7/25/2019 SAP 2015 - Idea de Negocio

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SAP Mg.Lic.SusanaDarin

2015

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ORIGENESDE

LAS

IDEAS

DE

NEGOCIOS

PROBLEMA: asuntoquelagentedeberesolver

DESEO: todoaquelloquelagenteanhela,sinla

cual

se

puede

vivir

y

cuenta

con

un

respaldo

econmicosu satisfaccin

NECESIDAD:

todo

aquello

que

cubre

las

necesidadesdesupervivencia

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FuentesIdeas

EXPERIENCIAS PERSONALESEXPERIENCIASPROFESIONALES

CONTACTOSLOSMEDIOSDECOMUNICACINFERIASYEXPOSICIONES

COMERCIALESVIAJES

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CUANDO

UNA

IDEA

PUEDE

CONVERTIRSE

EN

UNAOPORTUNIDADDENEGOCIO

1

RESPONDE

A

:

necesidad,

deseo

o

soluciona

unproblema2 ESFACTIBLE:

a)

econmico

financierob)comercialc) legal

d) tcnicoe) logstico

3MOTIVACIONPERSONAL

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IDEAPOTENCIALDE

OPORTUNIDADDENEGOCIO

Esatractivaparaelemprendedor,lossocios,elcliente

Debeestardeacuerdoconlastendencias delmercado(econmicas,polticolegales,socioculturales,tecnolgicas,ecolgicas,demogrficas)

Tamaodemercadoprometedor

Tieneopuedecrearbarrerasdeentradaalacompetencia

Escompatibleconlasfortalezas

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IDEATIENE

POTENCIAL

DE

OPORTUNIDADDENEGOCIO?

Existenposibilidadesdesuperarlasdebilidades

Seconocenlasfortalezasydebilidadesdela

competencia

Esposible enfrentaralacompetencia

Existenprogramasgubernamentalesquepromuevan

la

creacin

de

nuevas

empresas

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TENDENCIASMERCADONEGOCIOS

Aumento de los equipos virtuales detrabajo.

Empresas de asistencia virtual.Desarrollo de aplicaciones web.

Desarrollo de aplicaciones mviles.Incremento de las empresas de publicidaddigital.

Creacin de plataformas especializadas.Venta online de todo tipo de productos.Domtica.

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TENDENCIASMERCADONEGOCIOS

Sistemas de alarmas.Empresas de vigilancia privadas.

Empresas especializadas en medidas deseguridad extremas.

Abogados especializados en leyes deinternet.

Longevidad y belleza.

Productos ecolgicos.Energa renovable y vehculos hbridos.

Ocio, entretenimiento, entre otros.

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PLANDE

NEGOCIOS

Esuna guaHerramienta metodolgica

Herramienta de

diseoHerramienta dereflexinHerramienta decomunicacin y

marketing

IDEA PLANDENEGOCIOS CAPITAL

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enqueconsiste?

Identificar

las

oportunidadesIdentificarlasamenazas

Disearunfuturodeseadoeidentificarlaforma

de

alcanzarloVamasalldelospronsticosactualesde

productosymercados

Conocer

el

macroentorno

y

microentornoConocerelsectorcompetitivo

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1 DECLARACIONDELAMISINDELNEGOCIO Cul es larazn deser?

2 DECLARACINDELAVISIN Adnde queremos llegar?

3 VALORESCOMPARTIDOS

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PREGUNTASCLAVES

QUDESCRIBIRIDEAJUSTIFICACIN

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

DNDE? MERCADOMBITO

GEOGRFICOCMO? V.CBENEFICIOSTANGIBLES

A

QUIN

/QUINES?

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CESSICmaradeEmpresasdeSoftwareyServiciosInformticosdeArgentina.www.cessi.org.ar

CICOMRACmaradeInformticayComunicacionesdelaRepblica.Argentina

www.cicomra.org.ar

CACE:CmaraArgentinadeComercioElectrnicowww.cace.org.ar

CPCI ConsejoProfesionaldeCienciasInformticas www.cpci.org.ar

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COPITECConsejoProfesionaldeIngenieradetelecomunicaciones,electrnicay

computacin.www.copitec.org.arPOLOITBuenosAires

www.poloitbuenosaires.org.arDistritoTecnolgicodeCABAhttp://www.buenosaires.gob.ar/distritotecnologico

IEEE,InstituteofElectricalandElectronicsEngineerswww.ieee.org.ar

CAI CentroArgentinodeIngenieros www.cai.org.ar