Sasin - TRF 2016 presentation
-
Upload
sasin-graduate-institute-of-business-administration-of-chulalongkorn-university -
Category
Education
-
view
354 -
download
4
Transcript of Sasin - TRF 2016 presentation
Research works in this project are sponsored by the Thailand Research Fund (TRF) and Chulalongkorn University. Any views or opinions in the research are of the author(s) and are not necessary reflected the views or opinions of the Thailand Research Fund (TRF) or Chulalongkorn University
More info at www.sasin.edu/trf
ผชวยศาสตราจารย ดร. สบณฑ ศรวรรณบรณ อาจารยประจ าสาขาการบรหาร, และสาขาวชาการปฏบตการ และเทคโนโลย
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ผชวยศาสตราจารย ดร. ปยะชาต ภรมยสวสด ผอ านวยการหลกสตรปรญญาเอก
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
Title: How Does Demographic Transition Affects Economic Growth Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed and accepted
Title: Thailand is not only ageing, Thailand is ageing fast Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed
Year 1 Year 2 Year 3
Pocket Book Accepted Journal
Title: Organ Donation: Neighbor Effect and Urban Planning Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Completed and under review
Title: Demographic Disruption Author: Kua Wongboonsin, Patcharawalai Wongboonsin and Chaipong Pongpanich Progress: Completed and published
Book Targeting Journal Thailand is not only ageing Thailand is
ageing FAST
ISI Thomson Reuters
Impact factor = 0.997
Year 1 Year 2 Year 3
Title: Ageing Investors and Financial Market Conditions Author: Kua Wongboonsin, Pattarake Sarajoti, Piyachart Phiromswad Progress: Data collection and analysis
Title: Identifying the Missing Links: Enhancing Regional Connectivity of Mekong Countries amidst Demographic Transition Author: Kua Wongboonsin, Taka Fujioka, Sabin Srivannaboon and Piyachart Phiromswad Progress: Completed and accepted
Title: Promoting Healthier Choices among Consumers Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Research design and data collection
Targeting Journal Targeting Journal Accepted Journal TCI
Title: Demographic Transition and Poverty Reduction Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed
Targeting Journal
Year 1 Year 2 Year 3
Title: Employee Engagement and Multigenerational Workforce: An Analysis in Thailand Author: Kua Wongboonsin, Siriyupa Roongrerngsuke, Piyachart Phiromswad, Sabin Srivannaboon and Tanasak Krabuanrat Progress: Data Collection and analysis
Title: Ageing Consumers and Financial Choices Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Research design
Title: A New and Sustainable Approach to Thai Student Loan Program Author: Kua Wongboonsin and Chonawee Supatgiat Progress: Research design
Title: Family Ties, Demographic Transition and Economic Growth Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Research design
Targeting Journal Targeting Journal Targeting Journal Targeting Journal
and more…
ศาสตราจารย นายแพทย สทธพนธ จตพมลมาส ผอ านวยการ, ส านกงานกองทนสนบสนนการวจย (สกว.)
เกาะตดสถานการณสงคมสงวย หลายเรองทสงคมไมร
SESSION 1
ศาสตราจารย ดร. เกอ วงศบญสน รองผอ านวยการฝายบรหาร
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ผชวยศาสตราจารย ดร. ชยพงษ พงษพานช ผอ านวยการศนยวจยและใหค าปรกษา (SMC)
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
รองศาสตราจารย ดร. ศรยพา รงเรงสข ผอ านวยการหลกสตรการบรหาร ทรพยากรบคคล
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ผชวยศาสตราจารย ดร. ชนวร สภทรเกยรต ผอ านวยการหลกสตร Sasin Chula Engineering
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ผชวยศาสตราจารย ดร. ปยะชาต ภรมยสวสด ผอ านวยการหลกสตรปรญญาเอก
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ความเชอทควรเปลยน
• สงคมสงวยเปนเรองทไกลตว • สงคมสงวยเปนเรองของผสงวย
เทานน • ผสงวยท างานไมได • การออมเงนแลวฝากธนาคาร
เพยงอยางเดยวคอการเตรยมพรอมส าหรบชวตหลงเกษยณ
• การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานน
เจาะลกสถานการณสงคมสงวย • สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร • การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล • การเตรยมพรอมในระดบชาต
วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย • ผลกระทบตอองคกร • กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย
การรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร • ปญหาในยคสงคมสงวย • ประโยชนของระบบทนการศกษาแบบคดกรอง • แนวคดการรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร
หวขอในการบรรยาย ชวงท 1
เจาะลกสถานการณสงคมสงวย 12 ตลาคม 2559
ศ.ดร.เกอ วงศบญสน และ ผศ.ดร.ปยะชาต ภรมยสวสด สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร
2553 2563 2573 2583
0-14 ป 19.8 16.8 14.8 12.8
15-59 ป 67 64.1 58.6 55.1
60+ ป 13.2 19.1 26.6 32.1
01020304050607080
%
สงวย
เดก
วยแรงงาน สดสวนประชากรไทยป 2553-2583
ทมา: เกอ และพชราวลย. 2558. การคาดการณเพอสงคมสงวยในอนาคต. กรงเทพฯ: สวทน; พชราวลย วงศบญสน และคณะ. 2557. โครงการศกษาเพอก าหนดแนวทางในการลดความเหลอมล าทเหมาะสมกบสงคมไทย ภายใตโครงสรางประชากรทเปลยนแปลงไป เสนอตอ สศช กรงเทพฯ: โรงพมพแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
สดสวนประชากรวยแรงงานและเดกลดลงในขณะทสดสวนประชากรสงวยเพมขนรวดเรวมาก
Some characters are designed by Freepik.com
สงคมสงวย สงคมสงวยโดยสมบรณ
ประชากรอาย 65+ มากกวา 7%
ประชากรอาย 65+ มากกวา 14%
สงคมสงวยระดบสงสด
ประชากรอาย 65+ มากกวา 20%
15% 20% 25% 30%
Japan
Italy
Greece
Germany
Portugal
Finland
Bulgaria
Sweden
France
Denmark
Spain
Austria
Netherlands
Belgium
Czech Republic
Switzerland
Hungary
U.K.
Romania
Serbia
This chart shows 20 countries with the highest share of people aged 65+ in 2015 Thailand is not here
2015
Source: World Population Prospects, the 2015 Revision, UN
Share of people 65+ in population
15% 20% 25% 30% 35% 40%
Japan
Spain
Portugal
South Korea
Italy
Greece
Hong Kong
Singapore
Cuba
Slovenia
Germany
Poland
Austria
Czech Republic
Thailand
Romania
Bulgaria
Switzerland
Hungary
China
This chart shows 20 countries with the highest share of people aged 65+ in 2050 Thailand is here
2050
Share of people 65+ in population
Source: World Population Prospects, the 2015 Revision, UN
22
0
10
20
30
40
50
60
70
ผสงอายวยตน(60-69) ผสงอายวยกลาง(70-79) ผสงอายวยปลาย(80+)
2553
2563
2573
2583
ทมา: เกอ วงศบญสน (12 ตค. 2559) ค านวณจากขอมลการคาดประมาณประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2553-2583. โดยส านกงานคณะกรรมการการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กมภาพนธ 2556.
ประชากรสงวยในประเทศไทย
การเปลยนแปลงดานปญหาสขภาพ?
• สายตาผดปกต และไมไดรบการแกไข (Under-corrected or
uncorrected refractive error )- 59% เชน สายตาสน (myopia),
สายตายาว (hyperopia) หรอสายตาเอยง (astigmatism)
• ตอกระจก (Cataract) – 15%
• จอประสาทตาเสอมตามวย (Age-related Macular Degeneration:
AMD) – 10%
• ตอหน (Glaucoma) – 5%
• เบาหวานขนตา (Diabetic retinopathy) – 2%
• อาการตาแหง (Dry eye syndrome: DESหรอ keratoconjunctivitis
sicca (KCS) หรอ keratitis sicca
กลมคนวย 40 ป:
80 % ของผประสบ
ความชราทางสายตา
และตาบอด
http://www.google.co.th/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0CCEQFjABahUKEwjZl96i5NrIAhXBJI4KHajcC2c&url=http%3A%2F%2Fwww.visioninitiative.
org.au%2Fuploads%2Fassets%2Ffiles%2Fpresentations%2Fvi_psa_pres_common_eye_conditions_aug10.ppt&usg=AFQjCNFJNd7Jp2-auAK_UOZ1R9-sOpwTKg&bvm=bv.105841590,d.c2E
Dry eye syndrome (DES: โรคตาแหง)
การปองกน
• หลกเลยงสถานทซงมอากาศแหง และเยนจด
• ปรบไมใหเครองปรบอากาศ หรอพดลมเปาโดนตา หรอใบหนาโดยตรง
• กระกระพรบตาถๆ
• ในภาวะปกตคนเรากระพรบตานาทละ 20 - 22 ครง ทกครงทกระพรบตา
เปลอกตาจะรดผวนาตาใหมาฉาบผวกระจกตา
• ในขณะทจองหรอเพงตาจะลมคางไวนานกวาปกต ทาใหกระพรบตาเพยง
8 - 10 ครง นาตาจะระเหยออกไปมาก ทาใหตาแหงเพมขน
• ควรพกสายตา โดยการหลบตา กระพรบตา หรอลกขนเปลยนอรยาบถ
ประมาณ 2 - 3 นาท ทกครงชวโมง
• หลกเลยงการทางานในบรเวณทมแสงจา ลมแรง
http://www.happyoppy.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=460544&Ntype=5
ตาแหง คอ การทปรมาณนาตาทมาหลอเลยง ใหความชมชนกบดวงตา เคลอบกระจกตาดาไมพอ
พบในผปวยทกเพศและทกวย แตทพบบอยมากในผหญงวยหลงหมดประจาเดอน
สามารถเกบขอมลสขภาพ (เคมบางประเภท) จากตาของผใส
มระบบ Sensors: ตรวจจบสารผดปกตในนาตา และสงขอมลเขา
app. อาจเรมจากการอานคา
ตดตงกลองเขาไปในกระจกเลนส
Smart Contact Lens จะตตลาด?
http://www.techtimes.com/articles/63868/20150628/google-smart-contact-lens-to-hit-the-market-soon.htm
รปแบบครวเรอน 1990 2000 2010
ขนาดครวเรอนเฉลย
4.4 3.8 3.1
ครวเรอนคนเดยว(เปอรเซนต)
5.1 9.4 18.4
ขอมลจาก ส านกงานสถตแหงชาต
รปแบบครวเรอนของไทยทเปลยนไป
• ครวเรอนไทยมขนาดเลกลง
• ครวเรอนคนเดยวมสดสวนเพมขนมาก
คอนโดมเนยม หรอ ทาวนโฮม ไดรบความนยมมาก
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
• สมมตใหอายขยเฉลยอยท 80 ป (Life Expectancy ของประเทศไทยปพ.ศ. 2554 = 74.09 ป)
วยท างาน วยเกษยณ
อาย 25 ป อาย 60 ป อาย 80 ป
• ดงนนโดยเฉลยจะตองมเงนใชไปอก 20 ป หรอ 240 เดอน
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
ถาเงนเฟอ = 0%
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
คาใชจายเฉลยตอเดอน 240 เทา
5,000 บาท 1,200,000 บาท 15,000 บาท 3,600,000 บาท 30,000 บาท 7,200,000 บาท 50,000 บาท 12,000,000 บาท
หลายองคกรทเปนผเชยวชาญเรองการใชชวตหลงเกษยณอาย อาท Forbes, Where to Retires, Retire in Asia, Retire to Paradise แนะน าวา คาใชจายตอเดอนโดยเฉลยส าหรบการเกษยณอยางมความสขในเอเซยตะวนออกเฉยงใตอยระหวาง 900 – 1,400 ดอลลารสหรฐตอเดอน (หรอประมาณเดอนละ 30,000 บาท)
240 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน
คาใชจายเฉลยตอเดอน* 329 เทา
5,000 บาท 1,645,000 บาท 15,000 บาท 4,935,000 บาท 30,000 บาท 9,870,000 บาท 50,000 บาท 16,450,000 บาท
*present value ของคาใชจายเฉลยตอเดอน ณ อาย 60 ป
ถาเงนเฟอ = 3%
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
329 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน
ถาเงนเฟอ = 3%
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
ลงทนได 1.65% (ฝากประจ า 3 เดอน) 276 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 1.95% (ฝากประจ า 24 เดอน) 268 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 5.90% (พอรตระมดระวง) 183 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 7.70% (พอรตปานกลาง) 157 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 9.50% (พอรตเชงรก) 136 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
ขอมลผลตอบแทนจาก ธนาคารแหงประเทศไทย และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
329 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน
ขอมลจาก www.set.or.th
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
คาใชจายเฉลยตอเดอน*
276 เทา (ฝากประจ า 3
เดอน)
268 เทา (ฝากประจ า 24
เดอน)
183 เทา (พอรต
ระมดระวง)
157 เทา (พอรตปานกลาง)
136 เทา (พอรตเชงรก)
5,000 บาท 1,380,000 บาท 1,340,000 บาท 915,000 บาท 785,000 บาท 680,000 บาท 15,000 บาท 4,140,000 บาท 4,020,000 บาท 2,745,000 บาท 2,355,000 บาท 2,040,000 บาท 30,000 บาท 8,280,000 บาท 8,040,000 บาท 5,490,000 บาท 4,710,000 บาท 4,080,000 บาท 50,000 บาท 13,800,000 บาท 13,400,000 บาท 9,150,000 บาท 7,850,000 บาท 6,800,000 บาท
*present value ของคาใชจายเฉลยตอเดอน ณ อาย 60 ป
ถาเงนเฟอ = 3% + การลงทนในรปแบบตางๆ
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
ถาเงนเฟอ = 3% และ ลงทนได 5.90%
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
ท างานถงอาย 65 ป* 110 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 70 ป* 92 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 75 ป* 78 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
*ท างานไมเตมเวลาซงสรางรายไดโดยเฉลยเทากบ 50% ของรายจายตอเดอน
183 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
*ท างานไมเตมเวลาซงสรางรายไดโดยเฉลยเทากบ 50% ของรายจายตอเดอน
ท างานถงอาย 65 ป* 110 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 70 ป* 92 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 75 ป* 78 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน
ถาเงนเฟอ = 3% และ ลงทนได 5.90%
183 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน
คาใชจายเฉลยตอเดอน*
110 เทา (ท างานถงอาย 65 ป)
92 เทา (ท างานถงอาย 70 ป)
78 เทา (ท างานถงอาย 75 ป)
5,000 บาท 550,000 บาท 460,000 บาท 390,000 บาท 15,000 บาท 1,650,000 บาท 1,380,000 บาท 1,170,000 บาท 30,000 บาท 3,300,000 บาท 2,760,000 บาท 2,340,000 บาท 50,000 บาท 5,500,000 บาท 4,600,000 บาท 3,900,000 บาท
*present value ของคาใชจายเฉลยตอเดอน ณ อาย 60 ป
ถาเงนเฟอ = 3% + การลงทน 5.90% + ท างานหลงเกษยณ
ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
อาย ปท ลงทนเดอนละ
26 1 3,000
27 2 3,150
28 3 3,307
58 33 14,295
59 34 15,010
60 35 15,760
สมมตให ออมเพมขนปละ 5% (โดยประมาณ)
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
ทานตองออมเงน โดยเฉลยเดอนละเทาไหร
เพอใหมเงนเกบ 5,400,000 บาท ตอนอาย 60
ถาเงนเฟอ = 3%
ทานตองออมเงน โดยเฉลยเดอนละเทาไหร เพอใหมเงนเกบ 5,400,000
บาท** ตอนอาย 60
ลงทนในฝากประจ า 3 เดอน 15,160 บาท ลงทนในพอรตทเหมาะสมกบอาย* 7,625 บาท
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
*อาย 26-35 ลงทนในพอรตเชงรก อาย 36-45 ลงทนในพอรตปานกลาง อาย 46-60 ลงทนในพอรตระมดระวง
**present value ณ อายทเรมลงทน (26 ป)
นอกจากนอยาลมปจจยอนๆ อาทเชน • ทานจะมมรดกใหลกหลานเทาไหร • ทานจะออมเงนเกนไวใชในยามฉกเฉนเทาไหร • ออมเงนในรปแบบของบานททานอาศยอยหรอไม
(ในอนาคตนาจะสามารถใช reverse mortgage ได)
การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล
การเตรยมพรอมในระดบประเทศ
จาก Ageing 3.0 หรอ Wealthy and Healthy Ageing ส
Ageing 4.0 หรอ Longevity Economy
Positive impact Zero Negative impact
ประเทศไทยตองไป Ageing 4.0
Ageing 1.0 (Awareness creation)
Ageing 2.0
(Curative approach)
Ageing 3.0
(Preventive approach)
Ageing 4.0 (Innovative approach)
Impact on society
Degree of innovation
Healthy and Wealthy ageing
Longevity economy
ปจจบนประเทศไทยอย Ageing 2.0
จะเกดอะไรขนกบสภาวะทางการเงนของผสงวย (หากไมดแลใหดแตเนนๆ)
หากจดการสนทรพย (reallocations) เพอยามชราภาพโดยขยายโครงการถายโอนจากภาครฐใหมากขน: ไมเกดการปนผลทางประชากรระยะท 2
หากจดการสนทรพยโดยการเพมการออม และการลงทน: เศรษฐกจจะเตบโตรวดเรวมากขน และสงผลใหเกดการปนผลทางประชากรระยะท 2
x
Lifecycle deficit 2552: 1.07 ลานๆ 2583: 1.43 ลานๆ
การออม (Saving)
การโอนจากภาครฐ (Public Transfers)
การโอนสนทรพยภายในครอบครว (Familial
Transfers)
ระบบการจดการสนทรพยเพอยามชราภาพ (Old-Age Reallocation Systems) Based on the work of Andrew Mason
เนน การสงสมทน
เนน สวสดการ
ประเทศ ก าลงพฒนา
Surv
ival
pro
bab
ility
Age
เศรษฐกจอายวฒนทประสบความส าเรจ: มเพยงอายยน แตตองมสขภาพดตลอดชวต
Alive
โรคประจ าสงขาร(หนในระบบ: ทพพลภาพ) กบ โรคทไปแสวงหามา (หนนอกระบบ: พการ,พการขนรนแรง
http://www.sasin.edu/wp-content/uploads/2015/09/Presentation-Slide-September-4-2015.pdf
สงวย ไมชราภาพ
45
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 20 40 60 80 100
สงคมสงวย
• ประเดนส าคญเปนเรองของความหลากหลายมากกวาจ านวนของผสงอาย
9 หลกการ
(ICAA)
Populations (P1)
(กลมประชากร)
ความหลากหลายของผสงวย: ตองม
แนวทาง (Solution) ทหลากหลาย
Perceptions (P2)
(ทศนคต/มมมอง)
อายเปนเพยงตวเลข การเหยยดวย
(Ageism: คนแกรกโลก) เปนการขดขวาง
สงคมบรณาการ (Inclusive Society)
(สงคมสาหรบทกคน)
People (P3)
(บคลากร)
ผดแลผสงวย: ตองผานการฝกฝนและม
ความมงมน
Potentials (P4)
(ศกยภาพ) สงคมสงวย สรางโอกาสใหมทางเศรษฐกจ
Products (P5)
(ผลตภณฑ)
สนคาและบรการ ตองตอบสนองความตองการ
ของผสงวย
Promotions (P6)
(การสงเสรมการตลาด) ผสงวย เปนตลาดหลก (Key Market)
Places (P7)
(ชองทางการจดจาหนาย) อานวยใหทากจกรรมหลายอยางได
Policies (P8)
(นโยบาย) คมครองสทธมนษยชนของผสงวย
Programs (P9)
(โปรแกรม) สขภาวะ 7 มต ปรบปรงจาก
http://www.icaa.cc/activeagingandwellness/b
uildingthefoundationforactiveaging.pdf
47
http://www.aarp.org/content/dam/aarp/home-and-family/personal-technology/2013-10/Longevity-Economy-Generating-New-Growth-AARP.pdf
ทศทางส าหรบสถานประกอบการในเศรษฐกจอายวฒน
เรมพฒนามาบางแลว เตบโตเรวและจะยงคงเตบโตตอไป
สาหรบคนอาย 50+ป
• เวชศาสตร เวชสาอาง เพอ
การชะลอวย
• Telemedicine บรการ
สขภาพเคลอนท
รอการพฒนาตอไป
การตระหนกถงนสย (habits) การใชจายทเกดขนใหม
• ความตองการ (Wants) ความจาเปน (Needs) ความชอบ (Likes) และ ความไม
ชอบ (Dislikes) มลกษณะเฉพาะตว จะเปลยนแปลงไปเรอยๆ ยากทจะเดา
การเขาใจวาเศรษฐกจอายวฒนมมตดาน digital อย;
การพจารณาวา ผสงวยชอบเทคโนโลยประเภทใด และแบบใดรองรบความจาเปน (Needs) ของ
ผสงอายไดดทสด
การอยในระดบแนวหนาดานสขภาพ รปแบบการใชจายเพอสขภาพในเศรษฐกจ
อายวฒนจะยงคงพฒนาตอไป สวนหนงจากความชอบ/ความพงพอใจ ทสอดรบกบ
ชวงวยของผบรโภค
การปรบตวเขากบชวตการทางานทยาวนานขน: ขยายอายเกษยณ ลกษณะการ
ทางานทยดหยนมากขน
การปรบตวเขากบกาลงแรงงานทมหลายชวงวย
(Multi-generation)
มมมองใหม ดานคนท างานสงวย
เชอถอได มงมน ทกษะ ความเชยวชาญ การสงสมประสบการณ
ทศนคตทวา “คนแกรกโลก” มมานานในองคกรตางๆ ทงในภาครฐและภาคเอกชน รวมทงในสวนของผสงวยเอง
„ ถงเวลาปรบเปลยนทศนคตกนหรอยง? http://www.milkeninstitute.org/publications/view/667
“Demographic change needs not be a catastrophe. The question is how to react.”
Dr. Reiner Klingholz Director of the Institute for Population and Development
เจาะลกสถานการณสงคมสงวย • สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร • การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล • การเตรยมพรอมในระดบชาต
วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย • ผลกระทบตอองคกร • กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย
การรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร • ปญหาในยคสงคมสงวย • ประโยชนของระบบทนการศกษาแบบคดกรอง • แนวคดการรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร
หวขอในการบรรยาย ชวงท 1
วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย 12 ตลาคม 2559
รศ.ดร.ศรยพา รงเรงสข
สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย
The Workforce and Workplace of 2030
68
While the society is becoming aging, the Generation X and Y are important pipeline for the next organization leadership. It is important to generate the leadership pipeline and to
equip critical skills for the generations.
Reference: World Population Prospect, UN; Bangkok Post
People Risks – Inadequate Leadership Pipeline
11.5%
32.1%
33.8%
17.3%
5.0%
0.2%
Millenials (2006onward)
Gen Y (1982-2005)
Gen X (1961-1981)
Baby Boom(1943-1960)
Silence (1925-1942)
Before Silence (Below 1924)
Population Structure in Thailand 2015 Workforce Trend in 2030
Thailand society will become more aging with 25 percent at retirement
age,
Half of labor force (approx. 15 millions) will be Millennials Generation.
Generation X and Generation Y will become the established leaders in
organizations
71
People Risks to Business
Medium
High
Likely Near Certain Likelihood
De
gre
e o
f Im
pac
t
Critical Skills Shortage Poor Availability &
Selection of Talent
Inability to Retain Talent
Inadequate Leadership
Pipeline
Rising Salaries
Inability to Attract Talent
Poor Labor Relations
Capability of Current Leaders
Low Employee
Productivity
Low Priority Moderate Priority High Priority Reference: Aon Best Employer 2016 Program
BE Priorities
ผลกระทบตอองคกร • ขาดแคลนแรงงานทงคณภาพ และปรมาณ ในทกระดบ โดยเฉพาะในอตสาหกรรมการผลต และบรการซงเปนอตสาหกรรมหลกของไทย
• ผลตภาพลดลง ขดความสามารถในการแขงขนลดลง
• ตนทนการจดจางพนกงานสงขน แตคณภาพไมดเทาทควรทงในแงผลงานและสขภาพ
Title: Employee Engagement and Multigenerational Workforce: An Analysis in Thailand Author: Kua Wongboonsin, Siriyupa Roongrerngsuke, Piyachart Phiromswad, Sabin Srivannaboon and Tanasak Krabuanrat Progress: Data Collection and analysis
Targeting Journal
Sasin TRF’s research
Employee Engagement
Job Characteristics
Organization Support
Supervisor Support
Reward & Recognition
Procedural Justice
Distributive Justice
Job engagement
+ 0 0 + - 0
Organization engagement
+ + 0 0 0 +
Based on pilot study of 75 employees from 12 companies
Younger than 45
Employee Engagement
Job Characteristics
Organization Support
Supervisor Support
Reward & Recognition
Procedural Justice
Distributive Justice
Job engagement
0 0 0 + - +
Organization engagement
0 0 0 + - +
Older than 45
Findings
กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • Resilience - เปลยนมมมองและคานยมในการบรหารงานบคคล
• Diversity and Creativity -กลยทธในการสรรหาดงดด รกษา และพฒนาแรงงานตางวยตองหลากหลาย
• Sustainability – มแผนระยะสน และระยะยาว • Partial Vs. holistic
• Educate, Re-educate
Employee Engagement Trend in Asia
Source: Download the How and Why Did People Change Jobs in 2015 report.
Source: http://www.thejuryexpert.com/2015/05/loyalty-longevity-and-leadership-a-multigenerational-workforce-update/
เจาะลกสถานการณสงคมสงวย • สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร • การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล • การเตรยมพรอมในระดบชาต
วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย • ผลกระทบตอองคกร • กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย
การรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร • ปญหาในยคสงคมสงวย • ประโยชนของระบบทนการศกษาแบบคดกรอง • แนวคดการรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร
หวขอในการบรรยาย ชวงท 1
การรวมเงนทนของผสงวยเพอความยงยนทางประชากร 12 ตลาคม 2559
ผศ.ดร. ชนวร สภทรเกยรต
สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
ปญหาประชากรทไทยจะประสบ • ขาดประชากรวยท างานทมคณภาพ ตามทตลาดแรงงานตองการ
• ไมพอตอการรองรบจ านวนประชากรสงวยในชวงสงคมสงวยระดบสงสด • เดกเกดใหมมไมพอ • เดกขาดทนทรพยในการศกษาเพอทจะพฒนามาเปนประชากรวยท างานทมคณภาพ
• ตางประเทศ ลดความสนใจมาลงทนในไทย เนองจากขาดแคลนแรงงานคณภาพ ท าใหขาดการสรางงาน
• งานลดลง คนท างานลดลง แตคนสงวยเพมขน
Source: รปโดย พชระ วงศบญสน ภาพจากปกหนงสอ เกอ วงศบญสน โครงสรางประชากรของไทยยคโพสตโมเดรน: การเปลยนแปลงทรวดเรวเกนกวาจะถกมองขาม, 2550
วธการแกปญหาทตรงจด
• ตองสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ • สงเสรมการเกด
• ลดภาระในการเลยงดบตร • คาใชจาย มาตรการชวยทางภาษ Baby bonus
• Child care
• ใหการศกษาทเหมาะสมกบศกยภาพของเดกจนถงวยท างาน
• ตองสรางงานทเหมาะสม เพอรองรบ
ระบบทนการศกษาแบบคดกรอง จะชวยสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ
ระบบทนการศกษาแบบคดกรอง
• คดเลอกนกเรยนทมศกยภาพ แตขาดแคลนทนทรพย
• สนบสนนคาใชจายทจ าเปน ไมใชแคคาเลาเรยน
ผลทไดทางตรง
• สรางประชากรวยท างานทมคณภาพ
ผลทไดทางออม
• เพมจ านวน และคณภาพ ของนกเรยน ซงสงผลดตอการพฒนาโรงเรยน สถานศกษา ใหมคณภาพดยงขน
• ลดคาใชจายและภาระในการเลยงดบตร แกครอบครวเดก ท าใหสามารถมลกมากขน
• ตางประเทศเพมการลงทนในไทย สรางงาน
การออม เปนหวใจหลก ของการเตรยมตวสวยสงวย
• ปจจบน ไทยมชองทางหลก 3 ชองทางในการออม
กองทนส ารองเลยงชพ,
RMF
กองทนประกนสงคม
กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ
ปจจบน เงนออมเหลานไดน ามาลงทน ในตลาดเงนและตลาดทนทงในและนอกประเทศ ซงสงผลทางออม ในการสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ
ควรแบงเงนมาบางสวน เพอใชในการสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ อยางโดยตรง
กองทนส ารองเลยงชพ,
RMF
กองทนประกนสงคม
กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ
กองทน 1
กองทน 2
ผสงวย
นกลงทน
รฐ
นอกเหนอจากการลงทนในตลาดการเงนปกต ผสงวย นกลงทนทวไป และ ภาครฐ สามารถลงทนในกองทนเพอความยงยนทางประชากร
กองทน 1
กองทน 2
ผสงวย
นกลงทน
นกเรยนทมศกยภาพ
รฐ
ธรกจทมอนาคต
Fail
กองทนทบรหารโดยมออาชพจะแบงเงนทยอยลงทนในการใหเงนกเพอการศกษาแกนกเรยนทมศกยภาพแตขาดแคลนทนทรพย และในธรกจเพอสนบสนนการสรางงาน
กองทน 1
กองทน 2
ผสงวย
นกลงทน
นกเรยนทมศกยภาพ
รฐ
ธรกจทมอนาคต
Fail
ผรบทนจายคนเงนกโดยหกจากเงนเดอน และธรกจจายสวนแบงก าไร ใหกบกองทน เพอสรางผลตอบแทนใหแกผถอหนวยลงทนของกองทน
กองทน 1
กองทน 2
Crowd
Funding
platform
ส าหรบนกเรยน
Crowd
Funding
platform
ส าหรบ
ธรกจ
ผสงวย
นกลงทน
นกเรยนทมศกยภาพ
รฐ
ธรกจทมอนาคต
Fail
นกลงทนทมความรและประสบการณ สามารถใชชองทาง crowd funding ในการเลอกใหเงนกแกนกเรยน (ปกปดชอและทอย) เปนรายบคคล และ ธรกจ เปนรายบรษท ได
ผสงวยเปดธรกจของตวเอง ดไหม
• มความพรอม ทงในดานเงนทน ประสบการณ ความร ความสามารถ
• แตเงนออมมเพยงพอทพรอมจะน ามาเสยงหรอไม
ผสงวย ลงทนธรกจของตวเองโดยใชเงนออม มความเสยงสง
ลงทนในตลาดเงนและตลาดทน
ต า ถาเงนตนนอยจะตองลดคาใชจายลงอยางมาก
ผลตอบแทน การใชประโยชนของความรและประสบการณ
ใชเฉพาะความรดานการเงนและการลงทน
ลงทนท าธรกจของตนเอง
ส าเรจ
ไมส าเรจ
สง ไดใชในดานทตนเองถนด
ตดลบ ขาดทน เงนออมหมด ไมมเหลอไวใชในยามเกษยณ
ไดใชในดานทตนเองถนด
กองทน 1
กองทน 2
Crowd
Funding
platform
ส าหรบนกเรยน
Crowd
Funding
platform
ส าหรบ
ธรกจ
ผสงวย
นกลงทน
นกเรยนทมศกยภาพ
รฐ
ธรกจทมอนาคต
Fail
ผสงวยสามารถน าแผนธรกจ ไปน าเสนอกองทนใหเขามารวมลงทน เพอชวยรบความเสยงในกรณทธรกจลมเหลว และแบงปนผลก าไรในกรณทธรกจประสบความส าเรจ
กรรมการ/ นกลงทนเหนชอบ
ผสงวยลงทนธรกจ ควรรวมหนกบกองทน เพอลดความเสยงกรณธรกจลมเหลว
ลงทนในตลาดเงนและตลาดทน
ลงทนท าธรกจของตนเอง
ส าเรจ
ไมส าเรจ ลงทนในกองทน และเสนอแผนธรกจ เพอขอกองทน รวมลงทน
ไมเหนชอบ
ส าเรจ
ไมส าเรจ
แบงก าไรใหกองทน
ขาดทน เหนอยฟร ไมท า
ต า ถาเงนตนนอยจะตองลดคาใชจายลงอยางมาก
ผลตอบแทน การใชประโยชนของความรและประสบการณ
ใชเฉพาะความรดานการเงนและการลงทน
สง ไดใชในดานทตนเองถนด
ตดลบ ขาดทน เงนออมหมด ไมมเหลอไวใชในยามเกษยณ
ไดใชในดานทตนเองถนด
ไดใชในดานทตนเองถนด
ไดใชในดานทตนเองถนด
ระบบการรวมเงนทน ชวยลดความเสยงผลงทน
• แบบเดม
• การรวมแบบกองทนโดยมมออาชพบรหาร
• การรวมแบบ crowd funding
Q&A
ความเชอทควรเปลยน • สงคมสงวยเปนเรองทไกลตว • สงคมสงวยเปนเรองของผสงวย
เทานน • ผสงวยท างานไมได • การออมเงนแลวฝากธนาคาร
เพยงอยางเดยวคอการเตรยมพรอมส าหรบชวตหลงอายเกษยณ
• การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานน
เปนเรองใกลตว
เปนเรองของคนทกวย
ควรสรางรายไดหลงอายเกษยณ
ผสงวยท างานได
การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานนหรอไม
การเรมท าธรกจสามารถท าได 2 รปแบบ
• รปแบบแรกคอ การสรางธรกจใหมเชงสรางสรรคและนวตกรรม (อาทเชน Uber และ Airbnb)
• อายคอนขางนอย • ความเสยงสงมาก
ขอมลจาก Harvard Business Review
การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานนหรอไม
การเรมท าธรกจสามารถท าได 2 รปแบบ
• รปแบบสองคอ ท าธรกจทมอยแลว (อาทเชน เปดรานกวยเตยว และ รบสอนเปยโน)
• อายมากกท าได • ความเสยงนอยถง
ปานกลาง ขอมลจาก New Policy Institute (United Kingdom.); http://npi.org.uk
Research works in this project are sponsor by the Thailand Research Fund (TRF) and Chulalongkorn University. Any views or opinions in the research are of the author(s) and are not necessary reflected the views or opinions of the Thailand Research Fund (TRF) or Chulalongkorn University
More info at www.sasin.edu/trf BREAK ถง 15.00 น.
เจาะลกกลยทธ Start-up biz ของเถาแกตางวย
SESSION 2
คณวาสนา รงแสนทอง ลาทรส ประธานกรรมการบรหาร
บรษท นารายณ อนเตอรเทรด จ ากด เจาของธรกจกระเปานารายา
คณสมเกยรต ชนธรรมมตร ประธานเจาหนาทบรหาร
บรษท เวลธ แมเนจเมนท ซสเทม จ ากด
คณมานะ ธรกจเสร ประธาน บรษท เจบเค ฟดส จ ากด เจาของธรกจแฟรนไซส โจกบางกอก
ผชวยศาสตราจารย ดร. ภทเรก ศรโชต ผชวยผอ านวยการ ดานงบประมาณบญช และการเงน
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
ผชวยศาสตราจารย ดร. ธนศกด กระบวนรตน อาจารยประจ าสาขาวชาการปฏบตการเทคโนโลย
สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร
เจาะลกกลยทธ Start-up biz ของเถาแกตางวย
SESSION 2