5/21/2018 Resistencia Al Cambio Organizacional

Universidad Autnoma de Ciudad Jurez

Instituto de Ciencias Sociales y AdministracinDepartamento de Ciencias Sociales

Resistencia al cambio

Claudia Karina Carrera Flores

Matrcula: 96911

Administracin de grupos de trabajo

Prof. Rito OchoaMayo de 2013

5/21/2018 Resistencia Al Cambio Organizacional

Resistencia al cambio organizacional

La resistencia al cambio en cierto punto es positivo ya que le da ala empresa

estabilidad y predictibilidad, sin embargo obstaculiza la adaptacin y el progreso

Es mas fcil trabajar con la resistencia al cambio abierta ya que los empleados

manifiestan su disgusto abiertamente por lo tanto se identifica fcilmente para

trabajar con este por el contrario la resistencia implcita o diferida es la mas difcil

para trabajar por que no se manifiesta el disgusto por lo que es menos probable

que se identifique y por lo tanto no se puede trabajar con ello, causa

consecuencias a largo plazo.

Resistencia individual

La resistencia individual se principalmente a los siguientes factores:

Habito

Seguridad

Factores econmicos

Temor a lo desconocido

Procesamiento selectivo de informacin

Resistencia organizacional

Inercia estructural

Las personas que contrata una organizacin se eligen por su ajuste; luego se les

modela y dirige para que se comporten en determinadas formas. Cuando una

organizacin se ve enfrentada al cambio, esta inercia estructural acta como

contrapeso para mantener la estabilidad.

5/21/2018 Resistencia Al Cambio Organizacional

Enfoque limitado del cambio

las organizaciones estn constituidas por varios subsistemas interdependientes.

no se puede cambiar uno sin afectar a los dems.

Inercia del grupo aunque los individuos desearan cambiar su comportamiento,

las normas del grupo pueden limitaras.

Amenaza a la habilidad el cambio en los patrones organizacionales puede

amenazar la pericia de los grupos especializados.

Amenaza a las relaciones ya establecidas de poder cualquier redistribucin de

autoridad para la toma de decisiones puede amenazar las relaciones de poder

largamente establecidas dentro de la organizacin

Amenaza a las asignaciones de recursos ya establecidas aquellos grupos de

la organizacin que controlan bastantes recursos, con frecuencia ven el cambio

como una amenaza. aquellos que se benefician ms de la asignacin actual de

recursos, con frecuencia se sienten amenazados por cambios que pueden afectar

las asignaciones futuras.

Cmo vencer la resistencia al cambio

Educacin y comunicacin se puede reducir la resistencia por medio de la

comunicacin con los empleados, para ayudarles a ver la lgica del cambio.

Participacin es difcil que los individuos resistan una decisin para el cambio en

la que han participado.

5/21/2018 Resistencia Al Cambio Organizacional

Facilitacin y apoyo los agentes de cambio pueden ofrecer una gama de

esfuerzos de apoyo para reducir la resistencia. en situaciones en que es grande el

temor y la ansiedad de los empleados, la asesora y terapia a los empleados,

capacitacin en nuevas habilidades, o una autorizacin con goce de sueldo puede

facilitar el ajuste.

Negociacin otra forma para que el agente de cambio pueda tratar con la

resistencia potencial al mismo es intercambiar algo de valor por una reduccin de

la resistencia.

Coercin la ltima en la lista de tcticas es la coercin, es decir, la aplicacin de

amenazas o fuerza directa sobre los que se resisten al cambio.