Resumen Control 1 Liderazgo

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 Cap 6: Diagnosticar el paisaje político Hay que entender la organización como una serie de partes interesadas donde se tiene que identifcar: -Interés en el cambio adaptativo -Resultados deseados -Nivel de implicación -Nivel de poder y de inuencia ara los siguientes !tems que se deben identifcar esto se recomendo: "sar su propio criterio para interpretar lo que se escuc#a de las partes$ garantizar que se sientan seguros durante el proceso de recogida de in%ormación o utilizar a terceros& -Valores: 'i descubre cuales son los valores %undamentales de los opositores$ lograr( que lo respeten y no obstaculicen& ara movilizar a las partes interesadas e implicarlas en su iniciativa de cambio$ tendr( que identifcar sus valores %undamentales y pensar en como conseguir que apoyarlo a usted les permita mantenerlos -Lealtades: Ningun grupo de inuencia opera en solitario$ #ay que tener en cuenta a las personas que no est(n en la #abitación pero son importantes para las que est(n& ) #ay que pensar en como ayudar a cada una de ellas a implicar a sus seguidores de %uera de la sala en los temas y soluciones q #ay sobre la mesa ueden e*ercer una gran presión$ ya que quieren que quien los represente$ cumpla sus espectativas&&&eso difculta la colaboración& -Riesgo de pérdidas:  +a resistencia al cambio procede del miedo a perder algo importante& "no de los elementos del pensamiento en clave pol!tica consiste en saber qu, perdidas les esta pidiendo que asuman& suma que cada una de las partes tiene algo que perder$ busque aquello que corra m(s peligro .identidad$ competencia$comodidad$ seguridad$ reputación$ tiempo$ dinero$ poder$ control$ prestigio$ recursos$ independencia$ virtud$ empleo$ vida/ -Alianzas ocultas: +as alianzas pueden contribuir a impulsar o a ec#ar por tierra su inicativa$ identifcar estas relaciones le ayudara a descubrir maneras de re%orzar las alianzas que le apoyan y a suavizar las que se le oponen& 'u unión puede per*udicar o ayudar al proceso de cambio$ por l o que estudie el organigr ama de su organiza ción$ identifque subgrupos en él

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