Rrhh
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Al finalizar el Posgrado los participantes conocerán los elementos teóricos y prácticos de los aspectos fundamentales de la administración del capital intelectual de sus recursos humanos ante las nuevas realidades empresariales. Para mayor información comunicarse a oficina de Maestrías y Postgrados Dirección Reparto el Carmen frente a radio 580, Managua. Teléfonos: 505-2268-4765, 2268-7144/45 E-mail: [email protected] Web: www.ucn.edu.ni Administración de Recursos Humanos. UNIVERSIDAD CENTRAL DE NICARAGUA Invita a posgrado en P O S G R A D O
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Al finalizar el Posgrado los participantes conocerán los elementos teóricos y prácticos de los aspectos fundamentales de la administración del capital intelectual de sus recursos humanos ante las nuevas realidades empresariales.
Para mayor información comunicarse a oficina de Maestrías y Postgrados Dirección Reparto el Carmen frente a radio 580, Managua. Teléfonos: 505-2268-4765, 2268-7144/45
E-mail: [email protected] Web: www.ucn.edu.ni
Administración de
Recursos Humanos.
UNIVERSIDAD CENTRAL DE NICARAGUA
Invita a posgrado en
P
O
S
G
R
A
D
O
Plan de estudio Administración de Recursos Humanos.
I. Gestión del Talento Humano.
Estructura, organización y funcionamiento del
área de Recursos Humanos con base en la estrategia organizacional y el inventario de los Recursos Humanos.
Administración por objetivos (APO).
Guías de auditoría de recursos humanos y aplicación.
Estructura de organización y funcionamiento del área de RRHH.
El Nuevo Rol del gerente de recursos humanos.
II. Sistema de Medición de los
Recursos Humanos.
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Descripción y análisis de puestos
Evaluación del desempeño
Capacitación y entrenamiento.
Administración de sueldos y salarios.
III. Remuneraciones y Beneficios.
1 - Técnicas Relacionadas con el Puesto. Principios y objetivos de administración de remuneraciones.
Evaluación de Puestos. Encuestas de Mercado. Estructura de Remuneraciones.
2 - Técnicas relacionadas con las personas y nuevas tendencias de RRHH.
Administración individual de remuneraciones.
Planeamiento salarial.
Remuneración por incentivos.
Nuevas tendencias: Compensación Variable, Gain Sharing, Remuneración por Capacidad.
Las Remuneraciones como Compensación Estratégica.
Beneficios como parte de la Compensación.
IV. Dirección de Recursos Humanos por competencias. Definición de Competencias.
Identificación de Competencias.
Redacción de Competencias y sus
magnitudes.
La gestión por Competencias
como generador de cambios.
Ética de la gestión de RRHH.
V. Gestión Empresarial El impacto actual de la Gestión de
los Recursos Humanos.
Responsabilidad Social Empresarial.
Trabajo final.
2 - Técnicas relacionadas con las personas y nuevas tendencias de RRHH.
Administración individual de remuneraciones.
Planeamiento salarial.
Remuneración por incentivos.
Nuevas tendencias: Compensación Variable, Gain Sharing, Remuneración por Capacidad.
Las Remuneraciones como Compensación Estratégica.
Beneficios como parte de la Compensación.
IV. Dirección de Recursos Humanos por competencias. Definición de Competencias.
Identificación de Competencias.
Redacción de Competencias y sus
magnitudes.
La gestión por Competencias
como generador de cambios.
Ética de la gestión de RRHH.
V. Gestión Empresarial El impacto actual de la Gestión de
los Recursos Humanos.
Responsabilidad Social Empresarial.
Trabajo final.
Información General.
Objetivos:
Desarrollará las habilidades, conocimientos y actitudes, necesarias
para interactuar con el factor humano.
Modalidad:
Por encuentros
Turno: sabatino.
Horario: 8:00am a 2:00pm
Duración: 5 meses.
Fecha de inicio: 14 de febrero 2015
Requisitos:
Original y Copia de título Universitario.
Fotografía tamaño pasaporte.
Formulario de Admisión.
Cédula de identidad.
DIRIGIDO A:
Está especialmente diseñado y dirigido a Licenciados en
Administración de Empresas, Economía, Derecho, Sociología,
Filología, Ingeniería y demás estudiosos del tema.
Para mayor información Dirección: Reparto Bolonia de canal 2 una cuadra abajo (oeste).
Teléfonos: 22684765-22680293/94/95, email: [email protected]
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