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Fixture Copa Sudamericana

¿Quién manipula a quién?

Test:

Melinabelleza afroboliviana

“Promos 2009”¡¡¡Conócelas!!!

UNEC, más allá de la fronteraErnesto, y el proyecto que salvó vidas

Vergüenza para los chuquisaqueños:Fundación Pachamama obligada a cerrar puertas

Crecimiento muscularevitando el sobreentrenamiento

Dialogando con elbebé intrauterino¿Qué es la Diabetes?Parte II

S u c r e - B o l i v i a - A ñ o I - N ° 3 - E n e r o 2 0 1 0 - P r e c i o : 1 0 B s . e n t o d o e l p a í s

Reportaje:COTES en la línea mínima.¿Qué futuro le depara a nuestra cooperativa?

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CONTENIDO

Promos 2009Conócelas

6 tip’s sobre el crecimiento económico, la estabilidad de la moneda, y las inversiones

en Chuquisaca para este 2010

Test: ¿Quién manipula a quién?

FIXTURE Copa Sudamericana 2010

Pag. 9

Pag. 24

Pag. 29

Pag. 19

4 Editorial

4 ¿ A dónde vas Chuquisaca ?

5 Sección: Usted opina

6 Sección: Contrapunto

6

¿Estaría usted de acuerdo con la intervención estatal a la Cooperativa de teléfonos “COTES”?

¿Está de acuerdo con la devolución de 500 dólares por parte de la Cooperativa de teléfonos “COTES”?

7 Sección: Documento

7COTES en la línea mínima ¿qué futuro le depara a nuestra cooperativa?

9 Sección: Economía y Finanzas

96 tip’s sobre el crecimiento económico, la estabilidad de la moneda, y las inversiones en Chuquisaca para este 2010

10 Sección: Perfil

10 Melina, belleza afroboliviana

12 Sección: Punto de vista

121314

Cueca y bailecitoLas evidencias de la InterculturalidadProblemas en la educación alternativa

15 Sección: Personaje

15 Ernesto y el proyecto que salvó vidas

17 Sección: Chuquisaca Productiva

17 UNEC, más allá de la frontera

19 Sección: Competencia

19 El resumen de la Liga Profesional del Fútbol Boliviano

20 Sección: En forma

20 Crecimiento muscular, evitando el sobreentrenamiento

21 Sección: Nutrición y Salud2122

Dialogando con el bebé intrauterino¿Qué es la Diabetes? Parte II

23 Sección: Qué rico!!!

23 Manzanas flambeadas

24 Sección: Zona ViP

24 Promos 2009 ¡¡¡Conócelas!!!

26 Sección: Zona Activa

26

2627

“Sangre de mi tierra”, la nueva producción de Huás-car Aparicio“Puntos BO”, facilitando la vida cotidianaVergüenza para los chuquisaqueños:Fundación Pachamama obligada a cerrar puertas

29 Sección: Guía de estilo

29 Mi bolso pesa en mis hombros

30 Sección: Media Naranja

30 TEST: ¿Quién manipula a quién?

EN PORTADA:

UNEC, más allá de la frontera

Pag. 17

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calle Miguel Angel Valda 121

COTES en la línea mínima ¿qué futuro le depara a nuestra cooperativa?

Pag. 7

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4

Hemos comprobado que la estrategia del todo o nada es un camino que tan sólo nos ha conducido a la nada, por lo que es urgente reflexionar y preguntarnos: ¿hacia dónde va Chuquisaca? Mejor dicho, ¿hacia dónde estamos conduciendo a nuestra Chuquisaca?.

Lo cierto es que no tenemos un programa de desarrollo y menos una estrategia regional; como tampoco tenemos un mínimo sentimiento regional y, por lo visto recientemente, carecemos de liderazgo. Apuntamos en nuestra coyuntural agenda nada más que aspiraciones antiguas como la capitalía plena, la diagonal Jaime Mendoza, la diagonal de los libertadores, el aeropuerto de Alcantarí y unas cuantas más pequeñas cosas, todas justas aspiraciones ciudadanas y en el caso primero, un sentimiento histórico noble.

Probado está que esa histórica, justa y noble aspiración de la capitalía plena ha sido planteada de un modo completamente equivocado, abanderando un sentimiento noble con intereses innobles y político partidistas, manipulándolo a tal extremo que fue instrumentalizada por la mal llamada media luna, los logieros cruceños, la famélica y languideciente oposición política las transnacionales petroleras y la dirigencia local. Al final, no conseguimos más que ofrendar tres vidas y centenares de heridos, sin haber logrado absolutamente nada; sino de manera enaltecida la dignidad del pueblo chuquisaqueño.

Como consecuencia de aquello hemos quedado aislados totalmente del concierto nacional, hoy por hoy, a la dirigencia cívica cruceña no le interesa nada de la capitalía plena y menos el destino de Chuquisaca, lo mismo que a los medialuneros de Pando, Beni y Tarija. Y ¿cuánto les interesa nuestro destino regional a quienes conformaron el Comité Interinstitucional?; pues hoy salta a las luces el interés que los motivaba, esto es, utilizar ese movimiento como una escalera para promoverse hoy como candidatos a la Prefectura, Alcaldía, a diputaciones, senaturías, etc. y resulta que todavía tienen la osadía de pedir el apoyo de la ciudadanía chuquisaqueña para los próximos comicios. El movimiento por ellos liderizado culminó en un rotundo fracaso. Y dado que eso fue así, siendo electos, ¿no llevarán nuevamente a un triste destino a nuestro departamento?

Urge propiciar un encuentro regional, departamental, con espíritu constructivo, creativo, pluralista, desterrando odios, susceptibilidades, intereses sectarios, de grupo o simplemente personales para: analizar desapasionadamente el estado actual de nuestro departamento, generar un sentimiento regional, nuevos liderazgos, identificar nuestras prioritarias necesidades, sin descuidar las otras obras; definir una estrategia integradora, agresiva, valiente, pero mesurada, organizarnos para la consecución de esos objetivos, devolver a la entidad cívica su verdadero rol así como a las otras instituciones como Prefectura, Alcaldía, Universidad, organizaciones cívicas, de trabajadores, de empresarios, juntas de vecinos, etc. aglutinando esfuerzos para que avancemos por los senderos del desarrollo tan ansiado por todos nosotros. Conocidas las posiciones personalistas de las actuales autoridades, ¿quién convocaría a ese gran encuentro? Con plena autoridad moral podrían hacerlo los anteriores presidentes del Comité Cívico, por ejemplo.

Si hoy no lo hacemos, es probable y casi seguro que tampoco lo harán después y el destino de nuestra Chuquisaca estará sellado lapidariamente en un sino trágico de pobreza, atraso, miseria, abandono y olvido; e inexorablemente seremos severamente acusados por las futuras generaciones.

¿ A DONDE VAS CHUQUISACA ?

DIRECTORIO

Humberto Gorena MelendresPRESIDENTE DIRECTORIOICTHUS COMUNICACIÓN

INTEGRALLizette Fabiola Gorena Cordova

DIRECTORA EJECUTIVAICTHUS COMUNICACIÓN

INTEGRAL

Staff SIN CENSURA

EDITORALizette Fabiola Gorena C.

JEFE DE PRODUCCIÓNAndrés Chacón Cors

ARTE Y DISEÑOMarcos Chacón Cors

REDACCIÓNAída del Pilar Castro P.

PUBLICISTAMauricio Coronado R.

COLABORADORES

Lic. Joaquín LoayzaProf. José Reynaga

Prof. Luis Ríos QuirogaLic. Fernando ChacónLic. Marcelo Gorena

Lic. Yusef Shugair DueriDr. Mario Rengel KuwoDr. Juan Carlos Yañez E.

Dr. Edgar Zenón Nina Ochoa

Por Humberto Gorena Melendres

EDITORIAL

5

Usted Opina“Continúen apoyando lo nuestro, lo

chuquisaqueño. Sigan adelante”.

Melina Avendaño

Quiero felicitarles por la iniciativa

tan diferente que nos presentan. La

verdad es que nos hacía falta una

revista de esta calidad, ya estamos

cansados de la política que se escucha

y se lee en todo lado, realmente ya

perturba. Necesitamos descansar de

toda esa basura. Adquirí los dos

primeros números de la revista, el

segundo número me gustó más. En esa

edición me encantó la síntesis sobre

los bolivarianos y la entrevista a la

señora Andrea.Gracias amigos, sigan

adelante.

Nancy Castro

“La revista me parece muy integral y completa. Es de interés general y además cuenta con buenas opciones de publicidad. Me parece muy interesante el apoyo que dan a sus clientes; pienso que “Sin Censura” es una revista que se identifica con la ciudad”.

Jonathán Medina Medina

“La revista a primera vista, me parece

muy dinámica y atractiva. No te aburre

porque es ágil, te empapa y transmite

el contenido que tiene a través de

imágenes más que de texto. Pienso que es

una alternativa totalmente diferente y

práctica para mostrar temas de interés

común y así también para publicitar”.

Huáscar Aparicio

“Pienso que la revista es buena; recién desde esta

edición la gente está comenzando a conocerla y

las que más la compran son las jovencitas, porque

tiene de todo. Sin embargo, opino que deben colocar

más artículos de Sucre; tal vez hablar de tradiciones

y museos, que son los lugares que mucha gente no

conoce”.

Marina de Moscoso

En nuestro medio, la gente forma opinión por lo que ve en la televisión o lo que se lee en el periódico, sin embargo, la misma es una opinión inmediatista, debido a la naturaleza de la información que se recibe, temas de actualidad pero de importancia pasajera. En cambio, se necesitaba medios locales que además de informar respecto a lo cotidiano, forme opinión respecto a temas importantes que usualmente no son comentados, ya que el ritmo actual de la información nos obliga a dar prioridad a lo urgente, dejando de lado lo importante.La revista Sin Censura surge como una opción que nos muestra temas de actualidad, a la vez de mostrarnos realidades de nuestro medio que son ignoradas o pasan desapercibidas por el dinamismo que ha tomado la ciudad en este último tiempo, pero que de ninguna manera debemos olvidar.La riqueza que tenemos en nuestro entorno, es digna de tener un lugar preponderante en nuestro vivir, y la revista rescata estos valores, y nos lo presenta de manera amena y atractiva recordándonos los tesoros culturales, humanos e históricos que guarda nuestra ciudad, que están a nuestro alcance pero que cada vez menos conocemos.Es por esto que escribo para felicitar la iniciativa de la revista y valorar el esfuerzo que hace por rescatar todo lo que fue dejado atrás y ponerlo en el lugar debido.Mil felicidades, y esperamos con ansias el próximo número con las gratas sorpresas a las que nos están acostumbrando. Sigan adelante.

Ing. José Luis Barrera Zuleta

6

CONTRAPUNTO¿Estaría usted de acuerdo con la intervención estatal a la cooperativa de

teléfonos “cotes”?

Yo creo que hoy en día las empresas estatales no están yendo al pie de lo que es la globalización. Pero si es que el Estado se va a hacer cargo de COTES y tiene el objetivo de sacar adelante la empresa, de invertir bastante y colocar gente capaz; entonces estaría de acuerdo: de lo contrario como se ve ahora el panorama, mejor lo dejamos así.

Imagínese devolver la tercera parte de lo que hemos invertido, no me parece. Mínimamente deberían devolver un valor aproximado al 100% de lo que nos ha costado la línea telefónica.

¿ESTÁ DE ACUERDO CON LA DEVOLUCIÓN DE 500 DÓLARES POR PARTE DE LA COOPERATIVA DE

TELÉFONOS “COTES”?

Dra. Nelly MoralesPropietaria Farmacia Copacabana

Obviamente que no. Me parece que la Cooperativa es un aporte de cada uno de los socios que ha ido ahorrando y confiando en COTES. Personalmente no estoy de acuerdo.

No me parece, porque es el ahorro que hemos hecho en la Cooperativa; pero si es una desición que se ha tomado en la Asamblea no queda otra que acatar esa resolución.

Dra. María A. Ortíz Propietaria Farmacia La Capital

No estoy de acuerdo. Mas bien, el Estado está consolidando las cooperativas como medios de obras sociales, porque ellas no hacen lucro, entonces creo que el Estado más bien apoya las Cooperativas.

Estoy de acuerdo con la devolución porque lo que se canceló a un principio se ha devaluado, de esa forma es prudente que se devuelva los 500 dolares por el mismo hecho de que tenemos que recibir, de alguna forma, una utilidad que hasta ahora la cooperativa no nos ha brindado, como miembros que somos.Lic. Humberto Rivas

Abogado Civilista

7

DOCUMENTO

Durante varias gestiones ni consejeros ni cooperativistas se imaginaron el hecho de una devolución económica a los socios de COTES. Según relata la ex consejera cooperativista, Jenny Vargas, en el año 2005, surge la propuesta de una devolución de 500 dólares. Hasta ese tiempo la Cooperativa contaba con 12 millones de dólares, haciendo viable un retorno de 500 dólares. Pero no es hasta el año 2007 en elecciones de la Cooperativa, que José Luis Castro, candidato al Consejo de Administración plantea formalmente esta devolución y se lucha por ello. Pero hay algo más de fondo que ubica a COTES en la línea mínima.

COTES nació el año 1944 de la mano de propulsores sucrenses que anhelaron dotar a la ciudad de un servicio telefónico, convocando a la suscripción de acciones para constituir la nueva sociedad. En enero de 1946 se firmó el contrato de adjudicación con la compañía TELEFONAKTIEBOLAGET L.M. ERICCSON, para la instalación de una central telefónica Ericcson con capacidad de 500 líneas. Años más tarde el 29 de agosto de 1985, por D.S. 21060/85, la compañía se transforma en Sociedad Corporativa bajo el nombre de Cooperativa de Teléfonos Automáticos Sucre Limitada “COTES Ltda.”. En diciembre de 1997, se desactivó las centrales analógicas AGF y ARF, consolidando de esta forma el servicio a través del moderno sistema digital, poniendo a disposición de los socios y usuarios de la cooperativa servicios adicionales, como el desvío de llamadas,

llamada tripartita, llamada en espera y detección de llamadas maliciosas. COTES nació como una empresa social antes que una empresa de derecho privado. Su misión es prestar servicios en telecomunicaciones con calidad total, inversión en infraestructura y tecnología de punta. Entre tanto hubo una demanda que se vino postergando desde hace algún tiempo atrás: la devolución de 500 dólares de los aportes de socios cooperativistas. En la Asamblea realizada el pasado viernes 18 de diciembre, se reunieron alrededor de 2000 socios en el coliseo Jorge Revilla Aldana. Una cantidad de ellos estaban a favor de la devolución de 500 dólares, el otro tanto de un retorno de 200. Ante el excesivo desorden, los

consejeros abandonaron la Asamblea y es en este punto en que se crea el Comité Ad Hoc, conformado por 12 personas, con el objetivo según unos, de coadyuvar a la devolución de 500 dólares y luego de haber supervizado el último desembolso, la disolución definitiva del comité.Según otros, el comité fue creado con el mismo objetivo, pero para luego convocar a Asamblea y elecciones, destituyendo de esa forma a actuales autoridades de la Cooperativa, y tal vez en ese caso, una posible intervención gubernamental por un conflicto levantado. Ahora, el reintegro de aportes es un hecho; empero

¿habrá quiebra económica en la Cooperativa?

COTES EN LA LÍNEA MÍNIMA

COTES, es un ente social antes que una empresa de derecho privado

De acuerdo a declaraciones del Gerente General de COTES, Juan Carlos Poveda, en exclusiva para Sin Censura, menciona:“Al haber tomado la decisión de devolver 500 dólares lo que resta a Gerencia es hacer un ajuste en la proyección de inversiones, rezagar un año varios de éstos, en función a que hay un gasto corriente que no se puede afectar, como sueldos por ejemplo. (…).Lo más seguro es que a fin de año, terminemos con 8 millones de dólares en banco, pese a los 11 millones que vamos a dar. Esa es nuestra capacidad de recurso y vamos a hacer algunas inversiones que tenemos pendientes de la anterior gestión; entonces no se está poniendo en riesgo la Cooperativa, lo único, es que se postergan los proyectos por un año”.

José Luis Castro, Consejero Suplente, declaró a Sin Censura:“Propuse al Consejo devolver 500 dólares a los socios que pagaron 1600 dólares por su línea; devolver 200 dólares a los de 1300 y a los socios que pagaron 1100, no devolverles nada, porque ese era el precio justo de la línea telefónica. Sin embargo, en el estudio realizado, se vio los pro y contras de una devolución desde 500 a 200 dólares. Al devolver 500, sí se causaría cierto daño a la Cooperativa y los avances

tecnológicos quedarían postergados, pero al reintegrar 200 dólares, no hubiese afectado y los proyectos podían habérselos llevado a cabo en el tiempo planeado”.

DOCUMENTO

Los Consejeros de la Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre, se encuentran ahora en el proceso de preparación para la devolución de aportes, la que se llevaría a cabo hasta mediados del próximo año. El Comité Ad Hoc formado para este fin, estaría en vigencia hasta que el último socio reciba los 500 dólares de aportes. Sin embargo, su formación ha traído ciertas susceptibilidades y malos rostros. Hay quienes aseguran que detrás de tal afán, existe un fervoroso deseo de intervención

estatal.COTES es la única Cooperativa de Telecomunicaciones a nivel nacional que no tiene deudas con la banca.

El fondo de DPF’s continúa intacto y los socios actualmente no sólo son accionistas de una línea telefónica, sino del resto de servicios que ofrece la Cooperativa. COTES, es fuente de oportunidades y pieza importante del desarrollo regional. Es por ello, que la inversión en proyectos es elemental al tiempo de acercarse a un nivel tecnológico más avanzado y llevar a la Cooperativa a la punta de la vanguardia en telecomunicaciones. Los proyectos y planes en puerta son una realidad que solo esperan llevarse a cabo desde la

gestión 2010, entre ellos:- A partir de enero tener funcionando una red propia de transporte de Internet, que implica traer Internet a bajos costos desde la frontera con Chile hasta la Capital de la República. Esto permitirá hacer un servicio masivo y mejores prestaciones. - Telefonía VoiceIP a través del servicio de internet. Poder comunicarse a cualquier parte del mundo, contando con un código PIN y de forma gratuita; que hoy por hoy gracias al Soft Switch comprado, permitirán encarar estas acciones.- Establecer el Triple Play: telefonía, Internet y televisión por cable.- Implementación de Televisión Digital, que beneficiaría no sólo por la calidad, sino por la interactividad. Contar en una pantalla de televisión con: seguridad, capacidad de conversación vía digital; realizar pagos de haberes básicos y otros. Al mismo tiempo, los televisores actuales sí continuarían con su vida útil para instalar en ellos la televisión digital. Actualmente la fibra óptica ha sido instalada en el centro de la ciudad -algo más de 25 manzanos-, es decir el 100 % del casco viejo.- La población cuenta ya con los servicios de WiMAX y zonas WiFI.

“Si bien la Asamblea le da importancia al socio, no se puede pasar las leyes porque ellas nos permiten ser Cooperativa. Jenny Vargas no puede llamar a una Asamblea –que si llamara nadie asistiría- pero si la Cooperativa convoca, sí se entabla Asamblea y de la misma forma sólo las autoridades competentes de este ente pueden convocar a elecciones. Está en los Estatutos y lo que no está, no existe, punto”.

José Luis Castro – Consejero Suplente

Jenny Vargas ex Consejera de COTES ante la acusación de que la demanda de devolución de 500 $us americanos a todos los socios, llevaría a la quiabra a COTES y por ende a una intervensión estatal, argumentó:“No puede haber quiebra económica porque no se van a devolver 11 millones de dólares, sino 8 millones. La Cooperativa en si como tal no es la que genera porque es deficitaria hace muchos años, lo que la mantiene son los intereses que tenemos depositados a plazo fijo. Yo creo que hasta el momento no hemos recibido nada de parte de la Cooperativa, porque todos los servicios los pagamos y creo que los consejeros no deben tener la responsabilidad de manejar recursos económicos de COTES”.

¿El comité ad hoc conformado puede ejercer otras atribuciones?

“Si buscamos la figura jurídica para respaldar el Comité, no existe. Este Comité fue formado por presiones de quienes no confiaban que se devolvería los 500 dólares. Ahora, para que el Estado intervenga la Cooperativa, están esperando que haya problemas, y justo aparece un grupo de personas afines al MAS, que quieren aprovechar la creación del Comité para generar conflicto (…). La oficina del trabajo ha desconocido al Comité Ad Hoc, porque no encontraron sustento para apoyarlos”.Juan Carlos Poveda, Gerente General de

COTES.

“Estrictamente los fines del Comité eran hacer efectiva la devolución de los 500 dólares, luego informar de todo ello y posteriormente nos da el mandato de convocar a una Asamblea de socios después de que el último de ellos haya recibido sus 500 dólares. Al formarse el Comité Ad Hoc, yo planteé el desconocimiento de los Consejeros, por el vació que existía y eso se va a acatar. Como opinión mía, yo convocaría a elecciones, pero no puedo imponer. No pretendemos eternizarnos, pero estamos tramitando nuestro reconocimiento legal a través de la Oficina del Trabajo”.

Jenny VargasEx Consejera de Vigilancia

“Si bien no podemos hablar de satélite o telefonía celular por falta de frecuencia, este Consejo de Administración y Vigilancia ha trabajado sobre lineamientos de esa naturaleza. El gozar de una economía saneada como la que en este momento tenemos, nos permite actuar a través de una devolución de casi 11 millones de dólares. Entonces esta economía saneada nos permite encarar proyectos importantísimos de visión futurista (…)”.

Oscar Laguna – Vicepresidente Consejo de Administración

Aproximadamente 24 mil socios, serán beneficiados con la devolución

La falta de inversión y amplitud de mentalidad hacia la modernización, decretaron dos aspectos fundamentales: la acumulación de recursos económicos, ocasionando pérdidas, y la falta de credibilidad del socio hacia su Cooperativa. ¿Cómo desafiar ambos aspectos en el presente? Enfocándose en el aceleramiento de inversiones beneficiosas para socios y usuarios, y finalmente, comprendiendo que todo beneficio conlleva un sacrificio, y todo sacrificio una recompensa.

8

ECONOMIA Y FINANZAS PANORAMA GENERAL:

6 tip’s sobre el crecimiento económico, la estabilidad de la moneda y las inversiónes en

Chuquisaca para este 2010

“La balanza comercial está desfavorable. Este año tenemos mayor importación que exportación, por ello se debe analizar cuáles son los objetivos del país, para que al contrario tengamos mayor egreso que ingreso. Hablando de la Banca Monetaria, está estable. La gente tiene la solidez y seguridad con respecto a créditos y se están viendo índices muy importantes de liquidez. En cuanto al tipo de cambio, es muy importante que se mantenga fijo, aunque evidentemente la economía es muy fluctuante, hay que tener cuidado porque los países alrededor de Bolivia han devaluado su moneda, situación que nos perjudica y lleva a ondear un poco el tipo de cambio para que las importaciones no afecten a los productos nacionales y los productos nacionales no resulten más caros que los importados”.

¿Podrá dispararse el dólar este 2010?

No tendría por qué, al contrario lo que se tendría que hacer es devaluar un poco, para que exista un colchón donde podamos diferenciar el tipo de cambio con respecto a diferentes monedas, ya que eso es lo que ha ido afectando a Bolivia en este último tiempo.

¿Cuáles serían en este 2010, las empresas que ayudarían al

desarrollo del país?

Definitivamente en Bolivia son los hidrocarburos; es un tema fundamental. Tenemos que reconocer que la minería como el caso de “San Cristobal” ha tenido su puntal en cuanto a exportación se refiere. Tenemos que darle al inversionista total seguridad para que tengamos un país fuerte en aspectos económicos.

Hablando de hidrocarburos ¿a qué países se podrían exportar, teniendo en cuenta que por ejemplo Brasil ya está

explotando por sí mismo?

Definitivamente el gas es muy importante, teniendo una buena política de exportación. Argentina está super necesitada, nosotros podríamos exportar directamente a Chile. Creo que tenemos que ver vías más lógicas para llegar de mejor manera a todo el aparato económico estructural del país.

¿Cuál es la actividad económica potencial para Chuquisaca?

Yo creo que deberíamos enfocar más el tema de hidrocarburos. Chuquisaca tiene un fuerte potencial en esto y no se lo está aprovechando. Y también apuntar a los productos fundamentales como el amaranto, orégano, ají y claro continuar con el apoyo a chocolates y cemento.

¿Y el turismo?

Es fundamental pero lamentablemente hemos tenido bajas en estos 2 o 3 años por los problemas en Bolivia; pero no es para descuidarse, porque Chuquisaca tiene un buen potencial turístico, es decir, es el eslabón para que todos lleguen a diferentes partes de Bolivia.

“Este 2010 es un año de recuperación, se complica un poco por ser un año de elecciones que tiene siempre su efecto en

el tema económico pero no tenemos que dejarnos afectar por ello, sino como empresarios producir más para que exista

mayor inversión en el país”.Yusef Shugair

Sin Censura abre un espacio en el que se brinda información sobre la actualidad financiera, monetaria o/y bursatil, seguros que la información económica forma parte de nuestra cotidianeidad.Yusef Shugair Dueri, Presidente de la Federación de Empresarios Privados, comparte un balance financiero del 2009 y la visión hacia el 2010.

1°

2° 3°

4°5°

6°

10

MelinaBelleza afroboliviana

Melina de corazón chuquisaqueño, ha sabido sobresalir en el étereo modelaje boliviano.Para ella no existen barreras, su personalidad sencilla y amistosa nos permiten descubrir la verdadera belleza, aquella que se funde entre las características físicas con las cualidades del alma.Melina cursa el segundo semestre de Marketing & Publicidad en el TECBA. Siendo su padre sucrense y su madre nacida en los Yungas, Melina se considera una

chuquisaqueña más, porque desde los cinco años de edad radicó en la ciudad.Siempre fue una mujer deportista. A la edad de quince, comenzó con la pasarela y el teatro en el colegio, pero era solamente efímero; la

importancia a la pasión de su vida no llegaría sino hasta el año 2007 cuando fue invitada a ser “Señorita Chuquisaca 2007”.Ese mismo año, Melina representó al Departamento en Miss Bolivia y quedó entre las finalistas. Memorando los sucesos, ella comenta:“Desgraciadamente el país sigue con el tema de la discriminación. Por el hecho de ser de color, siempre te hacen a un lado. Así que luego de “Miss Chuquisaca”, me dediqué a ayudar a mis papás en el

negocio y estudiar. Después de “Señorita Chuquisaca”, Sonia Avilés de Arte Mujer Bartolina la invitó a realizar sesiones fotográficas y junto a

Melina junto a Sonia Avilés en el desfile de la Casa de la Libertad

Melina y su mamá tiene una relación muy estrecha

la sencillez y humildad son una invitación a entablar una entretenida conversación

Carismática y hermosa, dos de sus grandes cualidades

PERFILMelina Avendaño Pinedo

Nombre y Apellido: Melina Avendaño Pinedo Edad: 24 años Fecha de nacimiento: 2 de diciembre de 1985 - Cbba. Estado Civil: Soltera Profesión: Estudiante de Marketing & Publicidad Estatura: 1,80 m. Peso: 55 kg. Sus papás: Mario Avendaño e Isidora Pinedo Hobbies: Jugar volley y modelar Color favorito: Todos los colores chillones Comida preferida: La comida picante

11

Joy Ride Café, la han acompañado en esta trayectoria. SC: ¿Cómo te sentías siendo la

única chica diferente e n las pasarelas

de Arte Mujer B a r t o l i n a , además de la más alta?MA: Fue super lindo. El hecho de que una chica de color

esté en la pasarela de por si llama la atención. Además

mi estatura y mi porte me han ayudado mucho.SC: ¿Cuál ha sido el momento más duro en el que hayas sentido la discriminación?MA: En Santa Cruz. Solamente por ser de color, no te colocan en desfiles ni nada por el estilo.

Recuerdo que Promociones Gloria, me invitó una sola vez para un desfile pero luego ya no me llamaron más. En la chica 10 también tuve problemas con Antonne, que desde el inicio me molestó con mi color; tal vez su intención era mostrarme que en Bolivia no hay chicas de color que sobresalen en el modelaje.

El Reality Show: “La Chica 10”, fue una de las más grandes y hermosas experiencias en la vida de Melina. Allá aprendió todas las armas que ahora pondrá en práctica para convertirse en la primera mujer afro triunfadora en el modelaje boliviano. Ella no tuvo que pasar por casting, sino al contrario recibió una invitación por parte de los productores.

“(…)Lo pensé 10 veces antes de aceptar (ríe un poco). Al final pensé que era una muy buena oportunidad porque el modelaje es algo pasajero, no es para toda la vida”. SC: ¿Cómo fue la experiencia en la Chica 10?MA: De mucho estrés, por la hora de levantarse, la comida, el maquillaje. Era como un convento. Controlaban absolutamente todo, pero nos cuidaban muy bien. En la mansión habían dos grupos, “las Bandoleras” y “las Divinas”. Yo era la jefa de la Bandoleras (ríe alegremente). SC: ¿Qué fue lo más duro de esta experiencia?MA: Estar lejos de mi familia y la comida; soy de las personas que me encanta comer (ríe ruborizada)

SC: Y lo más lindo ¿qué fue?MA: Poder hacer amistad con todas las chicas, a pesar de que tuvimos muchos roces. Como yo siempre digo las cosas de frente, con ellas no había excepción, entonces a algunas no les gustaba. Más allá de eso, fue una experiencia muy hermosa. Yo junto a otra chica fuimos escogidas por Ronaldo para hacer un desfile de joyas. Ahí demostré que la pasarela me gusta y soy buena para eso.SC: ¿Qué aprendiste en la chica 10?MA: Todo, todo, todo. Aprendí pasarela, coordinación motora, fotografía, auto maquillaje, teatro (ríe tímidamente) no quiero ni acordarme.

Melina es una joven de carácter fuerte, pero al mismo tiempo pasiva

.Es luchadora y su sencillez la hace única y diferente. Planea

terminar sus estudios superiores, continuar con el modelaje

y viajar a París, para formarse como modelo

profesional.SC: ¿Te consideras

una mujer hermosa?MA: Sí, me considero una

mujer hermosa. Soy afro y me encanta mi color. Yo creo que

no existe mujer fea, sino mal arreglada (ríe con entusiasmo). Yo

digo que la mujer fea, es la mujer que hace cosas malas y hace daño.

S C : ¿Crees en Dios?

MA: Sí, creo mucho en Dios. Lo veo como un Dios Poderoso y Grande.

“ S i

tuviera a Dios en

frente, le diría: gracias

mi Dios. Ayúdanos,

porque nuestro país

realmente te necesita

mucho”.

Melina fue modelo del Joy Ride Café en varias oportunidades

Melina en sesión fotográfica de Leonardo Ville en la “chica 10”

CLIP:

Melina, una noche en la plaza

“Una vez con Gladys

de Oruro, fuimos a

la cocina a eso de la

una de la mañana y

nos preparamos arroz

con papas fritas. Todo

el mundo

estaba

durmiendo y

de

repente las cámaras nos

tomaran por sorpresa y

comenzaron a filmarnos

(ríe)”.

CLIP:

Fotografías, gentileza de Melina Avendaño

PERFILMelina Avendaño Pinedo

12

Con mucha razón dicen que clima de amor tiene la copla en Bolivia. Y esta expresión del alma es la que escribe la historia de las gentes: Unas, encontrando respuesta en la letra; otras, en la música escondida de cuecas y bailecitos, para finalmente cantar la ternura del amor frente a la intemperie de la vida.En cuecas y bailecitos volcaron y recogieron los sentimientos del pueblo sucrense muchos compositores. Expresaron ternura y desesperación al tono de la guitarra, charango, mandolina, arpa, quena, armonio, piano y en las hábiles interpretaciones de conjuntos musicales y artistas destacados. Todos hicieron excelente obra animando a los bohemios que ponen oído atento a la vida que transcurre en la ciudad querida para dar luego los acordes máximos a los matices del alma popular. La bella estampa de la chola chuquisaqueña, con seguridad que fue protagonista del amor, quien con su belleza y elegancia no sólo fue musa inspiradora de la historia musical del pueblo sino convertida en diosa del amor, trocó la cueca y el bailecito en voz de confidencia y desde entonces el bailecito expresa en verso su sollozo:

“Palomita,por qué eres mala conmigo

con tus desdenesla vida quitar me quieres.

***Con tus desdenes,

y tus agravios,y tus enojos,

cerrarme los ojos quieres”. El pueblo sucrense cultivó y cultiva este suave romanticismo en la danza y en la música de cuecas y bailecitos que en el ruedo de las fiestas expresan su ansiedad: La cueca, con la introducción y dos partes. El bailecito, con la introducción y tres partes.Eduardo Calderón Lugones, poeta, establece diferencias entre la cueca y el bailecito de la manera siguiente:

El bailecito está hecho de recuerdos, a la cueca no le importa sino el momento que pasa. La cueca responde a un golpe con otro golpe; el bailecito a un agravio con una lágrima tan sólo. La cueca me da su cuerpo; el bailecito me da su alma. “Ruja la caja, hoy, ahora mismo”, dice la cueca. “Mañana tal vez, quizás nunca”, implora el bailecito. El bailecito suspira y la cueca resuella. La cueca es agresiva y sólo acepta actitudes definidas, reclamando:

Corazones partidosyo nos lo quiero;

cuando lo doy el míolo doy entero.

El bailecito pide disculpas por amar, y canta:La pobreza es leña verde

que arde cuando hay ocasión;Si por pobre me desprecias,

Digo que tienes razón.

Se conforma con su suerte y da hondura lírica y filosófica a su queja:

De mi destino eras dueño;Un alma éramos los dos;

Todo pasa como un sueño:¡adiós, para siempre, adiós!

Para bailar el bailecito sacó el hombre un pañuelo del corazón. Para bailar la cueca, sacó el pañuelo del bolsillo del trasero. El primero sirvió para secar una lágrima. El otro para limpiarse las narices. Si quieres conocer el alma boliviana ahí tienes el bailecito. En él canta, ríe, llora y suspira el pueblo. Expresa fatalismo, su ternura y la honda emoción de sentir. Un bailecito pedí, para bailar, para bailar con ella… ¡Nunca debiera habérseme ocurrido tal cosa!

Por seguir los trazos que hizo con su pañuelo en el aire, cambié de ruta mi destino, y muy tarde, comprendí en el grácil taconeo la intención que tenía de dejar hecha polvo mi voluntad ya vencida!

Porfirio Díaz Machicao, con razón dedica la cueca y el bailecito:“A los que se han crucificado en el madero de las guitarras y han agonizado cantando, abandonados en la vida. A los aptos de corazón y manirrotos de generosidad que luego fueron pasibles de degeneración”.

Cueca y bailecitoProf. Luis Ríos QuirogaTRADICIONISTA SUCRENSE

Extractado del libro: “Tradiciones Sucrenses”Página: 44 - 47Ediciones F.S.C.C.Sucre - Bolivia 2004

Fotos de la página web http://www.origenesbolivianos.com de

Espacio Cultural Orígenes

Las evidencias de la interculturalidad:La presencia de la lengua quechua en el castellano

de los sucrenses. Por Joaquín LoayzaTercera parte

Las evidencias tangibles e intangibles de este proceso de formación nacional y, por lo mismo, de realización intercultural son diversas. Las encontramos en la huella genética, dominante o recesiva, del actual habitante de la ciudad de Sucre, en su música, su narrativa, su artesanía, su gastronomía y, entre otros aspectos, también en su lenguaje coloquial. En efecto, a pesar que la lengua primordial de los yampara, los genearcas indígenas de los actuales sucrenses, no fue el quechua, porque se conoce que a la llegada de los españoles éstos se comunicaban, además de aquel idioma, en puquina y aymara; correspondió al quechua conservarse como lengua materna y, en tal virtud, constituirse, junto al castellano o, mejor, en el castellano, en el instrumento verbal capaz de expresar la conciencia que acerca de sí mismos, la sociedad y la naturaleza poseen actualmente los sucrenses.

Aunque existe la certeza que en Sucre, desde 1953, año de la promulgación del Decreto Supremo de Reforma Agraria, el número de personas que hablan quechua ha disminuido, no es menos cierto que el uso cotidiano de términos en ese idioma se ha mantenido constante. En una comprobación que me correspondió realizar el año 2006 acerca de cuántas palabras quechuas aún se utilizaban en el castellano de los sucrenses, sea que hablaran o no aquella lengua, encontré una nada despreciable cantidad próxima a los cuatrocientos términos, muchos de ellos utilizados con un sorprendente rigor quechua en la pronunciación y conjugación verbal y otros, quizá la mayoría, no sólo verbos, sino sustantivos y adjetivos, que se conjugan con las declinaciones verbales propias de la lengua española.Para comprender mejor las evidencias lingüísticas de la interculturalidad en Sucre paso a presentar una relación, por cierto, arbitrariamente seleccionada sobre la base del ciclo vital del hombre:

1. Makhurka. s. Envaramiento muscular por exceso de actividad o esfuerzo. El español coloquial utiliza la expresión macurcado o macurcarse.2. T’ijchu. s. Papirotazo. En español coloquial se refiere específicamente al t’ijcho, golpe con los dedos, que se realiza en el juego de canicas, chuwis o pallares, semillas de bayas de colores. Suele utilizarse también la declinación verbal

t’ijchar, t’jchado, etcétera. En sentido figurado se utiliza t’ijchado por abruptamente expulsado.3. Sillp’a. adj. Sencillo, delgado, poco voluminoso. El español coloquial utiliza la expresión silp’ancho para referirse a la carne adelgazada por golpe, cubierta de pan molido, asada en sartén, aderezada con papas, arroz y huevo frito.

El desarrollo histórico de la humanidad, la inevitable transformación de las relaciones sociales de producción y de las fuerzas productivas hacia formas de organización social y política más elevadas nos explica acerca de la relación existente entre la utilización, desuso y extinción de las lenguas y el grado de hegemonía de una civilización o Estado nacional sobre otros, aunque es magnánima también en demostrarnos las excepciones que confirman aquella regla. El caso más relevante es del latín que, habiendo perdurado como lengua dominante durante toda la vigencia del imperio romano, fue relegado al desuso por la insurgencia de las lenguas romances europeas, entre ellas el castellano. En la actualidad, mientras el inglés extiende su influencia sobre porcentajes cada vez más elevados de la sociedad humana, junto a otros idiomas, como el castellano o el mandarín, el reporte de lenguas que desaparecen cada día, muchas de ellas sin dejar una impronta escrita, es un hecho que, al menos, debe motivar a nuestra reflexión y preocupación y, aunque no existen en el tiempo inmediato razones que nos hagan inferir la extinción o desuso total del quechua, deberíamos preguntarnos por su futuro y realizar las acciones científicas, culturales, sociales y políticas que permitan perpetuar su utilización y su evidencia en la realización de la historia.

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Existe la necesidad de planificar, flexibilizar y renovar algunos contenidos curriculares del Programa de Educación Alternativa en actual vigencia, que permitan a docentes y facilitadores de Centros Educativos como: CEAS, CEMAS, ETAS y otras instituciones a lo largo y ancho del país; mejorar la práctica pedagógica. En consecuencia, es preciso cambiar las metodologías y estrategias que vayan a llevarse a cabo en los procesos de aprendizaje, tomando en cuenta los conocimientos y experiencias de los participantes de estos centros educativos. Sin embargo, lo más importante y con necesidad de cambio, son espacios temáticos, que deberán ser de interés común de los participantes, asimilando su lengua, cultura, exigencias personales, sociales, políticas y económicas.Empero, para llevar adelante este propósito existen varios obstáculos y problemas en la Educación Alternativa, entre los que citamos:

• Falta de una normativa desde el Ministerio

de Educación del Estado Plurinacional Boliviano, que regule el accionar pedagógico y administrativo.

• Carencia de una infraestructura propia y adecuada que proporcione el desarrollo de una mejor forma de educación tanto a personas estereotipo como a personas con capacidades diferentes.

• Currículas desactualizadas y ejes temáticos que no responden a las necesidades y demandas de los participantes.Tales, deben contar con una especialización en el ámbito de la educación, para de esa forma contribuir al crecimiento humano y educativo de los participantes, que en su mayoría proceden de familias de bajos recursos económicos y por lo tanto no cuenta con la educación fundamental.

La calidad de la Educación Alternativa debe mejorar; por tanto el Estado debe darle mayor prioridad e importancia.

Por José Reynaga Padilla

DIFICULTADES DE LA EDUCACION

ALTERNATIVA

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Ernestoy el proyecto

que salvó

vidas

Por AIDA DEL PILAR

El doctor Ernesto Valverde contribuyó al mejoramiento del Hospital Santa Bárbara

Hace días atrás, Sin Censura tuvo la oportunidad de conversar con un personaje cuyo amor a la patria es expresado a través de la ayuda a los más necesitados. Él es Ernesto Valverde Baspineiro, médico cirujano, traumatólogo y cirujano laparoscópico.Nacido en San Lucas el 12 de julio de 1942, sus padres son el profesor Ricardo Valverde Molina y la señora Celina Baspineiro Arancibia, y forman parte de su círculo cinco hermanos. Ernesto estudió medicina gracias al esfuerzo de su familia. No siendo una carrera fácil, él encontró sus sueños cumplidos en la profesión, como él mismo referiría:“Era un deseo que tenía desde el colegio. Algo me decía que debía estudiar

esta carrera; de hecho no podía haber escogido otra profesión”.Radicó en la ciudad, los años de estudios secundarios y universitarios, en aquél tiempo conoció al amor de su vida, una mujer de nacionalidad alemana. Al terminar los estudios superiores, Ernesto decidió marchar a Alemania y especializarse en una rama de la medicina; pero

aquellos deseos de volver a la patria se verían un tanto frustrados, ya que en sus constantes vueltas a Bolivia, Ernesto no encontraba condiciones de vida estable, y nació la decisión de radicar definitivamente en Alemania. Formando una familia compuesta por él, su esposa y 5 hijos.Han transcurrido 40 años de profesión y en una plática amena, el doctor Ernesto Valverde comenta a Sin Censura acerca de los proyectos sociales para Chuquisaca…

“Los primeros años cuando regresaba a Bolivia, uno de mis familiares cayó enfermo en el hospital Santa Bárbara.

La operación que debía realizar no pude hacerla allá, debido a las bajas condiciones del nosocomio.

El doctor Ernesto Valverde junto a colegas médicos en el brindis de la entrega de quirófanos al Hospital Santa Bárbara, 1994.

Capacitación a médicos bolivianos en el municipio de Padilla. Los equipos fueron donados a ese hospital

Remodelación de la sala de Neurocirugía.Hospital Santa Bárbara

PERSONAJE:

Ernesto Valverde Baspineiro

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Esa situación me deprimió pero me llevó a buscar gestiones y tomar contacto en Alemania para realizar obras en el hospital Santa Bárbara. Hicimos una construcción de 7 salas operatorias; se hizo un pabellón de quirófano equipándolo con lo último en tecnología y reconstruimos todo el pabellón de neurología. De la misma forma equipamos hospitales como Lajastambo y otros”.Uno de los más grandes proyectos iniciados por el doctor Ernesto Valverde, fue la implantación de marcapasos a gente de bajos recursos económicos. Él comenta:

“Hace 4 años comencé con la implementación de marcapasos a gente con enfermedad de Chagas. Vinimos a Bolivia con un grupo de voluntarios alemanes, los cuales son también médicos, además de la ayuda de colegas bolivianos. Al principio implementamos marcapasos

a enfermos de la ciudad, y luego entramos al campo, donde la gente no tiene medios para pagar uno que cuesta alrededor de 4000 o 5.000 dólares. Hasta el momento ya hemos cubierto San Lucas, Yamparáez, Padilla, Monteagudo y Zudañez. Pensamos que en unos 3 años aproximadamente cubriremos el

departamento de Chuquisaca para pasar luego a Potosí”.

Los pacientes son seleccionados por colegas bolivianos adiestrados, que trabajan como

voluntarios en este proyecto. Ellos salen a las provincias y realizan exámenes médicos a personas que presentan síntomas de la enfermedad. Según resultados, y en caso de salir positivo, los pacientes son citados una semana antes de la cirugía

para control médico donde se les anuncia la fecha de la operación.

“Al llegar nosotros a las provincias, los pacientes a ser operados ya se encuentran listos. De esa forma implantamos de 20 a 30 marcapasos cada año. Los voluntarios médicos bolivianos realizan el seguimiento post

operatorio de los pacientes cuando nosotros no estamos aquí”.

En noviembre de este año, el doctor Ernesto Valverde recibió un reconocimiento de la Cámara de Diputados, por la labor valorable en pro del departamento de Chuquisaca. Ernesto continúa trabajando por el

bienestar y el mejoramiento en la calidad de vida de pacientes con bajos recursos económicos. Sin embargo, más allá de este sueño cumplido, existe otro que embarga su corazón:

“Mi sueño es construir un hospital moderno e innovador que no tenga nada que envidiar a hospitales extranjeros. Para ello ya he gestionado recursos económicos y humanos (…) esta construcción costaría alrededor de 30.000.000 de dólares. Con este sueño cumplido me sentiría realizado y con la labor cumplida”.

“Yo alcancé todo lo que pude soñar en mi profesión

y estoy muy contento después de mi jubilación”.

Fotografías, cortesía Macario Valverde Baspineiro

Intervención quirúrgica de implantación de marcapasos

Uno de los pacientes beneficiados con laimplementación de marcapasos

El doctor Ernesto Valverde recibiendo la distinción por parte del Presidente de la Cámara de Diputados

Valverde junto al equipo de médicos voluntarios alemanes

PERSONAJE:

Ernesto Valverde Baspineiro

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Desarrollo regional, comercio internacional, crecimiento, entre otras características, son las que resaltan el trabajo empresarial de UNEC. Esta Sociedad Anónima es un emprendimiento que nace aproximadamente diez años atrás, cuando el SOCODEBI -ONG canadiense- define trabajar en Chuquisaca en busca de un cultivo alternativo, complementario a los cultivos de esa época -es decir papa, maíz, trigo y otros- y mejorar la calidad de vida de los agricultores; visión que se convertiría en su razón social. Así, nace UNEC (Unidad de Negocios de Especias y Condimentos) en el año 2005. Antes como un proyecto de desarrollo, ahora como una empresa sociedad anónima.Sin Censura en entrevista con Roberto Muñoz, de profesión Ingeniero Agrónomo y actual Gerente General de UNEC, conversó sobre este emprendimiento, las exportaciones y los planes futuros:RM: Hemos trabajado con varios condimentos. Orégano, anís, comino, tomillo, entre otras. Sin embargo actualmente nuestro producto estrella es el orégano, en el cual nos hemos especializado. Las esencias como anís, tomillo y comino, se vende en el mercado nacional principalmente.

SC: ¿Por qué el trabajo con el orégano?RM: El orégano es un cultivo ligero que se adapta a las características socio - económicas de las familias y que permite la incorporación de la mujer en el campo. Hoy por hoy la mujer ya participa en la economía familiar al igual que los hijos. Con el orégano hemos visto logros interesantes como: reducción de las migraciones, ya que el orégano se cultiva 3 veces al año, de esa forma el agricultor no necesita migrar para tener otras fuentes de ingreso, además el agricultor cuenta por primera vez con dinero en efectivo, porque se le paga inmediatamente a la entrega de su producto.SC: ¿Cuál es el procedimiento que se sigue desde adquirir los insumos hasta el producto final?RM: Nosotros somos una empresa de integración

Hugo y su hijo menor

unec

“La visión desde siempre ha sido la de ser una

empresa de exportación internacional”

Sembradío de orégano

Los agricultores representan la baseproductiva de UNEC

Ing. Roberto Muñoz - Gerente General

Más allá de la fronteraMás allá de la frontera

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vertical, que maneja todos los eslabones de la cadena productiva. A este nivel nosotros no producimos, sino los agricultores; sin embargo, les brindamos talleres de capacitación continua y asistencia técnica. De la misma forma, los sembradores trabajan en lo que es la post – cosecha, me refiero al secado del orégano, despalillado y un tanto de selección. Una vez que los agricultores realizan esta labor nosotros adquirimos su producto, lo re - procesamos para darle una calidad de exportación y lo comercializamos.

Con una planta procesadora calificada como la mejor en Latinoamérica, la UNEC exporta anualmente 120 toneladas de orégano deshidratado a Brasil y Uruguay, representando un total del 99% de su comercio. Gracias al trabajo de cooperación con Industrias de Alimentos Internacionales, la UNEC, inmersa en temas de calidad e higiene, presenta en todo momento orégano 100% puro. Esta empresa instalada en Chuquisaca y Tarija, trabaja con 4 personas en planta y 6 técnicos en campo -que efectúan las capacitaciones- sumando un total de 10. Sin embargo, genera por día aproximadamente 30 a 35 jornales en la planta

procesadora y centro de acopio ubicados en el municipio de Tomina. Roberto Muñoz nos comenta:RM: La empresa se debe básicamente a las 1000 familias de agricultores con las que trabajamos, que contabilizando en número de personas, hablamos de 5000 individuos y ejecutamos en 10 municipios y más de 100 comunidades.

El aporte de la UNEC en el desarrollo en Chuquisaca es significativo desde la producción de empleo, motivación al agricultor, capacitación técnica, innovación e implementación tecnológica,apertura de mercado y en potenciar los índices de exportacion nacionales.En consecuencia, el objetivo principal de la UNEC es el de consolidarse como una empresa sostenible a nivel social, económico y ambiental, para lograr así la reducción de la pobreza y obtener el desarrollo de la región.

“No se ven proyectos que estén 10 años en campo”

Fotografías gentileza de UNEC

La planta procesadora es considera la mejor en Latinoamérica

Parte del equipo de trabajo de UNEC

Agricultores de Tomina. Productores de orégano

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El Resumen de la Liga Profesional del Fútbol BolivianoPor MARCELO GORENA

La Liga del Fútbol Profesional Boliviano este 2009 ha tenido gran actividad al organizar tres torneos que significaron la clasificación a la Copa Libertadores de tres equipos bolivianos, dos de los cuales juegan directamente la fase de grupos y uno de ellos la pre-Libertadores.En el primer torneo donde se jugó todos contra todos, el campeón fue el club Bolívar al vencer a Real Mamoré que luego de impugnaciones que incluso llegaron a la FIFA, se ratificó a Bolívar como campeón de este torneo, dándole la posibilidad de clasificar a Copa Libertadores.En el segundo torneo por series, la final la jugó Bolívar frente a Blooming y en la ciudad de La Paz Blooming salió campeón, lo que le permitió ser el segundo clasificado para la Copa Libertadores.

En el tercer torneo, denominado Play Offs, Bolívar nuevamente estuvo protagonizando la final, sin embargo nuevamente en el partido final disputado en La Paz, fue Real Potosí el que alcanzó el título, llegando a ser el tercer clasificado a la Copa Libertadores, donde disputará la fase Pre-Libertadores; esta clasificatoria impidió al mismo tiempo que Bolívar llegase a la Copa Sudamericana. De esa forma, Oriente Petrolero y San José son los equipos que disputarán este torneo a partir de agosto de 2010.Mira el siguiente resumen:

Copa Libertadores:1. Bolívar. (Fase Grupos).2. Blooming. (Fase Grupos).3. Real Potosí. (Fase Pre-

Libertadores).Copa Sudamericana:1. Oriente Petrolero.2. San José.

En otro ámbito, al finalizar la Copa Simón Bolívar, el equipo campeón Guabirá, retornó a la Liga profesional del Fútbol Boliviano en reemplazo del descendido Nacional de Potosí. El sub-campeón Ciclón de Tarija no pudo acceder a una plaza en la Liga Profesional de Fútbol Boliviano ya que en los encuentros del descenso indirecto, no logró vencer a Wilsterman de Cochabamba.En principio, lo que queda es esperar la Copa Aerosur y el inicio de la Copa Libertadores, cuyo fixture* para los equipos bolivianos adjuntamos a continuación:

El G2 sale de los encuentros que disputarán Juan Aurich (Perú) contra México 3.

Grupo 4Fecha Ciudad Horario Partido

11 de febrero Santa Cruz 21.30 Blooming - Universitario (PER)16 de febrero 20.15 Ganador G1 - Blooming25 de febrero Santa Cruz 18.00 Blooming - Lanús (ARG)24 de marzo Buenos Aires 20.50 Lanús (ARG) - Blooming

6 de abril Lima 21.30 Universitario (PER) - Blooming15 de abril Santa Cruz 18.30 Blooming - Ganador 1

El ganador G1 sale de los encuentros que disputarán Deportivo Táchira (Ven) contra Libertad (Par)

Grupo 3Fecha Ciudad y Horario Partido

10 de febrero La Paz 17:30 Bolívar - Alianza Lima (PER)24 de febrero 20:50 Ganador G2 - Bolívar9 de marzo La Paz 18:00 Bolívar - Estudiantes (ARG)

23 de marzo La Plata 18:30 Estudiantes (ARG)- Bolívar8 de abril Lima 21:30 Alianza Lima (PER)- Bolívar20 de abril La Paz 20:15 Bolívar - Ganador G2

Pre-Libertadores:Fecha Ciudad Horario Partido

27 de enero Potosí 19:50 Real Potosí-Cruceiro (Bra.).3 de febrero Belo Horizonte 19:50 Cruceiro (Bra.)-Real Potosí.

En caso de pasar esta fase, Real Potosí conformará la serie con Velez Sarsfield (Arg), Colo Colo (Chi) y el Deportivo Italia (Ven).

Luego de las consideraciones hechas en los anteriores números, creo que ya es tiempo de entrar al entrenamiento propiamente dicho.¿Cómo hacer para lograr crecimiento y no entrar en lo que dijimos que era el sobreentramiento, cuyo resultado es la falta de desarrollo muscular? Lo primero es comenzar el entrenamiento de manera gradual.Toda persona que se inicia en el entrenamiento con pesas (con miras a obtener desarrollo muscular) debería empezar con un entrenamiento de acondicionamiento y aprendizaje. No más de tres veces por semana con rutinas generales que abarquen todos los grupos musculares, realizando un solo ejercicio por grupo muscular con un máximo de tres series y con repeticiones que van desde ocho a doce.Un pequeño paréntesis para los que nos leen y no conocen la terminología fisicoculturista. Un movimiento determinado que implica la utilización de un peso sea barra o mancuerna o cualquier aparato se denomina ejercicio. Las veces que ese movimiento se repite constituye una serie; y la serie está compuesta de un número determinado de repeticiones. Es decir que si se levanta un peso ocho veces se ha completado una serie de ocho repeticiones.Los días de entrenamiento para un principiante, incluso para los que han entrenado antes y después de un tiempo vuelven al entrenamiento, serán tres.El primer día se hará un entrenamiento sin peso, sólo con barra o mancuernas livianas, destinado a la ambientación, el conocimiento de los ejercicios y la forma correcta de hacerlos, para evitar errores o vicios perjudiciales a futuro, además de producir el mínimo de trauma muscular a través de la acumulación

de acido láctico y micro rotura de fibras musculares, dolores conocidos como Agujetas o “macurca”, lo cual en ocasiones produce deserción de los atletas que cuando exageran en el entrenamiento, sufren tanto con los dolores musculares que nunca más vuelven al gimnasio.Los ejercicios serán los básicos que implican el trabajo de grupos musculares grandes y otros pequeños, sin hacer ningún tipo de especialización.La rutina (todos los ejercicios que se realizaran en un periodo) será la siguiente:

1.- Sentadilla3 x 15 es decir 3 series de quince repeticiones.

2.- Press de Banca Plana3 series de 12 repeticiones.

3.- Remo con Barra3 series de 10 repeticiones

4.- Press frontal con barra3 series de 10 repeticiones

5.- Flexiones Abdominales3 series de 15 repeticiones.

El descanso entre series deberá ser de un minuto a un minuto y medio no más. El descanso entre ejercicios debe ser de tres minutos. Todo el entrenamiento durará aproximadamente una hora.

CRECIMIENTO MUSCULAREvitando el sobreentrenamiento

Por FERNANDO CHACÓN

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Dialogando con el bebé

intrauterino

“La flor de mi niñezFue marchita en mi adolescencia,

Y ésta, careciente de memorables recuerdos,Me hunde en la depresión

De no haber sido escuchado en el vientre materno”.

¿Quién creería que tu bebé puede escuchar hasta el sonido de tu silencio y expresarlo en movimientos? A esta interacción se la conoce como comunicación intrauterina; sin embargo, la comunicación cotidiana entre madre e hijo no sólo consiste en hablar al neonato sino en percibir al niño en todos los niveles, auditivo visual o sinestésico. El doctor Edgar Nina Ochoa, Psicólogo Clínico Prenatal, platicó a Sin Censura sobre las formas de comunicación existentes entre madre e hijo y comentó que la

P r e v e n c i ó n Gestacional

La Prevención Gestacional es una terapia o tratamiento autógena, que busca, entre otras cosas, prevenir enfermedades psicosomáticas al ser humano, comunicando a la madre y el niño cuando éste aún está en el vientre.Dicho método tiene como objetivo preparar al ser humano más hábil para la vida, autodeterminado y sin limitaciones; un ser productivo, sensible, humano y solidario. Este proceso tiene 4 etapas:

1. Comunicación2. Disociación de

identidades. El bebé es diferente de la madre.

3. Proyección al parto. La madre a través de visualizaciones puede proyectarse al momento de su parto.

4. Proyección al nacimiento. La madre visualiza cómo debe nacer su bebé y entrena para ello.

Dr. Edgar Zenón Nina OchoaPsicólogo Clínico Pre-natal en el Centro

Pre-Vida de la ciudad de La Paz y Santa Cruz.

identidad, ya que en Bolivia no se ha desarrollado el concepto de la identidad de la mujer como madre sino como profesional. Ésta sigue un padrón de vida de acuerdo a las exigencias sociales, por ende no está preparada para ser madre; entonces cuando la mujer queda embarazada se genera cierta frustración por haber interrumpido los proyectos de vida. Así inconscientemente no están aceptando su embarazo y aunque tengan todo el deseo de comunicarse con su bebé no pueden lograrlo”, comenta Nina.

Continuando con la charla, el doctor Edgar Nina, recomienda como forma de comunicación, la intrauterina o pre-natal, que consiste en la interacción del bebé con la madre y el ambiente externo.“Una vez que la madre aprenda a escuchar a su bebé, estará lista para dialogar con su él y tomará conciencia de los beneficios que le trae, y al nacer el niño, observará que a futuro su hijo será más resistente a las enfermedades; será sociable y más inteligente que los demás”, recalca.

relación normal entre éstos es muy intuitiva. Añade además que la mala interrelación entre madre y neonato se debe entre otros factores, a la falta de planificación familiar, en que los embarazos son en su mayoría no deseados; dadas las circunstancias, el niño en etapa de gestación va grabando todos los sucesos pronunciados y traducirá sus actitudes en el estado emocional y físico de la madre.Pero ¿por qué normalmente las madres no pueden comunicarse con su bebé?“Porque existe un bloqueo emocional y un bloqueo de

El doctor Edgar Nina junto a el doctor Michel Odent, creador del parto en agua

María Guadalupe,

intervenida con terapia Gestacional

NUTRICIÓN & SALUD

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II Parte

¿Qué es la Diabetes?

En el anterior número se publicó la primera parte de este interesante artículo.Acompáñenos en la segunda parte de este artículo sobre la diabetes, enfermedad que ataca cada año con más crudeza.

b) Diabetes Mellitus tipo 2

Se atribuye a la disminución parcial de la producción de insulina o a una falta de respuesta a la acción de la misma, que trae como consecuencia un mal aprovechamiento de la insulina por el organismo de la persona afectada. Pueden pasar años hasta que sea diagnostica, a veces casualmente.

Está condicionado por la herencia familiar (Si algún familiar cercano padeció diabetes antes tiene más probabilidades de padecerla también) Se asocia a la Obesidad, vida sedentaria, presión alta y a las grasas elevadas en la sangre (Colesterol – Triglicéridos). Lo que en conjunto se denomina Síndrome Metabólico.El tratamiento de inicio no requiere la administración de insulina, (no insulinorequiriente), puede requerirlo posteriormente se controla con tabletas.

c) Otros tipos Específicos de Diabetes

Conformadas por un número considerable de enfermedades, congénitas, infecciosas, medicamentosas y por respuesta alterada del cuerpo hacia si mismo.

d) Diabetes Gestacional

Se inicia o aparece durante el embarazo, requiere control de la embarazada, en el parto y después de el, suele ser causa de cesárea porque el niño es demasiado grande.

¿La Diabetes tiene Cura?

No, aunque los niveles de azúcar se normalicen, solamente se puede controlar con el tratamiento adecuado (Es una enfermedad de por vida)

¿Por qué hacer Tratamiento?

Para normalizar los niveles de azúcar en sangre y mantenerlas dentro de parámetros aceptables y con ello evitar descompensaciones y retrasar las complicaciones

agudas y crónicas ya mencionadas.

Pilares del Tratamiento

□ Alimentación sana (Dieta)□ Ejercicio físico□ Medicamentos insulina y/o tabletas según el caso.□ Educación e información□ Controles periódicos (en sangre y orina). □ Cambios en el estilo de vida.

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Perfumería Mariela

Autores: Dr. Mario Rengel K.

Dr. Juan Carlos YañezEquipo Médico Hospital Santa Bárbara

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Q U É R I C O ! ! !Manzanas Flambeadas

PORCIÓN: 2 personas

TIEMPO DE PREPARACIÓN: 25 minutos

INGREDIENTES

1 manzana verde

1 pera1 naranja

1 limónAzúcar1 Cucharada de azúcar

impalpable

1 cucharilla de canela molida

1 cucharada de miel de caña

1 cucharilla de whisky para

flambear

1 cucharada de jugo de

marrasquín

1 cucharada de mantequilla

1. Pelar la manzana. Sacarle la semilla y cortarla en rodajas. Hacer lo mismo con la pera, pero sin pelarla. Por otro lado, partir la naranja y el limón por la mitad y sacarle las pepas. Apartar.

PREPARACIÓN

2. Seguidamente, en una sartén a fuego moderado, colocar la mantequilla y la miel de caña. Mezclar hasta derretir.

3. En seguida, exprimir el jugo de media naranja e inmediatamente colocar las rodajas de manzana y pera. Añadir el azúcar y agregar jugo de medio limón.

4. Con un tenedor volcar las manzanas y peras. Luego colocar boca abajo el limón restante y girar en la sartén. Botar el limón y retirar del fuego por un instante.

5. En la mitad de un plato, polvorear una cama de azúcar impalpable. En la otra mitad polvorear una cama de canela molida.

6. Volver la sartén al fuego y colocar el marrasquín; mezclar todo con la cáscara de la naranja. Botar. Agregar el whisky. Mezclar.

7. Consecutivamente, voltear un poco la sartén y dejar llenar con un poco de fuego durante unos breves segundos.

9. Finalmente, servir en el plato preparado, rociando las manzanas y peras, con el jugo de la preparación, y como toque final untar unas cuantas gotas de marrasquín alrededor del plato.

Chef: Walter Bleichner C.

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ALEMÁNPromo: “SEMPER INITIUM NUMQUAM MORS”Significado: “Siempre el inicio, nunca el final”Alumnos: 38 estudiosos3 características: “This is it”La Presi: Patricia Barja

Promo: “TRÄUMES”Significado: “Sueños”Alumnos: 21 olímpicos3 características: “Divertidos, amigos, estudiosos”La Presi: Carolina Torres

La Promo del Poderoso Junín:

Alumnos: 160 poderosos

3 características: “Unión,

solidaridad, travesura”

PEST

ALO

ZZI

Zona V.I.P

JUNÍN

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Promo: “AEDIFICARE NOVAE MUNDI”

Significado: “Construyendo un nuevo

mundo”Alumnos: 30 chicas

3 características: “Alegres, divertidas, locas”

La Vice: Lourdes Torricos

Promo: “BODAS DE PLATA”

Significado: Por sus 25 años de servicio

(uuu)Alumnos:

38 alumnos3 características:

“Servicio, Esfuerzo y preseverancia”

Señor Presidente: Enrique Chumacero

Promo: “FREIHEIT”Significado: “Libertad” -

“Nuestros sueños son las alas para volar”

Alumnos: 36 locos

3 características: “Descontrolados,

triunfadores, liberales”

Excelentísima Presi: Carolina Maluenda

Promo: “VERITAS LIBERAVIT VOS”

Significado: “La verdad os hará libres”

Alumnos: 36 chicas

3 características: “Amistad, Travesura y Locura”

SANTA ANA

HUMBOLTSA

N V

ICEN

TEDE

PAU

L

Zona V.I.P

MARÍA AUXILIADORA

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El nuevo proyecto de la Cooperativa de Ahorro y Crédito, La Trinidad, se ha denominado Punto Bo y tiene como objetivo principal facilitar el pago de la gente y a la gente. ¿Pero qué son los Puntos Bo?

“Los Puntos Bo, son puntos terciarizados. Esto significa que una persona común que tiene un negocio, puede hacer una solicitud a la oficina central en Santa Cruz y luego de un seguimiento y evaluación al postulante, en caso de ser positiva la solicitud, se otorga a la

persona, la licencia para operar con todos los servicios de la Cooperativa, y todas las comisiones generadas en ese Punto, se quedan en él. Es decir una persona normal se convierte en un empresario de verdad, que viene a ser parte de la Cooperativa”, declara Carlos Castro Gestor de negocios en Sucre y Potosí.Este proyecto nació de un grupo de empresarios sucrenses, quienes fueron gestionando su implementación a nivel nacional; patentándolo de esa forma hace más

de diez años, con el objetivo de facilitar el acceso del sistema financiero a las personas que más lo necesiten, sea cual sea el lugar donde radiquen o vivan. La Cooperativa La Trinidad y los Puntos Bo ya se encuentran en Santa Cruz, La Paz, Beni, Cochabamba y Tarija, no dejando de lado las provincias que se benefician de la misma forma; logrando así un total de 140 Puntos a nivel nacional.Los servicios que ofrece la Cooperativa a través de los Puntos Bo son diversos:

- Cajeros móviles, para realizar todos los servicios y transacciones que te ofrece la cooperativa central.- Depósitos y retiros de efectivo- Cobro de cuotas de crédito- Pago de servicios básicos- Pago de pensiones escolares, compra de entradas y más.Ahora inaugurados en Sucre, podemos encontrar estos Puntos en el Multicentro Céspedes, Mercado Central, Zona Facultad de Medicina y Avenida Emilio Mendizábal.

ZONA ACTIVA

Chuquisaca se ha destacado por el aporte intelectual, artístico literario y como no

musical.Huascar Aparicio

representa en la actualidad la expresión musical chuquisaqueña con composiciones e interpretaciones que reflejan el momento regional, el gusto musical, y el estilo vigente.Su nueva producción compuesta de 15 versiones musicales nos comenta él que es:“Es un disco que ha ido madurando desde el año 2006. Ha sido un proceso de casi 3 años y está mucho mas trabajado. Es una presentación de lujo y diferente a lo cotidiano; todas son composiciones propias, exceptuando una inédita que corresponde a uno de los integrantes del grupo”. Huáscar Aparicio.Grabado en Sucre y producido por la

disquera Discolandia, el nuevo material de Huáscar Aparicio nos presenta ritmos variados que van desde huayños, cuecas, baladas y la infaltable chacarera. Este disco contiene canciones ejemplares como: “Sangre de cantor”, una canción compuesta para su hijo Huáscar Reynaldo y cantada por él en esta producción; “Rosita”,

tema principal de la película sucrense “La Rosita”,

que muestra otra faceta de Huáscar como compositor; “Hoy me iré”, en una nueva versión más ágil y versátil, pero con la misma esencia y sentimiento. “Esta canción a cruzado fronteras, la han grabado en Ecuador, Perú, Argentina y Bolivia. En esta oportunidad, la canción cuenta con una segunda parte y letra diferente en esta última. Todo ello para refrescarla un poco y volver a colocarle el sello de mi autoría, para que la gente tenga en conocimiento que esta canción en letra y música la he compuesto yo y no Dalmiro Cuellar, como se piensa”.Huáscar Aparicio.Esta nueva producción y tercera en la trayectoria de Huáscar, denota una vez más, el ejemplar don de este artista, que ha sido parte esencial de

un sentimiento muy chuquisaqueño. “Hay que darse cuenta que más allá de los diseños que se hace, se trata en sí del valor de las canciones, del tiempo que uno se toma para componerlas; del pago a un estudio de grabación, del esfuerzo para invitar músicos; ese es el valor que se tiene que dar al disco, no solamente en lo material sino en la propiedad intelectual del material”.

Huáscar Aparicio.

“SANGRE DE MI TIERRA”, la nueva producción de Huáscar Aparicio

“(…) Quién sabe dónde naciste, quién conoce tus

raíces,Yo te canto chacarera por la estrella que me

diste (…)”.Estrofa de la canción “Sangre

de mi tierra”

PUNTOS BO.Una iniciativa de Cooperativa La Trinidad

Ejecutivos de la Cooperativa en el brindis de honor

Ing. Carlos Castro

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ZONA ACTIVA

“Después de catorce años de servicio, ahora habiéndose agotado nuestros recursos y energías, muy a pesar nuestro, hemos decidido cesar por tiempo indefinido las actividades en la fundación Pachamama partir del 23 de diciembre del 2009.”Así concluía la comunicación que llegó a Sin Censura en el mes de diciembre firmada por Jaime Loayza Porcel y Neus Conesa Gómez Presidente y Vicepresidenta de Fundación Pachamama.Para salir del espasmo en el que nos dispuso la nota conversamos, gracias a la tecnología digital, con Jaime Loayza:SC¿Cuándo y cómo se concibió la fundación?Jaime: Se gestó el año 1994 en Barcelona,España, para materializarse al año siguiente en Sucre, con los primeros envíos de libros y equipamiento para la creación de una biblioteca pública a lado del colegio Junín, impulsada por el matrimonio de Jaime Loayaza y Neus Conesa y dos hijas del primero.

Esta iniciativa surge con el objetivo de difundir el arte y la cultura universal en Sucre, aunque el proceso de consolidación fue engorroso, como explica Jaime:El primer espacio funcionó a lado del colegio Junín.El Prefecto Urquidi se compromete a conceder un espacio que nunca se materializó.El entonces alcalde Germán Gutiérrez dispuso la ex estación de trenes Aniceto Arce para el funcionamiento de la Fundación.En la gestión del alcalde Fidel Herrera se los desaloja sin aviso previo porque se transfieren los predios al Instituto de la Judicatura.Con recursos propios se construye las instalaciones en la calle Uyuni esquina Calama en terrenos municipales

otorgados en calidad de usufructo.En la gestión de Aideé Nava se firman convenios en los que el municipio se compromete a cubrir algunos gastos, no sólo se incumple sino que se boicotea el trabajo de la Fundación. A pesar de todos estos inconvenientes la labor de Fundación Pachamama se fue consolidando demostrando buena gestión en todo el Centro cultural, especialmente en la biblioteca hasta superar los 10.000 usuarios con carnés de lectores, sobrepasando la veintena de talleres pedagógicos, artísticos y deportivos, acogiendo alrededor de 25000 usuarios.Pocas fueron las autoridades que apoyaron con determinación a la Fundación y fueron muchas las puertas que se tocaron, como siempre sucede, en apariencia a todos les interesa que Sucre siga llevando el rótulo de “ciudad culta”, pero muy poco se hace para construir ese legado.La pregunta tan obvia como la respuesta pero necesaria es: ¿a raíz de que razón se determina el cierre temporal?Jaime: El cierre indefinido se debe al agotamiento de nuestros recursos económicos con los que todos estos años hemos sostenido más los pocos ingresos por las actividades de talleres y alquiler del auditorio. No podemos quedar en silencio, no debemos hacerlo, en Sucre no sobran los espacios culturales, es más cada vez son más escasos y debemos levantar una voz unánime de apoyo firme y determinado para que hayan más bibliotecas, más clubes de lectura, más espacios culturales, que ofrezcan las condiciones necesarias para llevar a cabo eventos y talleres en beneficio de la comunidad sucrense y chuquisaqueña; pero además apoyar a los bolivianos que tienen la pretensión de dejar una huella cultural en su tierra, que sean motivados para hacerlo y no más bien mortificados con dichos emprendimientos.

Fundación Pachamama obligada a cerrar puertas

Esta segunda edición del ya clásico Lo nacional-popular en Bolivia resuelve o desmiente una antigua ironía: que el libro más importante del más importante pensador boliviano del siglo XX careciera de una edición boliviana. Plural Editores da un primer paso tentativo hacia la preparación de la Obra completa de René Zavaleta Mercado, como parte de su ambiciosa Biblioteca de la Emancipación (que ya arrancó con la imponente Obra completa de Yolanda Bedregal).En los últimos años de su vida, René Zavaleta Mercado invirtió todas sus energías en una investigación de largo aliento sobre la formación de lo nacional-popular en Bolivia. El trabajo tocaría el período 1952-1980, aunque la historia larga del tema obligaba a retroceder hasta la Guerra del Pacífico. La muerte no le permitió culminar esta obra, pensada siempre como una contribución mayor a la comprensión de la historia moderna de Bolivia. Sin embargo, los tres primeros capítulos alcanzaron un nivel de elaboración suficiente para ser publicados como libro: Lo nacional-popular en Bolivia.

Vergüenza para los chuquisaqueños:

Esta obra se encuentra disponible en Librería Juan Hualparrimachi

Av. Hernando Siles 946

Jaime Loayza Presidente F. Pachamama

Biblioteca Salvador Espriu

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Guía deEstilo

Carteras o bolsos, han sido desde tiempos antiguos, símbolo de feminidad, símbolo de elegancia e ícono de burla varias veces. Muchas mujeres creen valer por lo mucho que llevan dentro del bolso y otras por la costumbre no pueden salir sin él, porque sienten verse un tanto masculinas.Como sea que fuere, hay tres cosas elementales que debes saber: mujer presta atención!!!

¡¡¡Atrévete a cambiar!!!

1°. La cartera debe ser un gusto que te facilite la vida. En las salidas diarias, usa bolsos pequeños donde quepa lo estrictamente necesario: tu billetera, un labial, un bolígrafo (estar siempre lista), un klinex (no querras pasar verguenzas) y tus llaves. Trata de que tu bolso esté en combinación con alguna de las prendas que llevas puesta o de lo contrario usa el color negro, que es un color neutral.

2°. Si tu trabajo o estudio demanda utilizar un sin fin de cosas, utiliza un bolso mediano (un codo de largo y medio de ancho). Escoge modelos sencillos que no conlleven demasiados adornos; no necesitas llevar juegos pirotécnicos para llamar la atención...la moda no es siempre buena.

3°. Por último, las fiestas y cocteles. Recuerda eternamente lucir primero elegante, segundo sencilla y tercero sexy. La cereza en la torta será el bolso que utilices. Jamás acompañes el atuendo con carteras de tiro largo y o carteras pequeñas de tiro corto, todas son para días cotidianos. Usa carteras de mano. Son elegantes, finas y te darán una distinción especial. No requerirás llevar todo tu tocador, solamente cuatro utencillos importantes: Tus llaves, tu pañuelo desechable, un labial y dinero en efectivo (sin la billetera)

Mi bolso pesa en mis hombros

Mi bolso pesa en mis hombros

MEDIA NARANJA

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TEST:¿QuIeN MaNiPuLa A qUiÉn?

De 30 a 45 puntos:

¡¡¡Eres un león!!!Uyuyuy!!! Es claramente visible

que tú eres un domador/a y muy dominante. Esto puede traerte algunas ventajas pero en su mayoría desventajas, porque si realmente amas a tu pareja no dejes que ella se apague como persona o termine cansándose

de tus dominios. Relájate y date un tiempo para analizar tus errores

y aciertos.

1. Tu relación comenzó...a) Nos gustamos mutuamente (2)b) Mi pareja insistió (3)c) Yo insistí (3)

2. ¿Tu pareja es dominante?a) Lo justo (1)b) Si, un poco si (2)c) No, yo lo soy más(3)

4. Cuando van al cine ¿Quién suele elegir la película?a) Casi siempre mi pareja (2)b) Casi siempre yo (3)c) Nos solemos poner de acuerdo (1)

5. ¿Quién suele proponer los planes?a)Normalmente los dos juntos (1)b) Yo tengo las ideas más originales (2)c) Suele ser mi pareja. (3)

6. Si quedan cada uno con sus amigos para salir...a) Mi pareja no se lo toma muy bien (3)b) Intento convencerl@ de que no salga (2)c) Salimos y nos lo pasamos bien por separado (1)

7. ¿Se aconsejan con respecto a la ropa?a)No, (1)b)Sí, mi pareja suele decirme lo que le gusta que lleve. (3)c)Suelo darle mi opinión sobre su forma de vestir. (2)

Toma un lápiz y un papel y contesta en orden las preguntas. El valor de cada una, la encontrarás entre los paréntesis.Luego suma el total y descubre quién eres. Adelante!!!

8.Las discusiones más duras siempre son...a)Por su culpa (3)b)Por culpa de los dos (2)c)Por mi culpa (3)

9. ¿Quién de los dos suele pedir perdón más veces?a)Normalmente lo pido yo (1)b)Sinceramente: mi pareja (3)c)No llevamos la cuenta (3)

10.¿Con qué amigos te llevas mejor: con los tuyos o los suyos?a)Con ambos por igual (2)b)Con l@s mí@s (3)c)Con los suyos (2)

13.¿Crees que se puede manipular a las personas?a)Si, es bastante sencillo (3)b)No, hay que ser muy retorcido (1)c)Depende de la personalidad de la gente(2)

14.¿Alguna vez te has sentido manipulado por tu pareja?a)Creo que eso es algo normal (2)b)Jamás lo he sentido (3)c)Soy fácilmente manipulable (1)

3. Tu pareja es celos@? a) No, confía mucho en mi (1)b) Yo creo que en su justa medida (2)c) Sí, muchísimo (3)

11. ¿Alguna vez te ha convencido de algo que no quisieras?a)Bueno, alguna vez si (2)b)Sí, pero yo también a mi pareja(3)c)Nunca. No soy fácil de convencer(3)

12. ¿Critica alguna vez tu forma de ser?a)No, si está conmigo es que le gusto(1)b)Si, de vez en cuando (2)c)Yo también le critico a veces (2)

De 20 a 29 puntos:

¡¡¡Eres un elefante!!!

Si bien la característica

principal de los elefantes es su

buena memoria, otra de ellas

es la rapidez con la que se

asustan y colocan nerviosos

con movimientos bruscos. En

esta categoría tú demuestras

ser dominante pero irresistible

ante dominios superiores al

tuyo. No te dejes llevar por

aguas turbulentas, deja que

tu carácter sea tratado y

conviértete en alguien no

dominante, pero sí influyente

para mejorar tu vida y la de

otros.

De 15 a 19 puntos:¡¡¡Eres una linda

tortuguita!!!No sobresales como

manipulador/a de

la relación, ya que

todo lo que haces

lo comentas antes y

llegas a un acuerdo.

Esto quiere decir que

ejerces cierto dominio

pero sin olvidarte de

la importancia de tu

pareja. Felicidades!!!

Continúa manteniendo

en popa tu relación.

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Nombre y Apellido: _______________________

______________________________________

C.I.: ___________________________________

Teléfono: ______________________________

E - mail: _______________________________

Crucigrama

Para compartir SIN CENSURA con la familia, brindamos este espacio de esparcimiento relacionado al contenido de esta edición

1.- Nueva producción de Huscar Aparicio2.- José Reynaga en Punto de Vista plantea reformas pedagógicas en la …3.- Nombre del espacio deportivo en Sin Censura.4.- El chuquisaqueño Ernesto Valverde colaboró en la implementación de equipos y construcción de pabellones en el nosocomio:5.- FM que ofrece servicio de amplificación de primer nivel.6.- Cierra sus puertas en Sucre, un importante aporte cultural en Sucre.7.- Cooperativa que inaugura servicios en Sucre.8.- Autor del espacio “En Forma”.9.- Nombre del artículo escrito por Luis Ríos.10.- Salón de belleza que auspicia el crucigrama.11.- Colegio Azul.12.- Tapa interna ofrece al público de Sin Censura.13.- Instituto de gastronomía y manualidades que forma parte de Sin Censura.14.- Palabra adaptada del quechua que significa envaramiento muscular por exceso de ejercicio.15.- Producto chuquisaqueño que UNEC exporta el Brazil y Uruguay.16.- Chicken’s Kingdom se encuentra en el barrio…17.- Distribuidora exclusiva de Nivea y Revlon18.- Cooperativa de teléfonos en Sucre.19.- Personaje en el espacio “Perfil” de Sin Censura.20.- Nombre de Rico Picante, ubicado en plazuela J. de la Mar N° 32.

La solución del presente crucigrama será publicada en el siguiente número de Sin Censura.Deposita el crucigrama llenado junto con tus datos, en los siguientes puntos y participa en el sorteo para llevarte interesantes premios:

Oficina Sin censura: Calle Miguel Angel Valda 121

Mamá Bonita: Calle Camargo 513

Tienda de Calzados Emanuel: Aniceto Arce 73

Premios a ser sorteados el 10 de febrero:

1° Suscripción trimestral a la Revista Sin Censura.2° Un vale para lavado, corte, cepillado en Rubias y Morenas.3° Un canastón de útiles escolares.4° Un juego familiar “Scrabble”.

Rubias y

MorenasSalón Unisex

Calle Junín N° 294 Telf. 64 - 47234

Sucre - Bolivia

Con el aupicio de:

Desde este número el crucigrama de Sin Censura viene con

premios!!!Ármate de valor, de un lápiz, de

ingenio y anímate a solucionarlo.

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