Seminari Creacio Empreses

download Seminari Creacio Empreses

of 29

  • date post

    25-Jul-2015
  • Category

    Business

  • view

    728
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Seminari Creacio Empreses

  • OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?

  • OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?

  • SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? A PARTIR DELexperincia laboral prviaCanvis perceptibles a lentornInformacions personals MITJANANTCpia / importaciIdeant un sistemaAplicaci dhabilitatsPERFer les coses millor que els altresSatisfer necessitat no satisfetaOcupar un nnxol petitIdear una nova manera de fer

  • SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?A PARTIR DELexperincia laboral prvia Canvis perceptibles a lentorn Informacions personals

  • SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? MITJANANTLa cpia / importaci Idear un sistema Aprofitar habilitats prpies

  • SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PERSatisfer una necessitat no satisfeta Ocupar un nnxol petit Idear una nova manera de fer Fer les coses millor que els altres

  • OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?

  • CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEACONDICIONS PERSONALS SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?Hbits i comportaments emprenedors COHERNCIA DEL PROJECTE Anlisi del projecte

  • CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEACONDICIONS PERSONALS HBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORSSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? Recerca doportunitats i iniciativaExigir eficincia i qualitatRecerca dinformaciPersuasi i xarxes de recolzamentAutoconfiana i independnciaCrrer riscos calculatsPersistnciaAcomplimentPlanificaci sistemtica i seguimentFixar metesNecessitat dautodiagnosticar-se

  • CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEACOHRENCIA DEL PROJECTE ANLISI DEL PROJECTESEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? EL VALOREL PLA DEMPRESALA PROVA DEL 3

  • EL CONCEPTE DE VALORSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?s la percepci que t un possible client dels beneficis i costos inherents a la compra dun producte o a la prestaci dun servei

  • EL CONCEPTE DE VALORSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?OBJECTIU: DONAR VALOREXEMPLE 1EXEMPLE 2EXEMPLE 3

  • EL CONCEPTE DE VALORSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?CONDICIONSQUANTS ELEMENTS HI HA?QUIN PES TENEN?

  • EL CONCEPTE DE VALORSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?FONTS DE VALOR DE LA IDEAUtilitat del producte o servei respecte a la necessitat que pretn cobrir i en relaci a la competnciaRapidesa en la provisi del producte o en la prestaci del serveiExclusivitat del producte o serveiOferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sectorCapacitat dobservaci, reflexi i adaptaci a les necessitats de la clientelaLatenci a la clientelaFlexibilitat respecte a horaris datenci, preus i quantitatsOferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientelaTenir una mplia varietat de producte o serveis

  • CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIALSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?ESCS CONEIXEMENT DEL SECTOR I DEL MERCAT I FALTA DEXPERINCIAOferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sectorCapacitat dobservaci, reflexi i adaptaci a les necessitats de la clientelaLatenci a la clientelaFlexibilitat respecte a horaris datenci, preus i quantitatsOferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientelaTenir una mplia varietat de producte o serveis AUTODIAGNOSI AMPLIAR EL GRAU DE CONEIXEMENT DEL SECTOR I EL MERCATAmpliaci dels coneixements sectorialsAdquirir experinciaProfessional al sector

    EXEMPLE

  • CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIALSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?POCA O NULLA ORIENTACI AL CLIENTHe identificat les preferncies del pblic objectiu?Cobreix el producte o servei les necessitats de la clientela?Tinc experincia en el tracte directe amb la clientela?Quin paper juga latenci a la clientela del projecte?He identificat els hbits de compra de la clientela objectiu?Conec el procs de compra? AUTODIAGNOSI INCREMENT DE LORIENTACI AL CLIENTTreballar els hbits icomportaments deles personesIncorporaci al projectede persones amb visi comercial

    EXEMPLE

  • CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIALSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?ESTRATGIA DE PREUS ERRNIAHe tingut en compte els preus de la competncia?He calculat els costos i marge de benefici dels seu producte o servei?He establerts una estimaci de vendes realista?Crec que la millor estratgia sn preus per sota de la competncia? AUTODIAGNOSI MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIALAnalitzar els diferentssistemes de fixacide preusBuscar avantatgescomparatius msenll del preu

    EXEMPLE

  • CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIALSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUPER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?DIMENSIONAMENT FINANCER INICIAL INSUFICIENTHe precisat la inversi necessria per a la posada en marxa?He tingut en compte tots els elements necessaris?He determinat les fonts de finanament per a la inversi?He previst possibles desviacions sobre les inversions previstes?He realitzat un complet pla dinversions?Mhe establert un salari propi? AUTODIAGNOSI MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIALConsolidar elsconeixements sobreclcul de la inversiDonar una visi objectiva de les necessitats i previsions

    EXEMPLE

  • OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?

  • LA PROVA DEL 3COHRENCIA DEL PROJECTESEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? LESTRATGIA COMERCIALLA PROVA DEL 3EL CONCEPTE+ EL PUNT MORT+

  • LA PROVA DEL 3EL CONCEPTESEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?EN QUIN NEGOCI ESTIC?

    EXEMPLE

    EXEMPLEQUINA NECESSITAT VULL SATISFER?PER QU EM COMPRARAN A MI?

  • LA PROVA DEL 3LESTRATGIA COMERCIALSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?COM PENSO FER ARRIBAR EL PRODUCTE/SERVEI AL CLIENT?QUIN COST EM SUPOSA?PLA DE MRQUETING

  • LA PROVA DEL 3EL PUNT MORTSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?QUANTFACTURACIUNITATSHAIG DE VENDRE PER COBRIR DESPESES? EL PREUELS COSTOS VARIABLESELS COSTOS FIXOSSABER

  • CLCUL DEL PUNT MORTSEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?CAPSES DE ROBACOST VARIABLE UNITARICartr 1 Paper dembalar 0,04 Cinta adhesiva 0,06 Grapes 0,03 DESPESES FIXES ANUALSSous i Salaris 65.000 S. S. Autnoms 10.750 S. S. Rgim General 11.450 Lloguer del local 6.000 Despeses generals 3.500 Assegurances 600 Manteniment 800 Publicitat 1.000

    TOTAL 99.100 TOTAL 1,13 Marge brut comercial nominal = (Preu Total CVU) = 10 1,13 = 8,87 Marge brut comercial percentual = (Preu Total CVU) x 100 / Preu = (10 1,13) x 100 / 10 = 88,87

    Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 99.100 / 8,87 = 11.172 unitatsVolum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 99.100 / 0,887 = 111.724 PREU 10

  • SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?CENTRES FLORALS A DOMICILICOST VARIABLE UNITARIFlors 1,75 Contenidor 0,30 Amortitzacivehicle repartiment 0,50 Benzina 0,25 DESPESES FIXES ANUALSSous i Salaris 35.000 S. S. Autnoms 5.425 S. S. Rgim General 6.160 Lloguer del local 3.600 Despeses generals 2.000 Assegurances 200 Manteniment 350 Publicitat 500

    TOTAL 53.235 TOTAL 2,8 Marge brut comercial nominal = (Preu Total CVU) = 25 2,8 = 22,2 Marge brut comercial percentual = (Preu Total CVU) x 100 / Preu = (25 2,8 ) x 100 / 25 = 88,8

    Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 53.235 / 22,2 = 2.398 unitatsVolum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 53.235 / 0,888 = 59.949 PREU 25 CLCUL DEL PUNT MORT

  • EL PLA DEMPRESASEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESOBJECTIUCOM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?ESTRUCTURA COHERENTREFLEXIONS COMERCIALSReflexions FinanceresReflexions sobre Producci Reflexions sobre Organitzaci

  • RESUM DE LA SESSISEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESESSNTESI I ELEMENTS FONAMENTALSA PARTIR DEMITJANANTPERCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIAL