Seis sombreros para_pensar

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN PROFESOR: L.I. MARÍA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES. ACTIVIDAD: RESEÑA DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO: IVONNE ANGELES IDEAQUIZ MIGUEL ANGEL MORALES DE LA CRUZ ANA KAREN MORENO SERRANO MONICA MORENO ORTIZ ALBA NIDYA SOTO DOMINGUEZ GRUPO: A. SEMESTRE: PRIMERO. TURNO: VESPERTINO. CORREO: corazó[email protected] ; [email protected] ;

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC

ASIGNATURA:

FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN

PROFESOR:

L.I. MARÍA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES.

ACTIVIDAD:

RESEÑA DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO:

IVONNE ANGELES IDEAQUIZ

MIGUEL ANGEL MORALES DE LA CRUZ

ANA KAREN MORENO SERRANO

MONICA MORENO ORTIZ

ALBA NIDYA SOTO DOMINGUEZ

GRUPO: A. SEMESTRE: PRIMERO. TURNO: VESPERTINO.

CORREO: corazó[email protected]; [email protected];

[email protected]; [email protected] ;

[email protected]

DIRECCIÓN DEL BLOG: http://fun-inv-unidad-2.blogspot.com/

San Juan Bautista. Tuxtepec, Oax. A 21 de noviembre del 2010

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SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Los Seis Sombreros del Pensamiento

Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos

sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando.  La acción de

ponerse y quitarse el sombrero es esencial.  Los sombreros nunca deben ser

utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca

que es así.  Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el

mismo sombrero al mismo tiempo. Es por esto que podemos encontrar fotografías

de los periódicos y las películas de época muestran a las personas con

sombreros.

Pensamiento con el Sombrero Blanco

Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información. 

"Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este

punto..." significa: Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las

cifras, imitando tal vez a una computadora, la persona que necesita la información

debe precisar las preguntas, para así obtener la debida información o

complementar la información ya obtenida. En este capítulo de la lectura podemos

encontrar también la información que nos indica que en la práctica existe un tipo

de sistema de doble información, el cual contiene hechos verificados y probados

(hechos de primera clase), y también los hechos que creen que son verdaderos

pero que aun no son totalmente verificados (hechos de segunda clase).

Pensamiento con el Sombrero Rojo

Page 3: Seis sombreros para_pensar

Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones.  El sombrero rojo le

permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. 

"Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una propuesta terrible". 

Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidos en

una consideración si son sustentadas por la lógica.  Por lo general el sentimiento

es genuino pero la lógica no es auténtica.  El sombrero rojo autoriza plenamente al

participante para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que

justificarlo o explicarlo, el sombrero le posee al pesador un método conveniente

para entrar y salir del modo emocional, que explore los sentimientos de los demás

cuando les solicita un punto de vista; cuando un pensador está utilizando el

sombrero rojo, nunca debería de hacer el intento de justificar los sentimientos o

basarlos en la lógica.

Pensamiento con el Sombrero Negro

Este sombrero se encarga del pensar especifico del juicio negativo, el pensador de

este sombrero señala lo que está mal, lo incorrecto y lo erróneo, también señala

que algo no se acomoda a la experiencia o al conocimiento aceptado. Los riesgos

y peligros, es un intento objetivo de poner en el mapa a los elementos negativos

del pensar, confronta una idea con el pasado para verificar si encaja con lo ya

sabido, y con el futuro para verificar que podría fracasar o ir mal.

Es utilizado también para señalar porque la sugerencia no encaja en los hechos, la

experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.

Pensamiento con el Sombrero Amarillo

Tiene que ver con la lógica positiva.  Porqué algo va a funcionar y por qué ofrecerá

beneficios.  Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una

acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo

que ya ha ocurrido. El color amarillo simboliza el brillo del sol, la luminosidad y el

optimismo.

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Pensamiento con el Sombrero Verde

Este es el sombrero de la creatividad, las alternativas, propuestas, lo que es

interesante, estímulos y cambios; la persona que se lo pone va a usar el lenguaje

del pensamiento creativo, las personas que se hallen a su alrededor deben

considerar el producto como un producto creativo. El color verde es el símbolo de

la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas, la búsqueda de las

alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento de sombrero verde; hay

que ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.

Pensamiento con el Sombrero Azul

Este es el sombrero de la vista global y del control del proceso.  No se enfoca en

el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto. 

"Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el

pensamiento con el sombrero verde en este punto".  En términos técnicos, el

sombrero azul tiene que ver con la meta-conocimiento.