Rodrigo Castro, Jefe Depto. Gestión Sectorial TIC MINSAL 24 de julio 2014 Departamento Gestión...

Rodrigo Castro, Jefe Depto. Gestión Sectorial TIC MINSAL

24 de julio 2014

Departamento Gestión Sectorial TIC - Ministerio de Salud - Chile

Avanzando Juntos por una Salud Digital



Estrategia Digital en Salud

Visión TIC SectorialEscenario ActualEstrategia (2014-2018)

SIDRA – Nuevo Convenio MarcoHistoria Clínica Compartida Salud Responde y SIAC Plataforma TelemedicinaRepositorio Nacional de Información en SaludSeremi Digital

Factores Críticos de Éxito



Visión TIC Sectorial



• Fortalecer la salud pública con énfasis en la integración de la información entre los diferentes niveles asistenciales para la optimización de la gestión y con registros en tiempo real y de calidad.

• Integrar plataformas tecnológicas y diseñar sistemas de información que contribuyan a empoderar y mejorar la calidad de vida de las personas.

• Asegurar la continuidad del cuidado del paciente con una ficha médica clínica compartida, independientemente del lugar geográfico.

• Un sistema de información nacional que desde la fuente alimente las estadísticas, la lista de espera y los indicadores del tablero de mando para el nivel local y central.

• La informatización de los procesos asistenciales para mejorar la eficiencia en la gestión y la equidad en la asignación de los recursos financieros.

Visión TIC Sectorial



Visión - Desafíos para implementar una política de TIC Sectorial:

Normar y homologar procesos asistenciales y administrativos.

Estandarizar un lenguaje común para el intercambio de información entre los diferentes

establecimientos, intituciones y proveedores.

Implementar una cultura de gestión del cambio y de soporte permanente en los diferentes

establecimientos de la red.

Explotar datos clínicos y administrativos para la toma de decisiones y la evaluación de las políticas

sanitarias.

Ampliar el uso de la telemedicina para centros de atención aislados y con carencia de especialidades.

Utilizar nuevos canales de contacto y acceso para la gestión de citas, gestión enfermos crónicos,

empoderamiento y satisfacción ciudadana.



Escenario Actual



Ecosistema de Salud en Chile


Planificación Estratégica contenida en SIDRA (2012)



Redes• SIDRA• Gestión de camas• SIGGES• RNLE• RNI• VIH• Gestión de Fármacos• SISQ• Trasplantes• Banco de Sangre• GRD• SIRH• Inversiones• Contact Center (OIRS, salud responde)

Salud Pública• SEREMI DIGITAL• Registro de actividades• Epidemiología• Fiscalización en línea• COMPIN• Trámite en línea• SINAISO• DEIS• LME• Seguimiento de metas



Estrategia (2014-2018)



Atención de Especialidad

Convenio Marco SIDRA 2

SIDRA

BI

HIS

ERPSistema APS

RIS/PACS

Atención Primaria Atención de Urgencia

1. Base SIDRA1: Permite un salto en calidad y cobertura:- Estándares y normativas para el trabajo en red. (HL7, SNOMED, IHE, etc…)

- Estrategia junto a MINSAL e Instituciones Autónomas. - Definir CMBD a compartir e integrar.

2. Priorizar interoperabilidad de los registros y normar la referencia y contra-referencia.

3. SIDRA2 se va a focalizar en los procesos asistenciales, con una mirada hacia sistemas integrales.

4. Potenciar la gestión del cambio, registro oportuno y calidad del dato junto con Redes Asistenciales, DEIS y los Servicios de Salud.

5. Diseño modelo por macro-región para RIS/PACS, LIS y Anatomía Patológica.

Telemedicina

GES

GRD

SIDRA (Columna vertebral de la Estrategia)



Historia Clínica Compartida(CMBD)

SIDRAAPS

SIDRAHospitales

SistemasAutónomos

(Interoperabilidad)

BasesFONASA

BasesSP

Historia Clínica Compartida



Sistema Integral de Atención Ciudadana

Salud Responde y SIAC


Plataforma Telemedicina

Tele Asistencia

Tele Monitoreo

Tele Radiología

Tele Capacitación

PrestadoresMóviles

Tele Tratamiento

Plataforma de telemedicina



Tele monitoreo Pacientes crónicos complejos



Monitoreo, control y evaluación de la Implementación de Políticas

Tablero de Mando – Repositorio Nacional de Información en Salud

Gestión Estratégica

http://churriwifi.files.wordpress.com/2010/03/cuadro_de_mando_-_londres31.jpg

http://www.eoi.es/blogs/embaen/files/2014/03/BSC1.jpg



Factores Críticos de Éxito

SIDRA

LIDERAZGONivel Central

Compromiso DirectivoLiderazgo clínico

Equipo coordinador

RECURSOSCondiciones habilitantes

Recursos humanos

Presupuesto

NORMATIVA Y ESTANDARES

Mesa de trabajo nivel centralEstándares terminológicos

Definición de procesos clínico - administrativos

Estrategia SIDRA

Estructura factores críticos

Gestión del Cambio

Gestión del Proyecto

Gestión de la Información


COMENTARIO FINAL

Se tensionará al ECOSISTEMA hacia un sistema de información integrado con el objetivo de mejorar el estado de salud de los

pacientes y lograr una mayor participación y satisfacción de los ciudadanos.

Cambio de paradigma:

“Move the Data not the Patient”



Gracias.



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