Reseña.

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La administración y sus funciones dentro de las organizaciones.

- Definición de la Administración su naturaleza y propósito:

La Administración se ve como un enfoque de tener organizadas la funciones a desarrollar

dentro de un ámbito empresarial, estudiantil, y de la vida diaria, en el artículo nos habla de

los diversos tipos de propósitos de la administración como lo pueden ser como integrar

personal, planear, organizar dirigir y controlar, en este punto en lo particular estoy muy de

acuerdo en cómo en base a las características que nos presentan se enfocan en

desarrollar y en mostrar que la Administración es un ámbito que se aplica a cualquier

organización, se adjudica a tener un líder especifico o que desempeñe de manera racional

su forma de tomar decisiones, en organizar metas y basándose en el trabajo en equipo, la

productividad que será desarrollada a medida de las decisiones tomadas o el rendimiento

establecido, así como la jerarquía que establece para un pleno desarrollo dentro de la

organización.

Por otro punto en diversos temas desarrollados dentro del contexto nos habla de algunos

gerentes reconocidos a nivel mundial, lo cual en este punto no estoy de acuerdo ya que a

mi parecer está bien el enfoque de presentarnos a los diversos gerentes destacados

dentro de su organización o planes específicos, en lo que no estoy de acuerdo es, que a

mi parecer el articulo también debería de hablarnos de diversas características que

presentan esos personajes para poder tomarlos como ejemplo a seguir y ver

detalladamente como ser un gerente destacado como ellos, porque la simple presentación

de su nombre por muy conocidos que sean, no nos ayuda en lo más mínimo, ya que

nosotros buscamos respuestas, conocimientos, habilidades, y diversas técnicas a

desarrollar, no buscamos nombres que nos digan solo quienes son.

- Funciones de la Administración:

En este punto nos habla sobre las diversas funciones que se desempeñan en una

organización a medida de la Administración, nos da un enfoque breve pero con las

diversas características y/o funciones a desempeñar para poder llevar a cabo una buena

administración dentro del lugar donde se labora, como es el caso de planear, organizar,

integrar el personal, dirigir y controlar, así como los diversos puntos de elementos

externos a considerar que podrían afectar a las operaciones de nuestra organización.

Y mostrando diversos puntos de vista, en mi opinión debería de caracterizarnos más el

ámbito de funciones gerenciales, así como los elementos externos que afectan a la

operación, ya que a medida de que nos argumenten mejor estos puntos, podremos

conocer más sobre la Administración y sus diversos elementos.

La Administración como elemento esencial para cualquier Organización:

En este otro punto a destacar dentro de nuestro artículo, se habla de cómo la

Administración puede influir de gran manera para las empresas, como se vuelve esencial

y las características que la hacen fundamental dentro de una organización, nos hace notar

también que el término empresa no exactamente es una organización lucrativa, ya que

empresa también se utiliza para organizaciones tales como para la salud, el estudio, entre

otras.

La información que aquí nos presentan está muy completa ya que te explica de manera

correcta y eficaz a lo que se refiere el tema, basándose en el enfoque de una empresa

como algo mas haya de ser lucrativa, una empresa es un desarrollo que se basa en el

conjunto de actividades a realizar por diversas personas para llegar a un mismo objetivo.

Funciones gerenciales a diferentes niveles organizacionales:

Aquí podemos notar que se habla de un nivel jerárquico o un aprovechamiento del cual

cada persona realiza la función que le corresponde y no se basa solo en dirigir o controlar

a todos los de la organización, tiene que enfocarse más a cómo saber dirigir pero a los de

cada área correspondiente.

En este pequeño texto pude notar de manera clara lo que se debe llevar acabo para una

buena organización dentro de la empresa, separando y analizando a cada líder o jefe de

área a lo que corresponde, no obstante intentando controlar diversos niveles dependiendo

el nivel jerárquico que ocupe dicho trabajador.

Habilidades gerenciales y jerarquía organizacional:

En este punto nos explica sobre las diversas habilidades gerenciales que se desarrollan

en una organización, el tema nos planta una tipo pirámide la cual nos explica nos pone en

el punto más alto habilidades tales como la gerenciales, y disminuyendo a medida de que

se establece el nivel jerárquico, se establece que en el nivel alto algunas habilidades son

más características y especiales como de diseño y humanas.

El texto establece de manera clara los puntos a tratar en este caso las habilidades

gerenciales y el nivel jerárquico, así como nos muestra el enfoque al que se determina la

definición, muy buen subtema.

Las metas de todos los gerentes y las organizaciones:

Aquí podemos notar que las empresas lucrativas buscan el simple hecho de obtener

utilidades y que a diferencia de las no lucrativas buscan un aumento a largo plazo sobre

sus acciones, también otro punto que podemos rescatar de este tema es el de que una

organización busca que las personas formen un grupo y a medida de la formación se

establecen objetivos en grupo y estos objetivos se basan a lo que la organización

requiere, así esto nos ayudara a conseguir las metas específicas de la empresa en menor

cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

Este punto está muy explícito y de manera breve desarrolla un sistema mediante el cual

nos explica la manera en que una empresa lucrativa o no puede generar sus objetivos y

metas específicos, así como para cualquier trabajador, mediante un constante trabajo en

equipo y diversas técnicas que se vayan desarrollando, en lo personal quede muy

satisfecho con la explicación de este subtema.

Características de compañías excelentes y más reconocidas:

En medida que las compañías muestran una medida de excelencia, reconocen su

rentabilidad mediante el desempeño financiero, así como las características que hacen

que las organizaciones sean unas excelentes compañías, entre estas características se

destaca la orientación a la acción, el aprender sobre las necesidades de los clientes,

promueven el espíritu emprendedor, productividad eficiente, impulsan la filosofía mediante

hábiles líderes, se enfocan a un negocio, estructuran la organización de manera que se

centraliza y descentraliza según lo que se requiera.

Aquí el tema nos muestra una gran explicación sobre las compañías más eficientes y por

esto las más reconocidas, además de que es lo que las hizo ser unas excelentes

organizaciones, está muy complementado.

Como adaptarse a los cambios en el siglo 21: adoptar avances tecnológicos, tendencias

en globalización y un enfoque en el espíritu emprendedor:

Tecnología:

La tecnología es un ámbito ideal y especial en cuestión de comunicaciones, un ejemplo

podría ser el internet, al cual diversas compañías se han adaptado a este método de

compra y venta de diversos materiales o productos, así como es un gran medio de

comunicación ya que las organizaciones pueden tener un efecto más preciso y personal

entre la compañía y sus clientes, aprovechando al máximo el crecimiento en comercio de

infraestructuras que crean oportunidades.

En lo particular de igual manera pienso que el tema de tecnología es uno de los más

importantes, ya que a medida de que va avanzando uno se tiene que ir adaptando y

haciendo más hábil en cuestiones tecnológicas, nos explica su importancia y la manera en

que este ha tomado un gran aporte en el mundo actual.

Globalización:

La globalización es otro punto muy importante en el mundo moderno ya que este se basa

a medida de prácticas innovadoras, corporaciones que se enfocan en un ámbito

transnacional y multinacional de manera que se formen en un ámbito competitivo, así

como la globalización también busca hacer que los países estén en constante desarrollo y

no solo se enfoquen en un ambiente medio, si no que se vuelvan países desarrollados y

adaptados a los diversos cambios.

En mi opinión este suele ser un tema de gran importancias ya que nos muestra que los

países tienen que estar en constantes cambios y deben saber superarlos y llevar a cabo

una preparación mediante innovación y eficacia en sistemas de competición, subtema de

gran aportación.

Espíritu emprendedor:

Es un proceso creativo que se enfoca en la noción de identificar oportunidades de

mercado y necesidades que satisfagan necesidades y gustos de los clientes, así como se

basa en un enfoque imperativo nacional y organizacional mediante el cual se busca una

expansión e innovación empresarial a nuevos mercados con esencia de éxito y

supervivencia más competitivos.

A mi parecer es un tema a destacar ya que este proceso de espíritu emprendedor suele

ser una habilidad y herramienta, para poder sobresalir en un ambiente competitivo y lleno

de retos, el fragmento nos explica el método y las alternativas a tomar en un mercado

lleno de competencia.

Productividad, eficiencia, efectividad y eficacia:

Otra forma de interpretar las metas y objetivos de los altos mandos como lo son los

gerentes, es mediante la productivida que estos junto con su personal desarrollen de

manera eficaz y correcta, reduciendo tiempos y administrando recursos, esto se basa

tabienn en eficacia, efectividad y eficiencia, estos suelen darle un valor agregado a como

se realiza el trabajo dentro de la organización, para obtener un desarrollo exitoso y

mejorar asi el capital, mediante compuestos que lleven acabo su desarrollo o un sistea

que ayude a matener logros dentro de la compañía, lograr objetivos y metas a corto,

mediano y largo plazo.

En el texto anterior nos muestra