1

Salud y Desarrollo Comunitario de Cd. Juárez A.C.

S A D E C – F E M A P

INFORME ANUAL 2007

“Una aspiración a la equidad”

Dedicados a la conquista del bienestar individual, familiar y social a través

de la investigación, la educación, la capacitación y el servicio

34 años sirviendo a las comunidades del Municipio de Juárez, Chihuahua y del Norte del Estado de Chihuahua

2

Salud y Desarrollo Comunitario de Cd. Juárez, A.C. (SADEC-FEMAP) es una institución de carácter civil, no lucrativa, creada

en 1973 con el propósito de cumplir con la misión de “Contribuir a elevar los niveles de bienestar y la calidad de vida de la población que vive en condiciones de pobreza”. Dicha misión, sustentada en la investigación, la educación

y la participación activa de la comunidad, se lleva a la práctica a través de la prestación de servicios de salud, la promoción del saneamiento ambiental y por medio del establecimiento de acciones que faciliten el desarrollo económico y social de la referida población. El informe que se presenta reporta la acción institucional llevada a cabo durante el periodo comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del 2007, aún y cuando debemos destacar que la institución tiene más de 34 años trabajando de manera ininterrumpida en las comunidades urbano-marginadas y rurales del municipio de Juárez y del norte del Estado de Chihuahua promoviendo el empoderamiento de la población y de manera especial, la de la mujer a través de las acciones que se presentan a continuación:

El acceso a salud.

La participación en procesos de educación informal.

El desarrollo del sentido de responsabilidad social.

El acceso a la educación formal.

La mejoría del medio ambiente.

El acceso a micro-créditos.

Durante el año 2007, SADEC-FEMAP a través de

sus proyectos y programas de servicio a la comunidad benefició de manera directa, a un

total de 306,976 personas

Infraestructura de prestación de servicios de SADEC-FEMAP:

Al 31 de diciembre del 2007, SADEC-FEMAP contaba con la siguiente infraestructura de prestación de servicios a la comunidad:

1,311 Promotoras(es) Voluntarias(os). Salud y Salud Reproductiva: 512 Promotores Juveniles: 190 Prevención Comunitaria: 175 Salud y Prevención de ITS y VIH: 38 Desarrollo Económico: 396

516 Empleados Asalariados: 498 (95%) empleados en las Unidades Medicas de SADEC (UMS). 34 (5%) empleados en los programas comunitarios.

Empleos Formales Indirectos 365. Unidades Médicas de SADEC (UMS):

El Hospital de la Familia. El Hospital Santa María-SADEC Una unidad de consulta externa.

Una escuela de enfermería incorporada a la UACJ (380 alumnos).

3

Dos farmacias.

Capacidad Instalada 2007 de las UMS para la Prestación de Servicios de Salud: 140 médicos de los cuales 92, el 65%, son médicos especialistas. 182 enfermeras. 150 camas hospitalarias censables y 46 camas no censables. 196 camas hospitalarias totales. 32 consultorios médicos. 6 quirófanos y 6 salas de expulsión. 12 camas de labor equipadas con unidades de monitoreo fetal y 14 camas de urgencias. 2 ambulancias. 2 unidades de neonatología con 14 incubadoras y 8 unidades de cuidados intensivos neonatales. Una clínica de displasias (colposcopía, criocirugía y electro cirugía). Una clínica de monitoreo fetal para la atención prenatal. Dos unidades de medicina preventiva. Un laboratorio de análisis clínicos con capacidad para realizar 171,000 exámenes por mes. Tres unidades de imagenología con: Dos equipo de rayos X con fluoroscopía, dos equipos simples de rayos X, tres

equipos de rayos X portátiles, cinco equipos de ultrasonografía y tres equipos para mastografias. Dos unidades dentales totalmente equipadas. Los hospitales cuentan las 24 horas del día con Pediatría, Ginecología, Obstetricia y Anestesiología. Las UMS están certificado por la Secretaria de Salud para tener internado rotatorio de pregrado de la carrera de

medicina. Cuenta con 16 especialidades y 9 sub-especialidades médicas:

Capacidad Institucional: La experiencia que SADEC ha acumulado a través de sus 34 años de trabajo ininterrumpido, sus esquemas de capacitación y asistencia técnica y el trabajo orientado a la profesionalización de su personal con el propósito de lograr su autosuficiencia técnica, nos ha permitido desarrollar las capacidades que se describen a continuación:

Planeación estratégica.

Elaboración de propuestas.

Seguimiento y supervisión de proyectos.

Estudios de mercado.

Análisis de Costos.

Sistemas de información.

Evaluación de programas y proyectos.

Procuración de fondos.

Trabajo en Red.

Autosuficiencia técnica y financiera de programas y proyectos.

PROGRAMAS COMUNITARIOS:

1. PROGRAMAS DE SALUD COMUNITARIA:

Información, educación y capacitación en salud: o Cursos. o Talleres. o Pláticas. o Material educativo (posters, folletos y volantes).

Participación Comunitaria (modelo de promotoras de salud). Salud Reproductiva: Prevención y detección oportuna de Cáncer Cérvico Uterino, Mamario y Próstata. Promoción de la Lactancia Materna. Inmunizaciones Pediátricas.

4

Atención prenatal y postnatal del niño y de la madre. Detecciones oportunas:

o Estado nutricional, sobrepeso y obesidad. o Riesgo cardiovascular e hipertensión. o Diabetes Mellitus Tipo II. o Embarazo de alto riesgo.

Ferias de Salud (promoción comunitaria de acciones de prevención). Acceso de salud para jóvenes:

o Ferias de salud (niños y jóvenes). o Referencia a servicios de salud. o Prevención para la salud.

Promoción del acceso temprano a los servicios de salud.

2. PROGRAMA COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL: Construcción de Capital Humano (Bienes para el Desarrollo), Juarenses por una Juventud Sana.

o Bienes para el desarrollo. o Talleres para el fortalecimiento para prevenir conductas de riesgo o Nutrición (Qué sabrosa vida y clases del chef) o Educación para padres. o Medio ambiente.

Uso constructivo del tiempo libre: o Actividades creativo-culturales:

Biblioteca. Centro de tareas. Círculos de lectura. Talleres de expresión artística. Talleres de manualidades

o Actividades deportivas: o Actividades recreativas:

Construcción de Capital Social (Desarrollo Comunitario Sustentable). o Formación de grupos de base para el desarrollo de proyectos de beneficio comunitario.

Jóvenes y Filantropía (Filantropía, capital humano y social): o Formación de grupos de jóvenes para facilitar su desarrollo filantrópico, la construcción de capital humano y

social a través de la realización de proyectos de beneficio comunitario. Acceso a educación formal (primaria, secundaria y preparatoria abierta) Prevención de Violencia.

3. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO: La dirección de desarrollo económico de SADEC tiene por objeto favorecer la mejoría del ingreso promedio familiar de la población que habita las áreas de pobreza y como consecuencia, contribuir a mejorar sus niveles de bienestar y su calidad de vida. Este objetivo lo lleva a cabo a través de: 1) La capacitación y asistencia técnica a microempresarios. 2) El establecimiento de bancos comunitarios. y 3) El apoyo a microempresarios. En 22 años de existencia, el programa ha formado a 6,736 microempresarios de los cuales 6,400 son mujeres (95%) a los que ha apoyado con 33 millones de pesos de financiamiento mediante la colocación de más de 28,560 micro créditos.

4. PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN:

La dirección de investigación de SADEC tiene como objetivo realizar investigaciones que generen el conocimiento necesario que permita a la institución: 1) Profundizar en el conocimiento de la problemática biopsicosocial que afecta a la comunidad y de manera particular a la población que es objeto de la cobertura institucional. 2) Contar con la información necesaria para definir las prioridades de intervención comunitaria. 3) Establecer líneas de base de datos que nos permitan evaluar el impacto que tienen las intervenciones comunitarias de SADEC en la consecución de sus objetivos.

5

Resumen de las Direcciones de Área de los Programas Comunitarios de SADEC-FEMAP: En el siguiente cuadro se presenta el nombre de las(os) responsables de los programas comunitarios que SADEC lleva a cabo en las comunidades urbano marginadas y rurales del municipio de Chihuahua y de otros municipios del norte del Estado de Chihuahua. En este se describe el tipo de programa, la población objetivo de los mismos y las principales actividades que se llevan a cabo:

5. ALIANZAS INSTITUCIONALES:

SADEC, reconociendo la magnitud y la complejidad de los problemas sociales que enfrenta, continuó trabajando en la construcción de alianzas con otras instituciones con el propósito de potenciar las capacidades institucionales; de sumar esfuerzos y recursos; de facilitar la construcción de modelos de intervención que sean eficientes y efectivos. En el 2007 continuamos trabajando con instituciones Académicas, con Organizaciones de la Sociedad Civil, con Instituciones del Sector Publico y Empresas del Sector Privado.

Directoras (es) de Área Responsable

Consuelo Soto Ma. Eugenia Parra Graciela de León Adriana Peña Graciela de la Rosa Eduardo González

Programa Salud

Reproductiva Jóvenes Salud Preventiva

Adultos Mayores

Prevención ITS y VIH

Desarrollo Económico

Población Objetivo

Mujeres y Hombres en

edad Reproductiva

Jóvenes de 12 a 19

Población General

Población de 60 años y más

Población en Riesgo

Población Adulta

Programas

Información, Educación y Capacitación

Información, Educación y Capacitación

Información, Educación y Capacitación

Información, Educación y Capacitación

Información, Educación y Capacitación

Información, Educación y Capacitación

Participación de la Comunidad

Promotores(as)

Participación de la Comunidad

Promotores(as)

Participación de la Comunidad

Promotores(as)

Participación de la

Comunidad Promotores(as)

Participación de la Comunidad

Promotoras(es)

Participación de la Comunidad Grupos

Solidarios

Planificación Familiar

Capital Humano y Social

DO Diabetes DO Diabetes Prevención de Infecciones de

Transmisión Sexual

Bancos Comunitarios

Cáncer Cérvicouterino y

Cáncer de Mama

Nutrición, Sobrepeso y

Obesidad

Nutrición, Sobre Peso y Obesidad

DO Depresión Prevención del VIH

y SIDA Grupos Solidarios

Control Prenatal Actividad Física Actividad Física Actividad Física Referencia a Centros de

Tratamiento

Créditos Individuales

Lactancia Materna

Uso de Tiempo Libre

DO Riesgo Cardiovascular

DO Riesgo Cardiovascular

Seguimiento de Casos

Referencia a Actividades de

prevención y de D. Oportuna

Capital Humano y Social

Salud Sexual y Reproductiva

Cáncer de Próstata

Nutrición

Referencia a Actividades de

prevención y de D. Oportuna

Referencia a S. de Salud

Referencia S. de Salud

Referencia S. de Salud

Referencia S. de Salud

Salud Sexual Referencias de S. de

Salud

Capital

Humano y Social

Referencia S.

de Salud

6

RESULTADOS: Concentrado del Programa de Jóvenes:

FUENTE DE

FINANCIAMIENTO NOMBRE DEL

PROYECTO TIPO DE

BENEFICIARIO (A) ACTIVIDADES NÚMERO DE

ACTIVIDADES NÚMERO DE

BENEFICIARI

OS

Fundación de Salud Paso del Norte

Hogares Saludables

Amas de casa o Promotoras o Talleres o Visitas domiciliaras o Distribución de folletos.

6 29

200 -

- 606 200

1,800

Jóvenes Cultura y Sexualidad

Jóvenes, maestros y Padres de Familia

o Obras de Teatro o Talleres a jóvenes o Talleres a Maestros o Talleres a Padres de

Familia

39 15 3

1

3,869 514 52

35

Jóvenes como Recurso

Jóvenes o Talleres artísticos o Talleres Jóvenes como

Recurso o Proyectos de servicio

social

5

6

5

243

98

86

Fundación Comunitaria de la Frontera Norte

Jóvenes y Filantropía

Jóvenes o Consejos Juveniles o Proyectos Comunitarios

6 6

65 6

FECHAC

Uso Constructivo del Tiempo Libre

Niños, niñas y Jóvenes (6 a 19 años )

o Campamentos de verano o Círculos de lectura o Talleres artísticos o Horas de asesoría escolar

2 2 8

960

123 17

137 30

Horario Extendido

Niños y niñas (6 a 11 años)

o Asesorías escolares o Taller de Manualidades

(horas) o Taller de Baile (Horas) o Taller de Música (Horas) o Actividad Física (Horas) o Refrigerios

380 116 116 116 116

14,250

122 122 122 122 122 122

Sin financiamiento

Nutrición para Jóvenes

Jóvenes de 16 a 17 años

o Talleres de nutrición o Total de horas

9 81

365 365

Participación Comunitaria

Jóvenes y Comunidad

o Participación en Programas y Proyectos

178

5,408

Hogares Saludables:

7

Uso Constructivo del Tiempo Libre: Campamento de Verano:

Talleres:

Promoción de Actividades Físicas:

Promotoras (es) del Uso Constructivo del Tiempo Libre:

8

Actividades Artísticas:

Jóvenes como Recurso: Visita a Asilo, Servicio Comunitario:

9

Educación Sexual para Jóvenes:

Jóvenes y Filantropía: Promotores, Consejos Juveniles, Detección de Necesidades, Entrega de Recursos, Realización de Proyectos:

10

Concentrado del Programa de Prevención de Enfermedades (Salud Preventiva):

Actividades 2007

Ferias de Salud 21

Asistentes a Ferias de Salud 3,047

Asistentes por Feria de Salud 145

Cédulas Aplicadas 29,486

Somatometría (peso, talla, IMC, E. Nutricional) 4,779

Nutrición 3,894

Diabetes 4,933

R. Cardiovascular 4,597

Cáncer de Mama 3,252

Cáncer Cérvico Uterino 2,373

Embarazo de Alto Riesgo 2,282

Salud Oral 3,376

Referencias a Diagnostico y Manejo de Diabetes 2,564

Referencias para Manejo de Sobrepeso y Obesidad 2,708

Referencias para Evaluación Cardiovascular 2,229

Capacitación Inicial 14

Promotoras capacitadas 175

Participación de Otros Voluntarios 950

Pláticas Educativas 1,139

Asistentes a Pláticas 17,125

Informados 1 a 1 31,652

Folletos Entregados 17,801

11

Proyecto de Prevención de Diabetes:

Ferias de Salud:

12

13

Concentrado de Resultados del Programa de Salud Reproductiva:

Actividad Cobertura

Coordinadoras de Promotoras 32 Promotoras Activas 480 Familias participantes en Programa 9,600 Platicas Informativas Formales (Trabajo Social) 485 Platicas Informativas Informales (Coordinadoras) 704 Información uno a uno (promotoras) 34,560 Participantes en Platicas y en información uno a uno 40,505 Referencias a Servicios de salud 22,345 Estudios Comunitarios de Papanicolau 311 Aplicación de Cedulas de Riesgo (personas) 634 Detección Comunitaria de Cáncer de Mama (mujeres) 364 Participación en Talleres 3 Desarrollo de Grupos de Base 4

14

Actividades del Programa Comunitario de Salud con Sexo-Servidoras:

REUNION MENSUAL DE PROMOTORAS DE SALUD De forma mensual se lleva a cabo la reunión de Promotoras de Salud (38) de las cuales asisten a las reuniones de forma periódica un promedio de 10 mujeres variando la cantidad por diversas circunstancias. Algunas promotoras de salud han abandonado la prostitución, otras trabajan en la maquila y son sexo servidoras por horas, otras están en su casa, no obstante lo anterior siguen participando en estas reuniones y hacen lo que pueden ayudando a otras sexo servidoras que siguen trabajando o a sus vecinas dado que algunas (os) ya no asisten a la zona salvo de forma esporádica. Sus actividades en la promoción de la salud son las siguientes:

Pláticas e información sobre salud.

Información y orientación sobre los recursos sociales disponibles en la ciudad de acuerdo a los diferentes problemas que enfrentan las sexo-servidoras.

Apoyo sobre los diferentes problemas que enfrentan las mujeres que aun están trabajando. En base a la reflexión que de forma conjunta se ha llevado a cabo en torno a la problemática que presenta la zona, en las reuniones de promotoras de salud se consenso priorizar las siguientes actividades como opciones alternativas prioritarias ante la realidad del proceso de remodelación urbana y la consecuente disminución del ejercicio de la prostitución y el cambio en el escenario urbano de la Zona Centro:

Promover el estudio de algún oficio que les permita ingresar al mercado de trabajo en mejores condiciones salariales a través del otorgamiento de una beca para el pago de colegiatura y/o en especie. Siendo los principales oficios escogidos: Enfermería, Estilista y Computación. De igual forma, cabe mencionar que la principal fuente de apoyo financiero para el pago de los estudios de las becas de enfermería ha sido llevado a cabo por la FEMAP FOUNDATION a través de SADEC; en el ingreso a otros oficios la CASA DE LA ASEGURADA del IMSS ha abierto de forma totalmente gratuita el ingreso de sexo servidoras desde hace unos 4 años.

Una campaña para el otorgamiento de micro créditos.

Canalización de las personas con problemas de adicción a participar de forma voluntaria en terapias de apoyo y/o ingreso a centros de rehabilitación para su mejoría, esta actividad la implementan grupos religiosos y alumnos de una Maestría.

Las promotoras de salud de forma versátil y de acuerdo a sus condicionamientos previos llevan actividades de apoyo a la comunidad de acuerdo a su red de relaciones, apoyos por cercanía, etc. Lo importante es que aun a pesar de sus limitaciones (pobreza, bajo nivel educativo, estigmatización social, marginalidad y cultura de ghetto,) han sido capaces de seguir medianamente organizadas para hacer de la salud un bien accesible para todas.

BECAS EDUCATIVAS A SEXO-SERVIDORAS: REUNIONES SEMANALES DE BECARIAS DE ENFERMERIA. Todos los jueves se lleva a cabo una reunión de apoyo a las estudiantes de Enfermería con el objetivo de que exista un espacio para apoyar a la mujeres que decidieron estudiar para Ayudante de Enfermería y/o Enfermeras Generales. Alumnas inscritas para Auxiliar de Enfermería (3), Alumnas inscritas para Enfermería General (3) y Técnica de Laboratorista (1). Las alumnas becarias de enfermería elaboran una hoja de Salud, de acuerdo a las diferentes temáticas que se abordan en el taller. Este material educativo es realizado por ellas de forma artesanal y pasa por varios procesos, algunos de los materiales fueron re-procesados por estudiantes de Servicio social de la UACJ. Posteriormente el material es distribuido en toda la zona por becarias y promotoras que se ofrezcan a distribuirlo. La función educativa de estas hojas de salud es poner peldaños que contribuyan a la construcción de una Cultura Preventiva, que permita tener una buena salud. BECARIAS DE ESTILISMO SADEC a través de la FEMAP FOUNDATION, apoyo con material en especie a 14 becarias para estudiar para estilistas; así mismo, las directoras de las escuelas para estilistas Celebrity (distintas sucursales) y Mayan otorgaron la beca de colegiatura para las estudiantes. La deserción en este oficio fue bastante alta, pero lo anterior más que desanimo se ha constituido en un compromiso por lo menos verbal de la mayoría de ellas de que pasando por circunstancias que les están afectando van a seguir sus estudios. Alumnas activas 8, desertoras 6. Es importante mencionar que de las 14 alumnas que ingresaron a estudiar para estilismo han dejado prácticamente de prostituirse aun los que no terminaron la escuela, las razones de la

15

deserción son diversas pero toca mencionar entre las más importantes expresado por ellas mismas y producto de mis observaciones:

1. El problema existencial que representa estudiar y sobrevivir al mismo tiempo. 2. El extrañamiento y muchas veces lo poco estimulante que significa el ambiente escolarizado de las diferentes

escuelas a las que asisten o asistieron. 3. Problemas de relación con la autoridad escolar.

Cabe destacar que las estudiantes de este oficio representaron un importante ejemplo para animar a sus compañeras a estudiar, pues las estudiantes de enfermería están en contextos escolarizados en donde se separan de sus compañeras, sin embargo, las que estudian para estilismo mantuvieron una relación muy estrecha con sus compañeras, debido a que practicaban sus conocimientos con ellas. Era común ver a otras sexo-servidoras haciendo arreglos estéticos con las estudiantes en turno.

ACCESO A LA SALUD CURATIVA. Las sexo-servidoras tienen acceso a la salud curativa a través del Hospital de la Familia, con descuentos accesibles que se otorgan a través de los vales de descuento y/o el Departamento de trabajo Social del propio Hospital. Se han llevado a cabo diversas campañas para que se afilien al Seguro Popular, reuniendo los documentos requeridos para su afiliación.

DISTRIBUCION DE CONDONES. Con el propósito de prevenir la transmisión de infecciones de transmisión sexual y el VIH, durante el año pasado se distribuyeron y vendieron un total de 69,355 condones en toda la zona centro. Es importante destacar el hecho de su compra asegura por sí mismo, el uso del referido producto. La distribución de los condones sigue siendo una actividad que ya forma parte de un trabajo realizado por promotoras de salud.

TALLERES DE SALUD INTEGRAL Nutrición y ejercicios físicos. El objetivo central de estos talleres es aportar información

que coadyuve a la mejoría de la salud a través de un cambio en los patrones de consumo nutricional de la población a través del consumo de alimentos inocuos tales como la soya, el amaranto, la linaza y otros alimentos como el nopal por su alto valor nutritivo y por ser accesibles a la economía familiar.

Talleres con grupos de bancos Comunitarios. Se llevaron a cabo 22 talleres de apoyo para los grupos de bancos comunitarios que participan en el Programa de Desarrollo Económico de SADEC, en la Colonia México 68 y en la Colonia Km. 28. A dichos talleres asistieron 102 personas. Estos fueron promovidos por promotoras de Salud. Los temas fueron: Cuidado de la Salud y Enfermedades crónico-degenerativas; Elaboración de chorizo de soya; Elaboración de ceviche de soya; Licuado que Nutre y da energía y ejercicios para la salud; Tacos al pastor de soya; Aguas Frescas Otras Actividades de apoyo a promotoras de Salud. Apoyo a la Sra. Rosa Ramírez Hernández, quien tiene un taller de costura “La Taraumarita”, a

través de infraestructura de transporte, búsqueda de mercados y diversificación de los productos que elabora. Actividades de Culturales. El 10 de Mayo un grupo de promotoras de Salud organizaron una comida para celebrar el Día de la Madre elaborando una comida a la que asistieron unas 10 sexo servidoras para posteriormente asistir a un concierto de música Popular en el Centro Municipal de las Artes. El día del Niño se llevo a cabo una fiesta para los niños de las sexo-servidoras en donde las propias compañeras elaboraron los alimentos con el apoyo de SADEC y el Municipio. En esta fiesta se realizo un concurso del día del Niño con el tema ¿Cómo es el mundo en que vivo? ¿Cómo me gustaría que fuera?, los niños elaboraron unos dibujos para posteriormente premiarlos con un diploma y una comida ligera en la Sala de Juntas del Hospital de la Familia. Participación en eventos académicos. Participación en el Seminario Taller “Universidad y Sustentabilidad, que se llevo a cabo el 17 y 18 de Noviembre organizado por la Doctora Sandra Bustillos Duran, Profesora-Investigadora del Programa de Historia del Departamento de Humanidades de ICSA-UACJ.

16

Concentrado de Resultados del Programa de Desarrollo Económico:

Concepto 2007: Cierre 2007

Total Capital Recuperado $ 6,849,337.35

Intereses Generados: $ 1,300,030.63

CARTERA COLOCADA $ 8,041,410.00

TOTAL CREDITOS COLOCADOS 1,068

Promedio de monto / crédito $ 7,529.41

Número de Socios 678

Total de Capital Neto Colocado al 31 de Diciembre $ 4,499,781.39

TOTAL CARTERA VENCIDA $ 324,944.00

Cartera Vencida, % de Capital Colocado 7.2%

Gastos $ 1,493,112.48

Ingresos $ 1,300,030.63

RESULTADO EJERCICIO -$ 193,081.85

% de AUTOSUFICIENCIA 87%

Fondo de contingencia $ 146,941.00

Cobertura de Cartera Vencida con F. de Contingencia 45.2%

17

SERVICIOS DE SALUD DE LAS UNIDADES MÉDICAS DE SADEC 2007:

Servicio: Número

Servicios Médicos Ambulatorios 126,117 Servicios Preventivos 55,730

Servicios de Imagenología: 58,506 Servicios de Laboratorio A. Clínicos 459,407

Total de Serv. Ambulatorios 699,859 Total Nacimientos 4,646

Cirugías Mayores 5,459 Otros Servicios Hospitalizaciones 41,882

Total de Servicios Hospitalarios 51,987

Servicios Totales 2005: 751,846

Servicios prestados por las Unidades Médicas de SADEC: 2000 a 2005:

Esta gráfica muestra la distribución de servicios médicos prestados por unidad en el 2007. La clínica #1 prestó un total de 35,572 servicios médicos (5%), el Hospital Santa María-SADEC proporcionó 212,429 (28%) y el Hospital de la Familia 503,845 servicios, cifra que corresponde al 67% del total de los servicios prestados por las UMS.

18

El costo de los casi 7 millones de servicios médicos prestados entre el año 2000 y el 2007 por las UMS de haber sido cubiertos por instituciones del sector público hubiera ascendido a $2,497 millones de pesos, 313 millones de pesos promedio por año.

De 1976, fecha en la que se inauguró el Hospital de la Familia, al 31 de diciembre del 2007, nacieron un total de 94,645 Juarenses, que han tenido la oportunidad de tener un buen comienzo en la vida.

19

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN:

Salud y Desarrollo Comunitario de Cd. Juárez (SADEC-FEMAP), a través de sus Unidades Medicas y con la colaboración de Stanford University, el Women’s Hospital de Houston, Texas, Los Servicios de Salud de Chihuahua y la Universidad Autónoma de Cd. Juárez llevo a cabo los días 1 y 2 de junio del 2007 llevó a cabo el Simposio Internacional de Ginecología, Obstetricia, Medicina Materno-Fetal e Infertilidad. Dicho evento se llevo a efecto en el Centro Cultural Paso del Norte y asistieron más de 230 personas de Ciudad Juárez, El Paso, Texas y Las Cruces, Nuevo México (médicos, médicos especialistas, enfermeras, estudiantes de medicina, estudiantes de enfermería y otras personas interesadas con el tema). Los profesores y profesoras del Simposio fueron: Dr. Robert Franklin, Presidente Fundador del Hospital de la Mujer de Houston, Texas.; Dr. Deirdre Lyell, Departamento de Medicina Materno Fetal, Stanford University; Dr. Ruth Lathi, Especialista en Infertilidad, Stanford University; Dr. Mary Jacobson, Especialista de Ginecología, Stanford University; Dr. Yasser El-Sayed, Director del Departamento de Medicina Materno-Fetal, Stanford University; Dra. Adria Berúmen, Jefe del Servicio de Pediatría de las Unidades Médicas de SADEC; Dra. Rosario Wisbrum Castillo, Subdirección de Salud Reproductiva; Dr. Gabriel Ríos, Jefe de los Servicios de Ginecología yn Obstetricia del Hospital de la Familia Dr. Víctor M. Fernández, Director Médico de las Unidades Medicas de SADEC; Dr. Enrique Espinosa Loranca, Centro Médico de Especialidades de Ciudad Juárez.

20

Clínica del Dr. Jacob Heydemann

Establecida hace 22 años, ha proporcionado un total de 28,602 consultas de ortopedia pediátrica y 24,108 sesiones de terapia y rehabilitación, ha realizado un total de 754 cirugías ortopédicas. El prestigio de la clínica continúa atrayendo a niños provenientes de otros municipios del estado de Chihuahua, Coahuila, Durango, Sinaloa y Sonora.

Escuela de Enfermería de SADEC-FEMAP

El municipio de Juárez, Chihuahua tiene un déficit muy grande de enfermeras, uno de los recursos más importante para la prestación de servicios de salud, contando con solo 0.85 enfermeras por cada médico, cuando deberíamos contar con un mínimo de cuatro enfermeras por médico. La escuela fue establecida en 1990 y se encuentra afiliada a la Universidad Autónoma de Juárez. En el año 2007 registró la más alta inscripción en el estado de Chihuahua y cuenta con 380 estudiantes.

21

FEMAP Foundation: La Fundación FEMAP es una institución de beneficencia pública con base en los Estados Unidos, que obtuvo su registro como una corporación no lucrativa del Estado de Texas en Julio 13 de 1992. Tiene su estado de exención de impuestos bajo la sección 501(c)(3) del código del “Internal Revenue” de los Estados Unidos. La fundación fue establecida para dar apoyo de manera particular a los proyectos de SADEC-FEMAP en Ciudad Juárez. Se ubica en la ciudad de El Paso, Texas. La fundación, en conjunto con FEMAP y SADEC, establecen una relación que une a dos ciudades y a dos países con el propósito de apoyar iniciativas que apoyen la solución de problemas socioeconómicos y de salud pública. La Fundación FEMAP es un ejemplo de la buena voluntad que existe entre los habitantes de la región del Paso del Norte. Entre los proyectos que la FEMAP Foundation financió durante el 2007 se cuentan:

Juarenses por una Juventud Sana;

Equipamiento del Hospital de la Familia;

Prevención de diabetes mellitus en la Región Paso del Norte;

Programa de becas para trabajadores sexuales;

Qué sabrosa vida;

Promoción de la actividad física.

22

FINANZAS: Salud y Desarrollo Comunitario de Cd. Juárez A.C.

Ave. Malecón #788, Colonia Centro, Ciudad Juárez, Chihuahua, CP 32000 Estado de Ingresos y Gastos

1º de Enero del 2007 al 31 de Diciembre del 2007

Estado de Ingresos y Gastos $ Pesos mn $ Pesos mn

INGRESOS

Donaciones Internacionales $3,958,147.66

Donaciones Nacionales $9,599,304.77

Ingreso, Otras Donaciones $16,993.12

Ingresos por Servicios y productos médicos

$78,601,483.00

Ingresos por intereses $1,154,746.42

Ingresos Escuela de Enfermería $2,186,110.00

Otros ingresos $2,846,441.00

Ingresos Eventos Varios $330,833.00

Total de INGRESOS

$98,694,058.97

Costo de Ventas

Inventarios

$275,844.50

GASTOS

Gastos de personal $62,405,800.81

Gastos de viaje y transportación $234,957.25

Servicios públicos $2,684,384.58

Gastos de mantenimiento $2,281,896.92

Gastos de oficina $790,286.37

Insumos $14,247,457.90

Otros costos directos $8,099,523.98

Equipo y suministros médicos $140,515.89

Asesoría técnica $112,068.50

Gastos operativos de proyectos $1,698,590.56

Otros Gastos $1,128,188.54

Auditoría $110,000.00

Publicidad $95,146.38

Gastos por donativos $14,275.89

Gastos financieros y pagos de interés $803,118.00

Total de GASTOS

$94,846,211.50

Resultado del Ejercicio $3,572,002.97

23

DONANTES: Donantes Nacionales: Jesús Abrego López Aeroservicios de Viaje S.A. de C.V. Carlos Alanís Francisco Javier Alfaro Mata Almacenes Distribuidores de la Frontera S.A. de C.V.

(del Rio, Supperetes) Guillermo Alveláis Fernández Ernesto Anaya Bibi y David Arelle María Guadalupe Arizpe de De La Vega Arizveg Corporativo, S.A. de C.V. Aroma Restaurante Compañía Arrendadora del Norte S.A. de C.V. Asociación Local de Agentes Aduanales de Cd. Juarez

A.C Axcel S.A. de C.V Roberto Azael Pontremoli Elsa Chávez de Barraza Jaime Bermúdez Best White de México S. de R.L. de C. V. Sr. Arnoldo Cabada Brenda Calderón Emma Cantú Sergio Cantú Oscar Cantú Laura Carrillo Ana Laura Casillas. Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma S.A. de C.V. Elsa Chávez Flores Clínica Médica Internacional de Juárez S.A. de C.V. Comercial Diagnóstica Chihuahuense S.A. de C.V. Comercio Exterior Trade S.A. de C.V. Compurescate S. de R.L. de C.V. Jorge Contreras Constructora Yvasa S.A. de C.V. Constructora Uli S.A. de C.V. Dr. Irasema Coronado Roberto Corral Compean Pablo Cuarón Degasa S.A. de C.V. Olga Delgado García Alejandra de la Vega Arizpe Artemio de la Vega Arizpe Miriam Guadalupe de la Vega Arizpe Federico de la Vega Matews Díaz Gas S.A. de C.V. Diseños y Construcciones Estructurales del Bravo S.A.

de C.V. Distribuidora de Medicamentos y Servicios del Norte,

S.A. Eco-servicios del Norte, S.A. de C.V. Electro-Tec, S.A. de C.V.

Elevac S. de R.L. de C.V. Ivonne Elías Ortiz Enríquez, González, Aguirre y Ochoa S.C. Equity Business Solutions S.A. de C.V. Abelardo Escobar Rómulo Escobar José Luis Escobedo Julio Cesar Espinoza Aguirre Luis Fernández Miguel Antonio Fernández Iturriza Fletes Sotelo S.A. de C.V. Rafael Fitzmaurice Angélica Fuentes Téllez Liliana Fuentes Fundación Comunitaria de la Frontera Norte A.C. Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C.

(FECHAC). Fundación Gonzalo Rio Arronte I.A.P. Fundación Rosario Campos de Fernández. Galaz, Yamakazi, Ruiz Urquiza S.C. Ramona García Garufa Restaurante Marisela C. de González-Garza Gerardo González Rentaría Luis Mario Gutiérrez Gutiérrez Grupo Cuarón Vejar S.A. de C.V. Grupo Inmobiliario Ixtla S.A. de C.V. Grupo Mafe SA CV Grupo Papelerama S.A. de C.V. Grupo Pisis SA de CV Grupo Roma de Juárez S.A. de C.V. Héctor Hayen Hotel Los Cedros de Cd. Juárez S.A. de C.V. Industrial Eléctrica de Juárez S.A. de C.V. Importadora y Distribuidora Dean Foods, S.A. de C.V. Inmobiliaria Carlos Herrera S.A. Inmobiliaria Ixtlán S.A. de C.V. Inmobiliaria Ruba S.A. de C.V. Innova Dintel S.A. de C.V. Intermedia de Juárez S.A. de C.V. Antonio Jiménez Vargas Lechería Escobar S.A. de C.V. Li-Neon S.A. José Martínez Espinoza Sr. Rodolfo Martínez Lic. José Manuel Mascareñas Haas Materiales Industriales de Chihuahua S.A. de C.V. Moda Aca S.A. de C.V. Montana Restaurant Moper Medical SA de CV Gerardo Méndez Nájera Alfonso Murguía Emma Aurora Murguía Valdez Eugenia Murguía César Ochoa Rosa Velia Ochoa Ramona Olivas Torres Operadora Alpi S.A. de C.V. (Domino’s Pizza) Jesús Otero

24

Margarita Alicia Padilla Rodríguez Parque Industrial Antonio J. Bermúdez S.A. de C.V. Patrimonio de la Beneficencia Pública de la Secretaria

de Salud Patronato Nueva Vida A.C. Procesadora Ganadera Fronteriza S.A. de C.V. Procesadora La Nogalera S.A. de C.V. Publicaciones Paso del Norte S.A. de C.V. Manuel Quevedo Reparto S.A de C.V María Leticia Rodríguez Castillo Eduardo Romero Ramos Teresa Ruiz Olloqui de González C.P. Víctor Hugo Salido B. Agente Aduanal S.C. Salud Siglo XXI S.A. de C.V. Shangri-La Restaurante Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL). Instituto Nacional de Desarrollo Social (INDESOL). Secretaría de Desarrollo Social Delegación Chihuahua Secretaría de Fomento Social del Estado de Chihuahua. Isabel Servin

Simeon de México S.C. SORIANA S.A. de C.V. Manuel Sotelo Super Gas de Ciudad Juárez S.A. de C.V. Manuel Talavera Tatena Talavera Laura Patricia Tapia Hinojos Televisión de la Frontera S.A. de C.V. Federico Terrazas Jorge Alberto Urias Cantú Eloy y Pilar Vallina Manuel del Villar y Garza Oscar Venegas Manuel del Villar y Garza Vishay Electrónica Dale de México S.C. Alberto Wong Patricia Zaragoza Jesús Nevares Silvia Zaragoza Silvia Ito de Zaragoza

Donantes Internacionales:

Edward Abraham Adair Margo Gallery Dr. Oscar Aguilar Sandra y Robert Almanzan Allure Salon Ana's Hair Salon Armoire Aziz Jewelers Barragan's Salon & Spa BG and Mrs. R.A. Behrenhausen Angel & Rosalia Beltran Bella Gente Salon David Bernard Ron & Susan Blankenship Claude & Sarah Billings Robert & Sherry Brown Jack Bowling Doug Brewer, VP David & Flo Buchmueller Chana Burton Café Central Carla Canales Cynthia Canales Dr. Roberto and Mrs. Guadalupe Canales Gene Carrejo Roxanne Cox Charlotte's Chocolat Dr. Maceo & Sondra Dailey Dean Foods (Price’s. Creamery) D'Elias Terry & John Dillon Dr. Gonzalo Díaz Mike Dipp Mary Ann Dodson John Dunbar Bryan Duncan Duck Duck Goose

El Paso Community Foundation/Leon Apteckar El Paso Del Norte Health Foundation. Eastside Dental Clinic Susan Eisen El Paso Country Club Family Medicine& Aesthetics Fashions Gardens Albert & Paula Feinberg Dr. Rodolfo Fierro S. Melissa Foster Paul Foster Funki Munki Celina Garza Glorietta's Lynn & Cindy Gore The Greenery Dr. Jack Hydemann Claudia Knight Dee y Adair Margo Bernard & Miriam Hinnichs Hitchkick Kika Gwen Kirk & Sidney Jelinek Terry Jhonson Christina Kleberg Helen Knopp Miriam Kotkowski La Contessa La Choza Ruby Lola Homer y Carina Luther Susan Melendez Nail Creations NASH Nono's The Net Post Sr. Larry Olsen Melissa O’Roarke Laurie Paternoster

25

Lynn Phillips Carmen Rodriguez Richard Rhodes Kathleen & John Rindt Patricia Rockoff William & Cita Sanders SILK Depilacion Laser Saucedo brothers Selena Solis & Joel Solis Marlene & J.O. Stewart Sun Travel Dr. Bernando Carlos Tarin Godoy The FEMAP Foundation.

The Population Council. The Table Restaurant Tetty Termont Thomasville Home Furnishings Time Matters Tres Mariposas Russell Vandenburg Janet Wechter Western Refinery Bob Wingo Tracy y Steve Yellen YWCA

PATRONATO DE SADEC:

SADEC A.C. Consejo Directivo

Guadalupe Arizpe de De La Vega, Miembro de la Comunidad

Presidente

Antonio Jiménez Vargas, Miembro de la Comunidad

Secretario

Luis Mario Gutiérrez Gutiérrez, Director General IGM Consultores S.C.

Tesorero

Vocales

Angélica Fuentes Téllez, Directora General OMNILIFE

Alejandra De La Vega Arizpe, Directora General de Almacenes Distribuidores de la Frontera. Presidenta, Domino’s Pizza in Juárez

Beatriz María Caraveo Vallina, Miembro de la Comunidad

Blanca Carrasco Loya, Directora General Escuela Para Padres ONEAMI

Elsa Chávez de Barraza, Directora General, Comidas y Banquetes Industriales

Federico De La Vega Matthews, Presidente, Almacenes Distribuidores de la Frontera

Ivonne Elías Ortiz, Miembro de la Comunidad

Luz Elena Farias de Jiménez, Miembro de la Comunidad

Miriam Guadalupe De La Vega de Navarro, Directora General, Inmobiliaria Grupo de la Vega

Olga Delgado García, Presidenta, Fundación de la Frontera Norte de México

Roberto Azael Pontremoli, Director General, Clínica Medica Internacional de Juárez

Silvia Ito de Zaragoza, Miembro de la Comunidad

Teresa Ruiz Olloqui de González, Miembro de la Comunidad Tomas Zaragoza Ito, Presidente, TOMZA

José Enrique Suárez Toriello, Director General, SADEC