Resumen ejecutivo 17-04-13
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Panamá, 17 de Abril de 2013
Profesor: Justiniano Montenegro
Cátedra: Tecnología de Información y Transformación Organizacional
Miembros del equipo: Calvache, Line
Clunie, Grace
Gómez, Joselyn
Ordoñez, Martha
Resumen Ejecutivo
Contenido Afirmaciones
¿Cómo Trabajó el equipo? - Realizamos la coordinación de la investigación de los 4
sistemas de información que debían compararse y
complementamos la información con las presentaciones
realizadas por cada uno de los equipos del grupo de
especialización; y decantamos la información que
consideramos de importancia presentar en el proyecto.
- Escogimos a Joselyn Gómez como coordinadora del
equipo.
Dificultades encontradas • Exceso de información sobre los sistemas a ser
evaluados, y precisar lo que considerábamos
importante presentar.
Manejo de la coordinación • Se diseño una tabla con a fin de realizar una síntesis
de la información relevante que debíamos evaluar de
cada uno de los sistemas.
Número de reuniones de trabajo Nos reunimos de forma física durante las horas posteriores a
nuestras clases, y adicionalmente mantuvimos comunicación
vía internet para sincronizar todos los elementos de
planificación, ejecución y revisión del trabajo a presentar.
Recomendaciones de la experiencia del
trabajo en equipo
Joselyn Gómez: Esta actividad requirió de la sincronización de
las interpretaciones de cada miembro del equipo, para
resumir los puntos importantes de todo el contenido
informativo que encontrábamos sobre los sistemas que
fueron evaluados, también nos vimos apoyados por las
presentaciones de cada grupo efectuada el día 10-04-13, que
nos orientó y aclaró términos que aún teníamos muy
dispersos.
Line Calvache: estos sistemas de información eran
desconocidos para algunas, así que tuvimos que investigar a
profundidad cada tema y discutir grupalmente qué tipo de
información íbamos a poner en cada cuadro y de qué manera
lo clasificaríamos. Fue un poco complejo debido a que si uno
no ha manejado un software o un sistema de estos en la
práctica, es más complicado imaginarse la forma en que
funciona. Igualmente vimos tutoriales y tuvimos un
aprendizaje enriquecedor de este trabajo.
Grace Clunie: La información que manejamos en la
realización de esta asignación, nos obligó a investigar más a
fondo sobre la utilidad de cada una de las herramientas. Si
bien ya conocimos un poco de éstas con la presentación
anterior, tuvimos que buscar otros puntos más objetivos
para confeccionar cuadros de análisis. Se encontró mucha
información y con cada reunión física, se iba poco a poco
simplificando la información.
Martha Ordoñez: Se recopilaron los sistemas de información
más relevantes para la estrategia de la empresa y utilizando
como referencia las áreas de trabajo donde la empresa
requiere más mejoras y niveles de eficiencia más altos. De
esta manera, se consideraron cuatro herramientas que
pueden contribuir al cumplimiento de los objetivos de la
empresa y los efectos que tendría el uso de las mismas en el
negocio. Para esto fue necesario comprender el modo de
trabajo de cada uno de estos sistemas y los requerimientos
para su aplicación así como también las funciones que
pueden ser más beneficiosas para la empresa.