Resumen Quiz Corregidos

7/23/2019 Resumen Quiz Corregidos

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Comenzado el sábado, 7 de noviembre de 2015, 14:17Estado FinalizadoFinalizado en sábado, 7 de noviembre de 2015, 15:06Tiempo empleado 48 minutos 52 segundosPuntos 7,0/10,0Calificación 52,5 de 75,0 (70%)Pregunta 1

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la pregunta

La experiencia de Hawthorne, en la que se estudió la influencia de factores físicos en la productividad de una fábrica, llevó a los investigadores a concluir que:

1 el nivel de producción es resultante de la integración social2 el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo3 existen recompensas y sanciones sociales en los grupos4 la especialización individual es la forma más eficiente de división del trabajoSeleccione una:

a. 1 - 2 - 3

b. 2 - 3 - 4

c. 1 - 3 - 4

d. 1 - 2 - 4RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 - 2 - 3Pregunta 2


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa palabra organización puede ser utilizada en dos contextos: como _________ en dondelas personas actúan entre sí y como _________ que integra los recursos y establecerelaciones y atribuciones entre ellos.Seleccione una:



a. entidad social - función administrativa

b. empresa económica - tarea esencial

c. unidad de negocios - proceso de gestión

d. espacio virtual - actividad relacionalRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: entidad social - función administrativaPregunta 3


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAlgunos de los principios generales de la administración propuestos por Henri Fayolincluyen conceptos como:

1 burocracia2 unidad de mando3 centralización4 jerarquíaSeleccione una:

a. 2 - 3 - 4

b. 1 - 2 - 3

c. 1 - 2 - 4



Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre laadministración. _______________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a



través de la racionalización de las tareas del operario y _______________ , que proponíahacerlo por medio de la estructura y sus interrelaciones.Seleccione una:

a. Taylor - Fayol

b. Weber - Mayoc. Taylor - Maslow

d. Herzberg - FayolRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Taylor - FayolPregunta 5


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaPara Fayol la __________ es un todo del cual la ____________, es una de sus partes. La primera es un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados, que lasegunda por sí sola no alcanza a cubrir.Seleccione una:

a. administración - organización

b. planeación - coordinaciónc. burocracia - dirección

d. organización - comunicaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: administración - organizaciónPregunta 6CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSegún Mayo, los métodos de trabajo tienden todos a la __________ y no a la __________.Esta última se logra solamente si se comprende que el trabajo es una actividad conjunta ycooperativa, donde el trabajador reacciona mejor dentro de un grupo social (siendo éstala tarea básica del administrador)



Seleccione una:

a. eficiencia - cooperación

b. producción - eficacia

c. rentabilidad - satisfacción

d. productividad - comunicaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: eficiencia - cooperaciónPregunta 7


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos principios de las teorías mecanicístas de la administración fueron cuestionados con elauge de las ciencias humanas cuya fundamento fue la __________ y ____________.Seleccione una:

a. la psicología - la sociología

b. la economía - la política

c. la antropología - la comunicación social

d. la ingeniería industrial - la cibernéticaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: la psicología - la sociologíaPregunta 8IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación incluye vigilar eldesempeño de la organización e identificar las desviaciones entre lo planeado y lorealizado. 2 – La planeación incluye tomar acciones correctivas para resolver lasdesviaciones en el desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y deacciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación presente y lasoportunidades futuras.Seleccione una:



a. Solamente 1 es correcta.

b. Solamente 2 es correcta.

c. Solamente 3 es correcta.

d. Ninguna es correcta.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Solamente 3 es correcta.Pregunta 9

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl crecimiento acelerado y desordenado de las empresas fueron 2 hechos históricosgenerados por el proceso de Industrialización, ocasionando una mayor complejidad en suadministración, lo que exigió un enfoque científico que sustituyese __________ y ____________ hasta entonces dominantes.Seleccione una:

a. el empirismo - la improvisación

b. la inestabilidad - la ineficiencia

c. el autoritarismo - la burocracia

d. el bajo rendimiento - la inconformidadRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: el empirismo - la improvisaciónPregunta 10


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la administración científica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambientefísico (iluminación, ventilación, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para:

1. la eficiencia y productividad de la fábrica.2. la satisfacción y la moral de los empleados.3. crecimiento organizacional,



Seleccione una:

a. 1 solamente

b. 2 solamentec. 1 y 2

d. 1 y 3RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 solamente

Comenzado el sábado, 7 de noviembre de 2015, 14:17Estado FinalizadoFinalizado en sábado, 7 de noviembre de 2015, 15:06Tiempo empleado 48 minutos 52 segundosPuntos 7,0/10,0Calificación 52,5 de 75,0 (70%)Pregunta 1CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la preguntaLa experiencia de Hawthorne, en la que se estudió la influencia de factores físicos en la productividad de una fábrica, llevó a los investigadores a concluir que:

1 el nivel de producción es resultante de la integración social2 el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo3 existen recompensas y sanciones sociales en los grupos4 la especialización individual es la forma más eficiente de división del trabajoSeleccione una:

a. 1 - 2 - 3

b. 2 - 3 - 4

c. 1 - 3 - 4





Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa palabra organización puede ser utilizada en dos contextos: como _________ en dondelas personas actúan entre sí y como _________ que integra los recursos y establecerelaciones y atribuciones entre ellos.Seleccione una:

a. entidad social - función administrativa

b. empresa económica - tarea esencial

c. unidad de negocios - proceso de gestiónd. espacio virtual - actividad relacional

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: entidad social - función administrativaPregunta 3CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAlgunos de los principios generales de la administración propuestos por Henri Fayolincluyen conceptos como:

1 burocracia2 unidad de mando3 centralización4 jerarquíaSeleccione una:

a. 2 - 3 - 4

b. 1 - 2 - 3

c. 1 - 2 - 4

d. 1 - 3 - 4RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 2 - 3 - 4



Pregunta 4


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre laadministración. _______________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria através de la racionalización de las tareas del operario y _______________ , que proponíahacerlo por medio de la estructura y sus interrelaciones.Seleccione una:

a. Taylor - Fayol

b. Weber - Mayo

c. Taylor - Maslow

d. Herzberg - FayolRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Taylor - FayolPregunta 5


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaPara Fayol la __________ es un todo del cual la ____________, es una de sus partes. La primera es un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados, que lasegunda por sí sola no alcanza a cubrir.Seleccione una:

a. administración - organización

b. planeación - coordinaciónc. burocracia - dirección

d. organización - comunicaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: administración - organizaciónPregunta 6

Correcta



Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSegún Mayo, los métodos de trabajo tienden todos a la __________ y no a la __________.Esta última se logra solamente si se comprende que el trabajo es una actividad conjunta ycooperativa, donde el trabajador reacciona mejor dentro de un grupo social (siendo éstala tarea básica del administrador)Seleccione una:

a. eficiencia - cooperación

b. producción - eficacia

c. rentabilidad - satisfacciónd. productividad - comunicación

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: eficiencia - cooperaciónPregunta 7CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos principios de las teorías mecanicístas de la administración fueron cuestionados con elauge de las ciencias humanas cuya fundamento fue la __________ y ____________.Seleccione una:

a. la psicología - la sociología

b. la economía - la política

c. la antropología - la comunicación social

d. la ingeniería industrial - la cibernéticaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: la psicología - la sociologíaPregunta 8




Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación incluye vigilar eldesempeño de la organización e identificar las desviaciones entre lo planeado y lorealizado. 2 – La planeación incluye tomar acciones correctivas para resolver lasdesviaciones en el desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y deacciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación presente y lasoportunidades futuras.Seleccione una:

a. Solamente 1 es correcta.

b. Solamente 2 es correcta.

c. Solamente 3 es correcta.

d. Ninguna es correcta.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Solamente 3 es correcta.Pregunta 9


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl crecimiento acelerado y desordenado de las empresas fueron 2 hechos históricosgenerados por el proceso de Industrialización, ocasionando una mayor complejidad en suadministración, lo que exigió un enfoque científico que sustituyese __________ y ____________ hasta entonces dominantes.Seleccione una:

a. el empirismo - la improvisación

b. la inestabilidad - la ineficienciac. el autoritarismo - la burocracia

d. el bajo rendimiento - la inconformidadRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: el empirismo - la improvisaciónPregunta 10

Incorrecta




Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la administración científica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambientefísico (iluminación, ventilación, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para:

1. la eficiencia y productividad de la fábrica.2. la satisfacción y la moral de los empleados.3. crecimiento organizacional,

Seleccione una:

a. 1 solamente

b. 2 solamente

c. 1 y 2

d. 1 y 3RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 solamente

Comenzado el sábado, 14 de noviembre de 2015, 20:55Estado FinalizadoFinalizado en sábado, 14 de noviembre de 2015, 22:07Tiempo empleado 1 hora 11 minutosPuntos 16,0/20,0Calificación 80,0 de 100,0Pregunta 1





Las Acciones más concretas y las que exponen lo que deben hacer los individuos enfunción del hacer de la organización, y están contenidas en las descripciones de los trabajosse denominan:Seleccione una:

a. Misión – Visión

b. Estrategias

c. Objetivos y Metas

d. ProcedimientosRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Objetivos y MetasPregunta 2


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSe entiende como ___________ a la línea de autoridad que va desde el escalón más alto almás bajo en una organización.Seleccione una:

a. jerarquía

b. unidad de mandoc. unidad de dirección

d. subordinaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: jerarquíaPregunta 3CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa administración requiere estratificar a los administradores en niveles así:Seleccione una:

a. Estratégicos.



b. Tácticos

c. Operativos.

d. Todas las Anteriores.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Todas las Anteriores.Pregunta 4



Al proceso de gestionar, coordinar y optimizar los recursos de forma eficaz y eficiente te para obtener los objetivos de la organización se le denomina:Seleccione una:

a. Planeación

b. Control

c. Administración

d. DirecciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: AdministraciónPregunta 5CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos gerentes _______ son responsables por un grupo de trabajo que está segmentado segúnuna especialidad, mientras que los gerentes ________ coordinan varios departamentos querealizan diferentes actividades.Seleccione una:

a. De producto – De negocio

b. Funcionales – Generales

c. De línea – Divisionales



d. Departamentales – FuncionalesRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Funcionales – GeneralesPregunta 6

Correcta


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas habilidades __________ son las que permiten que los gerentes procesen grandescantidades de información sobre el ambiente externo e interno de la organización ydeterminen las implicaciones de dicha información.Seleccione una:

a. Comunicativas

b. Conceptuales

c. Investigativas

d. InterpersonalesRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: ConceptualesPregunta 7

Correcta


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa eficiencia de la organización desde los sistemas se logra cuando:Seleccione una:

a. Maximice su salida respecto al costo de entrada

b. Iguale las entradas a las salidasc. Maximice su salida respecto a los costos de entrada y de transformación de

información.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Maximice su salida respecto a los costos de entrada y detransformación de información.Pregunta 8




Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna organización es un grupo de personas que trabajan juntos… Seleccione una:

a. Para maximizar el patrimonio de los accionistas

b. Para generar la mayor utilidad

c. Para reducir costos y ser más eficientes

d. Para obtener objetivos comunesRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Para obtener objetivos comunesPregunta 9IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la preguntaSe entiende por ________ a la obligación de ejecutar las tareas asignadas y ________ alderecho inherente de un cargo para tomar decisiones.Seleccione una:

a. Compromiso – Atribución

b. Responsabilidad – Autoridad

c. Deber – Compromiso

d. Autoridad – JerarquíaRetroalimentación

La respuesta correcta es: Responsabilidad – AutoridadPregunta 10IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0



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Enunciado de la preguntaEl modelo racional de toma de decisiones supone: 1 – La ausencia de dilemas éticos. 2 – Laexistencia de objetivos acordados. 3 – La disponibilidad de información total y fiel. 4 – Lossentimientos de las personas afectadas.Seleccione una:

a. 1 – 2 – 3

b. 1 – 2 – 4

c. 2 – 3 – 4

d. 1 – 3 – 4RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 – 2 – 3Pregunta 11CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la preguntaLa organización es una entidad social en la cual interactúan personas con un objetivoespecífico que puede ser considerada ________ cuando surge a partir de una divisiónracional del trabajo y también ________ cuando emerge espontáneamente entre las personas que pertenecen a ella.Seleccione una:

a. formal - informal

b. estructurada - desestructurada

c. coordinada - descoordinada

d. planificada - improvisadaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: formal - informalPregunta 12




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Enunciado de la preguntaUn _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina lasactividades necesarias para obtener los objetivos, junto con los tiempos y los _________ dedichas actividades.Seleccione una:

a. Plan – Deliberado – Responsables

b. Proyecto – De planeación – Costos

c. Procedimiento – De calidad – Controles

d. Reglamento – De control – ProcedimientosRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Plan – Deliberado – ResponsablesPregunta 13IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la preguntaLos gerentes funcionales tienen las siguientes características: 1 – Entrenamiento similar alas personas que están a su cargo. 2 – Dirigen a personas que realizan tareas muy diversas.3 – Tienen fuertes habilidades técnicas. 4 – Usualmente son promovidos desde los gruposde trabajo que dirigirán.Seleccione una:

a. 1 – 2 – 3

b. 1 – 3 – 4

c. 2 – 3 – 4

d. 1 – 2 – 4RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 – 3 – 4Pregunta 14




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Enunciado de la preguntaLas cuatro etapas de la planeación estratégica son:Seleccione una:

a. Análisis, formulación, implantación, evaluación

b. Evaluación, formulación, implantación, control

c. Formulación, implantación, evaluación, reformulación

d. Examen externo, evaluación interna, implantación, retroalimentaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Análisis, formulación, implantación, evaluaciónPregunta 15


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa planeación ______ tiene la ventaja de que se involucra a las personas más cercanas a los

productos, servicios, clientes y proveedores y la desventaja de que estas personas puedencarecer de una visión global de la empresa.Seleccione una:

a. De abajo arriba

b. Estratégica

c. Funcional

d. De arriba abajoRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: De abajo arriba

Pregunta 16CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la preguntaUna pequeña empresa manufacturera está organizada en departamentos: finanzas, mercadeoy producción. Esto implica que los gerentes de cada departamento son gerentes _____________.Seleccione una:

a. Funcionales

b. Divisionales

c. Regionales

d. EstratégicosRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: FuncionalesPregunta 17


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna estrategia ________ tiene un horizonte de 5 a 10 años; una estrategia _________ tieneun horizonte de 1 a 5 años; una estrategia ________ tiene un horizonte de 1 a 2 años.Seleccione una:

a. Corporativa – De negocios – Funcional

b. Funcional – Corporativa – De negocios

c. De negocios – Corporativa – Departamental

d. Corporativa – Comercial – De productoRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Corporativa – De negocios – FuncionalPregunta 18


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa entrada de información a un sistema que transmite mensajes de la operación del sistema para señalar si este opera como se planeo se denomina desde la teoría sistematica:Seleccione una:



a. Insumos

b. Producto

c. Retroalimentación

d. TransformaciónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: RetroalimentaciónPregunta 19


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuando Planeo, requiero un punto de partida para plantear Objetivos y estrategias por elloes clave:Seleccione una:

a. Generar Conocimiento

b. Generar un Diagnostico

c. Generar Políticas y reglas

d. Todas las Anteriores

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Generar un DiagnosticoPregunta 20



Desde la labor de un buen Administrador, es evidente, que se hace uso de herramientas yTécnicas que hacen que esta labor sea :Seleccione una:

a. Una ciencia aplicada

b. Una ciencia experimental

c. Una Ciencia de mejoramiento Continuo



d. Una Ciencia socialRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Una Ciencia de mejoramiento Continuo

Comenzado el sábado, 5 de diciembre de 2015, 21:02Estado FinalizadoFinalizado en sábado, 5 de diciembre de 2015, 21:21Tiempo empleado 19 minutos 6 segundosPuntos 6,0/10,0Calificación 45,0 de 75,0 (60%)Pregunta 1CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la

planeación estratégica:Seleccione una:

a. Oportunidad

b. Amenaza

c. Factor crítico de éxito

d. VisiónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: OportunidadPregunta 2IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una reestructuración total yaque actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo de sus trabajadores, de la misión,de la organización y el logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que



evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir lasresponsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior, ¿Cómo podríamosllamar a todos estos cambios que está se están implementando?Seleccione una:

a. Mecanismo de integración

b. Estructuración de la organización.

c. Diseño Organizacional.

d. Horizontes de Decisión.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Diseño Organizacional.Pregunta 3


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en Colombia” hace parte del siguiente

concepto fundamental de la planeación estratégica:Seleccione una:

a. Fortaleza

b. Recursos

c. Meta

d. VisiónRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: VisiónPregunta 4


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable yun grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a



personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales.Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que elemprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas

tienen claro que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad delínea? De acuerdo a lo anterior, ¿Por qué el emprendedor tiene la autoridad dentro de laorganización?Seleccione una:

a. Porque toma las decisiones en la organización.

b. Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.

c. Porque tiene clara la misión y la visión de la organización.

d. Porque tiene el control del manejo de los recursos de la organizaciónRetroalimentación

La respuesta correcta es: Porque toma las decisiones en la organización.Pregunta 5


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a diseñar y construir

indicadores de gestión con el fin de monitorearlos y poder verificar estrategias. Dentro delas etapas de la Administración Estratégica, estas acciones hacen parte de:Seleccione una:

a. Planeación estratégica

b. Organización Estratégica

c. Dirección Estratégica

d. Control EstratégicoRetroalimentación

La respuesta correcta es: Control EstratégicoPregunta 6




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Enunciado de la preguntaLa siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran demanda y potencial de

nuestros productos y servicios.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:Seleccione una:

a. Recursos

b. Fortaleza

c. Debilidad

d. AmenazaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: DebilidadPregunta 7CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la preguntaUna empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha idocreciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que laestructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Hainiciado un proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le convienemás?Seleccione una:

a. Estructura divisional por productos.

b. Estructura divisional por tipos de clientes.

c. Estructura divisional por mercados geográficos.

d. Estructura divisional por servicios.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Estructura divisional por mercados geográficos.Pregunta 8




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Enunciado de la preguntaLa siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe ofrecer y qué tipo de

actividades debe realizar para promocionarlos.” hace parte del siguiente conceptofundamental de la planeación estratégica:Seleccione una:

a. Recursos

b. Fortaleza

c. Mercadeo

d. AmenazaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: MercadeoPregunta 9IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la preguntaCarlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez quetiene como áreas de trabajo: al área de mercadeo, área de producción, área de recursoshumanos, área de finanzas y el área de ventas, todas considera él deben depender de lagerencia para que la comunicación fluya adecuadamente. ¿Es aconsejable esta estructura para la empresa?Seleccione una:

a. . Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente decomplejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorece laespecialización del trabajo traducido en eficiencia.

b. . Sí, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de laorganización en divisiones de negocio.

c. . Sí, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de laglobalidad de un negocio, de una región o nicho de clientes a una parte de la

organización.

d. . Sí, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercadoscrecen se fraccione mucho más la división geográfica de la empresa.



RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: . Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayorfuente de complejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorecela especialización del trabajo traducido en eficiencia.Pregunta 10


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la planeaciónestratégica, así como las funciones e importancia de cada área de la organización y en elcontexto empresarial. El nivel estratégico de la organización incluye la gerencia. ¿Que

intenta la empresa conseguir a través de sus líderes en el largo plazo?Seleccione una:

a. La Dirección

b. La ventaja competitiva

c. El entorno

d. Los factores de éxitoRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: La Dirección

Comenzado el lunes, 7 de diciembre de 2015, 22:47Estado FinalizadoFinalizado en lunes, 7 de diciembre de 2015, 23:26Tiempo empleado 39 minutos 3 segundosPuntos 4,0/10,0Calificación 30,0 de 75,0 (40%)Pregunta 1





La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y regulación para

el subsector.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una:

a. Recursos

b. Fortalezac. Mercadeo

d. AmenazaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: AmenazaPregunta 2


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa empresa de Cerámicas desea incursionar al mercado de Alemania con la cerámica hechaa mano, ya que en ese país este tipo de productos son muy apreciados. Teniendo en cuentaque la empresa debe garantizar para la elaboración del producto que este llegue al cliente dela manera más eficaz y no posee todo el material ni personal para la elaboración del mismoy a lo que se debe dedicar es a coordinar las actividades dada la experiencia y good will que posee como empresa de cerámicas, Carlos requiere realizar una alianza estratégica con unaempresa de pinturas rusticas, una ladrillera y una fundación de artesanos de la etnia Aruaca.

Por lo anterior, podríamos decir que la empresa puede flexibilizar la estructura funcionalque tiene a una estructura en red, porque:Seleccione una:

a. . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.

b. . La empresa está maximizando la efectividad de la organización central.

c. . Porque la empresa puede volverse más flexible para obtener el resultado que

desea.Retroalimentación

La respuesta correcta es: . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.Pregunta 3




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Enunciado de la preguntaLa siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia por más de 15 años

en el mercado.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una:

a. Recursos

b. Fortaleza

c. Debilidad

d. AmenazaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: FortalezaPregunta 4



En el mercado de las telecomunicaciones, la competencia arde, se afinan las plataformas, seincrementa la presencia de éstas a nivel nacional, se plantean agresivas propuestascomerciales de integración de productos y servicios bajo el modelo de triple play (telefonía,televisión e internet)…” , este planteamiento es un indicio claro una de las empresas delsector de comunicaciones, afronta:Seleccione una:

a. Un entorno competitivo, que se convierte en una amenaza

b. Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado

c. Varias empresas con las cuales podría aliarse

d. Un entorno favorable para su gestión empresarialRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Varios competidores, que tienen la mayoría del mercadoPregunta 5




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Enunciado de la preguntaUna empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha idocreciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un procesode cambio y modernización, requiere personal técnico y decide iniciar un proceso dereclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado algerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. ¿Porque la jefe derecursos humanos habrá recomendado un reclutamiento externo y no interno?Seleccione una:

a. Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser promovidos.

b. Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluación de

habilidades y competencias.

c. Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.

d. Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que seesperan.RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos sedesmotiven por no ser promovidos.Pregunta 6


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCarlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra organizandoadministrativamente, porque cree que esto dará mejor claridad a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo

de tareas, podríamos decir que esta:Seleccione una:

a. . Diseñando una estructura funcional para la empresa.

b. . Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

c. . Diseñando estructuralmente a la empresa.

d. . Generando métodos de integración para la empresa.



RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: . Diseñando estructuralmente a la empresa.Pregunta 7IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización, que asegura elcrecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante contar con:Seleccione una:

a. Una planeación estratégica

b. Una Misión y Visión

c. Una Administración estratégica

d. Una Ventaja CompetitivaRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Una Administración estratégicaPregunta 8


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna joven odontóloga desea sacar adelante su proyecto, una clínica de ortodoncia, la cual presenta problemas financieros, requiere dinero y está pensando en recurrir al banco, pedirel dinero a su mamá ó vender la clínica para sanear sus deudas e iniciar un pequeñoconsultorio; frente a estas situaciones no sabe qué hacer, pero tiene claro que debe haceralgo cuanto antes, de lo contrario perderá su clínica. De acuerdo a lo anterior, si vende laclínica y paga las deudas para abrir un consultorio pequeño esta:

Seleccione una:a. Estableciendo un objetivo a realizar.

b. Estableciendo una estrategia para solucionar su problema.

c. Tomando una decisión.

d. Implantando una decisión.Retroalimentación



La respuesta correcta es: Tomando una decisión.Pregunta 9


Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable yun grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales.Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,

selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Si el emprendedordesea delegar el proceso del diseño de los cargos dentro de la empresa ¿que debe tener encuenta como primer punto de partida?Seleccione una:

a. Otorgar la autoridad al delegado para que actúe.

b. Asignar las tareas para establecer los límites y las políticas.

c. Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.

d. Proporcionar recursos y dar información al delegado.Retroalimentación

La respuesta correcta es: Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.Pregunta 10



Un aspecto importante que una Empresa debería considerar, es tener una misión y unavisión, con el fin de que tenga un rumbo claro. Dentro de las etapas de la AdministraciónEstratégica, estos elementos hacen parte de:Seleccione una:

a. Planeación estratégica

b. Organización Estratégica



c. Dirección Estratégica

d. Control EstratégicoRetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Dirección Estratégica

Resumen Quiz Corregidos

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