RESUMEN DE PRENSA FTCMARTES 21 DE AGOSTO DE 2018

FTC. 2018/ 1755

Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018 2

Comité ejecutivo de Chuquicamata conoce y analiza nuevo Sistema Operativo de Mantenimiento

Bajo la consigna de que los cambios siempre son positivos y a ellos hay que sumarse, el comité ejecutivo de la División Chuquicamata participó en una reunión enmarcada en el programa corporativo Líderes C+, para analizar y conocer los alcances del Sistema

Operativo de Mantenimiento (SOMA), que plantea un nuevo enfoque en la gestión de los activos y cuya implementación ha comenzado paulatinamente en las divisiones.

Esta actividad es parte de una serie de encuentros dirigidos a los y las líderes divisionales, y tanto la asistencia como sus conclusiones han sido muy positivas, según señaló el director corporativo de Mantenimiento, Freddy Lara. “Han participado más personas de las que teníamos contempladas y eso muestra mucho interés en avanzar en el mantenimiento, que es un tema fundamental para mejorar la performance de nuestras operaciones y la producción”, aseguró.

El SOMA incorpora una visión mucho más amplia del mantenimiento, pues tomando como guía la proactividad, estandariza los procesos y ahonda en la planificación y programación, además de incorporar los activos a proyectos de mantenimiento y revisar en forma permanente el plan matriz y el plan estratégico que aborda esta materia.

Chuquicamata tiene una experiencia reciente y exitosa en este ámbito en la Gerencia Concentradora, donde gracias a la creación de una estructura organizacional dedicada al mantenimiento y a la incorporación de planes, estándares y herramientas como el Ciclo T, han mejorado el tiempo y la calidad de los procesos. “Hemos tenido resultados bien potentes al respecto; mantenciones que hemos podido disminuir del orden de un 15 a 20 por ciento la duración del mantenimiento e incluso seguimos con oportunidades para seguir disminuyendo”, manifestó Claudio Sougarret, gerente Concentradora.

Otro punto importante es que SOMA y C+ están muy relacionados, pues ambos crean una estructura para el seguimiento, despliegue, análisis y aprendizaje de las actividades que se realizan en la Corporación y SOMA a su vez tomó herramientas del sistema de gestión C+ para armar algunos de sus componentes, como, por ejemplo, la estructura de las reuniones, los diálogos de desempeño y las resoluciones de problemas.

En definitiva, los dos instrumentos suponen un cambio cultural en Codelco, cuyo éxito, según Benjamín Gareca, gerente de Transformación de Chuquicamata, pasa por el convencimiento y compromiso de las personas de traducir su aplicación en resultados para el negocio. “Es necesario que en esta mesa el comité ejecutivo esté convencido y alineado para poder empujar y facilitar estas tareas en la organización.

Eso va a hacer a su vez que las siguientes capas de la línea administrativa, los superintendentes, la supervisión y las y los trabajadores también tengan mayor claridad de los focos, las prioridades y se puedan entusiasmar y sumar a este esfuerzo”, indicó.

Portal Minero

El SOMA se está implementando a nivel corporativo y tomó herramientas de C+ para darle vida a algunos de sus componentes.

3Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018

Codelco afirma que división Andina funciona con normalidad pese a huelga

El yacimiento Andina de Codelco está funcionando normalmente después de que algunos trabajadores de la planta concentradora iniciaron una huelga este lunes, dijo un funcionario de la compañía por teléfono.

La gerencia y el sindicato Suplant que representa a los trabajadores de la planta no lograron llegar a un acuerdo salarial después de semanas de negociaciones, incluyendo 10 días de conversaciones mediadas por la Dirección del Trabajo.

El sindicato se estableció en junio y representa a unos 80 trabajadores en la planta.

La Tercera

El sindicato de los trabajadores de la planta concentradora, que agrupa a 80 miembros, iniciaron este lunes la paralización tras no alcanzar acuerdo con la empresa en el proceso de negociación colectiva.

Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018 4

Codelco ingresa DIA para explotar minerales de baja ley en División Gabriela Mistral con inversión de US 43 millones

La estatal Corporación Nacional del Cobre (Codelco) ingresó a evaluación un proyecto para la explotación de minerales de baja ley de cobre en su división Gabriela Mistral, para lo cual pretende invertir unos US$ 43 millones.

“Para lo anterior, contempla la construcción de una pila de mineral de baja Ley (pila ROM) de tipo estática de 600 m de ancho y 830 m de largo, abarcando una superficie aproximada de 500.000 m2, construida en 3 pisos de 20 m de alto cada uno. El mineral de baja ley depositado en el transcurso de 5 años será lixiviado en dicha pila”, explicó la estatal en su Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

De acuerdo al documento, la vida útil de la planta logrará producir un total de 32.951 toneladas de cobre fino, cantidad que no requiere ampliación de las instalaciones de la planta.

“Luego de la construcción de las pilas de mineral de baja ley (MBL) y su sistema de recolección de soluciones, para la operación de la biolixiviación considera 3 ciclos de trabajo. Estos ciclos consisten primero en un acondicionamiento ácido de la pila, seguido de un riego de la con una mezcla de PLS recirculado y ácido sulfúrico con bacterias y finalmente un lavado con agua de la pila a fin de extraer los minerales remanentes. El primer y el tercer ciclo se hacen con agua acidulada, el segundo ciclo con solución recirculada del mismo proceso. Esta tecnología requiere de un sistema de sopladores que permiten incorporar aire al interior de la pila”, explica Codelco.

El Mercurio

5Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018

Tribunal Ambiental rechaza reclamaciones contra proyecto RT Sulfuros de Codelco

El Tribunal Ambiental de Santiago, por unanimidad de sus integrantes, rechazó dos reclamaciones presentadas en contra del Comité de Ministros por desestimar las observaciones en la aprobación ambiental del proyecto RT Sulfuros de Codelco

División Radomiro Tomic.

Las reclamaciones fueron interpuestas por la Comunidad Indígena Atacameña de San Francisco de Chiu-Chiu y Esteban Araya Toroco, en contra de la resolución del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) que materializó el acuerdo del Comité de Ministros. Alegaban, entre otros aspectos, que en su decisión la autoridad no consideró debidamente las observaciones ciudadanas en el proceso de evaluación ambiental del proyecto y faltas asociadas al proceso de consulta indígena. En general, solicitaban que el Tribunal Ambiental dejara sin efecto la resolución que rechazó las reclamaciones administrativas y la RCA del proyecto.

“De este modo, atendido lo señalado previamente, este Tribunal considera que las observaciones ciudadanas de los reclamantes previamente aludidas fueron debidamente consideradas en el expediente de evaluación ambiental, razón por la cual no procede dejar sin efecto la resolución reclamada. Asimismo, el pronunciamiento posterior del Comité de Ministros, que agotó la vía administrativa, también resulta conforme a derecho. Por consiguiente, ambas reclamaciones serán rechazadas en todas sus partes”, señala la sentencia.

El Tribunal analizó en detalle las alegaciones vinculadas con la impugnación del proceso de consulta indígena; específicamente si la comunidad indígena podía impugnar mediante el artículo 20 (en relación con los artículos 29 de la Ley N°19.300 y 17N°6 de la Ley N°20.600) aspectos asociados a dicho proceso que no observó durante la PAC, y la falta de consideración de las observaciones ciudadanas, relacionadas con la susceptibilidad de afectación directa de los indígenas urbanos de Calama, a posible contraposición del proyecto con el Área de Desarrollo Indígena Alto El Loa, el posible vicio a raíz de la realización de procesos de Consulta Indígena paralelos en diversas organizaciones del pueblo de San Francisco de Chiu Chiu, riesgos a la salud de la Comunidad Indígena, y los posibles efectos del proyecto en la actividad agroganadera de la comunidad indígena, en los recursos naturales renovables, en las áreas que alimentan vegas y bofedales protegidas, en el componente paisaje y turismo, y en el patrimonio cultural; además de los posibles riesgos por sismos, la falta de predicción de impactos a más de 30 años y las observaciones sobre la supuesta parcialidad del Estudio de Impacto Ambiental.

Los opositores a la iniciativa alegaban que el Comité de Ministros tuvo faltas en torno al proceso de consulta, entre otras materias, en el proceso de aprobación ambiental.

Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018 6

El Tribunal estuvo integrado por los ministros Alejandro Ruiz, presidente, Felipe Sabando, y la ministra suplente Ximena Insunza. La sentencia fue redactada por el ministro Sabando, quien además planteó prevenciones respecto de la posibilidad de impugnar una RCA por materias vinculadas al proceso de consulta indígena, la necesidad de consentimiento de la comunidad indígena para el proyecto por la existencia de una demanda territorial ante Conadi, y la posibilidad de que el proceso se haya viciado producto del retiro anticipado de la comunidad indígena.

El proyecto se ubica en la Región de Antofagasta, en las comunas de Calama, Tocopilla, María Elena, Sierra Gorda, Antofagasta y Mejillones, y tiene por objetivo explotar y procesar las reservas de sulfuros de la división Radomiro Tomic, mediante el desarrollo de obras y actividades que permitan mantener, en el largo plazo, los actuales niveles de producción de la división. Ello mediante la explotación a rajo abierto de nuevas fases de minerales sulfurados de la mina Radomiro Tomic y su posterior procesamiento en una nueva planta concentradora.

La Tercera (Pulso)

7Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018

RT es recomendada para mantener certificación de la Norma Chilena 3262

Radomiro Tomic logró un nuevo hito en su Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal bajo la Norma Chilena (NCh) 3262, porque tras cuatro días de auditoría externa, con entrevistas a más de 250

trabajadores y trabajadoras, será recomendada para mantener su certificación bajo esta norma.

La muestra corresponde a la dotación propia y colaboradora y es representativa de todas las áreas de la división que -como principales fortalezas de su sistema de gestión- arrojaron un liderazgo inspirador y de satisfacción de los empleados respecto a trabajar en la empresa.

Esta auditoría de mantenimiento de la NCh 3262, que finalizó con cero No Conformidades, fue realizada por la casa certificadora AENOR Chile, cuyos profesionales durante cuatro días lograron recopilar la información necesaria para finalmente entregar la recomendación, porque “se aprecia que se reconoce el papel de la alta dirección como liderazgo inspirador de todo este trabajo, lo que es muy importante pues ahí parte todo y en segundo lugar el hecho de tener una alta satisfacción de todos los empleados con el trabajo que realizan en la empresa. Los entrevistados dicen que se sienten muy bien o bien y eso debe ser un motivo de satisfacción porque engloba todo lo que nosotros estamos viendo a través de este sistema de igualdad de género”, aseguró Alejandro Penabad, Auditor de AENOR.

Para Iván Jofré, gerente de Recursos Humanos (I), es parte del cambio cultural que busca RT y esto se suma a los desafíos de orden técnico: “hemos sido buenos en la transformación de mantenimiento, en la transformación del modelo de seguridad, en la implementación del sistema de gestión C+ y ésta es una ocasión de celebración, pues lo hemos hecho bien en materia de género. Tenemos muchas cosas que mejorar, pero esta es una ocasión para celebrar y agradecer a trabajadores y trabajadoras de la División porque hemos obtenido la mantención de la certificación por un año más”.

Auditores de la empresa AENOR destacaron cero No Conformidades y que el 94% del personal encuestado declaró sentirse bien o muy bien trabajando en la división.

Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018 8

Un paso más para ser referentes

Uno de los objetivos principales para Radomiro Tomic es ser referentes en la industria minera, no sólo en temas de producción sino que en ser un equipo de trabajo comprometido y motivado con el alto rendimiento en la gestión diaria, respetando la vida laboral, familiar y personal. Por esta razón, la importancia que se da a las personas se hace realidad con este tipo de auditorías. Es por eso que el resultado de la tabulación de datos fue claro a juicio de Belém Jara, Auditora Líder de AENOR, ya que “todo parte desde arriba, viendo desde el ejemplo de la alta gerencia, del gerente general, y eso acá es una fortaleza; acá se respira un ambiente muy propicio para que se de este cambio cultural”.

Este aspecto también fue resaltado por Pablo Saldías, director de Reclutamiento y Desarrollo de Personas y líder del Sistema de Igualdad de Género y Conciliación de RT. “Tenemos un sistema robusto que funciona, que permite que lo mantengamos y vayamos mejorando. Esta auditoría nos va a ayudar a seguir avanzando, en evolucionar desde un sistema de gestión interno basado en procedimientos y cumplimiento de requisitos normativos, a una forma de relacionarnos con nuestro lugar de trabajo, hogar y comunidad, que tiene que ver con conductas de las personas para que ayuden a la igualdad y la conciliación y logremos que todas y todos se involucren en esta nueva cultura que es parte de cómo debemos hacer la minería del futuro”.

Para Felipe Lagno, gerente de Proyectos de RT, el resultado de esta auditoría “demuestra que estamos avanzando de manera consistente y permanente, incorporando elementos que van más allá de la vida personal y familiar de los trabajadores, y cómo podemos conciliar la vida de un trabajador o trabajadora con su entorno con su familia y las personas. Es una muy buena noticia, indica que vamos por el camino correcto hacia donde avanzamos en esta manera de ser referentes en la industria minera, estamos haciendo las cosas de una forma distinta, de la forma en que nos pide el mundo actual que tenemos que trabajar”.

Portal Minero

9Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018

Ministro Prokurica: “El crecimiento económico de Chile avanza por el camino correcto”

El ministro de Minería, Baldo Prokurica, destacó el crecimiento de 5,3% que registró la economía en el segundo trimestre y que representó el mejor desempeño desde el tercer trimestre de 2012.

“Con las cifras del Banco Central (BC), hoy pudimos reafirmar que el crecimiento económico de Chile avanza por el camino correcto y, nuestro desafío como gobierno, es que estas cifras continúen siendo positivas y, así, beneficiar a todos los chilenos”, señaló.

Asimismo indicó que “el informe apunta que todas las actividades económicas mostraron un alza, lo que reafirma el compromiso del gobierno del Presidente Sebastián Piñera de avanzar hacia un mayor crecimiento y generar más confianza a los inversionistas”.

Prokurica resaltó que “hoy tenemos una minería que, por cuarto trimestre consecutivo, sigue aportando a la economía del país, demostrando que es el motor de desarrollo económico de Chile y que genera más y mejores empleos”.

De acuerdo la información dada a conocer por el Banco Central, el desempeño de la actividad minera fue reflejo del aumento en la actividad de cobre y, en menor medida, de una mayor extracción de minerales no metálicos.

En el caso de la expansión en la minería del cobre se asoció al desempeño de las grandes empresas del sector, en línea con mejoras de procesos y, en menor medida, a mejores leyes del mineral en algunos yacimientos.

Mientras que, en la actividad de extracción de no metálicos, todos sus componentes crecieron, destacando las extracciones de caliche y de carbonato de litio.

Pulso

El secretario de Estado, destacó la expansión de 5,3% que registró el PIB en el segundo trimestre.

Resumen de Prensa FTC / Agosto 2018 10

Editor responsable:Jorge Varas TorresPeriodista FTC

Departamento de ComunicacionesAv. General Bustamante N° 627 Providencia,Santiago-Chile

Tel: (02) 26767400

E-Mail: ftc@codelco.cl

Web: http://www.ftc.cl

Diseño:Daniela Santander P