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Segundo encuentro nacional de metodólogos de normalización Santa Marta, noviembre 20 y 21 de 2012.
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Segundo encuentro nacional Segundo encuentro nacional de metodólogos de de metodólogos de
normalizaciónnormalización
Santa Marta, noviembre 20 y 21 de 2012
Objetivo General: Unificar criterios para la normalización de competencias laborales Objetivos específicos: •Socializar lineamientos del proceso para el año 2013 y red interna de trabajo de la DSNFT•Presentar la metodología para la Normalización de Competencias Laborales
Hora Agenda
Noviembre 20
7:30 a 8:00 a.m. Registro de participantes
8:00 a 8:30 a.m. Instalación del evento
8:30 a 9:00 a.m. Acuerdos de convivencia
9:00 a 10:00 a.m. Época de cambios
10:00 a 10:30 a.m. Café
10:30 a 11:30 m Estudio de caracterización
11:30 a.m a 12:30 a.m.
Análisis de productos de Mesas Sectoriales
12:30 m a 1:30 p.m Almuerzo
HoraAgenda
Noviembre 20
1:30 a 2:00 p.m. Análisis de productos de Mesas Sectoriales
2:00 a 3:30 p.m. Análisis funcional
3:30 a 4:30 p.m. Perfiles ocupacionales
4:30 a 5:00 p.m. Café
5:00 a 5:30 p.m. Conclusiones
Noviembre 21
8:00 a 10:30 a.m. Norma de Competencia Laboral
10:30 a 11:00 a.m. Café
11:00 a 1:00p.m. Norma de Competencia Laboral
1:00 a 2:00 p.m. Almuerzo (Libre)
2:00 a 4:00 p.m. Instrumentos – matriz de elaboración
4:15 a 4:40 p.m. Café
4:40 a 6:00 p.m. Conclusiones, compromisos y cierre del evento
Gestión por Competencias
para las cualificaciones
ACTIVIDADES
•Gestión de Mesas SectorialesArticular actores y estrategias entre la academia, el sector productivo y gubernamental para la cualificación del talento Humano, su empleabilidad y el aprendizaje permanente
•Gestión del Talento Humano por CompetenciasOrientar a las organizaciones en la implementación de la metodología de Gestión del Talento Humano por Competencias
•Normalización de Competencias LaboralesElaborar y/o actualizar Estudios de Caracterización Sectorial, Elaborar análisis funcionalEstructurar perfiles ocupacionales Estandarizar competencias laborales
•Evaluación y Certificación de Competencias LaboralesElaborar, actualizar y registrar instrumentos para evaluar competencias laboralesEvaluar las competencias laborales Certificar las competencias laborales Renovar las certificaciones de competencia laboralAuditar la evaluación de competencias laborales así como la renovación del mismo
•Cualificaciones
Estandarizar competencias laborales
Estandarizar las cualificaciones provenientes de la formación y la certificación
de competencias
Definir trayectorias de movilidad entre cualificaciones
Organizar las cualificaciones por nivel y área de desempeño
ACTIVIDADES Y PRODUCTOS DEL PROCESO DE NORMALIZACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES
Conformación, propósitos, avances
13
NODOS REGIONALESEstrategia con criterio geográfico y carácter de Red, que facilita:
El intercambio de experiencias, la actualización y formación de sus integrantesLa elaboración de propuestas con miras al fortalecimiento de los procesos y servicios institucionalesLa organización de proyectos zonalesEl desarrollo de eventos de divulgación y promoción
CONFORMACIÓN NODOS REGIONALES
No. NODO REGIONAL CIUDAD SEDE
RINCIPAL
No. REGIONALE
SREGIONALES
No. CENTROS
FORMACIÓN
1 CENTRO Bogotá 2 DISTRITO CAPITAL, CUNDINAMARCA 21
2 SUR ORIENTE Bogotá 5 VICHADA, GUAINÍA, GUAVIARE, VAUPÉS, AMAZONAS 5
3 NOR OCCIDENTE Medellín 2 ANTIOQUIA, CHOCÓ 16
4 EJE CAFETERO Manizales 3 CALDAS, RISARALDA, QUINDIO 11
5 SUR OCCIDENTE Cali 4 VALLE, CAUCA, NARIÑO, PUTUMAYO 17
6 NORTE Barranquilla 8
ATLÁNTICO, BOLÍVAR, CESAR, MAGDALENA, GUAJIRA, CÓRDOBA, SUCRE, SAN ANDRÉS
19
7 CENTRO ORIENTE Neiva 3 HUILA, TOLIMA, CAQUETÁ 9
8 NOR ORIENTE Bucaramanga 6SANTANDER, NORTE DE SANTANDER, BOYACÁ, META, ARAUCA, CASANARE
18
TOTALES 8 33 116
Avances
• Conformación de los Nodos • Elaboración propuesta inicial de
trabajo a partir de los Subdirectores de Centros de Formación del País para revisar Mesas Sectoriales de la Región
16
EQUIPOS NACIONALES
Estrategia que atiende criterios de proceso y ubicación geográfica en donde sus integrantes tienen experticia técnica en el correspondiente proceso. Facilitan el ajuste y documentación de los procedimientos y metodologías.
Avances• Ajuste y documentación de procedimientos para la
Gestión, fortalecimiento y dinamización de las Mesas Sectoriales, Gestión de Talento Humano por competencias
• Revisión y ajuste de metodologías para Normalizar y Certificar Competencias Laborales
• Elaboración de soluciones informáticas para el registro, consulta, divulgación, seguimiento y generación de resultados de los procesos.
• Revisión de programas de formación para formar Metodólogos de Normalización, Evaluadores de Competencias Laborales y Auditores del proceso de Certificación de Competencias Laborales.
Avances
• Revisión bibliográfica y asesoría consultor internacional para documentar propuestas para alistamiento del SENA para el Marco Nacional de Cualificaciones- Elaboración del Marco de Cualificaciones del SENA
• Elaboración propuesta para definir el modelo de Centros de Competencias Sectoriales del SENA
Internacionalización - Innovación - Investigación
RELACIONES CORPORATIVAS:RELACIONES CORPORATIVAS:•Estrategias de relacionamiento empresarial•Formulación Proyectos cuatrianuales•Alianzas estratégicas internacionales
EMPLEO:EMPLEO:•Observatorio Laboral•Clasificación Nacional de Ocupaciones
Conformación, propósitos, avances
Qué son los Qué son los Consejos Sectoriales de Mesa?Consejos Sectoriales de Mesa?
Consejo General de Mesa
Consejo Ejecutivo de Mesa
Presidente
Vicepresi-dente
Delega-tarios11
Secretaria Técnica
Presidencia Colegiada
Presidencia Colegiada
Delegatarios Delegatarios
Secretaría Técnica
Secretaría Técnica
¿Cuál es la estructura de los Consejos Sectoriales?
Elegidos entre los Presidentes de Consejos Ejecutivos de las Mesas Sectoriales que conforman el Consejo Sectorial
Ejercida por delegado de la Dirección del Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
Consejo General de Mesa
Consejo Ejecutivo de Mesa
Presidente
Vicepresi-dente
Delega-tarios
Secretaria Técnica
Consejo General de Mesa
Consejo Ejecutivo de Mesa
Presidente
Vicepresi-dente
Delega-tarios
Secretaria Técnica
Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones (3)
Transporte y Logística (6)
Administrativo, Comercial y
Financiero (10)
Servicios Ambientales (2)
Consejos Sectoriales de Mesa
Para el 2013:
• Contratar estudios de caracterización• Revisar productos de Normalización• Identificar duplicidad en productos• Divulgar los productos de normalización• Intercambiar experiencias de la Normalización
¿PARA QUÉ AJUSTAR LA METODOLOGÍA DE NORMALIZACIÒN COMPETENCIAS LABORALES?
¿CUÁL FUE EL PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA?