Cómo lograrloResponsabilidad:

I N F O R M E D E R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L 2 0 0 6

Nuestros empleados• Más de 210.000 empleados.

• Más de 25.000 nuevos empleos creados en 2006.

• Aproximadamente el 75 por ciento de los empleos son puestos de tiempo completo.

• Beneficios integrales para los empleados de tiempo completo y de tiempo parcial.

• Plan 401(k) de aporte paralelo y programa de compra de acciones con descuento.

• Reembolso de matrículas de hasta $1.000 por año.

Nuestros hitos• Más de 1.385 tiendas.

• El 19º empleador más grande de los Estados Unidos.

• La 14º empresa minorista más grande del mundo.

• La 8º empresa minorista más grande de los Estados Unidos.

Nuestras comunidades• Socio de Hábitat para la Humanidad® Internacional.

• Suscriptor del programa “Women Build®” (“Las Mujeres Construyen”) de Hábitat para la Humanidad.

• Socio Nacional de la Cruz Roja Norteamericana.

• Aportes de más de $15 millones de la Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s en 2006.

Nuestro entorno• Socio reconocido de ENERGY STAR® durante

cinco años consecutivos.

• Puesto Nº 20 entre las compañías Fortune 500 que utilizan energía verde.

• Donación de $1 millón a “The Nature Conservancy” (“Conservación de la Naturaleza”), durante dos años consecutivos, para proyectos dedicados a la conservación de la tierra.

• Promulgación de una política forestal líder en la industria en 2000.

• Socio transportista SmartWay®

M E N S A J E D E R O B E R T A . N I B L O C K

1

Cada año, millones de clientes recurren a Lowe’s para saber “cómo” obtener ideas para mejorar su hogar. Nosotros valoramos esa función, pero también nos esforzamos para ser la empresa que sabe “cómo” ejercer la responsabilidad social día a día.

Desde el inicio de Lowe’s, hace más de 60 años que cumplimos con solidez nuestro compromiso de servicio al cliente, incluso habiendo aumentado la cantidad de tiendas a más de 1.385 en 49 estados, incorporado a más de 25.000 empleados a nuestro equipo y anunciado planes para expandirnos a Canadá en 2007 y a México en 2009.

Con el crecimiento inevitablemente llega el cambio. Pero hay algunas cosas –características importantes y determinantes– que nunca cambian, como nuestro sentido de responsabilidad y compromiso con las comunidades de las cuales llegamos a ser vecinos.

¿Qué implica ser un buen vecino? ¿Significa simplemente hacer lo correcto? Ése es uno de los objetivos, pero nosotros tenemos muchos más. En las siguientes páginas, compartiremos algunas de las formas en las que nos esforzamos para tomar buenas decisiones en beneficio de la gente y de las comunidades en las que trabajamos.

Estamos orgullosos de nuestro compromiso para con nuestros vecinos, clientes y empleados, y esperamos que disfruten de este repaso sobre cómo hemos logrado que 2006 sea uno de los años que más nos han enorgullecido.

Atentamente,

Robert A. Niblock Presidente y Director General

En 2006, Lowe’s abrió 155 tiendas nuevas, creando más de 25.000 nuevos empleos. Ofrecemos pagos competitivos y un paquete de beneficios integral que incluye opciones de beneficios médicos, dentales, para la vista y de seguro de vida para los empleados de tiempo completo y tiempo parcial, sus cónyuges y dependientes. La jubilación y otros objetivos de ahorro pueden alcanzarse mediante un plan 401(k), que incluye un aporte paralelo del empleador, y mediante un programa de compra de acciones con descuento.

25.000 empleos.CrearCÓMO:

$Aprenderpara toda una vida.

CÓMO:

3

Reconocemos que nuestros bienes más valiosos son nuestros empleados, y nos esforzamos para ayudarlos a mejorar sus aptitudes. En 2006, Lowe’s expandió su Programa de Reembolso de Matrículas, de manera que todos los empleados regulares de tiempo completo con al menos un año de servicio sean elegibles para el reembolso de gastos de matrícula y educativos de hasta $1.000 por año. En 2007, ofreceremos dos nuevas becas a graduados de la escuela secundaria: la “Beca Lowe’s”, disponible para la comunidad, y la “Beca Carl Buchan”, que lleva el nombre del fundador de Lowe’s, para los empleados y sus hijos.

Cuidar lo propio.

CÓMO:

“�Cuando�alguien�necesita�ayuda,�uno�simplemente�la�brinda”,�dijo�Ross�Fairweather,�Gerente�de�Zona�de�Lowe’s��en�Littleton,�Nueva�Hampshire.��“Cualquiera�de�nosotros�haría�lo�mismo”.

Proteger el planeta.

CÓMO:

Desde 1999, el Fondo de Ayuda al Empleado de Lowe’s ha asistido a más de 4.000 empleados con más de $5 millones en fondos, y realizamos un aporte paralelo, dólar por dólar, de las donaciones al fondo por parte de los empleados. En 2006, Yvonne Bowers, empleada de Lowe’s, iba a recibir una vivienda de Hábitat para la Humanidad, luego de que la suya, compartida con sus cuatro hijas, fuera devastada por un incendio. Los nuevos propietarios de viviendas deben dedicar 250 horas de “mano de obra propia” en el lugar, pero al segundo día, Yvonne se cayó y resultó gravemente herida. Sus compañeros de Lowe’s se organizaron, cumplieron sus horas y, al mismo tiempo, sus sueños.

No sólo nos dedicamos a la mejora de hogares; también nos interesa proteger el planeta. En 2006, Lowe’s donó $1 millón a “The Nature Conservancy” destinados a proyectos que van desde la protección de los antigüos bosques de Massachusetts hasta la preservación del área de la Gran Bahía de Nueva Hampshire. Los fondos permiten la reforestación, la eliminación de especies invasoras y la adquisición de casi 500 acres de hábitat para la vida silvestre. Nuestro apoyo continúa en 2007.

En 2006, Lowe’s inició un programa de paletas en todo el país para evitar que las paletas de madera ingresen en los rellenos sanitarios. En un año, las tiendas y Centros Regionales de Distribución de Lowe’s reciclaron más de 145.000 toneladas de paletas, más de 138.000 toneladas de cartón y 20 toneladas de plástico retráctil. Desde 2004, los paneles solares han ayudado a cuatro tiendas de California a aumentar el rendimiento energético y a reducir el uso de energía en un 10 por ciento; lo suficiente como para suministrar luz a más de 1.400 hogares durante un año completo.

Lowe’s ha sido socio reconocido de ENERGY STAR®durante cinco años consecutivos. De hecho, con un mes de ventas en Lowe’s de aparatos calificados por ENERGY STAR®:

• Se eliminan suficientes gases invernaderos que equivalen a plantar casi 4.000 acres de árboles.

• Los clientes ahorran aproximadamente $3,8 millones en facturas de electricidad en comparación con los aparatos no calificados por ENERGY STAR®.

• Se ahorra la suficiente energía como para iluminar más de 14.000 hogares durante un año.

El actor Richard Karn, más conocido por su papel como “Al Borland” en la exitosa comedia de situación Home�Improvement�(Un�chapuzas�en�casa), ayudó a provocar un aumento del 47 por ciento en el reciclaje de baterías en nuestras tiendas, en 2006. El Programa de Reciclaje de Baterías Recargables también ayudó a proteger el suministro de agua evitando el ingreso de más de 115.000 libras de baterías a rellenos sanitarios.

Ahorrar energía, reutilizar y reciclar.

CÓMO:

El objetivo de Lowe’s:

Para 2010, transportaremos

el 90 por ciento de

nuestros envíos a través

de Socios transportistas

SmartWay®.

5

Socio transportista SmartWay® sust. Compañía que trabaja para aumentar el rendimiento energético y al mismo tiempo reducir los gases invernaderos y la contaminación del aire.

Capacitar a 22.000 mujeres para levantar un techo y así, priorizar la familia.

CÓMO:

6 7

“�No�sólo�es�elogiable�el�patrocinio�de�Hábitat�por�parte�de�Lowe’s,�sino�también�la�inversión�que�la�compañía�hace�en�la�mujer...�capacitándola�para�ayudarle�a�evitar�que�haya�viviendas�que�no�cumplan�con�los�requisitos�de�habitabilidad”.

� � – Janet Huckabee, ex Primera Dama de Arkansas

6 7

Las esposas de Lowe’s y de los gobernadores han aportado motivación y fuerzas para levantar paredes y techos como parte del programa “First Families Building Homes Across America” (“Primeras Familias Constructoras de Viviendas en Toda Norteamérica”). Lowe’s y Hábitat para la Humanidad lanzaron la iniciativa de dos años de duración para ayudar a fomentar la toma de conciencia acerca de la necesidad de viviendas asequibles en los 50 estados y en el Distrito de Columbia. Sólo en 2006, se construyeron hogares en 25 estados. Además, las clínicas “Cómo Lograrlo” realizadas en las tiendas de Lowe’s capacitan a las mujeres para formar parte de la solución al problema de la vivienda enseñándoles técnicas para contribuir eficazmente en cada sitio de trabajo. En 2006, Lowe’s duplicó la cantidad de Clínicas “Women Build” (“Las Mujeres Construyen”) con respecto a 2005. Como parte de este programa, 96 tiendas de todo el país brindaron capacitación a mujeres para construir viviendas seguras y asequibles, lo cual resultó en más de 50 nuevos hogares.

CÓMO:

Construir CÓMO:

un hogar seguro… u ocho en una semana.

La iniciativa “Home Builders Blitz” de Hábitat para la Humanidad Internacional en 2006 convocó a 1.000 profesionales de la construcción en 100 ciudades de los Estados Unidos para ofrecerse voluntariamente para la construcción de 500 viviendas en una semana. Por nuestra parte, los empleados de Lowe’s trabajaron a la par de los voluntarios de la comunidad para ayudar a construir ocho viviendas en Greenville, Carolina del Sur. ¿El resultado? ¡La dicha de Builders Blitz! (Y algunas ampollas también).

Nuestro compromiso con Hábitat para la Humanidad Internacional ha sido gratificante y duradero, apoyando la construcción de viviendas asequibles y sustituyendo la desesperación por la esperanza. En 2006, Lowe’s donó más de $5 millones para las obras de Hábitat. También hemos innovado en varias de las viviendas de Hábitat, caracterizadas por el uso de elementos “ecológicos” y de Diseño Universal, con el fin de ahorrar energía y prepararnos para un futuro que podría presentar diversos desafíos personales.

8

un plan de acción para el futuro.Desarrollar

Ayudar a quienes lo necesitan hoy y después del momento crítico.

CÓMO:

9

Nuestra donación se inició con los materiales de construcción necesarios para construir estructuras, inmediatamente después de que los huracanes Katrina y Rita devastaron la Costa del Golfo. Hoy, Lowe’s y nuestros proveedores asociados nos enorgullecemos de haber contribuido con más de $3 millones al plan “Operation Home Delivery” (“Operación Entrega de Viviendas”) de Hábitat para la Humanidad; un plan de reconstrucción a largo plazo en la Costa del Golfo.

Prepararse para lo imprevisto.

CÓMO:

Vigilar el horizonte.

CÓMO:

“�Si�bien�el�dinero�del�gobierno�está�reemplazando�lo�que�hemos�perdido,�estamos�muy�agradecidos�con�Lowe’s�por�su�ayuda�para�mejorar�nuestra�tecnología�

superando�a�la�que�teníamos�antes�de�Katrina”.

Dra. Kim Stasny, Superintendente, Distrito Escolar de Bay St. Louis-Waveland

Como asociado a la Cruz Roja Norteamericana para brindar ayuda en caso de catástrofes nacionales, Lowe’s facilitó la respuesta de las dependencias de la Cruz Roja ante desastres naturales, como inundaciones y tornados, suministrando las tan necesarias provisiones desde tiendas locales. También trabajamos a la par con la Cruz Roja en ferias sobre huracanes a lo largo de las costas del Golfo y del Este. En 2006, Lowe’s contribuyó con más de $500.000, incluyendo las donaciones de clientes y empleados.

En la Costa del Golfo, un cambio en el clima puede significar un día de playa o una orden de evacuación. En 2006, la Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s donó estaciones meteorológicas a dos escuelas medias de la Región del Golfo para ser utilizadas por estudiantes, el Centro Nacional de Huracanes, el Servicio Meteorológico Nacional, meteorólogos del sector privado y los medios de comunicación. Para 2007 se ha planeado una tercera estación meteorológica. Las estaciones complementan el programa de estudio de ciencias de las escuelas y proporcionan invalorable información las 24 horas del día, los 7 días de la semana, que ayuda a los estudiantes a aprender más acerca de los patrones meteorológicos y permite que la región esté preparada cuando el cielo

Asumir el héroe que llevamos dentro.

CÓMO:

Reparar lo que está roto.

CÓMO:

11

¿En qué momento el chaleco rojo de Lowe’s adquiere los poderes de una capa roja? Cuando más de 300 empleados voluntarios de Lowe’s provenientes de 33 tiendas de Dallas y Fort Worth, Texas, se aúnan para dedicar más de 7.000 horas a renovar 10 clubes locales para jóvenes. Las mejoras fueron desde pintura e iluminación hasta la renovación de una piscina olímpica. Los héroes de Lowe’s irrumpieron para ayudar a comunidades de costa a costa, mejorando hogares de ancianos, creando conciencia en materia de seguridad para la construcción y contra incendios y realzando los parques locales.

Por segundo año consecutivo, los héroes de Lowe’s de Atlanta entraron en acción para colaborar con “Decatur Preservation Alliance” (“Alianza para la Preservación de Decatur”) para ayudar a un vecindario que necesitaba atención urgente. Los propietarios, en su mayoría ancianos y todos de bajos recursos, abrazaron a los empleados de chalecos rojos que llegaban para arreglar las viviendas y, en muchos casos, actualizarlas para que cumplan con las normas.

“�Ustedes�están�contribuyendo�a�que�el�Cuerpo�de�Jóvenes�de�Vermont�pueda�inculcar�su�objetivo�de�servicio�a�largo�plazo�a�más�jóvenes,�desde�niños�en�riesgo�hasta�jóvenes�que�aprenden�el�valor�de�la�conservación�y�preservación�del�medio�ambiente”.�

� � � � Thomas Hark Presidente Fundador, Cuerpo Juvenil de Conservación de VermontDarle CÓMO:

a la historia un futuro.

El compromiso de Lowe’s con el Fideicomiso Nacional para la Preservación Histórica continuó en 2006 con subvenciones de $1 millón para la renovación de 10 propiedades públicas de valor histórico. En todo momento, los aportes de Lowe’s se enfocaron en mantener vivos preciosos fragmentos de la historia norteamericana para que las futuras generaciones los puedan apreciar. Por ejemplo, el Templo Africano (“African Meeting House”) es un Monumento Histórico Nacional que se había deteriorado. El templo se encuentra en Beacon Hill, en Boston, es parte del Museo de Historia Afroamericana y es el Templo Africano más antiguo de los Estados Unidos. En 2006, con la ayuda de Lowe’s, el templo se restauró para recobrar la apariencia que tenía en 1855 y, por primera vez en 200 años, se hizo totalmente accesible para los visitantes con movilidad limitada.

Establecer normas elevadas – y superarlas.

CÓMO:

Nutrir las relaciones.CÓMO:

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En Lowe’s trabajamos para crear y preservar una cultura de inclusión con la cual valoramos y fomentamos la diversidad cada día. Las organizaciones que apoyamos incluyen al Concejo Nacional de La Raza (“National Council of La Raza”), la Asociación Nacional para el Avance de la Gente de Color (“NAACP”) y la Liga Urbana (“Urban League”). En 2006, Lowe’s realizó contribuciones por más de $2,5 millones a organizaciones e iniciativas multiculturales. También nos enorgullecemos de haber adquirido más de $1.000 millones en mercadería y suministros de negocios de propiedad de mujeres y grupos minoritarios.

En Lowe’s contamos con estrictas normas para los productos que vendemos, y fijamos pautas claras para la calidad y seguridad de los productos y para la responsabilidad social por parte de los fabricantes. Para garantizar el cumplimiento de estas normas, cada año, LG Sourcing inspecciona cientos de fábricas extranjeras que elaboran los productos que Lowe’s vende, y nuestras políticas de abastecimiento mundiales prohíben el uso de mano de obra infantil o de reclusos para la producción de los materiales que vendemos. Además, el Código de Conducta y Ética Comercial de Lowe’s prohíbe los conflictos de intereses en nuestras negociaciones con los proveedores.

Respaldar su economía local.

A medida que Lowe’s abre nuevas tiendas, ayudamos a impulsar las economías locales con ingresos fiscales y relaciones comerciales con proveedores que, en algunos estados, inyectan millones de dólares adicionales. El aumento de los ingresos fiscales resulta en calles más seguras, mejores servicios públicos y una mejor vida para los residentes de las comunidades que atendemos.

Convertir el dinero en desarrollo intelectual.

En Florida, Lowe’s aportó $8 millones a organizaciones sin fines de lucro para la financiación de becas, haciendo posible que más de 2.200 estudiantes de bajos recursos desde jardín de infantes hasta 12º grado asistan a las escuelas que mejor satisfacen sus necesidades.

CÓMO:

CÓMO:

“�Quisiéramos�agradecer�a�Lowe’s�por�darnos�esperanza�y�crear�oportunidades�para�nuestro�más�valioso�recurso:�nuestros�hijos”.

“Step Up for Students” (“Mejor Educación para los Estudiantes”), una iniciativa del Programa de Becas de Crédito Tributario Corporativo de Florida.

14

Retribuir a la comunidad.

La Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s (“LCEF”) concedió más de $15 millones, en 2006, a diversas organizaciones sin fines de lucro en todo el país para proyectos de mejoras para la comunidad e iniciativas de escuelas públicas desde jardín de infantes hasta 12º grado. En Chicago, la LCEF otorgó una subvención de $120.000 para mejorar 18 escuelas públicas y 18 estaciones de bomberos. Lowe’s y el Departamento de Bomberos de Chicago se unieron para instruir a los niños sobre medidas de seguridad contra incendios mediante el programa Gran Aventura de Seguridad del Consejo de Seguridad en el Hogar, justo dos semanas después de que ocurriera un incendio local en el que fallecieron seis niños. La tragedia dio lugar a un seminario especial sobre seguridad en la escuela a la que habían asistido los niños, y Lowe’s trabajó con el Consejo de Seguridad en el Hogar para suministrar paquetes de material de seguridad para que los niños llevaran a sus hogares.

CÓMO:

15

“�La�donación�de�Lowe’s�es�un�excelente�ejemplo�de�capitalismo�benevolente.�Obtendremos�beneficios�inmediatos�y�a�largo�plazo�con�la�donación...�Lowe’s�ha�aportado�resultados�concretos,�de�manera�oportuna”.

Michael Bendicsen, Director Ivanhoe Elementary School Destinataria de la subvención de la LCEF, 2006

“¡Gracias�por�la�seguridad!”

Estudiante, Schubert Elementary,

Chicago, Illinois

A través del torneo de golf “Annual Swing for Charity” de la “LCEF”, Lowe’s y sus proveedores trajeron un aula especial al aire libre a la William E. Carter School en Massachusetts. El proyecto fue diseñado para adaptarse a las necesidades de los estudiantes con discapacidades graves que asisten a la escuela. Con el Aula al Aire Libre en el Jardín Sensorial, los estudiantes ahora ponen en práctica su capacidad de movilidad caminando por el jardín; mejoran sus habilidades motoras plantando flores, recolectando pequeños frutos y activando aguas ornamentales; y aprenden a asociar los colores con las flores.

Sentir la necesidad de cambio.

CÓMO:

16 17

A través del programa Plant for the Cure® de Lowe’s, hemos donado más de $270.000 a Susan G. Komen para la cura a partir de la venta de flores selectas de primavera y otoño en 2006. Desde 2004, el programa Plant for the Cure ha generado más de $600.000 para la investigación del cáncer de mama e innumerables brotes de esperanza.

a que las buenas causas florezcan.

Ayudar CÓMO:

16 17

Enriquecer a través de la educación.

Creemos que los niños reciben la mejor educación cuando sus padres participan. En 2006, el programa Caja de Herramientas para la Educación (“Toolbox for Education”) de Lowe’s concedió $5 millones en subvenciones a casi 1.000 escuelas públicas en todo el país para respaldar proyectos iniciados por grupos de padres. Gracias a una subvención de $75.000 de Caja de Herramientas para la Educación de Lowe’s, un estanque pantanoso, una reserva ornitológica y un invernadero están brindando una experiencia de aprendizaje única a los estudiantes de North Grand High School en la zona urbana de Chicago.

CÓMO:

18 19

(de�izquierda�a�derecha)�Dra.�Ayala,�Directora�de�North�Grand�High�School;�estudiantes�de�North�Grand�High�School;�Phillip�Cantor,�docente�de�North�Grand�High�School�y�Doug�Eckard,�gerente�de�tienda�de�Lowe’s.

18 19

En Denver, Colorado, Lowe’s presentó una subvención de $100.000 de Caja de Herramientas para la Educación para ayudar a embellecer a Del Pueblo Elementary School. Los empleados ayudaron a reemplazar pisos, renovaron el parque e instalaron claraboyas.

Dejar entrar el sol.

CÓMO:

Escuchar a la madre naturaleza.

CÓMO:

Northside�Elementary�School�en�Walterboro,�Carolina�del�Sur,�recibió�una�Subvención�de�Aulas�al�Aire�Libre�de�$18.000�para�crear�el�Aula�al�Aire�Libre�denominada�“The�Carolina�Courtyard”.

School�of�the�Future,�en�la�Ciudad�de�Nueva�York,�utilizará�su�Subvención�de�Aulas�al�Aire�Libre�(“Outdoor�Classroom�Grant”)�de�$20.000�para�continuar�desarrollando�su�programa�educativo�de�ciencias,�que�incluye�este�jardín�sobre�una�terraza.

21

En su segundo año, el Programa de Subvención de Aulas al Aire Libre de Lowe’s junto con la revista National� Geographic� Explorer! financiaron proyectos prácticos de ciencias fuera de las aulas tradicionales. En el ciclo lectivo 2006-2007, Lowe’s otorgó más de $250.000 para proyectos basados en los programas de estudio, incluidos laboratorios al aire libre, refugios de aprendizaje y jardines de mariposas. Gracias a una Subvención de Aulas al Aire Libre, el futuro es hoy en School of the Future de la ciudad de Nueva York. Una subvención de $20.000 financió una innovadora aula al aire libre sobre una terraza con una nueva estación meteorológica, paneles ecológicos y más. Los estudiantes analizan temas que van desde el cultivo de frutos y vegetales hasta la circulación del agua.

Subvenciones 2006 de la Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s

22 23

13th Avenue SchoolNewark,�Nueva�Jersey

Alternative Education Academic & Career Transition SchoolIndianapolis,�Indiana

Anderson Heights Elementary SchoolAnderson,�California

Appalachian State University Building Sciences ProgramBoone,�Carolina�del�Norte

Austin High SchoolHouston,�Texas

Austin Park Foundation Austin,�Texas

Avoyelles Council on AgingMarksville,�Luisiana

A.W. E. Bassette Elementary SchoolHampton,�Virginia

Barium Springs Homes for ChildrenBarium�Springs,�Carolina�del�Norte

Bay St. Louis Waveland School District Bay�St.�Louis,�Misisipi

Beacon Elementary SchoolHilliard,�Ohio

Belmont Charter SchoolPhiladelphia,�Pensilvania

Ben Milam Elementary SchoolHarlingen,�Texas

Bethlehem Elementary SchoolBethlehem,�Connecticut

Bethune AcademyHouston,�Texas

Boys & Girls Club of Greater Dallas Dallas,�Texas

Boys & Girls Club of Portage County Plover,��Wisconsin

Brentwood High SchoolBrentwood,�Nueva��York

Brevard County Natural Resources Management OfficeViera,�Florida

Brookland Elementary SchoolBrookland,�Arkansas

B.T. Wilson Sixth Grade SchoolKerrville,�Texas

Burke Alternative WestMorganton,�Carolina�del�Norte

Campbell Elementary- Middle SchoolCampbell,�Ohio

Camp Fire USA Orange County CouncilTustin,�California

Carl Sandburg ElementaryCharleston,�Illinois

Carlynton Junior-Senior High SchoolCarnegie,�Pensilvania

Carolina Arts NetworkPembroke,�Carolina�del�Norte

Challis High SchoolChallis,�Idaho

Charles W. McCrary Elementary SchoolAsheboro,�Carolina�del�Norte

Chavez High School FFAHouston,�Texas

Children First FundChicago,�Illinois

Christian Fenger AcademyChicago,�Illinois

City of DeKalbDeKalb,�Illinois

City of NilesNiles,�Ohio

City of Rocky Mount Rocky�Mount,�Carolina�del�Norte

City on a Hill Charter Public SchoolBoston,�Massachusetts

Conococheague Audubon SocietyChambersburg,�Pensilvania

Coralwood SchoolDecatur,�Georgia

Crestview Elementary SchoolLayton,�Utah

Dardenne Elementary SchoolO’Fallon,�Misuri

Decatur Preservation AllianceDecatur,�Georgia

Del Pueblo Elementary SchoolDenver,�Colorado

DeZavala Elementary SchoolHouston,�Texas

Dilworth Community Development CorporationCharlotte,�Carolina�del�Norte

Discovery Elementary SchoolVernal,�Utah

Dr. Gilbert L. Porter ElementaryMiami,�Florida

Dr. Martin Luther King, Jr. SchoolCambridge,�Massachusetts

Eastern NC School for the Deaf Wilson,�Carolina�del�Norte

East Mountain High SchoolSandia�Park,�Nuevo�México

¡Lowe’s financió

52 construcciones de

Hábitat para la

Humanidad en todo el

país en 2006!

22 23

Egg Harbor Township Middle SchoolEgg�Harbor�Township,�Nueva�Jersey

Fairhope Intermediate SchoolFairhope,�Alabama

Fishcreek Elementary SchoolStow,�Ohio

Flour Bluff Independent School DistrictCorpus�Christi,�Texas

Fresno Parks, Recreation and Community Services DepartmentFresno,�California

Fruitland Park Elementary SchoolFruitland�Park,�Florida

Gainesville Elementary SchoolGainesville,�Georgia

Gault Elementary SchoolSanta�Cruz,�California

Granville High SchoolGranville,�Ohio

Gullett Elementary SchoolAustin,�Texas

Habitat for Humanity InternationalAmericus,�Georgia

Haleyville High SchoolHaleyville,�Alabama

Hall Fletcher Elementary SchoolAsheville,�Carolina�del�Norte

HARCATUS Tri-County Community Action OrganizationDennison,�Ohio

Heartland AcademyDublin,�Georgia

Heck/Quaw Elementary SchoolBelgrade,�Montana

Hendrick Marrow FoundationCharlotte,�Carolina�del�Norte

Henry Hudson Elementary SchoolRochester,�Nueva��York

Highland Elementary SchoolLake�Worth,�Florida

High School for Environmental StudiesNueva�York,�Nueva��York

Hohokam Middle SchoolTucson,�Arizona

Home Safety Council Washington,�Distrito�de�Columbia

Houston Independent School DistrictHouston,�Texas

Ila Elementary SchoolIla,�Georgia

Inola High SchoolInola,�Oklahoma

Ithica Elementary SchoolVilla�Rica,�Georgia

Ivanhoe Elementary SchoolGary,�Indiana

Jackpot Combined SchoolJackpot,�Nevada

Jackson Middle SchoolSan�Antonio,�Texas

Jefferson Parish Public School SystemMarrero,�Luisiana

Jimmie Johnson FoundationCharlotte,�Carolina�del�Norte

John C. Calhoun Elementary SchoolCalhoun�Falls,�Carolina�del�Sur

John D. Philbrick Elementary SchoolRoslindale,�Massachusetts

John Young Middle SchoolMishawaka,�Indiana

Jonesville Middle SchoolBowdon,�Georgia

J.R. Harris Elementary SchoolHouston,�Texas

Kennesaw High SchoolKennesaw,�Georgia

Kennesaw Mountain High SchoolKennesaw,�Georgia

Latino Community CenterMilwaukee,��Wisconsin

Lawtell Elementary SchoolOpelousas,�Luisiana

Learning Gate Community SchoolLutz,�Florida

Lexington Elementary School Lexington,�Oklahoma

Lincoln Elementary SchoolCanon�City,�Colorado

M.C. Williams Middle SchoolHouston,�Texas

Meadowview Middle SchoolMount�Airy,�Carolina�del�Norte

Middleton Elementary SchoolWoodbury,�Minnesota

Subvenciones 2006 de la Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s

24

Mooresville Library Mooresville,�Carolina�del�Norte

Mooresville YMCACharlotte,�Carolina�del�Norte

Nitro Elementary SchoolNitro,��Virginia�Occidental

North Carolina Division of Forest ResourcesRaleigh,�Carolina�del�Norte

North Carolina Zoological SocietyAsheboro,�Carolina�del�Norte

North-Grand High SchoolChicago,�Illinois

Northlake Nature CenterMandeville,�Luisiana

North Rock Creek/Korte Elementary SchoolIndependence,�Misuri

Northside Elementary SchoolWalterboro,�Carolina�del�Sur

North Vernon Parks and RecreationNorth�Vernon,�Indiana

Northwest Georgia Educational ProgramChickamauga,�Georgia

Oakhurst Elementary SchoolCharlotte,�Carolina�del�Norte

Oakhurst Elementary SchoolDecatur,�Georgia

Old Wilkes, Inc.Wilkesboro,�Carolina�del�Norte

Palomino Elementary SchoolPhoenix,��Arizona

Pan American Soccer AssociationDallas,�Texas

PANTHER AcademyPaterson,�Nueva�Jersey

Para los Ninos Los�Angeles,�California

Park City Elementary SchoolPark�City,�Kentucky

Perris Valley Youth AssociationPerris,�California

Perrymont Middle SchoolRichmond,��Virginia

Perspectives Charter SchoolChicago,�Illinois

Plaquemine Parish Alternative SchoolBelle�Chasse,�Luisiana

Pleasant Union Elementary SchoolRaleigh,�Carolina�del�Norte

Portage Lakes Advisory CouncilAkron,�Ohio

Portal Elementary SchoolPortal,�Georgia

Portland Public SchoolsPortland,�Oregón

P.S. 56 – Lewis H. LatimerBrooklyn,�Nueva��York

Raleigh Road Elementary SchoolLinden,�Carolina�del�Norte

Ridglea Hills Elementary SchoolFort�Worth,�Texas

Rochelle Township High SchoolRochelle,�Illinois

Rockwood Elementary SchoolOklahoma�City,�Oklahoma

Roots and WisdomSchenectady,�Nueva��York

Ruby F. Carver Elementary SchoolRichmond,��Virginia

Rupert A. Nock Middle SchoolNewburyport,�Massachusetts

Saint Paul Open SchoolSaint�Paul,�Minnesota

School District of PhiladelphiaPhiladelphia,�Pensilvania

School District of PittsburghPittsburgh,�Pensilvania

School of the FutureNueva�York,�Nueva��York

Sealy High SchoolSealy,�Texas

Shreve Island Elementary SchoolShreveport,�Luisiana

Smithson Valley Middle SchoolSpring�Branch,�Texas

South Topsail ElementaryHampstead,�Carolina�del�Norte

Sparks Middle School c/o Hacienda La Puenta Unified School DistrictHacienda�Heights,�California

St. Louis Public SchoolsSt.�Louis,�Misuri

Sterling Public SchoolsSterling,�Oklahoma

Stoneview Elementary SchoolLithonia,�Georgia

Sunnyside Unified School DistrictTucson,�Arizona

Syracuse Northeast Community Center Syracuse,�Nueva��York

Talladega Career/Technical Education CenterTalladega,�Alabama

Tangerine Progressive Organization for YouthTangerine,�Florida

Teeland Middle SchoolWasilla,�Alaska

Teens in Action for a Healthy CommunityEl�Paso,�Texas

The Fund for Public SchoolsNueva�York,�Nueva��York

24

The National Trust for Historic PreservationWashington,�Distrito�de�Columbia

The Nature ConservancyArlington,�Virginia

The William E. Carter SchoolBoston,�Massachusetts

13th Avenue SchoolNewark,�Nueva�Jersey

Toledo Early College High SchoolToledo,�Ohio

Truchas Services Center, Inc.Truchas,�Nuevo�México

Urbandale Middle SchoolUrbandale,�Iowa

Van Winkle Elementary SchoolJackson,�Misisipi

Volusia County School District/EDCDaytona�Beach,�Florida

Wayne County Schools Career CenterSmithville,�Ohio

West Elementary SchoolJonesboro,�Arkansas

Western Placer Unified School DistrictLincoln,�California

Westwood Elementary SchoolWest�Jefferson,�Carolina�del�Norte

Wheeling Middle SchoolWheeling,��Virginia�Occidental

Whitewater High SchoolFayetteville,�Georgia

Wichita Public SchoolsWichita,�Kansas

Wilcox Central High SchoolCamden,�Alabama

Wilkes Community CollegeWilkesboro,�Carolina�del�Norte

Wilkes Vision 20/20 North�Wilkesboro,�Carolina�del�Norte

Woodmont AcademySouthfield,�Michigan

Woodway Elementary SchoolWaco,�Texas

YMCA of Jennings County North�Vernon,�Indiana

YMCA of TopekaTopeka,�Kansas

SUBVENCIONES��VARIAS

Abilities!Albertson,�Nueva��York

Acercamiento Hispano de Carolina del SurColumbia,�Carolina�del�Sur

Congressional Black Caucus FoundationWashington,�Distrito�de�Columbia

Denver Indian Center, IncDenver,�Colorado

Greater Dallas Hispanic Chamber of CommerceDallas,�Texas

Houston Community ServicesHouston,�Texas

Houston Hispanic Chamber of CommerceHouston,�Texas

Japanese American Citizens LeagueSan�Francisco,�California

La NoticiaCharlotte,�Carolina�del�Norte

NAACPBaltimore,�Maryland

National Council of La Raza (NCLR)Washington,�Distrito�de�Columbia

National Hispanic Leadership InstituteArlington,��Virginia

Neighborhood Housing Services of Orange CountyAnaheim,�California

Organization of Chinese AmericansWashington,�Distrito�de�Columbia

Phoenix Indian Center, Inc.Phoenix,�Arizona

Ser Jobs For Progress of The Texas Gulf Coast, Inc.Houston,�Texas

The Urban LeagueUrban United Indian CouncilOklahoma�City,�Oklahoma

¡En todo el país,

Lowe’s realizó 943

subvenciones de

Ca ja de Herramientas

para la Educación!

Construyamos algo juntos

Para más información visitelowes.com

Cada año, la Fundación

de Caridad y Educación

de Lowe’s otorga más

de $15 millones en

subvenciones.

Solicite una subvención

Fundación de Caridad y Educación de Lowe’s• Contribuyendo con proyectos comunitarios rurales

durante más de 50 años.• Otorga más de $15 millones por año.• Se enfoca en escuelas públicas desde jardín de infantes

hasta 12º grado y en organizaciones sin fines de lucro basadas en la comunidad.

• www.lowes.com/community

Caja de Herramientas para la Educación de Lowe’s• Asociación con PTO (Organizaciones de Padres y

Maestros) para apoyar la participación de los padres en la educación.

• Proporciona subvenciones de hasta $5.000 para proyectos de mejora de escuelas públicas iniciados por grupos de padres.

• www.toolboxforeducation.com

Programa de Subvención de Aulas al Aire Libre• La LCEF y la revista National�Geographic�Explorer!

trabajan en conjunto para financiar proyectos prácticos de ciencias fuera del aula tradicional.

• Proyectos basados en los programas de estudio, que van desde laboratorios al aire libre hasta jardines de mariposas.

• www.lowes.com/outdoorclassroom

Trabaje con nosotros

Los héroes de Lowe’s• Los empleados de Lowe’s de las tiendas locales

donan parte de su tiempo a organizaciones de comunidades locales.

• Comuníquese con su tienda local para obtener detalles.

Hábitat para la Humanidad• Socio nacional de Hábitat para la Humanidad• Suscriptor del programa “Women Build” (“Las Mujeres

Construyen”) de Hábitat.• Lanzó el programa “First Families Building Homes

across America” (“Primeras Familias Constructoras de Viviendas en Toda Norteamérica”)

• www.lowes.com/habitat