Retos de Guadalinfo 2010

UN PROYECTO DE INTEGRACIÓNGuadalinfo Accesible

Nueva estrategia: Tenemos un planAprobada en Junio 2009Trabajada en Junio-Julio EP092 Ejes:

Orientados ciudadanía:ConozcoParticipoMe implico

Orientados a la gestiónGestión basada en la excelencia: creación de valor a través

de las personas, sostenibilidad, herramientas para la mejora.Plena accesibilidad.Desarrollo de un espacio social de innovación.

Las ideas nos llevan por el camino de la transformación de Andalucía: Somos el espacio digital de referencia en el territorio

Llenemos de proyectos nuestros desafíos

Algunas reflexiones

• Cuando se innova se corre el riesgo de cometer errores:A. Es mejor admitirlo rapidamente y continuar con

otra innovación.B. Mejor evitar cometer errores.C. Con dinero publico mejor no arriesgar.

Algunas reflexiones /2

• La innovación no es cuestión de dinero…es cuestión de personas.

A. Lo dicen en las redes sociales.B. Creo profundamente en ello.C. Es muy bonito, pero imposible en Guadalinfo.

Una red ciudadana de 527,835 personas Wikanda

(39.772 articulos)

MicroBlogs Guadalinfo

(754 followers)

Slide Sharing (621

presentatciones)

Blogs(750 blogs)(3,166 post)

noticias 5,520

Social Networks

(2,437 amigos)

Photo Sharing

5,100 fotos

Canal Guadalinfo10,480 videos

700 propuestas a los

Ayuntamientos

Social Bookmarking(168 bookmarks)

380,110 usuarios portal

106,000 actividades6,5 millones visitas

mes

*Datos desde Mayo 2009*Incremento mensual medio del 10%Objetivo: Incremento mensual 20%

2,000 Voluntarios

digitales

https://www.andaluciacompromisodigital.org/portada.php

https://www.andaluciacompromisodigital.org/portada.php

ENE 09 FEB 09 MAR 09 ABR 09 MAY 09 JUN 09 JUL 09 AGO 09 SEPT 09 OCT 09 NOV 09

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

500.000

550.000

420.744

527.835

Total Usuarios/as Registrados/as.Andalucía, Enero a Noviembre 09

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV

0

50.000

100.000

150.000

200.000

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350.000

400.000

450.000

500.000

550.000

420.744

527.835

353.582

412.077

EVOLUCIÓN USUARIOS/AS REGISTRADOS/AS

2009 2008

Usu

ario

s/as

Reg

istr

ados

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

MEDIA DE ACTIVIDADES POR CENTRO

Med

ia d

e Ac

tivid

ades

por

Cen

tro

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla

0

5

10

15

20

25

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45

50

COMPARATIVA MEDIA ACTIVIDADES POR CENTRO 2008-2009

2009 2008

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla 0

2,5

5

7,5

10

12,5

15

17,5

20

22,5

25

27,5

30

% ACTIVIDADES SOBRE EL TOTAL

2009 2008

4,18%

40,33%

2,30%1,43%

31,89%

7,51%

12,35%

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES POR TIPO RESPECTO AL TOTAL. ANDALUCÍA, ENERO A NOVIEMBRE 09

Tertulia Taller Exposición Excursión Cursos Conferencias Otros

10,111,33

11,332,076,78

49,01

Porcentaje de Actividadessobre el total por colectivo.Andalucía, Enero a Noviembre 09

Desempleados Inmigrantes Mujeres Personas con discapacidad

Mayores de 65 Toda la Ciudadanía

• Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.

• Albert Einstein

Estructura de los desafíos

• Banco de ideas

• Buenas prácticas

• Proyectos de innovación social (tractores)

• LOS DESAFIOS se presentan como: • Una experiencia pionera de trabajo en red.• Que tiene una traducción en acciones concretas, a

través del conocimiento del/a dinamizador/a local, de las necesidades de los/as usuarios/as a partir de s contacto directo.

• Instrumento para la transformación de Andalucía.• En la que los protagonistas son los ciudadanos/as y

los/as dinamizadores/as en el territorio (Locales y Territoriales)

Transformar mediante la dinamización de proyectos:

CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO

EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN

ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO

CONEXIÓN y RED

TRASLADO AL TERRITORIO

BANCO BUENAS PRÁCTICAS

0bjetivo:125 proyectos

+

Banco de BBPP

“La dinamización territorial sobre usuarios

se complementa con la dinamización profesional de INICIATIVAS Y PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN”

¿Esto cómo se traduce? Qué/Quién/Cómo

ACOMPAÑAMIENTOACOMPAÑAMIENTOCOMUNIDAD TRACTORA

COMUNIDAD TRACTORA

FUERZAS DE TRABAJO

FUERZAS DE TRABAJO

PROMOTORES PROYECTO

+DINAMIZACIÓN TERRITORIAL

CONSORCIO FERNANDO DE LOS RIOS

GRUPOS TRABAJO+

UNIDADES DE ACCIÓN CENTROS

DEFINICIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

DEFINICIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

OFICINA DE PROYECTOSPROPUESTA DE MEJORA

DIGITALIZACIÓNCAPACITACIÓN

POSICIONAMIENTOALIANZAS

SEGUIMIENTO

BUENAS PRÁCTICAS

OFICINA DE PROYECTOSPROPUESTA DE MEJORA

DIGITALIZACIÓNCAPACITACIÓN

POSICIONAMIENTOALIANZAS

SEGUIMIENTO

BUENAS PRÁCTICAS

DINÁMICAS PERIÓDICAS METODOLOGÍAS EN

GRUPOTRASLADO AL CENTRO

DESARROLLO CASOS

DINÁMICAS PERIÓDICAS METODOLOGÍAS EN

GRUPOTRASLADO AL CENTRO

DESARROLLO CASOS

UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN

Guadalinfo Accesible

UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Guadalinfo Accesible

El Plan de Acción Integral para las personas con discapacidad recoge la necesidad de la eliminación de las barreras de acceso a las TIC el colectivo de discapacitados.Si tener una discapacidad conlleva un riesgo de exclusión social, no acceder a las TIC supone un doble riesgo.

Motivación


Número de centros Guadalinfo y CAPI


• Mejorar la accesibilidad Centros Guadalinfo y CAPI, promoviendo la misma en la web y en el Software

• Fomentar el uso de las TIC entre las personas con discapacidad.

• Sensibilización de la población respecto a las personas con discapacidad.

Objetivos


• Accesibilidad TIC en Centros GuadalinfoOrientado a eliminar las barreras de acceso a las TIC en los centros Guadalinfo y CAPI.

• Inversión Total•Convenio RED.es: 2.700.000 €•Subvención CFR: máximo 1.610.360 €•Total: 4.310.360 €

• Ayudas Técnicas TICOrientado a subvencionar la adquisición de ayudas de acceso a las TIC para el uso en el hogar.

Actuaciones principales e inversión


HardwareDispositivos alternativos a elementos estándar:• Ratones• Teclados• Pantallas• Conmutadores• Otros elementos a demanda

Tipo de adaptaciones (I)


SoftwareMejora de la accesibilidad de diferentes aplicaciones:

• ORCA (Revisor de pantalla)• EVINCE (Lector de ficheros PDF) y• OCRFeeder (OCR)

Desarrollo de la herramienta t-Orienta de asistencia a los dinamizadores/as.

Motivación – Tipo de adaptaciones (II)


Colaboración con RED.es para la adquisición de los siguientes elementos:

• Kit básico, distribuido a todos los Centros.

• Kit ampliado, Centros en poblaciones de más de 5.000 habitantes (249 centros).

• Kit de elementos de uso muy específico, distribución bajo demanda individual previa.

Actuaciones previstas hardware (I)


Kit Básico (764 centros)- Teclado con teclas grandes con cobertor- Ratón tipo joystick-Pantalla táctil -Kit IFREE SiN

Ampliado (249 centros)- Ratón de bola grande- Ratón de bola pequeña- Conmutador tipo botón grande-Sistema de colocación de elementos

Específico (5, 25, 50 o 100 unidades)- Conmutadores de varilla, doble para lengua, de tipo botón pequeño y de tipo botón grande, - Ratones ultra-sensible, de boca, de mentón, de pulsadores personalizables y de tipo touchpad- Trackball avanzado- Joystick robusto- Microteclado con cobertor- Monitor de 20”- Netbook táctil - Línea Braille- Bandejas de tamaño grande y pequeño

Actuaciones previstas hardware (II)


Innovadora propuesta para interactuar con el ordenador usando el mando de la consola Wii

Actuaciones previstas hardware (III)


• Asistente de recomendación de ayudas y configuración personalizado a cada usuario/a.

• Aprenderá de la experiencia con otros usuarios/as.

• Aplicación Web amigable e inclusiva.

• Guiará a los dinamizadores/as sobre la adaptación a realizar en el puesto accesible.

• Generación de las ordenes de préstamo intercentro de los dispositivos

Esquema funcional t-Orienta (I)


Esquema funcional t-Orienta (II)


Producción Formativa

• Contenidos adaptados a usuarios/as discapacitados.

• Utilización de un lenguaje sencillo, sub-títulos y lengua de signos.


FORMACIÓN GUADALINFO

Plan Andalucía Sociedad de la Información 2007/2010

Area de Acción: COMUNIDAD DIGITALLíneas Estratégicas

Ciudadanía Digital: Promocionar el Conocimiento Tecnológico como parte natural de las habilidades de la ciudadanía

Inclusión Digital: Reducir la Brecha Digital en los colectivos de mujeres, mayores, personas con discapacidad y/o dependientes y en general en la población en situación, entornos o zonas desfavorecidas

Participación Digital: Fomentar la participación ciudadana en todos los aspectos de la vida pública, tanto en el ámbito civil como en el político, mediante el uso de las TICs








Ser y potenciar el entorno digital en el que la sociedad andaluza progresa cultural, económica y socialmente

misión

Agentes del CambioNueva Fase del Proyecto



El nuevo usuario Guadalinfo...

• Ha superado la etapa de alfabetización digital• Demanda nuevos contenidos, acordes con sus necesidades reales• Necesita desarrollar su proyecto vital• Es emprendedor• Por el avance que han experimentado las nuevas tecnologías, es más sensible que nunca a la brecha digital por motivos de género, edad y/o discapacidad.• Necesita visualizar que las TIC le van a hacer su vida más fácil


El personal dinamizador de los Centros Guadalinfo...

•Es un dinamizador social de su entorno• Tiene un compromiso con la mejora de su municipio• Su objetivo son las personas y no los recursos técnológicos• Conoce la forma de socializar las tecnologías• Sabe escuchar• Adapta su estilo de comunicación para llegar a todos los colectivos• Cuenta con las habilidades sociales necesarias para captar nuevos usuarios


El nuevo Centro Guadalinfo...

• Es el lugar donde los usuarios y usuarias desarrollarán su proyecto vital• Facilitará a la ciudadanía servicios de e-administración• Se convertirá en un Centro de Emprendimiento a través de las TICs• Será un Centro de Conocimiento en su municipio• Trabajará en red con el resto de Centros Guadalinfo, fomentando la relación entre ususarios y usuarias de distintas poblaciones• Provee de los recursos para luchar contra la Brecha Digital


El nuevo Centro Guadalinfo...


el ser humano aprende mejor en la interacción

con sus iguales...


los/as usuarios/as Guadalinfo aprenden en red[Red Personal de Aprendizaje, PLN]


red personal de aprendizaje + entorno personal de aprendizaje


la formación vista por el personal dinamizador


Catálogo Regional de Actividades de Formación a Usuarios/as

objetivos de la formación a usuarios/as

•personalizar actividades•promover la autonomía•fomentar el autoaprendizaje•potenciar las redes•favorecer la reutilización•generar nuevos contenidos•desarrollar la identidad digital



•personalizar actividades•promover la autonomía•fomentar el autoaprendizaje•potenciar las redes•favorecer la reutilización•generar nuevos contenidos•desarrollar la identidad digital


Teleformación Dinamizadores/as LocalesEntorno de Aprendizaje Guadalinfo (EdAG)


Teleformación Dinamizadores/as LocalesGrado de Satisfacción: Aplicabilidad de la Formación


• Ánimo y a luchar con profesionalidad para transformar Andalucía.

• Porque millones de pequeños cambios pueden hacer un gran cambio

• Porque el centro eres tú.• Porque en Guadalinfo……

•NOS MUEVEN LAS IDEAS.

“Tendremos el destino que nos hayamos merecido”

Dicho por 830 Dinamizador@s de la Red Guadalinfo (y Capis) *

*También lo dijo Albert Einstein

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