8/12/2019 Semana 4- Jcb en La India Preguntas

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JCB EN LA INDIA

Preguntas para analizar el caso

1. Cul fue el razonamiento estratgico detrs de la entrada de JCB en la India en 1979 y en China

en 2005? Dado que su capital para financiar la expansin es ms limitado, tiene ms sentido que

JCB expanda su presencia en esos mercados, y no en mercados ms desarrollados, como los de

Europa occidental?

2.El razonamiento que utiliz esta empresa, es que estos pases por su gran poblacin y normas

gubernamentales hacen que sea muy limitada la entrada de empresas extranjeras lo cual los convierte en

mercados atractivos y con grandes oportunidades de negocio, creando alianzas como lo hizo JCB a

unirse con ESCORTS quien le ayudo a entrar al mercado de india, tambin podemos observar que las

ventajas que trae entrar a estos pases es que gracias a su situacin socioeconmica las empresas

multinacionales presentan una ventaja competitiva y mayor desarrollo en sus procesos.

2. Por qu piensa que JCB eligi entrar en la India mediante una alianza estratgica, y no de otra

manera?

Debido a las polticas gubernamentales y barreras arancelarias que tenia india en ese momento no le

permita entrar solo lo cual gnero que JCB se aliara con una empresa local la cual le ayudo a entrar al

mercado aunque con poca participacin, pero gracias a las estrategias internas que tuvo durante los primero

aos pudo obtener un gran crecimiento as poder invertir los papeles de la alianza y a nivel global

expandindose rpidamente.

3. Por qu no JCB simplemente licencio su tecnologa a Escorts?

Porque si asa esto, ESCORTS se convertira en un competidor fuerte el cual le hara contrapeso en el

mercado perdiendo as importancia lograda en los ltimos aos,

4. Cules eran las desventajas potenciales de la alianza estratgica de JCB con Escorts?

La desventaja que detecte en esta alianza era que JCB entro como socio minoritario solo con un 40%

careciendo de control lo cual limitaba su capacidad de expansin y crecimiento.

5. Cules eran los beneficios de obtener control total de la alianza india en 2002? Puede pensar en

algunas desventajas?

Que sera ms fcil para JCB expandirse por el territorio y tener el control del mercado utilizando tecnologa

de punta lo cual le generara un rpido crecimiento y adelantar a sus grandes competidores de talla global.

DESVENTAJAS

* Que se enfrentara solo a los competidores locales

* Que los competidores locales se unieran para ser ms fuertes

* La competencia lo afectar