Sabin Anuzita - Evolución de la Gestión Deportiva en Bilbao. Programa Envejecimiento Activo

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Deporte en Bilbao Objetivos de Ciudad Evolución Economía Deporte PARA TOD@S

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Deporte en Bilbao

Objetivos de Ciudad Evolución Economía

Deporte PARA TOD@S

Objetivos de Ciudad

Promoción deporte vinculado a VALORES Y ASPIRACIONES de BILBAO

Acceso de la población al deporte. Colectivos especiales; Mujeres. Discapacidad, jóvenes, mayores,… ADHERENCIA. Ciudad Activa

Gestión Eficiente de los recursos. Profesionalidad y transparencia

Deporte como VECTOR de generación de actividad económica Promoción de BILBAO. Posicionamiento Interno y Externo, para lograr los

OBJETIVOS GLOBALES de BILBAO…..(Gestión eficiente, Internacionalización, Valores, Identidad,…..)

Evolución Mapa de distritos

Hasta los 70, la relación Municipio y Deporte: Inversión en alto rendimiento (fútbol) y una Sociedad “poco deportiva”: Espectadores/as

Inicio concepto “deporte escolar”, vinculado a centros escolares religiosos y masculinos.

Evolución y Hoy. Inicios

Años 70 Bruselas la I “Carta Europea del deporte para Todos” (1975)

Esta carta; gran revulsivo para el deporte y el concepto “Deporte y Municipio”.

BILBAO contaba:

Pabellón de la Casilla (1967) Municipal Polideportivo de Artxanda (1974) Municipal Club deportivo (Privado) Polideportivo San Ignacio (titularidad estatal)

Años 80

Creación del OAL BILBAO KIROLAK / INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES (1984)

MISIÓN:

“Fomentar, liderar y gestionar como servicio municipal la actividad física y el deporte de la ciudadanía de Bilbao y sus visitantes, mejorando sus opciones de ocio, sus relaciones sociales y su salud, en definitiva su calidad de vida, poniendo a su disposición espacios y programas deportivos adecuados a tal fin”.

Evolución Inicios

Objetivos: Desarrollar una nueva infraestructura deportiva

Profesionalizar la Gestión de las instalaciones deportivas municipales

Impulsar la actividad física entre la población

Evolución Instalaciones deportivas municipales

Evolución

Crecimiento de infraestructuras se crean las escuelas deportivas, los cursos infancia y adultos, prog verano…

Bilbao se conforma como ciudad activa en materia deportiva

El deporte, como práctica, se incorpora a nuestra cultura

La aceptación de la oferta consolida al deporte como elemento de la política municipal

Años 90 El deporte como estrategia de servicio público busca la cercanía a la ciudadanía y cubrir sus demandas

Características del servicio deportivo municipal. Adaptación a las exigencias de quienes consumen deporte.

Cualificación del producto deporte

Instalaciones más compactas, con un referente acuático y con espacios dirigidos al deporte no reglado.

Evolución

Año 2000

Objetivos estratégicos:

Plan de mejora y puesta a punto de los equipamientos disponibles.

Incrementar cuota de abonados y abonadas a Bk del 25% de la población.

Incrementar progresivamente el porcentaje de autofinanciación

Estrategias El cumplimiento de los objetivos fijados.

Un importante plan de reforma y mejora de las instalaciones. Reconversiones. Inversión

Evolución Instalaciones deportivas municipales

Bilbao Kirolak gestiona 10 Polideportivos

11 Espacios para la práctica de futbol

16 Frontones

109 Espacios deportivos al aire libre

Alhóndiga

Salud y Consumo

Centros de Distritos

Centros de Jubilados

Creciente actividad física “urbana”

Actividad física en gimnasios privados

Bilbao, ciudad de numerosos eventos deportivos

Deporte de élite

Evolución Situación Actual

MAYO Hombres Mujeres Total Abonos 2000 27,625 20,586 48,211 2010 38,995 36,749 75,744 2011 46,724 43,512 90,236 2012 48,447 45,072 93,519 2013 47,442 43,680 91,102 2014 47,554 43,340 90,894

Evolución Evolución de Abonos

Mayo 2014: El 26 % de la población de Bilbao está abonada a Bilbao Kirolak

Fuente: Bilbao Kirolak

Evolución Evolución Abonos Bilbao Kirolak

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

1 2 3 4 5

Hombres

Mujeres

AñoXXX Aportación Municipal Nivel Autofinanciación

2010 6.830.373 53,8 %

2011 7.195.373 55,0 %

2012 7.195.373 62,0 %

2013 5.779.000 63,1 %

2014 4.778.875 63,3 %

Evolución Aportación Municipal para gasto corriente. Nivel de Autofinanciación

Sevilla Málaga Zaragoza Córdoba P. Mallorca Valladolid Bilbao

Sevilla

Málaga

Zaragoza

Córdoba

P. Mallorca

Valladolid

Bilbao

Evolución Aportación Municipal gasto corriente / Abonos BK

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

10.000.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Aportación Municipal gasto corriente

Evolución Abonos BK

Cursillistas /mes Modalidad Accesos año Accesos mes 2010 15.024 46 2,023,458 168,356 2011 17.294 64 2,367,316 172,708 2012 18.577 69 2,386,618 197,276 2013 17.341 66 2,357,941 198,885 2014 18.511 67 2,426,146 196,495

Evolución Evolución Cursos, Modalidades Deportivas, Accesos años y mes

Fuente: Bilbao Kirolak

15,024 17,294 18,577 17,341

15,999

0

5

10

15

20

2009 - 10 2010 - 11 2011 - 12 2012 - 13 2013 - 14

46

64 69 66 67

0 10 20 30 40 50 60 70 80

2009 - 10 2010 - 11 2011 - 12 2012 - 13 2013 - 14

Ciudad Europea del Deporte 2012 Este reconocimiento, otorgado con carácter anual por la Asociación Capital Europea del Deporte (ACES), subraya el compromiso con el fomento del deporte y el esfuerzo inversor que se ha hecho para impulsar una oferta deportiva y de instalaciones de calidad.

Evolución Reconocimientos

Modelo de contrato en el sector de servicios públicos distinguido con el Premio Diamante 2011 por AERCE Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España que reconoce un proyecto, acción o iniciativa en el ámbito de la función de Compras de las entidades

IFMA España, la principal asociación

profesional española de gestores de inmuebles, seleccionó el contrato de Servicios Energéticos y Mantenimiento como una de las cuatro Buenas Prácticas

Leed Platinium a las practicas sostenibles Polideportivo San Ignacio

Edificio del año 2011 Palacio Miribilla

Evolución Reconocimientos

Usuarios Bkirolak NOTABLE, destacando la calidad de las instalaciones y el 80 de los usuarios recomendaría su utilización

90.840 abonos a Bilbao Kirolak.

5.300 personas en centros de Distritos

5.100 hogares bilbaínos al fútbol

Alrededor de 5.500 abonos a la Alhóndiga

2.800 personas mayores de Salud y Consumo

27.200 personas con licencia federativa

8.900 niños y niñas inscritos en Deporte escolar

Según AVEAF, 16.000 gimnasios privados

Deporte urbano

Evolución Hoy

50% de la población de Bilbao es activa físicamente

ECONOMÍA Bilbao Kirolak, Eventos, AVEAF

El Deporte como MOTOR ECONÓMICO Personal Propio y ajeno en Bkirolak 643

Contratos por volumen económico TOTAL: 9,900,000 €

Impacto económico estimado Bkirolak 10,263,928 € ((IVA, SS, Impuestos,….)

Impacto economico AVEAF

9,433 personas media Miribilla

98,9 % ocupación de San Mames por los aficionados

IMPACTO EVIDENTE EN BILBAO

ECONOMÍA

Marcha Cicloturista Internacional que este año ha celebrado su XXVI edición.

Desde sus comienzos en 1988, la “Marcha Cicloturista Internacional BILBAO-BILBAO” se ha caracterizado principalmente por dos aspectos que le han permitido, por un lado, tener su propia singularidad y por el otro conseguir cada año una numerosa y variada participación.

SANTURCE – BILBAO 2014

Cuándo 16 Marzo 2014

Recorrido 115 km . Bilbao-Getxo-Derio-Munguia-Larrabetzu-Bilbao

Participantes 7.631 inscritos

CICLOTURISTA BILBAO-BILBAO

EVENTOS: Deporte

BILBAO TRIATHLON

Competición deportiva que combina natación, ciclismo y atletismo y que congrega a miles de deportistas y espectadores.

BilbaoTriathlon persigue situar a Bilbao en el escenario de pruebas deportivas internacionales de alto nivel, impulsándola en su camino por convertirse en un referente en el calendario de este deporte de alta exigencia, al tiempo que promociona una imagen de ciudad moderna, asociada a la cultura, al deporte y al medio ambiente.

BILBAO TRIATHLON 2014

Cuándo 24 Mayo 2014

Circuito Ría bilbaína – Artxanda – orilla ría entre el puente de Euskalduna y el del Ayuntamiento.

Características 1.900 metros a nado 90 kilómetros en bicicleta Medio maratón de 21 kilómetros

Participantes 575 participantes

Origen participantes

66% Euskadi, 26% Resto del estado y 8% Extranjero

Público 20.000 personas estimadas

EVENTOS: Deporte

COPA DEL MUNDO DE BALONCESTO

Celebración de la Fase de Grupos de la Copa del Mundo de Baloncesto. Bilbao acogió los encuentros del Grupo C, donde se

encuadraban las selecciones nacionales de Estados Unidos, Finlandia, República Dominicana, Ucrania, Turquía y Nueva

Zelanda.

Entre los días 30 de agosto y 4 de septiembre se celebró en el BEC de Barakaldo la primera fase de la Copa del Mundo de Baloncesto, donde se disputaron 15 partidos. El impacto económico fue de 35 millones sobre el PIB de Bizkaia según el informe emitido por las tres instituciones que apoyaron el proyecto; Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao. El evento fue un éxito total de espectadores y de organización que sin duda alguna sienta un precedente de cara a la organización de futuros eventos a nivel mundial en la ciudad.

COPA DEL MIUNDO DE BALONCESTO 2014

Cuándo 30 de agosto a 4 de septiembre de 2014

Dónde Bizkaia Arena y ciudad de Bilbao

Selecciones Estados Unidos, Finlandia, República Dominicana, Ucrania, Turquía y Nueva Zelanda

Asistentes 125.000

EVENTOS: Deporte

BILBAO CHESS 2014

Evento internacional que consolida a Bilbao como una de las grandes capitales mundiales del ajedrez.

En la última década Bilbao se ha convertido en una de las principales referencias mundiales del ajedrez, gracias a la celebración en ella de la Final de Maestros del Gran Slam de este deporte, el deporte que reúne a los mejores jugadores internacionales del momento. Para ello ha sido decisiva la organización simultánea de la VII Final de Maestros y de la XXX Copa de Europa de Ajedrez por clubes en un evento deportivo conjunto, Bilbao Chess 2014 con 9 de los mejores jugadores del mundo.

BILBAO CHESS 2014

Cuándo Entre 13 y 20 septiembre 2014

Circuito Palacio Euskalduna

Características Simultáneamente Final de Maestros y Copa de Europa de Ajedrez

Participantes 30 países, 58 clubs, 618 personas

Público 10.000 personas estimadas

EVENTOS: Deporte

Bilbao se zambulle en las Red Bull Cliff Diving World Series 2014.

Prueba de riesgo en la que participan un mínimo de 10 saltadores de trampolín, que se zambullen en la Ría desde el puente de la Salve. El Cliff Diving es una variante del salto de trampolín olímpico, que se realiza desde acantilados u otros puntos artificiales de gran altura.

RED BULL CLIFF DIVING WORLD SERIES 2014

Cuándo 19 y 20 de septiembre de 2014

Circuito Puente de la Salve

Características 27 metros de altura

Participantes 10 saltadores

Público 10.000 personas estimadas

RED BULL CLIFF DIVING

EVENTOS: Deporte

DISTRIBUCIÓN POR EDADES

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DEPORTE PARA TOD@S

Deporte y mujer Deporte y discapacidad

Deporte de participación. Subvenciones mantener e incrementándolas el ultimo año

Deportes Minoritarios Deporte en colectivos jóvenes Deporte en colectivos mayores

DISTRIBUCIÓN POR EDADES

42.592

29.903

103.728 98.725

78.308

17.845 10.601

34.883

25.423

4.431

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

00 a 14 años 15 a 24 años 25 a 44 años 45 a 64 años 65 y >

POBLACIÓN BILBAO

ABONOS BK

DEPORTE PARA TOD@S DISTRIBUCIÓN POR EDADES

LINEAS DE ACCIÓN

Los mayores de 65 años. Para ello hemos diseñado un plan de acción. Programa de Envejecimiento

Activo- Vida Activa. Dirigido a mayores de 60 años.

En 2012 la U.E. nos brindó la oportunidad de intervención en una de las siguientes áreas: 1. Envejecimiento activo 2. Lucha en la manipulación de resultados deportivos. 3. Rehabilitación de entornos urbanos, a través de la actividad física

deportiva.

Programa europeo “Promoting Urban Sports for All”, “PRO US ALL” coordinado por Milán con una propuesta sobre envejecimiento activo.

DEPORTE PARA TOD@S LINEAS DE ACCIÓN

Objetivo Adherencia al deporte de los “Mayores”

Programa atractivo, variado y

cogestionado por los participantes

Dos días de actividad semanal en sesiones de 1 hora.

Grupos de trabajo, de 35 personas, en diferentes instalaciones

Diversidad de actividades y de espacios deportivos

DEPORTE PARA TOD@S OBJETIVO

ARTXANDA

SAN IGNACIO

MIRIBILLA 0

50

100

150

200

250

300

350

400

180 199 212 206

190 195

232

317 336 338 344 355

ARTXANDA

LA CASILLA

SAN IGNACIO

TXURDÍNAGA

MIRIBILLA

TOTAL

DEPORTE PARA TOD@S EVOLUCIÓN DE INSCRITOS

60% 66% 71% 69% 63% 65%

74%

82% 87% 88%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

E F M A MA J S O N D

DEPORTE PARA TOD@S OCUPACIÓN

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

40 44 46 43 41 34 35 45 47 50 50 52

140 155 169 166 149 161 197 267 289 288 294 303

mujeres

hombres

DEPORTE PARA TOD@S OCUPACIÓN POR GÉNERO

0 20 40 60 80

100 120 140 160

ener

o

febr

ero

mar

zo

abril

may

o

juni

o

sept

iem

bre

octu

bre

nov.

dic.

ene.

feb.

51 41

63 66 56 56

43

69

114 114

83 89 81 93 92 86 83 84

101

131 126 126 148 152

<65

66 . 70

71 - 76

76>

DEPORTE PARA TOD@S POR TRAMOS DE EDAD

CONCLUSIONES

El programa, + 92 % de aceptación, evidencia la pertinencia de su nacimiento

La edad debería centrarse en 60 - 75 años. Hoy, el 10 % de la población de Bilbao

Captación, en las charlas de formación y a la cooperación con Servicio Vasco de Salud.

Incidir captación masculina.

El programa de “Envejecimiento Activo” , “Vida Activa” evitar los problemas o los riesgos de dependencias excesivas, de desinserción social, de relación o de autoestima.

DEPORTE PARA TOD@S CONCLUSIONES

Promoción deporte vinculado a VALORES Y ASPIRACIONES de BILBAO

Acceso de la población al deporte. Colectivos especiales; Mujeres. Discapacidad, jóvenes, mayores,… ADHERENCIA. Ciudad Activa

Gestión Eficiente de los recursos. Profesionalidad y transparencia

DEPORTE como VECTOR de generación de actividad económica

Promoción de BILBAO. Posicionamiento Interno y Externo, para lograr los OBJETIVOS GLOBALES de BILBAO…..(Gestión eficiente, Internacionalización, Valores, Identidad,…..)

CONCLUSIONES

ESKERRIK ASKO