-tas de jardín y 23.631 árboles y arbustos) producidas en el vivero (2018)

• 101.345 plantas (63.051 plan-tas de jardín y 38.294 árboles y arbustos) sembradas duran-te el año 2018

• Manejo forestal de 6.206 ár-boles (poda y corte de árboles)

• Limpieza de 220 hectáreas de área verde

• 47.660 m2 de área verde ajar-dinada (intervención en la Av. de las Américas y Av. España)

• Recuperación Integral de 6

parques de la ciudad:Bilbao, Júpiter y Navegante: entregados a la ciudadaníaCordillera, Caciques y La Paz: en ejecución de obras.

• Durante el 2018 se desarro-llaron 134 mingas en barrios, parroquias y sectores vulne-rables.

• 43.43 t de excremento de mascotas recolectadas en parques y áreas verdes.

• Adquisición de 13 máquinas de última generación para op-timizar el trabajo del mante-nimiento de áreas verdes.


INVERSIÓN:$ 4´800.917,20 LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

048

Dentro del ámbito de com-petencias de la EMAC EP se desarrolló el proyecto de re-adecuación y recuperación de 6 parques urbanos: Bilbao, Júpiter, Navegante, Cordille-ra, La Paz y los Caciques, mis-mos que fueron priorizados en las asambleas ciudadanas y

evaluados integralmente para efectuar sus intervenciones con el fin de dotar a estos es-pacios de todo el equipamien-to, infraestructura y demás elementos que potencialicen el uso recreativo, deportivo y de sano esparcimiento.

READECUACIÓN Y RECUPERACIÓN

DE PARQUES

OBJETIVO:Readecuar los espacios públi-cos enmarcados dentro del Plan Maestro del Cinturón Verde para Cuenca que se encuentran en mal estado, por espacios públi-cos seguros, dignos, que repo-tencien la calidad paisajística, garantizando un ambiente sano y saludable para el buen vivir de la colectividad.


Se ha realizado la intervención integral en los parques Bilbao, Júpiter y Navegante, mismos que fueron entregados formal-mente a la ciudadanía. A la presente fecha se encuentran ejecutándose las obras en los parques Caciques, Cordillera y la Paz, mismos que están pre-vistos ser entregados en el mes de abril del 2019.

AVANCE FÍSICO: 45%

RESULTADOS:• Recuperación integral de los

Parques Bilbao, Júpiter y Na-vegante recuperados inte-gralmente bajo criterios pai-sajísticos, ambientales y de accesibilidad universal.

• Ejecución de obras de los parques Caciques, Cordillera y La Paz.


Asambleas ciudadanasSocialización con ciudadanía


INVERSIÓN:USD $ 1’252.575,41LOCALIZACIÓNParroquia YanuncayParroquia CañaribambaParroquia Huayna CápacParroquia TotoracochaParroquia Sucre

050

Dentro del programa de re-adecuación y recuperación de los espacios, previo la imple-mentación de espacios es ne-cesario contar con estudios integrales, para lo cual y una vez que han sido priorizados los espacios a readecuarse, se han realizado los estudios in-tegrales para la readecuación y recuperación de los parques Cdla. Jaime Roldós, Parque la Huaira, Parque Sauces Sur, Parque Quinta Bolívar, Parque Uzhno y Lineal Av. 12 de Abril (Sector Coliseo de Deportes) y Paraíso III, estudios técnicos que facultarán las futuras in-tervenciones en cada uno de los espacios.

ESTUDIOS PARA LA READECUACIÓN Y RECUPERACIÓN DE 7 PARQUES URBANOS

DEL CANTÓN CUENCA: Parque de la Cdla. Jaime Roldós, Parque la Huaira, Parque Sauces Sur, Parque Quinta Bolívar, Parque Uzhno y Lineal

Av. 12 de Abril (Sector Coliseo de Deportes) y Paraíso III.

051

OBJETIVO:Contar con los estudios inte-grales para la readecuación de la infraestructura existente en los parques Cdla. Jaime Roldós, Parque la Huaira, Parque Sauces Sur, Parque Quinta Bolívar, Par-que Uzhno y Lineal Av. 12 de Abril (Sector Coliseo de Deportes) y Paraíso III, bajo criterios ambien-tales, paisajísticos, de uso y ac-cesibilidad universal.


Se han realizado los estudios in-tegrales de los espacios públicos que contemplan: propuestas arquitectónicas, paisajísticas, eléctricas, obra civil, presupues-tos y especificaciones, que per-mitan realizar la implementación del proyecto en forma integral


RESULTADOS:• Se dispone de los estudios

y diseños para contratar las obras de readecuación de los 7 parques urbanos.


INVERSIÓN:$ 62.335,98LOCALIZACIÓNParroquia CañaribambaParroquia SucreParroquia Huayna CápacParroquia El VecinoParroquia YanuncayParroquia El Batán

052

OBJETIVO:Realizar la rehabilitación del par-que Víctor J. Cuesta, devolviéndo-le sus características arquitectó-nicas y paisajísticas.

ACCIONES EJECUTADAS:Se ha iniciado los procesos para la contratación de los servicios requeridos a través de portal de compras públicas, ello en concor-dancia con la normativa vigente.

AVANCE FÍSICO: 42.50%

RESULTADOS:Se realizó la firma del contrato para ejecución de las obras de restauración.

BENEFICIARIOS:


INVERSIÓN:Gestión del proceso de contratación

LOCALIZACIÓNParroquia San Blas.

RESTAURACIÓN DEL PARQUE

URBANO VÍCTOR J. CUESTA.

El parque Víctor J. Cuesta fue in-tervenido de manera integral hace aproximadamente una década, periodo en cual las condiciones climáticas y de uso deterioraron su infraestructura, problema que ha sido solventado a través de mantenimientos correctivo y pre-ventivo. Sin embargo, conside-

rando que varios elementos ur-banos existentes en este espacio han cumplido su vida útil, es ne-cesario realizar una intervención de carácter integral.

053

La Empresa Municipal de Aseo de Cuenca suscribió el acuerdo técnico con el GAD Municipal del cantón Cuenca a través de la Unidad Ejecutora del Pro-yecto Tranvía, para realizar el ajardinamiento e implemen-tación del área verde sobre a plataforma tranviaria.En cumplimiento a esta obli-gación, en el año 2018 realizó la contratación de las obras para la “Reconstrucción y me-joramiento del área verde so-bre la plataforma tranviaria, tramos 1 y 2”.

IMPLEMENTACIÓN DE AREA VERDE,

SETOS Y JARDINES PARA LA PLATA-

FORMA DE RECO-RRIDO DEL SISTE-

MA INTEGRADO TRANVÍA

OBJETIVO:Recuperar la calidad paisajística del recorrido tranviario, poten-ciando los aspectos ambientales y paisajísticos de este importan-te proyecto para la movilidad.

ACCIONES EJECUTADAS:Se ha realizado la recuperación del área verde en un área apro-ximada de 47.660 m2, con la implementación de vegetación de tipo arbustiva y grama na-tural.


RESULTADOS:• Recuperación y ajardina-

miento de aproximadamente 47.660 m2 de espacio verde.

BENEFICIARIOS:Habitantes de cantón Cuenca.

INVERSIÓN:$812.105.98LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

054

La Empresa Pública Munici-pal de Aseo de Cuenca EMAC EP, a través de este proyecto, dotará a la ciudad de dos ba-terías sanitarias móviles, que se emplazarán en los parques más concurridos de la ciudad durante las horas de mayor

carga y los fines de semana o durante la realización de even-tos públicos en parques, las mismas que serán retiradas una vez concluido el servicio y de acuerdo a la rotación esta-blecida según cronograma de los parques.

BATERÍAS SANITARIAS

MÓVILES

055

OBJETIVO:Dotar de dos baterías sanitarias móviles para la ciudadanía que visita los parques los días de ma-yor concurrencia a un costo ac-cesible, así como en eventos pú-blicos dentro de los parques.


Con proceso de subasta inversa electrónica SIE- EMAC EP-42-2018, se realizó la contratación de las baterías sanitarias móviles.

AVANCE FÍSICO: 92,30%

RESULTADOS:• Se firmó el contrato para la

“Adquisición de dos Baterías Sanitarias Móviles tipo Cam-per”, el cual se encuentran en etapa de entrega recepción. Los bienes serán entregados hasta marzo de 2019.

• La dotación de las dos bate-rías móviles cubrirá la necesi-dad en espacios donde no se cuente con la infraestructura necesaria para dar el servicio de baños.


Asambleas CiudadanasSocialización con ciudadanía


INVERSIÓN:$ 26.542.88LOCALIZACIÓNCantón Cuenca

056

9 sets de máquinas biosaluda-bles instalados en:• Parque Corazón de Maria• Parque Lineal 24 de Mayo• Paseo Milchichig• Parque Lineal de las Orquideas• Parque de los Trigales Altos• Parque Luis Alarcón• Plaza Centrad de Paccha• Parque La Cascada• Parque Lineal Tres Tiendas

6 sets de Calistenia instalados en:• Parque El Ángel• Parque Las Américas• Parque Caribe• Parque El Paraiso• Parque El Vergel• Parque de La Madre

ADQUISICIÓN DE MÁQUINAS

BIOSALUDABLES

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN

DE SETS DE CALISTENIA

INVERSIÓN:$ 48.600

INVERSIÓN:$ 18.352

057

Entre los espacios recreativos de mayor importancia que son administrados por la EMAC EP, se incluye el parque el Paraí-so, espacio que resalta por su calidad paisajística y de pro-tección ambiental que incluye dentro de su área de una lagu-na artificial.

Para el mantenimiento del cuerpo de agua, durante el año 2017 con la cooperación de la Universidad de Cuenca, se rea-lizaron los estudios para la re-mediación ambiental de la la-guna, pues el deterioro y nivel de contaminación por carga orgánica había sobrepasado los límites permisibles. De ello,

en el año 2018 como recomen-dación del estudio, se realizó la implementación de un sistema de tratamiento de agua, de-volviendo al recurso la calidad requerida para el uso recrea-tivo. La remediación consiste en la implementación de un sistema de tratamiento con la construcción de una caseta y equipo de cloración. Para ga-rantizar que la efectividad del sistema, se realiza un monito-reo permanente, tanto de los niveles de coliformes totales como de cloro residual, garan-tizando con ello la remediación ambiental requerida tanto al cuerpo de agua como a la des-carga al curso existente.

LAGUNA DEL PARQUE

EL PARAÍSO

059

Educación Verde

060

Enmarcados en nuestro Eje Es-tratégico de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, y en función de las peticiones ciuda-danas y previa coordinación con los dirigentes barriales, los fines de semana se realizan mingas que contemplan la realización de labores de mantenimiento de áreas verdes, podas, corona-miento y siembra de plantas de jardín, retiro de desechos, limpie-za de bordillos, y desalojo.

MINGAS DE ARBORIZACIÓN Y

LIMPIEZA

Promoviendo la participación ciu-dadana en el cuidado ambiental. Durante las fiestas de fundación e independencia se llevan a cabo dos grandes mingas de arboriza-ción y limpieza, en coordinación con instituciones públicas, priva-das y educativas

061

OBJETIVO:Generar espacios que estimulen la participación ciudadana a fa-vor de la comunidad, protección del ambiente y empoderamien-to de los espacios públicos que garanticen el correcto cuidado y utilización de los mismos.


Permanentemente se coordina con la ciudadanía interesada para la realización de mingas partici-pativas, con el fin de mejorar los espacios públicos, propiciando su empoderamiento y cuidado.

AVANCE FÍSICO: 100%, se cuenta con un progra-ma permanente para el desarro-llo de mingas de arborización y limpieza.

RESULTADOS:MINGAS COMUNITARIAS DE ARBORIZACIÓN Y LIMPIEZA

• Con la finalidad de generar es-pacios verdes que estimulen la participación ciudadana a fa-vor de la comunidad y protec-ción del ambiente, EMAC EP viene desarrollando mingas de arborización y limpieza.

• Durante el 2018 se desarro-llaron 134 mingas en barrios, parroquias y sectores vulnera-bles entre otros que ayudaran al embellecimiento del ornato y a oxigenar nuestro ambiente.

MINGA DE LOS RÍOS• Con motivo de las fiestas de

Fundación e Independencia de nuestra Ciudad, se realiza-ron 2 mingas de arborización y limpieza denominadas “Minga de los Ríos”.

• El 06 de abril de 2018, en una extensión de 1560 metros con motivo de la Fundación de nuestra Ciudad se realizó la minga de arborización y lim-pieza denominada “Minga de los Ríos” que se suma al pro-

yecto Cuenca Siembra Vida; con la participación de 1600 perso-nas.

• El 26 de octubre de 2018 con participación de 1200 personas se realizó la reforestación de la Av. 27 de febrero entre la Av. So-lano y Av. 10 de Agosto. Se sem-braron más de 3300 plantas.


INVERSIÓN:$ 90.000,00 aproximadamente


062

CENTRO DE COMERCIALIZA-

CIÓN BIOEMAC

Es un centro integral de comer-cialización de plantas, compost y humus y de sensibilización y educación, en el que constante-mente centros educativos de la ciudad, amas de casa y pobla-ción en general aprenden y se asesoran sobre el cuidado inte-gral de las plantas y del medio ambiente.

063

ACCIONES EJECUTADAS:Venta de plantas, compost y humus

Implementación del trueque ambiental

Asesoría en temas de manteni-miento de jardines y siembra de plantas.


RESULTADOS:• Venta de 22.760 plantas de jardín.• Venta de 8.337 árboles.• Venta de 42 t de humus y 136.95 t de compost.• Importante aceptación y partici-pación ciudadana

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓNTalleres de formación en temas de mantenimiento de jardines, siembra de plantas a la ciudada-nía en general.

BENEFICIARIOS:Habitantes del cantón Cuenca

INVERSIÓN:Gestión


•TRUEQUE AMBIENTAL: A cambio de la materia orgánica domiciliaria que se disponga en este punto la EMAC EP, entrega al usuario el 10% de compost o humus.Se recibe en promedio 2 t semana-les de materia orgánica vegetal de los domicilios.

064

CAMPAÑA DE REVALORIZACIÓN

DE LOS RECICLADORES

La Campaña de Revalorización de los Recicladores tiene como obje-tivo concientizar a los ciudadanos sobre la importancia del trabajo que realizan los recicladores y el respeto que se merecen.


Se desarrolló el lanzamiento de la campaña con el acompaña-miento de los recicladores, a más de realizar la socialización a cada uno de ellos y promover el respeto y la colaboración de los ciudadanos hacia las perso-nas que realizan esta actividad.

AVANCE FÍSICO: 81%

RESULTADOS:

• Ejecución del plan de la cam-paña de comunicación.

• Elaboración de un video pro-mocional.

BENEFICIARIOS:


INVERSIÓNSe realizó proceso de contratación.


065

¡Soñadoras, apasionadas, trabajadoras, madres, amigas, compañeras!

Un sin número de frases nos faltaríanpara describir el significado que representan

en el mundo; nunca seriamos capaces devolar tan alto si no tuviéramos su compañía

y apoyo.

Feliz día

066

CAMPAÑA: MENOS PLÁSTICO, MÁS VIDA I ETAPA

/ #A MÍ SIN SORBETE

Debido al gran incremento de plásticos de un solo uso, y con el objetivo de proteger el medio ambiente, desarrollamos la cam-paña “Menos plástico, Más vida”.

OBJETIVO:Concientizar a la ciudadanía so-bre el uso de los plásticos de un solo uso.

ACCIONES EJECUTADASSocializaciones sobre la reduc-ción de sorbetes con las aso-ciaciones de bares, restaurantes y representantes del turismo y centros diversión en la ciudad.Difusión de la campaña a través de radio, tv y redes sociales con la promoción de videos publici-tarios y activaciones BTL.

AVANCE FÍSICO:100%

RESULTADOS:

• Más de 30 locales entre res-taurantes, bares y discotecas se han sumado a esta iniciati-va de concientización.

• Amplia aceptación y apoyo ciudadano.


INVERSIÓNGestión.


067

CAMPAÑA: RECOGE EL

EXCREMENTO DE TÚ MACOTA

En virtud del incremento de ex-cremento de mascotas en la ciudad y en áreas verdes como parques y parterres; la EMAC EP desarrolló esta campaña para generar conciencia en la ciuda-danía sobre la tenencia respon-sable de sus mascotas y el cui-dado de los espacios verdes.

OBJETIVO:Fortalecer la difusión de la ges-tión y los proyectos realizados a favor de la reducción de la canti-dad de excremento de mascotas dispuestas en las áreas verdes de la ciudad.

ACCIONES EJECUTADASSocialización en los puntos más críticos detectados por la EMAC EP a través de su depar-tamento de áreas verdes, espa-cios en los cuales se llegó a la

ciudadanía a través de activa-ciones BTL, suvenires, videos,redes sociales y folletos.


RESULTADOS:• Concientización en parques y es-

pacios públicos sobre la tenencia responsable de mascotas.


INVERSIÓN$ 15.000


069

SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL:

071

Objetivo: Fortalecer las capacidades institucionales del ámbito público, los pro-cesos de gobernanza, el poder popular, la participación ciudadana y la descentralización

072

IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP

Debido a las múltiples activida-des que se generan dentro de la empresa, se ha determinado la necesidad de contar con un sis-tema que facilite las diferentes actividades permitiendo así rea-lizar una gestión más eficiente.

OBJETIVO:Implementar un sistema de infor-mación de acuerdo a los requeri-mientos de los diferentes depar-tamentos de la Empresa, optando por las mejores prácticas. Moder-nización y mejoramiento continuo.

ACCIONES EJECUTADAS:Reuniones de coordinación y eje-cución del plan.

AVANCEFÍSICO:Implementación del 60% del sis-tema informático)

RESULTADOS:Se inició con la implementación de los módulos de presupuesto, contabilidad, facturación y re-caudación a partir del 03 de julio de 2018.

BENEFICIARIOS:325 trabajadores y empleados de EMAC EP

INVERSIÓN: Inversión total $ 560.000,00


073

ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

DE LOS SISTEMA DE GESTIÓN DE

CALIDAD, AMBIENTE,

SEGURIDAD Y SA-LUD OCUPACIONALAl estar disponibles nuevas ver-siones de las normas ISO, la EMAC EP debe realizar la actualización de las normas con las que cuenta en sus diferentes procesos.

OBJETIVO:

Implementar los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, Gestión Ambiental ISO 14001 y Gestión en Seguridad y Sa-lud Ocupacional ISO 45001 con base en las nuevas versiones de las normas.


Se realizó la revisión de diferen-tes acciones y actividades de acuerdo al plan establecido.

AVANCEFÍSICO: 90%

RESULTADOS:

• Se ha actualizado e imple-mentado los Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud Ocupa-cional a las nuevas versiones de las normas para la certifi-cación.




074

Dentro del Plan Estratégico EMAC EP 2016-2021 se esta-blece como cuarto Eje Estraté-gico la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), cuyo obje-tivo es asegurar la RSE como marco de referencia para la gestión de la empresa, motivo por el cual iniciamos el desa-rrollo del diseño e implementa-ción de un Modelo de Gestión de RSE para la EMAC EP - a través de una consultoría con una duración de 10 meses.

MODELO DE GESTIÓN SOBRE RESPONSABILI-

DAD SOCIAL EMPRESARIAL

OBJETIVO:Propender a que la responsa-bilidad social empresarial más allá del cumplimiento legal sea el marco de referencia para la ges-tión de la EMAC EP.

ACCIONES EJECUTADAS:Mapeo de los grupos de interésConformación del comité de RSE Informe de diagnóstico y línea base

Diseño de estrategia y modelo de gestión con cronograma de ejecución Definición de indicadoresPlan de comunicación Matriz de seguimiento y monitoreo


RESULTADOS• Se cuenta con el plan de im-

plementación del Modelo de Gestión con un plazo aproxi-mado de tres años.

MECANISMOSDE PARTICIPACIÓNTalleres de trabajo, capacitacio-nes, reuniones de trabajo con los diferentes grupos de interés de EMAC EP (Directorio, trabaja-dores, empleados, proveedores, contratistas, Gad parroquial de Santa Ana, EERCS, entre otros).




075

Se desarrollo la primera memo-ria de sostenibilidad EMAC EP en base a metodología GRI, la cual nos permite dar a conocer información equilibrada y razo-nable de los impactos económi-cos, sociales y ambientales que se originan en las actividades cotidianas de la Empresa y que inciden en los diferentes grupos de interés; e informar sobre los aspectos de gobernanza y ética de la Empresa.


RESULTADOS• Se cuenta con la memoria de

sostenibilidad de la EMAC EP.

MECANISMOSDE PARTICIPACIÓNTalleres de trabajo




ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN

DE LA PRIMERAMEMORIA DE

SOSTENIBILIDAD

076

GESTIÓN DOCU-MENTAL Y ADMI-NISTRACIÓN DE

ARCHIVOSLa empresa cuenta con una gran cantidad de documentación por lo que se ha generado la nece-sidad de contar con un proyecto que facilite el correcto manejo y la adecuada gestión de la docu-mentación en la empresa.

OBJETIVO:Contar con herramientas que permitan evaluar y depurar el archivo físico y documental de la EMAC EP, así como aplicar la tabla de plazos de conservación que nos permita mantener docu-mentación de acuerdo a las nor-mas respectivas.

ACCIONES EJECUTADASReuniones y socialización con el personal de las diferentes áreas de la empresa, así como actividades de acuerdo a lo planificado.

AVANCE FÍSICO:100%

RESULTADOS • Se dispone de la propuesta

para implementación del sis-tema de gestión documental y de la administración de los archivos institucionales de la Empresa.

BENEFICIARIOS:325 trabajadores y empleados de EMAC EP

INVERSIÓN$ 50.292,48


077

ORDENANZA QUE REGULA EL COBRO

POR EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN

DE RESIDUOS SÓLIDOS

OBJETIVO:Disponer de un nuevo sistema de recaudo o de la creación de sis-temas alternativos que favorez-can la sostenibilidad económica de la empresa.

RESULTADOS DEL AÑO 2018:El 10 de octubre de 2018 el Con-cejo Cantonal aprobó la “Orde-nanza General para la Determi-nación, Recaudación y Cobro por el Servicio Sanitario y Ambiental de Gestión Integral de Residuos y Desechos Sólidos que presta EMAC EP”


INVERSIÓNGestión


078

La gestión del talento humano se encarga de planificar, dirigir e implementar los procesos de selección, contratación e induc-ción del personal requerido; eje-cutar el proceso de evaluación de desempeño; planificar y eje-cutar el plan de capacitación, así como mantener actualizados los manuales requeridos para tales efectos; todo esto con el fin de contar con el personal idóneo, suficiente, capacitado y moti-vado, para poder cumplir con

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

los objetivos estratégicos de la empresa, velando siempre por desarrollo personal y el cuida-do de la salud y seguridad en el trabajo de sus colaboradores y procurando su bienestar integral, apuntalando así a la consecución de objetivos institucionales.

079

OBJETIVO:Planificar, organizar,dirigir y con-trolar los procesos de selección, evaluación, capacitación y desa-rrollo del talento humano, faci-litando el cumplimiento del plan estratégico con el fin de proveer personal competente para ocu-par cargos requeridos; así como mantener un clima laboral ade-cuado.


Plan de capacitación.

Evaluación de desempeño.

Plan de seguridad y salud ocu-pacional.

Programa de bienestar social.

Aprobación de la reestructura-ción orgánica.

AVANCE FÍSICO: Programa permanente

RESULTADOS:• 325 empleados y obreros

contratados directamente por EMAC EP.

• 105 eventos de capacitación en temas de: conocimiento, desarrollo de habilidades, sis-tema integrado de gestión, análisis de indicadores, uso de herramientas estadísticas seguridad, salud y bienestar integral, participación en se-minarios y congresos interna-cionales.

• Evaluación de desempeño de la EMAC EP 2017: 83,87%.

• Mayor involucramiento del personal en la semana de la salud y seguridad ocupacional.

• Ejecución del programa AA al interior de la empresa.

• Cumplimiento del programa de bienestar integral con apo-yo psicológico y psicosocial.

BENEFICIARIOS:325 trabajadores y empleados de EMAC EP.

080

La ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Munici-pal de Aseo de Cuenca “EMAC EP”, para el año 2018 fue de la siguiente manera:.

GESTIÓNFINANCIERA

Los gastos e inversiones previs-tas se vienen ejecutando de ma-nera planificada en las siguientes áreas:Egresos Administración General y Financiera• Gastos de Personal• Bienes y Servicios de Consumo

• Gastos Financieros• Otros Gastos• Transferencias Corrientes• Activos de Larga Duración• Amortización de la Deuda Pública• Pasivo Circulante

Egresos Higiene y Medio Ambiente

• Gastos de Personal en Inversión• Bienes y Servicios de Consumo para Inversión• Obras Públicas• Otros Gastos de Inversión• Transferencias para Inversión• Activos de Larga Duración

1

2

3

TOTAL

INGRESOS CORRIENTES 25.987.951,61

INGRESOS DE CAPITAL 30.000,00

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 5.957.551,63

25.987.951,61

30.000,00

5.957.551,63

25.987.951,61 98,23

76,27

85,94

30.000,00

5.957.551,63

31.975.503,24 31.975.503,24 95,9230.670.931,35

CONCEPTO ASIGNACIÓN INICIAL CODIFICADO %DEVENGADOVALOR $

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018CÓDIGO

EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE ASEO DE CUENCA - EMAC EP -EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018

5

6

7

8

9

CORRIENTES 4.311.521,32

PRODUCCIÓN 332.902,80

DE INVERSIÓN

DE CAPITAL

APLICACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

22.862.569,42

4.084.885,52

437.106,80

22.686.927,78

3.749.192,42 91,78

81,49

88,49

356.186,46

20.075.639,42

2.143.100,00 2.003.837,64 82,321.649.600,85

2.325.409,70 2.762.745,50 92,372.552.018,81

TOTAL 31.975.503,24 31.975.503,24 88,7628.382.637,96

CONCEPTO ASIGNACIÓN INICIAL CODIFICADO %DEVENGADOVALOR $

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018CÓDIGO

EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE ASEO DE CUENCA - EMAC EP -EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018

081

EL BALANCE DEL AÑO 2018DE LA EMAC EPES EL SIGUIENTE:

ACTIVO 19.090.042,43

PASIVO 9.287.530,70

PATRIMONIO 9.802.511,73

082

GESTIÓN DE COMPRAS

La gestión de compras involucra la ejecución de una serie de pa-sos que conlleva a la adquisición de bienes y servicios, bajo las po-líticas y procedimientos estable-cidos por la empresa.

OBJETIVO:Adquirir bienes, servicios y con-tratar obras a costos razonables que cumplan con los requisitos especificados, la normativa le-gal vigente y entregar de manera oportuna a los procesos.

RESULTADOS DEL AÑO 2018:• Durante el año 2018 se realiza-

ron los siguientes procesos de contratación:

ÍNFIMA CUANTÍA * 1.897

PROCEDIMIENTO ESPECIAL 5

LICITACIÓN

SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA

1

$ 1.107.692,99

$ 115.778,16

$ 639.012,00 32 $ 9.004.112,19 4 $ 544.730,00 PROCESOS DE DECLARATORIA DE EMERGENCIA

CONCURSO PÚBLICO -

CONTRATACIÓN DIRECTA

MENOR CUANTÍA DE BIENES Y SERVICIOS

MENOR CUANTÍA DE OBRAS

-

$ -

$ -

3 $ 82.699,92

6 $ 666.578,65

PRODUCCIÓN NACIONAL -

TERMINACIÓN UNILATERAL

CONSULTORÍA

RÉGIMEN ESPECIAL

1

$ -

$ 49.221,12

13 $ 195.740,76

25 $ 223.903,00 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 98

COTIZACIÓN

FERIAS INCLUSIVAS

OTRAS

7

$ 4.098.386,71 $ 1.668.349,23

- $ -

- $ -

* Incluye contrataciones de servicio de alquiler de vehículos. Este tipo de servicio no se encuentra catalogado para el Cantón Cuenca

TIPO DE CONTRATACIÓN NÚMERO TOTAL VALOR TOTAL PROCESOS ADJUDICADOS 2018

PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE BIENES, SERVICIOS (INCLUIDOS LOS DE CONSULTORÍA) Y OBRAS PUBLICADOS EN EL AÑO 2018

083

CONVENIOSCon el objetivo de Fomentar las relaciones interinstitucionales que coadyuven a la gestión del GAD Municipal y de EMAC EP; se han firmado los siguientes con-venios:

• Continental Tire Andina: fir-ma de un adendum al conve-nio celebrado en el año 2017 enmarcado dentro del pro-yecto de responsabilidad so-cial “MI BARRIO CORAZÓN DE CUENCA” que lleva a cabo Continental Tire Andina, se realizó la donación de un juego infantil “columpio trepador” y 20 m2 de piso de caucho en los parques: Artemisa, La Fo-gata y El Camal. También se realizó la donación de un iglú para el parque de Miraflores y $2400 (dos mil cuatrocientos dólares americanos) para el ll concurso de jardines de flores

en balcones, portales interio-res y ventanas en las calles Rafael María Arizaga y Gran Colombia.

• Portales de Yanuncay: para fortalecer prácticas de res-ponsabilidad social median-te el desarrollo de acciones orientadas al fortalecimiento medioambiental.

• Universidad del Azuay: se firma un convenio específico para desarrollar el proyecto de fortalecimiento de capacida-des interpersonales de hom-bres y mujeres que conforman las asociaciones de reciclado-res del cantón Cuenca.

• Universidad de Cuenca: la Facultad de Ciencias Agro-pecuarias apoya con el ase-soramiento técnico a los par-ticipantes del ll concurso de flores en balcones, portales interiores y ventanas en las calles Rafael María Arizaga y Gran Colombia.

• Convenio con el GAD de San-ta Ana y El Valle para estudios

de la Vía Monay- Baguanchi – Tierras Coloradas – El Sa-lado: el que tiene por objeti-vo contar con un estudio, que contribuya a mejorar las con-diciones de circulación, segu-ridad y conectividad entre las diferentes zonas pobladas que une la carretera, mediante la rehabilitación y mejoramiento de la vía Monay - Baguanchi – Tierras Coloradas - El Salado, ubicada en el cantón Cuenca y de aproximadamente 7,2 Km de longitud.

• Convenios con las 21 parro-quias rurales: La EMAC EP suscribe convenios para el ma-nejo de reciduos sólidos y man-tenimiento de áreas verdes.

084

RECONOCIMIEN-TOS RECIBIDOS.

• La Fundación Corresponsables presentó los IX Premios Co-rresponsables en Iberoamérica, galardones a través de los que premia y pone en valor las me-jores iniciativas y buenas prác-ticas de RSE, sostenibilidad y comunicación corresponsable en Iberoamérica.

• La EMAC EP participó con cinco proyectos en una elec-ción de más de 500 prácticas a nivel Internacional, en las que tuvieron presencia: Espa-ña, Argentina, Ecuador, Chile, Colombia, México y Perú, den-tro de lo cual obtuvo el primer lugar con el proyecto de la “Planta de aprovechamiento de Biogás para la generación de Energía Eléctrica”; adicio-nalmente participó con los proyectos: “Readecuación y

recuperación integral de Par-ques”, “Planta de Esteriliza-ción de Desechos Infecciosos”, “Crecimiento Socio Económi-co de la parroquia Santa Ana a partir de la implementación del Relleno Sanitario de Picha-cay”, “Gestión de Residuos Or-gánicos para la generación de Compost y Humus”.

087

EMAC-BGP-ENERGY COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA CEM - EBE C.E.M

089

Objetivo: Generar energía eléctrica con el aprovechamiento del biogás del re-lleno sanitario de “Pichacay” para comercializarla en el Mercado Eléc-trico Nacional.

Reducir la contaminación ambiental producida por los gases de efec-to invernadero (GEI), en la parroquia Sta. Ana y el cantón Cuenca

090

La Empresa Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP (51%) y la compañía Holandesa BGP ENGINEERS B.V. (49%) consti-tuyeron a finales del año 2012 una compañía de economía mixta denominada EMAC-BGP ENERGY CEM, para el desa-rrollo de una planta de gene-ración de energía eléctrica (2 MW en total), para aprovechar el biogás que se produce en el relleno sanitario de “Pichacay”.

Este proyecto además de ge-nerar electricidad reduce la CONTAMINACIÓN AMBIEN-TAL de los gases de efecto invernadero (GEI), en especial el gas metano y otros que se producen por la descompo-sición de la materia orgánica contenida en los residuos sóli-dos, recolectados en el cantón Cuenca y depositados en el relleno sanitario de “Pichacay”.

“Planta de apro-vechamiento del

Biogás del Relleno Sanitario para

la Generación de Energía Eléctrica” en el Complejo de Desarrollo Huma-no y Ambiental de

“Pichacay”

091

AVANCE FÍSICO: Incorporación de 15 pozos adi-cionales en el relleno norte 2.

Construcción de 500 mts. adi-cionales en la red de tuberías para la extracción y conducción del biogás.

Construcción de cinco sistemas de control y protección para la red de tuberías.

Operación y mantenimiento de la central de electricidad.

Operación y mantenimiento sis-tema de deshumidificación (Bio-procesador).

Operación y mantenimiento de pozos y tuberías de extracción y conducción de gas.

Elaboración y aprobación de dos auditorías ambientales.

Estudios para el incremento de gas para el segundo Motor-Ge-nerador de 1 MW y otros a futuro.

RESULTADOS:• Generación de 5.164.887, 31 Ki-

lovatios de electricidad duran-te el año 2018 con una venta de $572.269,51 dólares.

• La reducción de gases de efecto invernadero en un volu-men aproximado de 5.635.000 Nm3, con la operación del Bioprocesador y del Motor- Generador equivalente a eli-minar 30.000 t de dióxido de carbono (co2).

• El sistema de manejo integral del relleno sanitario realizado por la EMAC EP en “Pichacay” incluido la Central, es motivo de observación e investigación a nivel de instituciones educa-tivas, universidades, munici-pios, entidades afines y público en general.

MECANISMOSDE PARTICIPACIÓNEstudiantes y personas que visi-tan las instalaciones de la cen-tral “Pichacay” reciben capacita-ción del manejo adecuado de los desechos sólidos.


INVERSIÓN:$3.160.575,70LOCALIZACIÓNParroquia Santa Ana, sector “Pi-chacay”

Rendicion De Cuentas Final web - Gob · de Sostenibilidad construida con es-tándares de...

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