RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015

CONSIDERANDO: Que, el numeral 11 del artículo 83 de la Constitución de la República del Ecuador determina como deber de las y los ecuatorianos: "Asumir funciones públicas como un servicio a la colectividad y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad, de acuerdo con la Ley". Que el artículo 88 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana establece el derecho ciudadano a solicitar la rendición de cuentas a las instancias obligadas. La rendición de cuentas entonces, constituye una obligación de naturaleza permanente de quienes ejercen la función pública, de justificar sus actos ante la ciudadanía, e informar sobre el cumplimiento de sus responsabilidades y deberes, este Informe Anual de Rendición de Cuentas comprenderá el periodo de gestión del año fiscal, es decir, 1 de enero al 31 de diciembre, de acuerdo a la Ley. En este sentido, la Dirección Distrital 04D01 San Pedro de Huaca – Tulcán del MIES, pone a su consideración el presente informe de Rendición de Cuentas del año 2015.

En el proceso de revolución ciudadana las políticas de inclusión económica y social se constituyen en uno de los mecanismos más efectivos de redistribución y justicia social. La gestión desarrollada durante el 2015 por el Ministerio de Inclusión Económica y Social pone en evidencia los avances en esa dirección y la necesidad de profundizar los cambios, para una efectiva democratización de la riqueza, de la sociedad y el Estado.

GESTIÓN 2015 INCLUSIÓN ES REVOLUCIÓN

Una gestión eficiente

Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.

Mejoramos las condiciones para acceder a empleos dignos.

Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus iniciativas principalmente destinados para la agricultura, ganadería,

silvicultura y pesca.

Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con discapacidades y adultos mayores.

LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

El Gobierno de la revolución ciudadana se propuso desde sus inicios construir una sociedad del Buen Vivir (Sumak Kawsay), como resultado de la justicia social y la redistribución de la riqueza ante la opulencia y privilegios de unos pocos; y, una sociedad que respete la diversidad, la naturaleza y todas las formas de vida. No es posible mejorar la calidad de vida de la ciudadanía sin las decisiones de un gobierno comprometido con la justicia social y la redistribución de la riqueza. Así los recursos públicos, que antes eran utilizados en salvatajes empresariales y bancarios, o en la pago de la deuda externa hoy se orientan en beneficio de las familias que se encuentran en condiciones de pobreza y extrema pobreza.

PRINCIPALES LOGROS

1.293

•Niñas y niños Pudieron inscribirse al período escolar

255

•Coordinadoras de desarrollo infantil integral CIBV y Educadores familiares CNH fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias

255

•Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial

255

• Coordinadoras, educadoras y analistas de Desarrollo Infantil, fortalecieron sus capacidades a través del programa de Formación Continua.

POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir

En el 2015 atendimos a :

• 1.300 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios

• 3.300 niñas/os en el programa CNH

Con una inversión de: 2’720.772,57 dólares

Total: 4600 niñas/os atendidos

DESARROLLO INFANTIL

INTEGRAL

ANTES AHORA

POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES

PRINCIPALES LOGROS

3

•Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral

14

•Personas con discapacidad son tienen una inclusión educativa

250

•Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as

520

•Personas con discapacidad participan de los Diálogos Nacionales para la retroalimentación de políticas públicas

El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a :

• 520 personas en Servicios de atención directos y en convenio

• 242 Niños y 1319 personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad

• 261 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara

Con una inversión de: 320.281,04 dólares

Total: 1822 personas atendidas

DISCAPACIDADES

ANTES AHORA

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS

64

•Operadores de los centros gerontológicos capacitados.

8

•Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil “Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social”

64

•Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor

1

•Convenios para la vinculación con la colectividad de estudiantes en la Misión Leónidas Proaño.

La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial en el 2015 atendimos a :

• 2.300 personas Adultos Mayores

• 1.089 jóvenes

Con una inversión de: 469.252,4 dólares

Total : 3389 personas atendidas

ATENCIÓN

INTERGENERACIONAL

ANTES

ATENCIÓN

INTERGENERACIONAL

AHORA

210

•Usuarios/as y sus familias sensibilizadas

354

•Familias conocen mecanismos sobre buen trato

210

•Niños, niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil

1.400

•Personas participan en la Campaña “Da Dignidad”.

1.200

•Personas damnificadas son atendidas

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS

Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria en el 2015 atendimos a :

• 1.182 personas en servicios de prevención y protección especial

• 1.200 personas reciben atención en gestión de riesgos

Con una inversión de: 646.497,83 dólares

Total: 2.382 personas atendidas

PROTECCIÓN ESPECIAL

ANTES AHORA

LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

El Ministerio de Inclusión Económica y Social ha generado e implementado políticas, planes, programas y proyectos de inclusión económica encaminadas a fomentar las habilidades y capacidades económicas y sociales de las personas en condiciones de pobreza y vulnerabilidad; además de promover la movilidad social ascendente de la población, a través de la generación de emprendimientos económicos y su sostenibilidad en el marco del fortalecimiento de la Economía Popular y Solidaria. Las Compras Públicas han tenido una gran relevancia al priorizar los bienes y servicios provenientes de la EPS, su inclusión en procesos de contratación publica a través de Ferias Inclusivas del Programa Hilando el Desarrollo (provisión de uniformes escolares), la oferta de pupitres, lencería hospitalaria, calzado, limpieza, madera entre otros productos. Así también, las acciones que promueve el Instituto de Economía Popular y Solidaria en fortalecer redes de producción-comercialización solidaria, acceso a crédito en condiciones favorables, orientadas a mejorar sus actividades económicas productivas y de asociatividad.

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS

300

•Personas mejoran sus capacidades en las jornadas de intercambio de EPS

1.019

•Personas del bono de desarrollo humano y pensiones accedieron a servicios financieros.

97

•Personas vinculados a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social.

8.923

•Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiva

837

•Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamiento Familiar.

INCLUSIÓN ECONÓMICA

ANTES AHORA

ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO Y MOVILIDAD SOCIAL 2015

BENEFICIARIOS DEL

BONO DE DESARROLLO HUMANO Y PENSIÓN ASISTENCIAL

BDH

3.267

BJGL

262

PENSIÓN PAM

8.923

PENSIÓN PcD

1.554

TOTAL

BENEFICIARIOS

14.006

INCLUSIÓN ECONÓMICA,

ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO Y

MOVILIDAD SOCIAL 2015

CRÉDITOS DE DESARROLLO HUMANO

CDH ASOCIATIVO

561

CDH INDIVIDUAL

460

TOTAL DE BENEFICIARIOS

1021

TOTAL DE INVERSIÓN

903.409,99

POLÍTICA DE ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR

• Mediante el acompañamiento familiar y la atención directa a las familias en condiciones de pobreza y extrema pobreza se promueve el acceso y vinculación a los servicios estatales, entre otros salud, educación e inclusión, lo que contribuye a la superación de barreras económicas, sociales y psicológicas a fin de lograr su movilidad social mediante la elaboración de un plan familiar.

• El acompañamiento familiar permite además, establecer el compromiso de corresponsabilidad de las familias al acceso a los servicios provistos desde el Estado, siendo éste un mecanismo indispensable para la generación de capacidades

Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a :

• 837 personas en procesos de Acompañamiento familiar.

• 8.923 personas con Pensión Adultos Mayores

• 262 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara

• 1.554 personas con Pensión Personas con Discapacidad

• 3.267 personas con Bono de Desarrollo Humano

• 1.021 personas con Crédito de Desarrollo Humano

PERSONAS ATENDIDAS INVERSIÓN

15.021 9.904.369,99

ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR

ANTES AHORA

PARTICIPACION CIUDADANA

El Ministerio de Inclusión Económica y Social, como parte del servicio a la ciudadanía y el mejoramiento de la calidad de los servicios, ha realizado importantes esfuerzos para fortalecer la participación ciudadana y la construcción activa de poder popular, como una política pública central para desarrollar la corresponsabilidad de la población con la cual trabajamos, de sus familias y comunidades; y a la vez, fortalecer la participación en las políticas públicas de inclusión económica y social, la toma de conciencia y la organización para la actoría y el control social. No existe revolución sin un Estado democrático al servicio de la ciudadanía y sin ciudadanas y ciudadanos corresponsables y sujetos de derechos.

DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN

DURANTE EL 2015, SE IMPULSÓ:

• Escuelas de Familias “Pensando en grande por los más chiquitos”

• Jornadas Nacionales y Escuelas de Economía Popular y Solidaria.

• Encuentros Comunitarios de Familias que son atendidas por el programa de Acompañamiento Familiar.

4546

•Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortalecieron sus capacidades.

300

•Actores de la Economía Popular y Solidaria participan de las jornadas de EPS

751

•Familias de la Estrategia de Acompañamiento familiar fortalecieron sus capacidades en salud, economía y dinámica familiar

933

•Familias participan en encuentros comunitarios

7

•Redes conformadas de Comités, Educadoras y EPS.

PARTICIPACIÓN PRINCIPALES LOGROS

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ANTES AHORA

TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA DIRECCIÓN DISTRITAL SAN PEDRO DE HUACA - TULCÁN

$5.133.338,23

INVERSIÓN ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO

$9.904.369,99

TOTAL GENERAL: $15.037.708,22

INVERSIÓN 2015

RETOS PARA EL 2016

Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.

Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes.

Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.

Con inclusión económica daremos mayor empeño para reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza

Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias.

Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención tanto públicos como privados, en materia de atención integral.

GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS