Seminario Taller Manejo de Bodega bajo Normas y Procesos de Calidad y control Estadístico
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Manejo de Bodega Bajo Normas y Procesos de calidad y Control Estadístico I.- OBJETIVOS Al finalizar el evento los participantes, serán capaces de: Aprender a manejar el proceso de Administración de bodega, los inventarios, la cadena de valor y sus relaciones con otras áreas de la empresa. Valorar que se administra una área y un recurso importante de la empresa, contando con procedimientos, normas, políticas, controles que le permite a resultados óptimos Implementar procedimientos y técnicas eficientes para la correcta toma de inventarios de acuerdo a la planificación de la empresa. Llevar un control Estadístico de su proceso. Minimizar las perdidas en Bodega. II.- TEMARIO Introducción. Conceptos: Manual de administración de inventarios. Políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Reglas generales de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política de Calidad y seguridad del consumidor. Buenas prácticas del personal. Buenas prácticas uso áreas externas. Productos y Servicios. Proveedores Inventarios: Que son los inventarios. Planificación: Tipos de Inventarios. ABC de Inventarios. Políticas Inventario. Stock Mínimo & Máximo. Stock de Seguridad. Sistema Punto Fijo de Re orden. Lote mínimo de Compra vs Necesidad .Sistema de Revisión de Inventarios. Sistema de Revisión Periódica. Sistema de revisión cíclica. Sistema de revisión Aleatoria. Rotación de inventario (FIFO) Puntos críticos de control de Bodega. Indicadores de Gestión de Bodega Control Estadístico Normas Generales de Estiba Compatibilidad de Productos NORMAS ISO Importancia de Bodega dentro de la Cadena de Suministro III.- METODOLOGIA Basada en el "Modelo Aprender Haciendo" con actividades teórico prácticas, que permite a los participantes el análisis, reflexión y aplicación en sus sitios de trabajo.
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Manejo de Bodega Bajo Normas y
Procesos de calidad y Control Estadístico
I.- OBJETIVOS
Al finalizar el evento los participantes, serán capaces de:
Aprender a manejar el proceso de Administración de bodega, los inventarios, la cadena de valor y sus relaciones con otras áreas de la empresa.
Valorar que se administra una área y un recurso importante de la empresa, contando con procedimientos, normas, políticas, controles que le permite a resultados óptimos
Implementar procedimientos y técnicas eficientes para la correcta toma de inventarios de acuerdo a la planificación de la empresa.
Llevar un control Estadístico de su proceso. Minimizar las perdidas en Bodega.
II.- TEMARIO
Introducción. Conceptos: Manual de administración de inventarios. Políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Reglas generales de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política de Calidad y seguridad del consumidor. Buenas prácticas del personal. Buenas prácticas uso áreas externas. Productos y Servicios. Proveedores
Inventarios: Que son los inventarios. Planificación: Tipos de Inventarios. ABC de Inventarios. Políticas Inventario. Stock Mínimo & Máximo. Stock de Seguridad. Sistema Punto Fijo de Re orden. Lote mínimo de Compra vs Necesidad .Sistema de Revisión de Inventarios. Sistema de Revisión Periódica. Sistema de revisión cíclica. Sistema de revisión Aleatoria. Rotación de inventario (FIFO)
Puntos críticos de control de Bodega. Indicadores de Gestión de Bodega Control Estadístico Normas Generales de Estiba Compatibilidad de Productos NORMAS ISO Importancia de Bodega dentro de la Cadena de Suministro
III.- METODOLOGIA
Basada en el "Modelo Aprender Haciendo" con actividades teórico prácticas,
que permite a los participantes el análisis, reflexión y aplicación en sus
sitios de trabajo.
IV.- PERFIL DEL INSTRUCTOR:Ingeniero Industrial, graduado en la Escuela
Superior Politécnica del Litoral, Master en Administración de Empresas
graduado en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey, México. Posee la certificación de facilitador de TPM, Total
Productive Management con el aval del IM&C (Brasil). Es experto en la
identificación y reducción de las pérdidas en un proceso productivo, y con
amplios conocimientos en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001,
OSHAS 18001. Ha trabajado en cargos de jefaturas en empresas
multinacionales como: Unilever Andina Ecuador y Dole (Procarsa) en las
áreas de Supply Chain: Manufactura, logística, distribución y ventas.
Participó en grupos regionales de análisis de sourcing y optimización de
procesos logísticos. En la actualidad se desempeña como Gerente
General de la Cía Guimsa e instructor de la Corporación CAPASEM, en los
temas relacionados con su especialidad.
V.- INVERSION
El Costo del curso es de $210,00
Obtenga el 10%de descuento en efectivo y el 5%con
tarjeta de crédito si se inscribe antes del 3 Junio de 2014.
VI.- HORARIOS Y FECHAS:
Sábado 14 y 21 de Junio del 2014 (09:00 – 17:00)
INFORMACIÓN:
E-Mail:[email protected]/[email protected]
Teléfonos:(042) 629099 - 627820–627511
Celular:0987929469
