Sectores estrategicos ecuador

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LOS SECTORES ESTRATEGICOS Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL ECUADOR NOVIEMBRE 2013

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LOS SECTORES ESTRATEGICOS Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL ECUADOR

NOVIEMBRE 2013

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“Vivir Bien no significa suspender la generacion de l a r i q u e z a y d e j a r d e aprovechar los recursos naturales. !En realidad no aprovecharlos bajo la excusa de conservacionismo, es una interpretacion falsa, ingenua, disfrazada de conciencia ambienta l lo que realmente es el anquilosamiento de terribles relaciones de dominación” !

Alvaro Garcia Linera Vicepresidente de Bolivia

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Sectores Estratégicos

1. Contexto Social y Económico

2. Sectores Estratégicos pilar fundamental del Modelo de Desarrollo

3. La gran inversión de los sectores estratégicos

4. Aporte como pilar del modelo de desarrollo

5. Oportunidades de Inversión

6. Industrialización de los Recursos Estratégicos

7. Encadenamiento productivo

INDICE

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Sectores EstratégicosEl Ecuador mejoró las condiciones de vida

• Ganó 11 posiciones en el ranking (100 ! 89) entre 2002 y 2012 (más posiciones que todos los países vecinos)

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Sectores Estratégicos

Incidencia de pobreza por ingreso Cobertura nacional

Ecuador es uno de los países de América Latina que más reduce pobreza (CEPAL 2012)

Incidencia de la extrema pobreza por ingreso Cobertura nacional

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12

0,37620,3674

0,35090,3603

0,3276

0,2864

0,2731

dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12

0,16890,1645

0,15690,1537

0,1309

0,11610,1118

1 millón 50 mil ecuatorianos dejaron de ser pobres entre 2006 y 2012

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Sectores Estratégicos

Gastos de capital del Gobierno Central en América Latina

Ecuador es el país con mayor inversión pública de América Latina

Fuente: CEPAL. NOTA: 2011 – última información disponible

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Sectores Estratégicos

Fuente: Banco Central del Ecuador , Comisión Económica para América Latina y el Caribe-CEPAL, sobre la base de cifras oficiales.. Elaboración: Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo

Tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto 2007 - 2012 (en porcentaje)

Porc

enta

je (

%)

-2,0

0,5

3,0

5,5

8,0

2007 2008 2009 2010 2011 2012

3,1

4,3

5,9

-1,9

4,0

5,64,9

8,0

3,3

1,0

6,4

2,2

EcuadorAmérica Latina y el Caribe

• Ecuador 4,3% • América Latina 3,5% • Mundo 1,6%

Ecuador una de las economías más dinámicas de América Latina

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Sectores Estratégicos

Evolución de la deuda pública interna y externa % del PIB

Fuente: Ministerio de Finanzas

% d

el P

IB

0%

40%

80%

120%

160%20

00

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

22%22%19%20%17%22%

27%29%35%

40%45%

50%58%

77%

Deuda Externa Deuda Interna Total

Ecuador camino a un menor endeudamiento público externo

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Sectores Estratégicos

Sectores Estratégicos Pilar Fundamental del Modelo de Desarrollo

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Sectores Estratégicos

Constitución Art. 313 !!

Son aquellos que por su trascendencia y magnitud tienen decisiva influencia

económica, social, política o ambiental en el país, y están orientados al pleno desarrollo

de los derechos ciudadanos y al interés general.

AMBIENTE

Sectores Estratégicos

PETROLEO Y GAS AGUA TELE

COMUNICACION MINERIA ELECTRICIDAD

Marco Institucional

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Sectores EstratégicosObjetivos y Vinculación

SER PRODUCTIVOS, con responsabilidad ambiental en la explotación de hidrocarburos y minerales; aprovechamiento de

recursos hídricos y calidad en los servicios eléctrico y de telecomunicaciones.

DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA Y

SERVICIOS, para mejorar el nivel de competitividad con

provisión de servicios eficientes y a costos

razonables.

SECTORES ESTRATÉGICOS SECTOR PRIVADO

SER SOBERANOS, autosuficiencia en generación

eléctrica, refinación de derivados, acceso a las TIC, y en la gestión

de los recursos hídricos.

GARANTIZAR, el suministro de bienes y servicios de manera eficiente, oportuna y continua.

SER INCLUSIVOS, en la prestación de servicios públicos accesibles a toda la población, y en el acceso a la explotación de los recursos y a la renta de los

mismos.

POTENCIAR LOS ENCADENAMIENTOS

PRODUCTIVOS desarrollando las capacidades del talento humano y

uso de tecnologías.

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Sectores Estratégicos

La gran inversión de los Sectores Estratégicos, dinamiza la economía del Ecuador.

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Sectores EstratégicosElectricidad

2.928MW 506MW !19,75MW

Capacidad instalada: Año 2006: 3.767MW Año 2016: 8.296MW ✓ INVERSION: mas de

5000 millones !

✓ 11.500 TRABAJADORES

!Electricidad

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Sectores Estratégicos!

Hidrocarburos

INVERSION 2007-2012: 12.700 millones

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Sectores Estratégicos

Población beneficiada

1.235.000

Riego (has) 622.000

!Recursos Hídricos

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Sectores Estratégicos

Tasa anual de crecimiento de usuarios de Internet del 32.8% LA MÁS ALTA DE AMÉRICA LATINA

!!Telecomunicaciones

2006 – 1.413 Km 11 Provincias !2012 – 9.839 Km 23 Provincias

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Sectores Estratégicos

Aporte de sector estratégico:

como pilar fundamental del modelo de desarrollo

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Sectores Estratégicos

Generación Eléctrica !Energía limpia para el desarrollo del país

Cambio de la Matriz Energética

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Sectores Estratégicos

ECUADOR CONECTADO A INTERNET

PORCENTAJE DE HOGARES CONECTADOS A INTERNET

CANTONES CON FIBRA ÓPTICA

20172013

83%

29%

2%

2007

22.5%

75%

7.7%

2009 20172013

40%

20172013

0.89%

Todos

149

27

201720132007

PORCENTAJE DE HOGARES CON CONEXIONES DE ALTA VELOCIDAD

Banda ancha para la competitividad sistémica

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Sectores Estratégicos

Con estos ingresos se financia lo fundamental de la inversión pública.

0%

25%

50%

75%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

0%0%0%0%0%

0%0%0%0%0%

0%0%0%0%0%

0%0%0%0%0%

PetrolerosNo Petroleros

Composición de ingresos del Gobierno Central

Fuente: Banco Central del Ecuador

Los ingresos petroleros son 1/3 del total de ingresos del Gobierno Central

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Sectores Estratégicos

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7PIB real con ITT 66,309,171 69,654,037 72,902,338 77,872,070 80,591,814 84,835,105 86,733,656 89,051,243PIB real sin ITT 66,241,171 70,186,641 72,449,439 73,529,967 73,651,269 76,859,909 78,219,213 80,072,110

60000000

65000000

70000000

75000000

80000000

85000000

90000000

Años de Ejecución del Proyecto ITT

Trayectoria del crecimiento real de la economía(millones de dólares de 2007). Ejemplo del ITT

!Con la explotación petrolera se evidencia un crecimiento del PIB en términos reales. Es determinante el sector de hidrocarburos para la

economía del Estado.

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Sectores Estratégicos

Oportunidades de

Inversión !!!

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Sectores Estratégicos

SECTOR PROYECTOSMONTO DE INVERSIÓN

MM USD

ELECTRICIDAD 12 9.310

PETRÓLEO 6 10.005AGUA 14 2.026MINERÍA 6 56

TOTAL 21.397

!!Oportunidades de Inversión

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Sectores EstratégicosSector Eléctrico

Fuente: Ministerio de Electricidad y Energía Renovable

NOMBRE TIPO DE PROYECTO CAPACIDADMW

MONTO DE INVERSIÓN

(MILLONES USD)MERCED DE JONDACHI Hidroeléctrico 18.25 38ANGAMARCA SINDE Hidroeléctrico 32.1 52CHIRAPI Hidroeléctrico 169.2 362CHONTAL Hidroeléctrico 184 426CARDENILLO Hidroeléctrico 575 901

PROGRAMA MINICENTRALES HIDROELÉCTRICAS Hidroeléctrico 125 358

RIO SANTIAGO Hidroeléctrico 3000 3000RIO ZAMORA Hidroeléctrico 2240 3500TUFIÑO - CHILES Geotérmico 114 150CHACHIMBIRO Geotérmico 130 163CHALPATAN Geotérmico 175CHACANA Geotérmico 438 185

TOTAL 9,310

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Sectores Estratégicos

Fuente: Petroamazonas EP, Secretaría de Hidrocarburos, Refinería del Pacífico.

NOMBRE TIPO DE PROYECTOMONTO DE INVERSIÓN

(MILLONES USD)POLIDUCTO REFINERÍA DEL PACÍFICO (Refinería Del Pacifico- Monteverde) Transporte de derivados 250

OLEODUCTO QUININDÉ – REFINERÍA DEL PACÍFICO

Transporte de crudo 350

EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL BLOQUE 20 (Campo Pungarayacu ) Explotación de Petróleo 6175

EXPLORACIÓN DEL BLOQUE 06 Exploración de Gas Natural 360

OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCIÓN (OPT) , RECUPERACIÓN SECUNDARIA (IOR) Y PROYECTOS DE RECUPERACIÓN MEJORADA (EOR)

Recuperación de Petróleo en campos maduros 1083

RONDA SUR ORIENTE Explotación de Petróleo 1100

PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELECTRICA

Uso de gas para generación eléctrica en campos

petroleros687

TOTAL 10,005

Sector Hidrocarburos

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Sectores Estratégicos

NOMBRE YACIMIENTO NIVEL DE ESTUDIOSMONTO DE INVERSIÓN

(MILLONES USD)

COORDILLERA DE NANGUIPA Oro, Cobre y Molibdeno Estudios de Prospección Indeterminado

TOLA NORTE Arena ferruginosa Estudios de exploración inicial 3.3

TELIMBELA Cobre y Molibdeno Estudios de exploración inicial 14

EL TORNEADO Oro, Cobre y Molibdeno

Prospección y estudios de exploración inicial 19

PACTO Cobre y Molibdeno Estudios de Prospección 5

LA BONITA Oro y Cobre Estudios de Prospección 14.5

TOTAL 56

Sector Minero

Fuente: ENAMI EP

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Sectores EstratégicosSector Hídrico

NOMBRE DEMARCACIÓN HIDROGRÁFICA

COSTO ESTIMADO DE PROYECTOS

(MILLONES DE USD)CONTROL DE INUNDACIONES MILAGRO Guayas 160

TRASVASE- NUEVO PEDRO CARBO Guayas 160PLAN DE APROVECHAMIENTO Y CONTROL AGUA-

PROVINCIA LOS RIOS Guayas y Los Ríos 350

PROYECTO MULTIPROPÓSITO-CHALUPAS Pastaza 280PROYECTO MULTIPROPÓSITO- TUMBABIRO Mira 186

PROYECTO MULTIPROPÓSITO PURUHANTA – PIMAMPIRO –YAGUARCOCHA Mira 77

PROYECTO MULTIPROPÓSITO- PUMA Santiago 49PROYECTO MULTIPROPÓSITO- JAMA Manabí 225.5

PROYECTO MULTIPROPÓSITO-PAMPAS DE SALASACA Pastaza 61.5PROYECTO MULTIPROPÓSITO- COAQUE Manabí 98.5

PLAN ACUEDUCTO HIDRÁULICO PARA ELENA SANTA Guayas 248REPOTENCIACIÓN DEL PROYECTO

MULTIPROPÓSITO- TAHUÍN Jubones 48.7

PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LEIVISA Pastaza 43PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LANGOA II Pastaza and Napo 38.6

TOTAL 2,026

Fuente: SENAGUA

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Sectores Estratégicos

Industrialización de los Recursos EstratégicosSalir de economía primario extractivista a una economía de valor agregado y conocimiento

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El PIB de Ecuador ha crecido por arriba de América Latina y el Mundo, pero sin cambios relevantes en la distribución por sector

0

20

40

60

80

100

2002

53%

12%12%

9%9%

40.8

2003

53%

12%12%

8%10%

42.0

2004

51%

15%

12%8%9%

45.4

2005

51%

15%

12%8%9%

47.8

2006

52%

15%

12%8%9%

49.9

2007

52%

13%

12%8%9%

51.0

2008

53%

13%

12%

8%

9%

54.3

2009

54%

13%

12%

9%

9%

54.6

2010

54%

12%

12%

9%

9%

56.2

2011

54%

11%

12%

10%

9%

60.6

2012

54%

11%

12%

11%

8%

63.7

2022

?

?

?

?

???

Evolución de la participación por sector en el PIB (US$ Mil Millones - valores constantes 2007)

Servicios

Petróleo

Transformación

Industria - Otros

Agropecuario, Acuicultura y Pesca

Otros

* Crecimiento promedio anual real Fuente: Banco Central del Ecuador, Análisis Bain

Crec. Anual (2007 – 2012)*:

Ecuador: 4,5% América Latina: 3,5%

Mundo: 1,6%

EVOLUCIÓN DEL PIB POR SECTOR: 2002-2012 (VALORES CONSTANTES)

Que hacer para incrementar la relevancia de

industrias en la próxima década?

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*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

15

20

25

30

35%

10 15 20 25 30

50M50M

Habitantes (2011)

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

rsió

n s

ob

re e

l P

IB*

INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*

La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

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15

20

25

30

35%

10 15 20 25 30

50M50M

JapónCorea

Malasia

Singapur

<20 años para doblar el PIB per cápita

Habitantes (2011)

*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

rsió

n s

ob

re e

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IB*

INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*

La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

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15

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25

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35%

10 15 20 25 30

50M50M

EUA

Japón

Alemania

Italia

Corea

España

Malasia

Holanda

Singapur

<20 años para doblar el PIB per cápita

Habitantes (2011)

20-25 años para doblar el PIB per cápita

*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

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!INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER

CAPITA DE 10K A 20K*

La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

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25

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35%

10 15 20 25 30

50M50M

EUA

Japón

Alemania

Reino Unido

Italia

Corea

España

Canadá

Malasia

Australia

Holanda

Grecia

Portugal

Singapur

<20 años para doblar el PIB per cápita

>25 años para doblar el PIB per cápita

Habitantes (2011)

20-25 años para doblar el PIB per cápita

*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

rsió

n s

ob

re e

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IB*

INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*

La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

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La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

15

20

25

30

35%

10 15 20 25 30

50M

Brasil

Peru

Chile

50M

EUA

Japón

Alemania

Reino Unido

Italia

Corea

Colombia

España

Canadá

Malasia

Australia

Holanda

Grecia

Portugal

Singapur

Uruguay

<20 años para doblar el PIB per cápita

>25 años para doblar el PIB per cápita

Habitantes (2011)

20-25 años para doblar el PIB per cápita

Situación actual de países de la región (2011)

*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

rsió

n s

ob

re e

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IB*

INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*

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20

25

30

35%

10 15 20 25 30

50M

Brasil

Peru

Chile

50M

EUA

Japón

Alemania

Reino Unido

Italia

Corea

Colombia

España

Canadá

Malasia

Australia

Holanda

Ecuador

Grecia

Portugal

Singapur

Uruguay

<20 años para doblar el PIB per cápita

>25 años para doblar el PIB per cápita

Habitantes (2011)

20-25 años para doblar el PIB per cápita

Situación actual de países de la región (2011)

*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea

Participación de las industrias manufactureras en el PIB**

Inve

rsió

n s

ob

re e

l P

IB*

INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*

La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez

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Sectores Estratégicos

• Posición competitiva • Productividad • Materia prima • Insumos • Subsidios

• Costo (US$/Unidad) • Precio (US$/Unidad) • Productividad (US$/Unidad de Producción) • Disponibilidad y competitividad de costos • Disponibilidad y competitividad de precios

Impacto Socioeconómico

Potencial económico

Potencial competitivo

CRITERIOS PRINCIPALES INDICADORES

• Demanda Local + Exportaciones (US$) • Exportaciones – Importaciones (US$) • Crecimiento anual promedio Demanda Local +

Exportaciones (%) • Tendencia demanda y oferta

• Empleo • Calidad del Empleo • Inversiones

• Potencial generación (# empleos) • Salario Mensual Sector/Salario Mínimo Nacional • Inversiones planeadas (US$)

• Tamaño • Balanza Comercial • Crecimiento • Tendencias

Priorización de Industrias Básicas – Criterios e Indicadores

Page 38: Sectores estrategicos ecuador

Sectores Estratégicos

Encadenamiento ProductivoRefinería y Petroquímica

Page 39: Sectores estrategicos ecuador

Sectores Estratégicos

Hay un vacío importante en la industria que puede ser llenado

Para entender la importancia del desarrollo de la industria petroquímica, es interesante notar que los precios de los productos finales transformados cuestan entre 10 y 15 veces mas que las materias primas (por ejemplo Gas Natural o Crudo)

Ecuador es exportador Ecuador es importador

La balanza comercial del Ecuador (importación-exportación) es deficitaria, enfocarse en el procesamiento de materia prima para agregar valor, beneficiar al mercado interno y mejorar la balanza.

Fuente: Jurong Consultant

Gas Natural/Crudo Petróleo

Materia Prima de

Hidrocarburos

Petroquímica Básica

Productos Intermedios

Productos Finales

Cadena de valor de la Petroquímica

Page 40: Sectores estrategicos ecuador

• Los productos refinados del petróleo son los de mayor consumo e importación

• Los productos clave con gran déficit en la balanza de pagos debido a las importaciones, alto consumo pero poca producción domestica son:

• Productos Refinados de Petróleo • Productos químicos farmacéuticos y medicinales • Plásticos en forma primaria • Caucho sintético • Fertilizantes y compuestos nitrogenados • Detergentes, y cosméticos • Vehículos automotores; autopartes y accesorios • Hierro y acero

Principales Productos de ConsumoRefined petroleum products

Basic iron and steel

Motor vehicles

Vegetable and animal oils and fats

Plastic products

Pharmaceuticals, medicinal chemicals

Prepared animal feeds

Processing of fruit & vegetables

Plastics in primary forms

Soap, cleaning & cosmetic

0,0000 0,0400 0,0800 0,1200 0,1600

2,2%

2,4%

2,7%

2,9%

3,6%

4,2%

4,7%

7,5%

8,1%

15,5%

Productos refinados de petróleoProductos básicos de hierro y acero

VehículosAceites vegetales, animales y grasas

Productos de plásticoProductos farmacéuticos, químicos medicinales

Alimentos preparados para animalesProcesamiento de frutas y verduras

Plásticos en formas primariasJabón, limpieza y cosmética

Principales Productos Importados

Refined petroleum productsMotor vehicles

Basic iron and steelPharmaceuticals, medicinal chemicals

Plastics in primary formsFertilizers and nitrogen compounds

Vegetable and animal oilsTV/radio transmitters; line comm. apparatus

Soap, cleaning & cosmetic preparationsPulp, paper and paperboard

0,0000 0,0500 0,1000 0,1500 0,2000

2,0%2,0%2,7%2,8%2,9%

4,4%5,2%

10,6%12,3%

19,8%Productos refinados de petróleoVehículos

Productos básicos de hierro y aceroProductos farmacéuticos, químicos medicinales

Plásticos en formas primariasAbonos y compuestos nitrogenados

Aceites vegetales y animalesTV / radio transmisores; electrodom

Jabón, limpieza y productos cosméticosPulpa de madera, papel y cartónPrincipales Productos Fabricación

NacionalRefined petroleum products

Processing/preserving of fishVegetable and animal oils and fats

Plastic productsProcessing of fruit & vegetables

Basic iron and steelMotor vehicles

Prepared animal feedsCement, lime and plaster

Dairy products

0,0000 0,0350 0,0700 0,1050 0,1400

2,7%2,8%

4,1%4,3%4,4%

4,8%5,1%

6,1%11,3%

13,7%

Productos de petróleo refinadoProcesamiento / conservas de pescado

Aceites vegetales, animales y grasasProductos de plástico

Procesamiento de frutas y verdurasProductos básicos de hierro y acero

Vehículos (ensamblaje)Alimentos preparados para animales

Cemento, cal y yesoProductos lácteos

Fuente: Jurong Consultant

Hay un mercado importante para la sustitución de importaciones en

Ecuador

Page 41: Sectores estrategicos ecuador

Sectores EstratégicosExportaciones Netas

Hay un mercado importante para cubrir la demanda de productos intermedios y productos finales petroquímicos en Latinoamérica

Page 42: Sectores estrategicos ecuador

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Crudo

Refinería

Plantas Petroquímicas

Downstream Industry

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Fibras Acrílicas

Gas Natural

Planta de Amoniaco / Urea

FertilizantesExplosivos

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IndustriaTextil

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Consumo local/ Exportación

Fuel

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FibrasPlásticosGomas SintéticasIn

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Productos de petróleo

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Materias Primas

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Químicos Especiales

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Page 43: Sectores estrategicos ecuador

Sectores EstratégicosPlan de Implementación

Page 44: Sectores estrategicos ecuador

MANTA ZEDE & NEW URBAN AREAStructure Plan Presentation

ESTRUCTURA PRELIMIAR 1: La Constelación de Centros

Manta

Montecristi

Jaramijo

Puerto & Zona Logística

Industrial Clúster

Complejo Industrial

Nuevo Asentamiento (Rio Caña)

Centro Industrial

Sub Centro

Clúster Petroquímico

Dirección Jipijapa

Dirección Portoviejo

Dirección Portoviejo

Eje Desarrollo Industria

Enlace Ciudades

Amortiguador Verde

Zona Montañosa

Zona Montañosa

Área Reserva Forestal

Área Reserva Marina

Área Agrícola

Zona Montañosa

Plan Estructural

Cinturón Turístico de la Costa

!44

Page 45: Sectores estrategicos ecuador

GRACIAS