Introducing a New Product

SCRUM

NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m

Tiempo, Efectividad, Eficiencia yProductividad

Que Soluciona SCRUM

Tu CLIENTE necesita:Tener resultados a corto plazo

Cambiar a menudo los requisitos del proyecto

Ver si se cumplen sus expectavivas

Tu QUIERES necesita:Equipos altamente productivos y motivados

Solucionar los problemas que impiden que los equipos progresen

Utilizar un proceso de gestin ligero an en proyectos complejos

SCRUM

Conjunto de prcticas especialmente combinadas para dar soporte a la creacin de productos innovadores y enfocar el trabajo del equipo en producir valor directo para el cliente final.

Permite que los cambios dentro de un proyecto sean aceptados de manera natural y proporciona al cliente margen para flexibilidad e innovacin as como productividad y calidad.

SCRUM

Las metodologas tradicionales ya mencionaban las prcticas y conceptos utilizados en Scrum, llegando a utilizarlos en mayor o menor medida y prometiendo tambin un mejor resultado en los proyectos.

Pero una cosa es reconocer que estas prcticas son buenas y otra muy diferente es actuar en consecuencia, es decir, utilizar todas estas prcticas situndolas en el centro del proceso.

SCRUM Adaptacin Cliente/Proveedor

Requisitos

Cultura de empresa

Compromiso del Cliente

Compromiso de la Direccin

Compromiso conjunto y colaboracin de los miembros del equipo

Relacin entre proveedor y cliente

Facilidad para realizar cambios (Agilidad)

Tamao de cada equipo (5-9p)

Espacio en Comun para facilitar la comunicacin

Estabilidad de los miembros del equipo

Beneficios

ProductividadMediante comunicacin y creacin de sinergias

Potenciacin del compromiso del equipo sobre el objetivo comn

Una estimacin en conjunto mas fiable

Beneficios del SCRUM

SCRUM

Gestion Regular de las expectativas del ClienteLista de requisitos priorizada

Demostracin de los resultados de proyecto en cada iteracin

Resultados anticipados (time to market)Priorizacion de requisitos por valor y costo

Flexibilidad y AdaptacinReplanificacin en el inicio de cada iteracin

Retorno de InversinPriorizacion de requisitos por valor

Requisitos-Iteracin

Retorno de Inversin

SCRUM

Mitigacin de RiesgosDesarrollo Interactivo e Incremental

Productividad y CalidadMejora Continua

Comunicacion diaria del equipo

TimeBoxing*Tiene la misma duracin con lo que las personas aprenden lo que pueden conseguir en ese tiempo, cmo organizarse, priorizar tareas y tomar decisiones.

Equipo Multidisciplinario

Estimacin del Esfuerzo en Conjunto

Compromiso del Equipo

Demostracin de Resultados preparados para ser utilizados y velocidad sostenida

Reuniones Diarias

Timebox (15 min)Que he hecho desde la ultima sincronizacion? Pude hacer todo lo que tenia planeado?Cul fue el problema?

Que voy a hacer a partir de este momento?

Que impedimentos tengo o voy a tener para cumplir mis compromisos en esta iteracin y en el proyecto?

Reunion Diaria

SCRUM

Alineamiento entre cliente y equipoCliente y proveedor trabajando en equipo*

Equipo MotivadoEquipo autogestionado

Demostracin

Tablero de Tareas

Actividades

Planificacin de la iteracin (Sprint Planning)

Ejecucin de la iteracin

Reunin diaria de sincronizacin del equipo

Demostracin de los requisitos completados

Retrospectiva

Replanificacin del Proyecto

Trucos (solo si se necesitan...)

Dejar columna de tmas espacio para la careas no iniciadas

Utilizar una pequea marca roja para las tareas mas prioritarias

Utilizar otro color (rosa) para las tareas que aparecen y no fueron planificadas

Utilizar otro color (azul) los objetivos y tareas que se empiezan a hacer

Utilizar diferentes colores en funcion del tipo de tareas (diseo, planificacion, etc.)

1 punto negro por cada dia que una tarea se atrasa

Marcar las tareas que necesitan Revision

Responsabilidades

Cliente (Product Owner)

Facilitador (Scrum Master)

Equipo (Team)Usuario Lider ( Key User)

Herramientas

Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)

Lista de tareas de iteracin (Sprint Backlog)

Graficos de trabajo pendiente (Burndown Chart)

Metricas - Burndown

SCRUM

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