Secuancia de Operaciones

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  • 8/15/2019 Secuancia de Operaciones

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    Administración de laproducción

    Secuenciación deOperaciones

    “Universidad SABES”

    San Jose Iturbide ModuloIII

    15/ Noviembre /2014

    Secuenciación de operaciones en una sola maquina.

    Los obetivos de la pro!ramación del centro de trabao son 1" cumplir lospla#os$ 2" minimi#ar el tiempo de demora$ %" minimi#ar tiempos o costos depreparación$ 4" minimi#ar el inventario de los trabaos sin terminar$ & 5"ma'imi#ar el aprovec(amiento de m)*uinas & trabaadores+

    ,l proceso de determinar el pedido en una m)*uina o en un centro de trabaose llama secuenciación o tambi-n secuenciación por prioridades+ Las reglasde prioridad son re!las usadas para obtener una  secuenciación de lostrabaos+

    Las si!uientes medidas de desempe.o de los pro!ramas se usan para evaluar

    las re!las de prioridad+1. Cumplir las fechas de los clientes o de las operaciones posteriores.2. Minimizar el tiempo de tránsito (el tiempo que pasa un trabajo en el

     proceso).3. Minimizar el inventario de trabajos sin terminar.. Minimizar el tiempo ocioso de máquinas ! trabajadores.

    Reglas de Prioridad para ordenar trabajos

    1. FCFS (frst-come, frst-served  primero en entrar primero entra!a"arse#  Los pedidos se eecutan en el orden en *ue lle!an aldepartamento+

    $. S%& (shortest operating time tiempo de operación m's !reve#,ecutar primero el trabao con el tiempo de terminación m)s breve$ lue!o elsi!uiente m)s breve$ etc+. E)) (earliest due date frst  primero el pla*o m's pró+imo#  Seeecuta primero el trabao *ue antes se ven#a+,. S&- (slack time remaining tiempo ocioso restante# Se calcula como eltiempo *ue *ueda antes de *ue se ven#a el pla#o menos el tiempo restante deprocesamiento+ Los pedidos con menor tiempo ocioso restante S" seeecutan primero+

    "#$ % #iempo restante antes de la fecha de vencimiento & tiempo de procesamiento restante

    . S&-/%0 (slack time remaining per operation tiempo ocioso restantepor operación# Se eecutan primero los pedidos con el menor tiempo ociosopor nmero de operaciones+S/O3 S/Nmero de operaciones restantes. C- ( proporción crítica# Se calcula como la dierencia entre la ec(a devencimiento & la ec(a actual$ dividida entre el nmero de d6as ()biles *ue*uedan+ Se eecutan primero los pedidos con la menor 7+

    Secuenciación de%peraciones

    Universidad SABES 0 ' g i n a  2 1

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    Administración de laproducción

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    “Universidad SABES”

    San Jose Iturbide ModuloIII

    15/ Noviembre /2014

    3. 4CFS (last-come, frst-served  5ltimo en llegar primero en

    tra!a"arse#. ,sta re!la se aplica a menudo autom)ticamente+ 7uando lle!anlos pedidos$ de ordinario se colocan arriba de la pila8 el operador toma primeroel *ue est- m)s alto+6. %rden aleatorio o a capric7o. Los supervisores u operadores esco!en eltrabao *ue *uieran eecutar+

    'jemplo 1

    &ra!a"o (orden dellegada#

    &iempo procesamiento(d8as#

    0la*o (d8as 9altantes#

    A % 5B 4 9C 2 :) 9 ;E 1 2

    'jemplo 2

    &ra!a"o (orden dellegada#

    &iempo procesamiento(d8as#

    0la*o (d8as 9altantes#

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