8:00 a. m. a 12:00 m.2:00 p. m. a 6:00 p. m.

DIRIGIDO ATodas aquellas personas involucradas en la definición, elaboración y control de presupuestos en las empresas y toma de decisiones.

Preferiblemente dueños, gerentes generales, financieros de pequeñas y medianas empresas, contadores o personas externas que realizan estas actividades.

CONFERENCISTA

Andrei NaumovMagíster en Pensamiento Estratégico y ProspectivaEspecialista en Direccionamiento Financiero y Desarrollo Organizacional

Economista, Universidad Externado de Colombia, Bogotá D.C.Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, Universidad Externado de Colombia. Especialista en Direccionamiento Financiero y Desarrollo Organizacional, Universidad Central.

Experiencia en dirección financiera, administrativa y de planeación estratégica en grandes y medianas empresas de servicios con presencia nacional. Manejo de modelos de planeación estratégica, dirección de equipos de trabajo dedicados a la atención de clientes corporativos. Dirección de procesos de fortalecimiento, renovación, reestructuración e innovación empresarial. Buenas relaciones personales. Adaptación al cambio y mejoramiento continuo en el campo profesional y personal.

Salón Gastón AbelloSede Norte Cámara de Comercio de Barranquilla

(Carrera 56 No. 74-179)

17 de agosto de 2016

S E M I N A R I O

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO Y TOMA

DE DECISIONES

OBJETIVOS

Lograr que los asistentes elaboren el presupuesto de su empresa a través de ejercicios teórico-prácticos necesarios para detectar las oportunidades que brinda cada etapa del ciclo del presupuesto.

Los participantes tendrán conocimiento de los principios claves y las etapas del ciclo del presupuesto. El curso no sólo está orientado a personas que desean conocer en detalle el proceso presupuestario y sus aplicaciones, sino a todos aquellos que deseen comprender al presupuesto como una herramienta para la toma de decisiones.

Al culminar el curso los asistentes contarán con los conocimientos y destrezas necesarias para estar en capacidad de:

Comprender la importancia y uso necesario de los presupuestos en la empresa. Conocer las técnicas básicas para la elaboración de presupuestos. Identificar los distintos niveles de responsabilidad en el control y seguimiento presupuestario. Conectar el sistema presupuestario y la planificación formal con la toma de decisiones de la empresa.

CONTENIDO

1. PRESUPUESTO 1.1 Introducción 1.2 Objetivos del presupuesto 1.3 Requisitos para hacer presupuesto

2. GENERALIDADES SOBRE PRESUPUESTO 2.1 Características del presupuesto 2.2 Presupuesto Flexible

3. PRESUPUESTO 3.1 Presupuesto de ingresos 3.2 Presupuesto de egresos e inversiones 3.3 Presupuesto de costo de producción 3.4 Presupuesto financiero

4. PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD 4.1 Fundamentos teóricos 4.2 Mecánica de elaboración 4.3 Ejecución y resultados

5. PRESUPUESTOS POR ACTIVIDADES 5.1 Codificación programática presupuestaria por actividades 5.2 Medición, evaluación de resultados y costos 5.3 Ejercicios prácticos

Afiliados: $350.000 + IVAMatriculados: $400.000 + IVA330 38 59 formacion1@camarabaq.org.co

Organiza:

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