SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS DE LA

EMPRESA

INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN

RESUMEN DEL CAP. 14

PAOLA ANDREA ROCHA CANAZA 8635-7

SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS DE LA EMPRESA

El sistema de planeación de recursos de una empresa (ERP), cuando se implementa en la forma correcta, conecta a todas las áreas del negocio, los beneficios potenciales son considerables. Tan sólo los ahorros en el envío redundante de la información le pueden ahorrar a una compañía millones de dólares al año. Sin embargo, el valor real se encuentra en las nuevas formas en que una compañía puede hacer negocios.

El propósito de los sistemas de planificación de recursos de la empresa es proporcionar una perspectiva de lo que es un sistema ERP y del porqué puede beneficiar a una compañía.

SAP

La aplicación, que consiste en los módulos de software

que se estudian en la siguiente sección, se pueden

operar en computadoras separadas. Gran parte del

éxito del producto se debe a la amplia cobertura de

aplicaciones de negocios. En cierto sentido, SAP ha

cambiado el aspecto de la tecnología de la información.

MODELOS DE APLICACION DE SAP

Los módulos se pueden utilizar para respaldar procesos que abarcan

diferentes áreas funcionales en la empresa.

Una característica significativa que mejora el acceso a la información en

el sistema es el almacén de datos: ´´Almacén de información abierta´´.

El énfasis de SAP consiste en lo que esos módulos pueden hacer

realmente, no en los aspectos técnicos de cómo se comunican unos con

otros. Los aspectos técnicos de la forma en la cual SAP ha implementado

este software son interesantes.

FINANCIERA

Proporciona la funcionalidad para ejecutar las cuentas financieras de la compañía. El módulo de contabilidad financiera y administrativa

incluye el libro mayor, cuentas por pagar, cuentas por cobrar e inversiones de capital.

La segunda área es gobierno corporativo, que incluye el control interno y las funciones de auditoría necesarios para apegarse a los estándares de control corporativo

La tercera área es administración financiera de la cadena de suministro, diseñada para manejar el flujo de dinero relacionado con las actividades de la cadena de suministro.

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

Este segmento incluyen toda la serie de capacidades necesarias para administrar, programar, pagar y contratar a las personas que hacen que una compañía funcione.

Las funciones de “administración de talentos” están diseñadas para ayudar a alinear las metas de los empleados con las metas corporativas, maximizando el impacto de la capacitación al ayudar a igualar a los empleados con los programas patrocinados.

Los equipos de administración del proyecto, el monitoreo del progreso de los proyectos y el tiempo de seguimiento están respaldados por la aplicación.

OPERACIONES

Operaciones incluye muchas aplicaciones como ser: o Abastecimiento y logística.o Administración de materiales.o Mantenimiento de planta.o La administración de materiales cubre todas las tareas dentro

de la cadena de suministro.o Compras.o Evaluación del vendedor.o Administración del inventario de almacén.

SERVICIOS CORPORATIVOS

Están diseñados para realizar servicios centralizados y descentralizados.

Los módulos incluidos en el sistema se desarrollan conforme a lo que SAP considera que son las mejores prácticas.

Las mejoras del sistema están diseñadas para reflejar las mejores prácticas más nuevas.

MYSAP.COM Y SAP NETWEAVER: APLICACIONES INTEGRADASPARA EMPRESAS ELECTRÓNICAS

SAP tiene una estrategia y es la de crear un software con una serie de soluciones de negocios alrededor de las aplicaciones. Y cada una de estas soluciones están diseñadas para un proceso especifico.

NetWeaver están diseñadas para la necesidad de proveedores y clientes de datos que se mantienen mediante el sistema ERP.

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS ERP

SAP tiene una poderosa competencia, sin embargo SAP es la líder del mercado, con más de 100 000 sitios y más de 12 millones de usuarios en todo el mundo.

La implantación de ERP es costosa y el costo real del software por lo común es de una tercera parte o menos del costo total.

CONCLUCION PERSONAL

Yo pienso, que el objetivo primordial de un ERP es proporcionar información oportuna, veraz y confiable que pueda ser utilizada para una planeación estratégica. Existen varios ERP en el mercado, sin embargo no todos se adaptan a las necesidades de la empresa, hoy en día las tecnologías de información juegan un papel importante en las estrategias de negocios, ya que están cambiando la forma en que las empresas realizan sus procesos.

Asimismo le sirve a las empresas para soportar sus estrategias competitivas, ya sea para ir un paso delante de la competencia o reducir las ventajas que la misma pueda presentar.