Seminario Desarrollo de Capital Humano y Gestión por Competencias

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Presenta Reconocer la importancia de la Comunicación Efectiva y Asertividad Fomente el Desarrollo Organizacional con la comunicación y liderazgo con bases en la P.N.L Resolución de problemas y conflictos de forma efectiva Motivación y Reconocimiento del personal: Organización de reuniones empresariales Presenta: Seminario – Taller de Talento Humano: Desarrollo del Capital Humano y Gestión Por Competencias Reconoce el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización Trainer Coach: Verónica Gueiman (Argentina) www.liderazgo.com.ec

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Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional. Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L. Está dirigido a Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación. Contáctanos: (02)2229667, (02)6002908, 0984698001

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Presenta

Reconocer la importancia

de la Comunicación Efectiva y Asertividad

Fomente el Desarrollo Organizacional con la comunicación y liderazgo con bases en la P.N.L

Resolución de problemas y conflictos

de forma efectiva

Motivación y Reconocimiento del

personal: Organización de reuniones empresariales

Presenta:

Seminario – Taller de Talento Humano:

Desarrollo del Capital Humano y Gestión Por Competencias

Reconoce el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización

Trainer Coach:

Verónica Gueiman

(Argentina)

www.liderazgo.com.ec

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A Quien está Dirigido:

Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación, personas encargadas de selección de personal, Consultoras de Recursos Humanos, profesionales, estudiantes y público interesado, etc.

QUÉ BENEFICIOS TENDRÁ DESPUÉS DE ESTA CAPACITACIÓN:

Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.

Reconocer el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización.

Contribuir a la resolución de problemas y conflictos de forma efectiva.

Lograr el Aumento de la capacidad de producción del trabajo mejorando las capacidades de trabajadores desarrollando sus competencias y Creatividad Gerencial.

Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional

Reconocer la importancia de la Comunicación Efectiva y Asertividad.

Motivación y Reconocimiento del personal.

Organización de reuniones de trabajo y sociales dentro de la institución.

Participación a través de talleres que permitan el desarrollo de la sinergia de los colaboradores.

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EJE TEMÁTICO Y CONTENIDOS:

Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad como actitud de vida.

Qué son las competencias y la gestión por competencias.

Resaltando el “Recurso Humano” dentro de los RRHH.

Sistemas Representativos o canales de comunicación y su importancia en los RRHH. (P.N.L.)

La Inteligencia emocional como herramienta de negociación:empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás.

Desarrollo de la Autoconciencia.

Control de Emociones.

Automotivación.

Creatividad Gerencial e Innovación.

Establecer técnicas para desarrollar una excelente comunicación interpersonal a través del uso del lenguaje claro y asertivo.

Rapport Verbal y No verbal.

El poder de los rumores.

Enseñar que los esfuerzos de equipo al sumar competencias individuales producen sinergias que resultan en el desarrollo continuo de la organización.

Motivación y Supermotivación.

Identificar las barreras y conflictos (hábitos, resistencias, miedos, etc. que debe manejar el líder para orientar a su equipo con confianza y confiabilidad.

Crear y mantener un clima organizacional efectivo.

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TRAINER:

Verónica Gueiman

Postgrado en Psicología como Coach de organizaciones en la Universidad de Buenos Aires.

Postgrado en P.N.L. e Inteligencia Emocional en la Universidad de Buenos Aires.Diplomado de Supe motivación y Liderazgo con PNL.Diplomado de Ventas de impacto con PNL.Diplomado de Comunicación y oratoria de impacto con PNL.Diplomado de mejoramiento de servicio con PNL, entre otros

Master - Practitioner en Programación Neurolingüística, The Society of Neuro-Linguistic Programming™ (NLP), Escuela de PNL Guayaquil, Ecuador.

Creatividad (mención El Arte de la Media digital), Hassifa Open University of Tel Aviv – Israel, Escuela de Cine y Multimedia. Dentro de la Mención: Diseño para Internet, Composición compuesta (Video, animación, grafico), programas interactivos, mundos visuales, mercadeo y publicidad.

Creatividad Social, realizó cursos variados entre ellos: Creatividad como Actitud de vida, Conocimiento y aplicación del Proceso Creativo, Técnicas Creativas. Creatividad en la Producción, Aprender a convivir y superar la angustia creativa; estrés y técnicas de relajación, Desarrollo de los canales de Comunicación; Presentación de soluciones y proyectos, gestualidad y oratoria.

En su recorrido laboral se ha desempeñado como Docente en Creatividad, Liderazgo, MBA en el área de Comunicación y negociación, en postgrados y diplomados de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES- Ecuador y en el Instituto Cultural para la Ecuación Hebraica de México.Ha sido conferencista y entrenadora de importantes empresas de México y Ecuador: entre las que se puede citar: Bendix CVS - México, Ayuntamiento Constitucional de Tlanepantla de Baz. México, Cámara Marítima del Ecuador, Equivida compañía de seguros y reaseguros - Ecuador. NIRSA (Negocios Industriales Real S.A) - Ecuador, NESTLE – Ecuador. Interagua –

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Ecuador, REPSOL – Ecuador; DOLE – Ecuador, CLARO – Ecuador, ITABSA – Ecuador.

INFORMACIÓN DEL EVENTO:

Quito: 27 de Junio (9:00 a 18:00)

Guayaquil: 3 de Julio (9:00 a 18:00)

Incluye: 10,6 horas académicas de Capacitación, coffee break, almuerzo ejecutivo, materiales, CD con información y Certificado de asistencia con el aval del Ministerio de Relaciones Laborales, y Red Latinoamericana de Mentores.

Este Taller Práctico puede ser dictado in-company según las necesidades de su equipo de trabajo.

INVERSIÓN:

Pagos con Tarjeta de crédito

Pagos en efectivo, cheque, depósito

Público en General $200 + IVA $190 + IVA

Clientes Liderazgo $190 + IVA $180 + IVA

Docentes y Estudiantes $170 + IVA $160 + IVA

INSCRIPCIONES:

(02) 2907334 ext 103, 118, 122 –  (02) 600-2908  Celular (09)84535948

[email protected], [email protected]

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