ANALISIS DE CARGOS

PRESENTADO POR:

LEIDY JOHANNA GUERRA ACEVEDO

INSTRUCTOR

MARCOS EDUARDO HURTADO PAREDES

CURSO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SENA

MEDELLÍN

2013

INTRODUCCION

Con el presente trabajo identificaremos la importancia del análisis y elaboración de

perfiles en las empresas ya que es fundamental conocer su aplicación para un

correcto y adecuado manejo en la empresa, ya que se verán reflejados en la

productividad de la empresa, ya que cada persona es competente por el perfil que

posee

¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Es una herramienta fundamental, que a la hora de seleccionar el personal, brinda

a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad y funciones

va a desarrollar en dicho cargo, la información se obtienen por medio de la

evaluación de cargo, permitiendo así una mejor y más efectiva selección del

aspirante; además la descripción de cargos permite también darle al empleado a

conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la

efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, también facilita el proceso de

evaluación de la evaluación de las labores realizadas por los empleados ya que

por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que

se debe esperar produzca el empleo a su cargo.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos

y el desempeño de las funciones de personal políticas son reglas establecidas

para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de

acuerdo con los objetivos deseados sirven para suministrar respuestas a las

preguntas haciendo que los subordinados busquen innecesariamente a sus

supervisores para la aclaración o solución para que estas políticas sean buenas y

útiles para la empresa deben estar guiadas principalmente por un buen grado de

estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el

rendimientos global de la empresa deben ser consistentes en su aplicación

evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas

establecidas para todos los cargos y dependencias las políticas son paramentos

guías no imposiciones arbitrarias por esto deben tener cierto grado de flexibilidad

para poder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política

por una causa justa y justificable así como poder soportar correcciones y mejoras

las políticas deben tener un alto grado de generalidad por lo cual se utilización y

establecimiento debe poder contener y ser aplicable a todos departamentos y

empleados y por ultimo para asegurar un cumplimiento cabal de las políticas

empresariales estas deben ser claras de modo de no dejen espacio a

ambigüedades o malos entendidos .

¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

Un sistema de evaluación de desempeño es un método o herramienta mediante la

cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando

las actividades y labores propias de cada empleado y sección por medio de la

evaluación de desempeño la empresa puede establecer criterios con respecto a lo

que son promociones de cargos remuneraciones estipulación de salarios acordes

a las labores y responsabilidades de cada cargo así como permitir una

realimentación por parte de directivos y empleados ya que por medio de la

realización de la evaluación de desempeño se le puede hacer ajustes a la manera

como se están desarrollando las cosas si es que presentan algún problema y al

mismo tiempo el empleado puede sugerir y exponer su punto de vista desde su

quehacer practico en busca del perfeccionamiento de los procesos que tiene a

cargo logrando con este intercambio un acercamiento y mejoramiento de las

relaciones interpersonales entre supervisores y empleados entre directivos y

ejecutores

Una buena evaluación de desempeño sería entonces aquella que más que

buscarlos por menores y defectos de las labores realizadas dentro de la empresa

tiene una panorámica amplia y desperjuiciada permitiendo así reconocer y

estimular los avances y mejoras y a la vez busca el establecimiento de nuevos

procedimientos en el momento que algo no esté funcionando como debería

funcionar

CONCLUSIONES

- Con este trabajo se puede deducir la importancia un correcto análisis de

cargos en las empresas ya que cada perfil va a estar en capacidad de dar

un buen rendimiento por que cumple con los requerimientos y

conocimientos que se requieren para ocupar el cargo.