Segunda clase proveeduria e inventarios
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CONCEPTOS PARA LA PLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS
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RHVF.
Son los bienes de una empresa destinados a la
venta o la producción para su posterior venta, tales
como materias primas, producción en proceso,
artículos terminados y otros materiales, que se
utilicen en el empaque, envases de mercancías o las
refacciones para el mantenimiento, que se
consuman en el ciclo normal de operaciones.
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RHVF.
Ser el motor de la venta, lo que producirá la utilidad
a través de un precio superior al costo de adquisición
y/o fabricación.
Esta utilidad permitirá a la empresa su existencia a
través del tiempo.
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RHVF.
• Materias primas y materiales auxiliares de fabricación,
• Empaques y envases,
• Producción en proceso,
• Productos terminados.
• Otros (Mercancías en tránsito, Art. Reventa)
Generando la utilidad en el ciclo operativo a corto plazo al convertir
las ventas en cuentas por cobrar y en efectivo al lograr su cobro.
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RHVF.
Compras
MateriaPrima
Mano de obra
Gastosindirectos
Productosen proceso
Productos terminados
Comercio
Industria
Costo deventas
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RHVF.
Junto con las cuentas por cobrar, constituyen la principal inversión dentro de los conceptos que dan origen al capital de trabajo.
1) Por el monto de la inversión que se requiere,
2) Por la complejidad y grado de dificultad que implica una administración efectiva, cuyo fin es mantener y/o aumentar la productividad de la empresa.
3) Son necesarios para la operación, sin ellos no hay ventas, no habiendo ventas no hay utilidad y esto llevara al cierre del negocio.
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RHVF.
Los responsables del manejo y monto de los inventarios requiere tener por lo
menos un conocimiento continuo respecto a lo siguiente:
1. Estado actual de los inventarios
2. Localización
3. Antigüedad
4. Existencias actuales
5. Consumo o venta anual
6. Lote óptimo de compra
7. Máximo y mínimos
8. Costos actuales
9. Precios de las materia primas principales
10. Abastecimiento, etc.
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RHVF.
¿Que tan grande deben ser los inventarios para poder
servir a la producción y al mercado?
La respuesta es obvia, deben ser lo suficientemente
grandes para poder servir a la producción y al mercado,
y esto trae consigo la determinación de políticas para su
administración financiera.
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RHVF.
Considerar:
Producción programada
Respuesta de los proveedores
Estacionalidad de estas
Eficiencia en la función de compras
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RHVF.
La Producción en proceso será determinada por los
consumos que se requieren y la duración del periodo de
producción, que representa el tiempo que transcurre
entre la fecha en que se entrega la materia prima en la
línea de producción y la fecha en que sale el producto
terminado de producción.
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Los Productos terminados es el resultado de la
coordinación entre la producción y las ventas
presupuestadas.
Al aumentar la rotación de los inventarios
puede llegar a reducirse la inversión.
Regla de oroRegla de oro
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RHVF.
Las principales causas que son determinantes de la
inversión de inventarios son:
A) El nivel de las ventas.
B) La duración y la tecnología en el proceso
productivo.
C) La durabilidad y la naturaleza de los
productos perecederos y estacionales.
D) La moda o estilo temporal.
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PLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS
Que tener en el Inventario?
Donde tener el Inventario?
Que cantidad tener en el Inventario?
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13/04/23
PLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS
Cuando reponer el Invenario?
Como gestionar el Inventario?
Con que eficiencia se gestiona el Inventario?
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