CUADRO 2

reportaje

Población (cabezas)

Bovino Caprino Porcino Ovino

688,593 529,448 170,279 101,376

Fuente: INEGI, Resultados Preliminares, VII Censo Agropecuario 1991, INEGI, Aguascalientes, México, 1992.

Por lo anterior, el estado es

la segunda zona industrial del país,

después del área metropolitana de la

ciudad de México.

Otro sector importante que

tiene es el comercial, pues en per-

sonal ocupado se ubica en quinto lugar,

con 113,112 personas (5.4% del total

nacional).

Los principales productos

objeto de actividad comercial son: pro-

ductos no alimenticios; alimentos,

bebidas y tabaco; y automóviles, in-

cluyendo llantas y refacciones.

En el sector servicios esta

entidad se sitúa en el quinto lugar,

con un total de 93,511 trabajadores,

equivalente al 5.5% del total nacional.

Las actividades principales en este

sector son: servicios educativos pres-

tados por el sector privado; de restau-

rantes, bares y centros nocturnos; de

esparcimiento, relacionados con la

cinematografía, teatro, radio y tele-

visión; prestación de servicios pro-

fesionales; y reparación y mante-

nimiento de maquinaria y equipo, así

como automotriz.

Entrevista con la Lic. Alejandra Vela

Salinas, Directora Regional Noreste.

- ¿Qué nos puede decir acerca de su

biografía?

-Yo nací en General Treviño, Nuevo

León, mi familia estuvo integrada por

ocho hijos. En mi caso estudié la se-

cundaria combinando una carrera

comercial, luego, como mujer mexi-

cana, me casé muy joven pero nunca

dejé a un lado la inquietud de seguir

estudiando. Al cumplir 27 años yo ma de Nuevo León, lo que significó un

tenía tres hijos, y a esa edad decidí gran reto que logré superar,

ingresar a la preparatoria y poste-

riormente me inscribí en la carrera de Ahora estoy muy satisfecha,

Economía en la Universidad Autóno- porque el hecho de trabajar, estudiar y

Alejandra Vela Salinas, Directora Regional Noreste.

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tener familia no es nada fácil, aunque

considero que cualquier persona con

un coeficiente normal tiene la capacidad

de lograrlo y de ser un excelente estu-

diante.

Espero que la juventud en-

tienda que el hecho de ingresar al bachi-

llerato o a la profesional, más que una

obligación, es una ventaja que se tiene

en este país.

Cuando yo empecé a trabajar

ya era alumna de la Facultad de Eco-

nomía, Julián Quiroga era mi maestro

de matemáticas y era Director de Es-

tadística de Gobierno del Estado, en-

tonces inicié a trabajar con él como

crítico codificador y ahí estuve durante

un año, después fui ascendiendo; fui

analista y luego coordinadora.

En 1983, con la creación del

INEGI, se crean también las Direcciones

Regionales. La primera en funcionar

fue la noreste y el Lic. Quiroga fue

quien quedó al frente de ella. Fue en-

tonces cuando yo ocupé el cargo de

Directora Regional de Estadísticas de

Gobierno del Estado.

Más tarde, en 1989, el Lic.

Quiroga se va a trabajaren el operativo

de campo del censo de población a

nivel nacional, y se me ofrece el puesto

de Directora Regional.

Dentro de mis experiencias

desempañando mi puesto actual, quiero

mencionar que he notado un despegue

increíble de! INEGI, a tal grado que es

una de las instituciones de mayor pres-

tigio, ha formado a mucha gente y siento

que su imagen va creciendo cada vez

más.

- Platíquenos alguna experiencia que

haya vivido desde que es Directora

Regional.

-Bueno, experiencias he tenido bastan-

tes, pero te platicaré algo que más que

una experiencia, es una anécdota sobre

mi primera reunión como Directora

Regional dentro del INEGI.

Museo del Obispado.

Tenía escasos días de haber

iniciado mis labores y me citan a una

reunión nacional de Directores Regio-

nales. Para mí aquello pe impresionante,

porque conforme avanzaba la reunión

yo cada vez tenía más dudas, ya que se

trataron aspectos administrativos, y de

esoyo aún no sabía gran cosa. Sin em-

bargo, a cambio les ¡levé una propuesta

para mejorar la información de las

maquiladoras (que era sobre lo que yo

sabía) y, aunque sólo se iban a analizar

asuntos administrativos, por esa oca-

sión tomaron en cuenta mi idea y desde

entonces hemos avanzado mucho en el

aspecto de la información de maquila-

doras.

- ¿Nos podría hablar sobre algún

proyecto originado por la I)R Noreste

que haya repercutivo a nivel nacional?

- Hay proyectos que han repercutido a

nivel nacional, pero creo que el es-

fuerzo y los resultados son de todo el

personal del INEGI a nivel nacional;

pero recuerdo una ocasión en que yo

estaba como Directora de Estadísticas

de Gobierno del Estado, el Lic. Julián

Quiroga me invitó a una reunión

nacional del INEGI, en la cual se iba a

realizar la plane ación del Censo

Económico de 1985, y vino el Coor-

dinador Nacional de este censo para

ver cómo regionalizaríamos el estado

de Nuevo León para hacer el levan-

tamiento del censo.

En esa ocasión, propuse que

antes de pensar en regionalizar los es-

tados, había que tener antecedentes o

conocimientos respecto a la manera en

que se haría el operativo de campo, el

tipo de cuestionario que se usaría, etc.

Es muy fácil hacer una re-

gionalización, sobre todo en el estado

de Nuevo León, porque en el área me-

tropolitana está el 40% de la actividad

económica, sin embargo, también hay

otros estados en donde esto no es tarea

fácil.

Afín de cuentas reconocieron

mi propuesta, aceptaron que efectiva-

mente hacía falta una serie de ante-

cedentes para poder conseguir una

regionalización.

Otra propuesta fue la creación

de las áreas de Apoyo Técnico dentro

de las Direcciones Regionales para hacer

el análisis de los Censos. En algiín

momento en el censo de población se

tenía concebido hacer el análisis a nivel

centra! de todos los estados y creo que,

de haber continuado con esta estrate-

gia, el INEGI todavía no presentaría

los resultados del censo de Población.

Entonces hicimos la propuesta, le

presentamos un documento al Dr. Jar-

que sobre un análisis muy preliminar

de los datos de Nuevo León que hici-

mos en la Dirección Regional; tuvimos

éxito, se aceptó nuestra idea y gracias a

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tiltil

Palacio de Gobierno de Monterrey.

ello, no sólo tenemos los resultados de

población desde el año pasado, sino

que ahora ya contamos incluso con sis-

temas de información de esos resulta-

dos.

-¿Cuál es el promedio total de per-

sonal ocupado en la DR Noreste?

-En programas tradicionales y normales

somos aproximadamente 350 perso-

nas. La DR noreste es la que tiene el

programa más fuerte en cuanto a las

estadísticas de corto plazo, ya que en

ciudades tan importantes como Mon-

terrey y su área metropolitana, Torreón,

Saltillo, Matamoros. Tampico-Madero,

etc., se aplican muy intensamente todo

tipo de encuestas de corto plazo (indus-

trial, comercial, construcción, empleo,

etc.).

También estamos por iniciar

un proyecto muy interesante en donde

el gobierno del estado va a participar

para hacer representativa la muestra

de la encuesta industrial para el área

metropolitana de Monterrey, y se tiene

planeado hacerlo también en los esta-

dos de Coahuilay Tamulipas.

-¿Cuál es el sentir de Alejandra Vela

como ser humano y como servidor

público?

-Como ser humano he tenido experien-

cias muy bonitas dentro de la D.R., he

tratado de no ver al personal como un

número de nómina o como un codifi-

cador, sino precisamente como ser

humano.

Considero que uno de los éxitos

que he tenido en cuanto a poder confor-

mar un equipo es que, en la medida de

mis posibilidades, atiendo a todo aquel

que quiere platicar conmigo ya sea con

carácter personal o institucional. He

logrado que todo mi personal, sobre

todo los Subdirectores y Coordinadores

Estatales, trabajemos en equipo, de

manera integrada.

-Por último, ¿Hay algún mensaje que

quiera hacer llegar a nuestros lec-

tores?

Fuente de Neptuno.

Faro del Comercio.

-¡Claro! Para todos los compañeros

que forman la familia INEGI, les pido

esa integración que debemos tener para

cristalizar un proyecto muy importante

como lo es el ir avanzando cada vez

más, que aunque hemos logrado bas-

tante, nunca nos conformemos y siga-

mos apoyando este proyecto que ha

conformado el DrJarque: de una insti-

tución integrada en pro de un beneficio

social.

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