REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

MENCIÓN PERIODISMO IMPRESO

DISEÑO DE REPORTAJES INTERPRETATIVOS SOBRE EL LIDERAZGO POLÍTICO DE HUGO CHÁVEZ

REALIZADO POR:

ANGELINA ESTRADA JESSICA PÉREZ

JOSÉ REIMY

FACILITADORES: ACADÉMICO: ISMAEL ROJAS

METODOLÓGICO: MARÍA E. SÁEZ

SECCIÓN: Q013NO. DE EXPEDIENTE: Q-3044-05-11

MARACAIBO, MARZO 2012

“DISEÑO DE REPORTAJES INTERPRETATIVOS SOBRE EL LIDERAZGO POLÍTICO DE HUGO CHÁVEZ”

iii

VEREDICTO

iv

v

vi

DEDICATORIA

Los investigadores desean dedicarle este trabajo especial de grado en

primer lugar a Dios, por hacerlos parte de su maravillosa obra y por iluminar

el camino que recorren día con día.

A mi mamá María Álvarez, por darme la vida, ser mi mayor motivación y

brindarme cada día su amor, confianza y apoyo incondicional; a mi papá

Pedro Estrada, que aunque partió demasiado pronto al cielo sé lo orgulloso

que de mí siempre estará; a mis hermanas Wendy's, Jill, y Katherine,

quienes siempre me han acompañado y apoyado en los dulces y amargos

momentos de mi vida; a mi novio Neiro Palmar, por dibujarme siempre una

sonrisa en mi rostro y brindarme su amor y sabios consejos en el desarrollo

de mi formación profesional. Angelina Estrada

A mi abuelo José Ignacio y a mi abuela Mary, los seres más importantes

en mi vida, quienes han depositado en mí todo su amor, confianza y apoyo

incondicional, quienes se merecen mucho más de lo que humildemente

pueda ofrecerles. Al resto de mi familia por creer siempre en mí y a mi

incondicional amiga Ana por comprenderme y aceptarme con virtudes y

defectos. Jessica Pérez

A mis padres Nelson y Beatriz por ser el ejemplo que me ha motivado a

seguir adelante y superarme a mí mismo, además me han mostrado su amor,

apoyo y comprensión en todo momento, quiero agradecer a mi Nelly por

siempre tratarme como a un hijo y por estar en los momentos más difíciles.

vii

Asimismo, quiero agradecer al hermano marista Diego Antón por convertirse

en mi tutor de vida y por último quiero agradecer a todas aquellas personas

que me han acompañado en este caminar, como lo son Andrea Calabria,

Carlos Calderón, Manuel Arias y Enrique Restrepo. José Reimy

viii

AGRADECIMIENTOS

A Dios por permitirnos culminar satisfactoriamente este trabajo especial de

grado.

Al profesor Ismael Rojas por orientarnos y saber canalizar nuestras dudas

en todo momento.

A la profesora María Sáez por brindarnos apoyo y guiarnos en la

realización de esta tesis.

A los cuatro expertos, quienes dedicaron una parte de su tiempo para

responder desinteresadamente nuestras preguntas.

ix

ESTRADA, Angelina, PÉREZ, Jessica, REIMY, José, Diseño De Reportajes Interpretativos Sobre El Liderazgo Político De Hugo Chávez. Trabajo especial de grado para optar al título de Licenciatura en Comunicación Social Mención Periodismo Impreso. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Facultad de Humanidades y Educación, Escuela de Comunicación Social, Maracaibo 2012.

RESUMEN El objetivo principal de la presente investigación fue diseñar reportajes interpretativos sobre el liderazgo político de Hugo Chávez. Las bases teóricas se sustentaron en los planteamientos de autores como: Natera (2001), Robles (2006), Agüera (2004), Losada (1999), INCEP (2002), Armentia y Caminos (2009), Edo (2009), entre otros. Metodológicamente, la investigación es de tipo proyecto factible, descriptiva y de campo;de diseño no experimental, transversal. La población estuvo conformada por 4 expertos en el liderazgo político y por 156 habitantes del municipio Maracaibo, a los cuales se les aplicóuna entrevista estructurada con 18 preguntas de respuestas abiertasy una encuesta tipo cuestionario con 28 preguntas de opciones múltiples, respectivamente,que fueron validados por el Comité Académico de la Facultad de Humanidades y Educación de la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín.El grado de confiabilidad de la encuesta quedó definido como muy alto según el Baremo de Ruiz. Los resultados arrojados fueron presentados en tablas en las cuales se mostraron los datos más relevantes de las entrevistas a los expertos y en gráficos, con las frecuencias absolutas y relativas de los ítems correspondientes. Se concluyó que el entorno del liderazgo político de Hugo Chávez se basa en una cultura militarista y personalista en la que impone a través de su poder la dinámica política que se desarrolle en Venezuela. Asimismo, es un líder que muestra tener vitalidad física y vigor, es inteligente y tiene decisión en la acción, es hábil para tratar con la gente, tiene capacidad de motivar yha mostrado confianza al liderar a la sociedad. Igualmente,cumple los roles de trazar objetivos, administrar y motivar persiguiendo su propio beneficio. Finalmente, se evidencia la presencia de cuatro tipologías utilizadas por el líder para dirigir a la sociedad:liderazgo percibido, manipulador, presuntuoso y autoritario. Palabras clave: líder, entorno, atributos, roles, liderazgo.

x

ESTRADA, Angelina, PÉREZ, Jessica, REIMY, José, Interpretive Report Designs in Regards to Hugo Chavez’s Political Leadership.Special assignment to opt for the degree of Social Communications, Printed Journalism Mention. Dr. Rafael BellosoChacin University, Faculty of Humanities and Education, School of Social Communication, Maracaibo 2012.

ABSTRACT The principal objective of the investigation presented hereby was to design interpretive reports in regards to Hugo Chavez’s political leadership. The Theoretical bases were supported upon the expositions from authors such as:Natera (2001), Robles (2006), Aguera (2004), Losada (1999), INCEP (2002), Armentia and Caminos (2009), Edo (2009), among others. Methodogically, the type of investigation is of the feasible project, descriptive and of the field kind; of non-experimental design, but transversal instead. The population was made up of 4 experts on political leadership, as well as inhabitants of the municipality of Maracaibo, 156 individuals being necessary for this sample. To these populations, respectively, a structured interview composed of 18 open-ended questions and an interview, of the questionnaire kind, composed of 28 multiple-choice questions were performed, which were validated by the Academic Committee of the Faculty of Humanities and Education from the Dr. Rafael BellosoChacin University. The level of reliability of the interview was defined as very high according to the Baremo de Ruiz. The results brought to light were displayed by the use of tables in which the most relevant data from the interviews were presented to the experts; and in graphic charts with the absolute and relative frequencies of the corresponding items. It was concluded that the setting of thepolitical leadership of Hugo Chavez is based on a militaristic and personalistculture which imparts, through his power, the political dynamics developed in Venezuela. Likewise, he proves himself a leader who possesses physical vitality and vigor, intelligence, the ability to find actions in his decisions, skilled when dealing with the populace, with the capacity to motivate and has made displays of self-confidence in his leading of the society. Similarly, he fulfills the roles of tracing objectives, administrate and motivate, in the pursuit of his own benefit. In the same manner, the presence of four utilized typologies to lead society is evident, these being: perceived, manipulative, presumptuous, and authoritative leadership. Keywords: leader, setting, attributes, roles, leadership.

xi

ÍNDICE GENERAL

VEREDICTO iii

DEDICATORIA vi

AGRADECIMIENTO viii

RESUMEN ix

ABSTRACT x

ÍNDICE GENERAL xi

ÍNDICE DE CUADROS xvi

ÍNDICE DE TABLAS xviii

INTRODUCCIÓN

1

CAPÍTULO I. EL PROBLEMA 5

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5

1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12

2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 12

2.1. OBJETIVO GENERAL 12

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12

3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 13

4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 14

CAPITULO II. MARCO TEÓRICO 15

1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 16

2. BASES TEÓRICAS 21

xii

2.1. PERIODISMO Y POLÍTICA 21

2.2 REPORTAJE INTERPRETATIVO 22

2.2.1. ESTRUCTURA DE LOS REPORTAJES

INTERPRETATIVOS

23

2.2.1.1. LEAD 24

2.2.1.2. CUERPO 25

2.2.1.3. CONCLUSIONES 26

2.3. LIDERAZGO POLÍTICO 26

2.3.1. ENTORNO DEL LIDERAZGO POLÍTICO 28

2.3.1.1. FACTORES NO INSTITUCIONALES 29

2.3.1.2. FACTORES INSTITUCIONALES 30

2.3.1.3. FACTORES PROPIOS DE LA DINÁMICA

POLÍTICA

31

2.3.2. ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO POLÍTICO 31

2.3.2.1. VITALIDAD FÍSICA Y VIGOR 32

2.3.2.2. INTELIGENCIA Y DECISIÓN EN LA ACCIÓN 33

2.3.2.3. COMPRENDER A LOS SEGUIDORES

ELECTORES EN SUS NECESIDADES

34

2.3.2.4. HABILIDAD PARA TRATAR CON LA GENTE 34

2.3.2.5. CAPACIDAD DE MOTIVAR 35

2.3.2.6. CAPACIDAD PARA GANAR Y MANTENER

CONFIANZA

35

xiii

2.3.2.7. CONFIANZA 36

2.3.3. ROLES DEL LIDERAZGO POLÍTICO 36

2.3.3.1. TRAZAR OBJETIVOS 38

2.3.3.2. AFIRMAR VALORES 38

2.3.3.3. MOTIVAR 39

2.3.3.4. ADMINISTRAR 40

2.3.3.5. LOGRAR UNIDAD 40

2.3.3.6. EXPLICAR 41

2.3.4. TIPOS DEL LIDERAZGO POLÍTICO 41

2.3.4.1. PERCIBIDO 43

2.3.4.2. MANIPULADOR 44

2.3.4.3. DEMOCRÁTICO 45

2.3.4.4. AUTORITARIO 45

2.3.4.5. PATERNALISTA 46

2.3.4.6. PRESUNTUOSO 46

2.3.4.7. MORAL 47

3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 48

4. SISTEMA DE VARIABLES 49

4.1. DEFINICIÓN NOMINAL (VARIABLE 1) 49

4.2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL 49

4.3. DEFINICIÓN OPERACIONAL 49

4.4. DEFINICIÓN NOMINAL (VARIABLE 2) 50

xiv

4.5. DEFINICIÓN CONCEPTUAL 50

4.6. DEFINICIÓN OPERACIONAL 51

CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO 55

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 55

2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 57

3. POBLACIÓN 58

3.1 MUESTRA 61

3.2 MUESTREO 62

4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 65

4.1. INSTRUMENTO 66

4.2. VALIDEZ 67

5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS 70

CAPITULO IV. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 72

1. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 72

1.1.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN MARABINA

73

1.2. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS

DIRIGIDAS A EXPERTOS EN EL LIDERAZGO POLÍTICO

102

CAPITULO V. PROPUESTA DE LA INVESTIGACIÓN 126

1. REPORTAJE1 HUGO CHÁVEZ Y EL DOMINIO DE SU

ENTORNO

127

2. REPORTAJE 2 LOS ROSTROS DE HUGO CHÁVEZ 135

xv

3.REPORTAJE 3 HUGO CHÁVEZ, ENTRE EL AUTORITARISMO Y

LA MAGNIFICACIÓN DE LOS MEDIOS

141

CONCLUSIONES 146

RECOMENDACIONES 148

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 149

ANEXOS

ANEXO A. INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN 1

ANEXO B. VERSIÓN FINAL DEL INSTRUMENTO DE

RECOLECCIÓN DE DATOS 1

ANEXO C. INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN 2

ANEXO D. VERSIÓN FINAL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN

DE DATOS 2

xvi

ÍNDICE DE CUADROS

CUADROS 1. Operacionlización de la variable 1 50

2. Operacionlización de la variable 2 52

3. Población de expertos 59

4. Distribución de la población 60

5. Distribución de la muestra 64

6. Baremo de medición de la confiabilidad 69

7. Vitalidad en las acciones 74

8. Vigor en las funciones 75

9. Inteligencia en las acciones 76

10. Decisión en la acción 77

11. Entiende a las personas 78

12. Conoce las necesidades 79

13. Habilidad para tratar con la gente 80

14. Detectar las inquietudes 81

15. Motivar a la sociedad 82

16. Implementación de planes, proyectos y misiones 83

17. Capacidad para ganarse su confianza 84

18. Mantiene la misma confianza 85

19. Mostrado confianza 86

20. Genera confianza 87

xvii

21. Influencia de medios oficialistas 88

22. Influencia de medios opositores 89

23. Intereses personales 90

24. Manipula a los seguidores 91

25. Promueve los procesos participativos 92

26. Líder democrático 93

27. Órdenes acatadas 94

28. Líder autoritario 95

29. Como un padre trata a sus hijos 96

30. Bienestar de la sociedad 97

31. Presume de los conocimientos 98

32. Dominar a la sociedad 99

33. Hay moralidad 100

34. Liderazgo moral intacto 101

xviii

ÍNDICE DE TABLAS

TABLAS 1. Vitalidad en las acciones 74

2. Vigor en las funciones 75

3. Inteligencia en las acciones 76

4. Decisión en la acción 77

5. Entiende a las personas 78

6. Conoce las necesidades 79

7. Habilidad para tratar con la gente 80

8. Detectar las inquietudes 81

9. Motivar a la sociedad 82

10. Implementación de planes, proyectos y misiones 83

11. Capacidad para ganarse su confianza 84

12. Mantiene la misma confianza 85

13. Mostrado confianza 86

14. Genera confianza 87

15. Influencia de medios oficialistas 88

16. Influencia de medios opositores 89

17. Intereses personales 90

18. Manipula a los seguidores 91

19. Promueve los procesos participativos 92

xix

20. Líder democrático 93

21. Órdenes acatadas 94

22. Líder autoritario 95

23. Como un padre trata a sus hijos 96

24. Bienestar de la sociedad 97

25. Presume de los conocimientos 98

26. Dominar a la sociedad 99

27. Hay moralidad 100

28. Liderazgo moral intacto 101

29.¿Cómo considera usted el carácter de los factores no

institucionales que rodean el liderazgo político de Hugo Chávez?

102

30.¿De qué manera percibe usted que son expresado los factores no

institucionales alrededor del liderazgo político de Hugo Chávez?

103

31.¿De qué manera los factores institucionales configuran la relación

entre el liderazgo político de Hugo Chávez y sus seguidores?

104

32.¿De qué manera los factores institucionales influyen en las

actuaciones del liderazgo político de Hugo Chávez?

105

33.¿A qué grado considera usted que los factores propios de la

dinámica política condicionan el liderazgo político de Hugo Chávez?

106

34.¿De qué manera considera usted que los factores propios de la

dinámica política establecen la relación entre el liderazgo político de

Hugo Chávez con otras esferas del poder?

106

xx

35.¿Considera usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se

encarga de trazar objetivos para lograr el bienestar de la sociedad

venezolana? Explique

107

36.¿Considera usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se

encarga de trazar objetivos para su propio beneficio? Explique

108

37. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se

encarga de mostrar los valores que comparte la sociedad

venezolana? Explique

109

38. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez ayuda a

revitalizar los valores que comparte la sociedad venezolana?

Explique

109

39.¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se encarga

de motivar a la sociedad para que logren sus objetivos? Explique

110

40. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez motiva

cambios actitudinales en los sectores de la sociedad venezolana?

Explique

111

41. ¿Cree usted que se asignan y movilizan recursos para todo el

país a través del liderazgo político de Hugo Chávez? Explique

111

42. ¿Cree usted que Hugo Chávez administra correctamente las

riquezas del país mediante su liderazgo político? Explique

112

43.¿La tolerancia es un valor del liderazgo político de Hugo Chávez?

Explique

113

xxi

44.¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se encarga

de definir metas que logran unificar a los venezolanos? Explique

114

45. ¿Cree usted que los venezolanos reciben suficientes

explicaciones sobre sus problemas por parte del liderazgo político de

Hugo Chávez? Explique

114

46. ¿Se puede afirmar que el liderazgo político de Hugo Chávez

rinde cuentas a la sociedad venezolana? Explique

115

INTRODUCCIÓN

La manera en la cual un líder político se desenvuelve en su entornoha

cambiado con el paso del tiempo. De acuerdo al tipo de sociedad que dirija el

líder se comportará de manera distinta, adoptando diversas estrategias para

ejercer su dominación. El tipo de liderazgo político que el individuo decida

adoptar va a incidir directamente sobre la percepción que se tiene sobre su

gestión y sobre el rumbo que tome la sociedad que lidera.

La aparición de distintas tipologías en torno al liderazgo político está ligada

a las necesidades concretas de acuerdo a la crisis que esté viviendo una

sociedad, sin embargo, en la mayoría de los casos, esta aparición

corresponde a las convicciones ideológicas y específicas de un individuo, lo

cual ha introducido en las sociedades cierto grado de incertidumbre.

El liderazgo político que se presente en un Estado, incide

proporcionalmente sobre el desarrollo de la sociedad, y en ocasiones, su

presencia se traduce en el surgimiento de desigualdades sociales, esto

sucede cuando el fin último de los líderes se centra en la satisfacción de sus

propios objetivos y no en el bienestar colectivo.

El desarrollo de esta investigación tiene como propósito diseñar reportajes

interpretativos sobre el liderazgo político de Hugo Chávez con la finalidad de

analizar el entorno, identificar los atributos, determinar los roles y finalmente

identificar el tipo de liderazgo político que el Presidente de Venezuela ha

adoptado para dirigir a la sociedad.

2

La investigación estará conformada por capítulos en los que se

desarrollará la información de las variables objeto de estudio para poder

establecer resultados.

En el Capítulo I denominado el problema, se estudia el contexto del

liderazgo políticonacional e internacionalmente, así como también los

objetivos generales y específicos planteados para ser estudiados. De igual

forma, contiene una justificación del porqué de la investigación, así comosu

delimitación en tiempo y espacio.

Por otro lado, el Capitulo II se refiere el Marco teórico,en el que se

abordan los estudios realizados con anterioridad, para luego pasar a definir

cada variable, dimensión e indicador de los objetivos que sirvieron de bases

teóricas para la investigación. Seguidamente, se encuentra el Capítulo III, el

cual contiene la parte metodológica de la información, en lo que respecta al

tipo, diseño de la investigación, la población y las muestras a las que se le

aplicarándos instrumentos que fueron validados por un conjunto de expertos

para lograr obtener resultados que darán sustento a los objetivos planteados.

El Marco Metodológico dará paso al Capítulo IV que lleva por nombre

Resultados de la Investigación, en el se estudia, contabilizan y discuten los

resultados obtenidos por la aplicación de los instrumentos.

Para finalizar se realizó el Capítulo V en el cual se presentan los

reportajes interpretativos que constituyen el proyecto final, en cada uno de

ellos se especificael objetivo que representan. También se presentan las

conclusiones sobre los resultados que arrojó la investigación y las

3

recomendaciones a la sociedad venezolana con el fin de que logren

reconocer el tipo de liderazgo político sobre el cual se maneja algún dirigente

político.