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RESUMEN EJECUTIVO
La alta gerencia del Banco de Credito del Peru (BCP), conciente de
la necesidad de seguir su ritmo de avances dentro del nuevo concepto de
Banca Multiple que domina los mercados financieros nacionales e
internacionales, se enfrenta a la necesidad de determinar si es 0 no
conveniente para la instituci6n, ingresar al mercado de financiamiento a la
"Pequefia y Microempresa" (PVME) en el Peru.
Ante tal hecho, decide encargar a un equipo de profesionales de la
Escuela de Administraci6n de Negocios para Graduados ESAN,
integrantes del programa Magister en Administraci6n a tiempo completo
de la promoci6n XXXI, el desarrollo de un "planeamiento estrateqico", que
cubra los siguientes aspectos:
• Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) del sector,
que determine tanto oportunidades como amenazas, es decir, definir el
atractivo del sector.
• Un analisis interne que defina las actuales fortalezas y debilidades del
area de banca personal, donde se desarrollarfa inicialmente la nueva
Unidad estrateqica de Negocios (UEN).
iv