80392971 Resolucion NAPURI Causa Videla y Otros x Privacion Libertad
Rodrigo Videla Julio 2011
-
Upload
carlos-alfonso-santeliz -
Category
Documents
-
view
223 -
download
0
Transcript of Rodrigo Videla Julio 2011
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
1/24
www.mercer.cl
Compensaciones y Beneficios:Tendencias en Chile y AmricaLatina
29 Julio 2011
Rodrigo Videla, Mercer Chile
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
2/24
1Mercer
Expositor
Rodrigo VidelaConsultor Senior H&B, [email protected]
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
3/24
2Mercer
Agenda
Entorno Macroeconmico Latinoamrica
Compensaciones en el Mercado General
Compensaciones en la Minera
Tendencia de Beneficios en Amrica Latina
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
4/24
ContextualizacinEntorno macroeconmico LA
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
5/24
4Mercer
Un vistazo a la regin: Amrica Latina y Caribe
rea: 21,309,182 km
Habitantes: 589 millones
PIB: USD 6.1 trillones
Pases: 33
Idiomas: EspaolPortugus
InglsFrancs
Fuente:
1.The World Factbook 2009. Washington, DC: CIA, 2009
2. Statistical Yearbook for Latin America and the Caribbean 2008. New York: E CLAC, UN, 2009
3. World Population Prospects: The 2008 Revision.New York: UN, 2009
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
6/24
5Mercer
Indicadores Econmicos2011 - 2012
6.04.26.74.7Latin America & Caribbean
5.94.37.24.2Caribe
2011 (f) 2012 (f)
Regin PIBRatio deInflacin
PIBRatio deInflacin
Norteamrica 2.9 2.3 3.0 1.8
Sudamrica 4.8 7.8 4.2 7.1
America Central 4.0 5.5 4.3 5.3
1
Fuente:
IMF World Economic Outlook April 2011
1 Percent of GDP
2 Movements in consumer prices are shown as annual averages Dec-Dec
2
1
2
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
7/24
6Mercer
Inflacin vs. Incrementos salariales en ChileEl ndice de incrementos sigue siendo superior a la inflacin
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201020
11(f)
Inflacin Indice de Incrementos Mercer
Fuente: INE, Banco Central, Anlisis Mercer
Inflacin vs. Incrementos salariales
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
8/24
7Mercer
Ranking Salarial y Costo de VidaGerentes Base: Panam
21% 19% 18% 1 6% 1 6% 15%5%
-37%-18%-13%-4%0%
26%30%32%
53%56%
75%
117%118%
152%
117%
104%
111%117%
100%
111%
97%102%
89%
104%
111%
101%
93%
100% 100%
87% 86%
76%72%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
Brazil
Chile
PuertoRico
Uruguay
Colombia
Mexico
Peru
DominicanRepublic
CostaRica
Paraguay
T&T
Venezuela
Guatemala
Ecuador
Argentina
Panama
ElSalvador
Honduras
Bolivia
Nicaragua
Comp3 Cost of Living
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
9/24
Compensaciones en el MercadoGeneral
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
10/24
9Mercer
Ranking Salarial Latino AmricaDirectores - Mercado General (Sueldo Anual Total Efectivo)
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
Brazil
Colombia
Mexico
Chile
PuertoRico
Uruguay
Venezuela
Peru
Argentina
Panama
Ecuador
ElSalvador
T&T
CostaRica
Dominican
Republic
Paraguay
Guatemala
Bolivia
1st
2nd 3rd 4th
5th
5.57
Note: Median
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
11/24
10Mercer
Ranking Salarial Latino AmricaGerentes - Mercado General (Sueldo Anual Total Efectivo)
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
Brazil
Colombia
Mexico
Chile
PuertoRico
Uruguay
Venezuela
Peru
Argentina
Panama
Ecuador
ElSalvador
T&T
CostaRica
Dominican
Republic
Paraguay
Guatemala
Bolivia
Honduras
Nicaragua
1st 2nd
3rd
4th5th
3.45
Note: Median
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
12/24
11Mercer
Paridad del poder de compraDirectores Base: Argelia (ms baja relacin pago / CoL)
1.94
2.2
2.23
2.52
2.57
2.6
3.28
2.59
3.47
0 1 2 3 4
Venezuela
UK
Argentina
Mxico
USAPer
Brasil
Suiza
Chile
PosicinRanking
3
4
9
10
11
13
21
22
34Fuente: 2011 International Geographic Salary Differentials Report - Mercer
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
13/24
12Mercer
Comparaciones de puestos En USDsDirectores vs. Tcnicos/ Operativos
16.05
15.98
14.48
13.91
8.53
3.73
0 5 10 15 20
Chile
Per
Brasil
Mxico
Argentina
Suiza
Unadelaspir
midesms
ampliasdelaregin
Mediana de Salarios BaseFuente: 2011 International Geographic Salary Differentials Report - Mercer
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
14/24
Compensaciones en la Minera
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
15/24
14Mercer
Proyeccin de la Industria Minera
La minera tiene aprobados por sus
directorios un plan de inversiones entre
2010 y 2017 de US$ 48.000 millones, de
los cuales US$ 15.000 son de Codelco y
el resto de la minera privada.
Sonami prev fuerte alza en la
produccin, con un incremento de 43%
en la produccin chilena de cobre
proyectada para 2017
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
16/24
15Mercer
= 54,1 %= 78,1 %
= 36,5%
Mercado Minera vs. Mercado General Mismas posicionesCOMP2 Mediana 2010
Montos en USD$ por ao
= 27,7%
Tipo de cambio = $490
Variacin Mediana Minera vs Mediana Mercado General
154.549
239.639
113.215
56.77530.632
87.488
54.588
305.906
0
50
100
150
200
250
300
350
Directores Gerentes Supervisores Analistas
Minera Mercado General
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
17/24
16Mercer
= 55,6%= 87,4%
Mercado Minera vs. Mercado General Mismas posicionesCOMP3 Mediana 2010
= 25,8%
= 34,9%
Montos en USD$ por ao
Tipo de cambio = $490
Variacin Mediana Minera vs Mediana Mercado General
380.643
182.545
302.467
135.351
62.52632.583
61.057
100.298
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Directores Gerentes Supervisores Analistas
Minera Mercado General
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
18/24
Tendencias de Beneficios enAmrica Latina
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
19/24
18Mercer
Prevalencia de BeneficiosNorte y Sur America
Pas
Planes de
Retiro
Seguro de
Vida
Planes de
salud
Asignacin de
VehculoArgentina 18% 67% 95% 82%
Bolivia 4% 85% 93% 56%
Brasil 62% 92% 99% 86%
Chile 9% 86% 87% 65%
Colombia 4% 86% 79% 65%
Ecuador 9% 94% 96% 70%
Mexico 37% 95% 91% 81%
Paraguay 5% 68% 84% 42%
Peru 8% 94% 96% 69%
Uruguay 2% 58% 54% 36%
Venezuela 4% 99% 99% 55%
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
20/24
19Mercer
Con estas d iferencias Cmo
pueden agregar valor al empleado?
Prevalencia versus Realidad Generacional
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
21/24
20Mercer
La prevalencia no garantiza xitos
Inicio de lacarrera profesional
Continuacinde la formacin
Matrimonio
HijosEducacin de
los hijos
Cambios en lasresponsabilidades
familiares
Pre-jubilacin
Jubilacin
Proteccinde los familiaressupervivientes
Su crculo vitalSu crculo vital
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
22/24
21Mercer
Se les est pidiendo coexisti r a cuatro generaciones
Tradicionalista
Conformidad
Estabilidad
Seguridad
xito econmico
Nacidos 1928-1945
Boomer
Promesa de untrabajo de por vida
Expresin personaly social
Idealismo
Bienestar y Salud
Nacidos 1946-1964
Generacin X
Empresarios
Libertad eindependencia
Sentido comn
Apetito poraprendizaje ytecnologa
Nacidos 1965-1980
Generacin Y
Esperanza sobre elfuturo
Trabajo en equipo
Activismo social
Tolerancia ydiversidad
Ambicin
Nacidos 1980-2000
Fuerza laboral Multi -generacionalDiferentes valores, estilos de trabajo y expectativas
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
23/24
22Mercer
Mayor Inversin
+
-Menor Inversin
-Sin Flexibilidad 100% estndar
Flexibilidad Total 100%personalizado
+Compensacin Flexible
Beneficios Flexibles
Flex de Seguros
EZ - Flex de Seguros
Pre Flex
Beneficio Estndar
Corresponde a la flexibilizacintotal del paquete de remuneracingarantizada y beneficios
Se ofrece a los empleados la posibilidad de elegirParte de su Compensacin Totalincluido los seguros
Los empleados tienen la posibilidadde elegir sobre un men de opciones
de seguros y asistencias, acordescon su ciclo de vida; el empleadopuede participar del costo y laempresa aportar una contribucinfija o definida
El empleado mantiene el beneficio definido,no obstante puede participar del costocon opciones para mejorar algunoDe sus seguros.
Enfoque de apreciacin y valoracin
de la compensacin total
Beneficios comunespara todos los empleados
Flexibilidad
InversinenelCam
bio
Tendencias de BeneficiosNorte y Sur America
-
7/25/2019 Rodrigo Videla Julio 2011
24/24
www.mercer.cl