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COLEGIO EMBLEMÁTICO "COLEGIO MAYOR SECUNDARIO PRESIDENTE DEL PERÚ", QUE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS UTILIZÁN. BENEFICIOS: Con la aplicación de dichos sistemas, se pueden lograr beneficios variados: Mejorar la productividad del personal. Compartir información y conocimiento ` Mejorar la efectividad de la toma de decisiones. Mejorar la eficiencia en la propia operación del negocio. Sin embargo, dichos sistemas no necesariamente le han dado una posición ventajosa con respecto a otros competidores en su industria. Es decir, sus sistemas de información no han tenido un impacto estratégico. CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS: Tienen un impacto estratégico para la organización, dado que pueden ocasionar diferentes cambios en la organización con el fin de afectar la forma de competir dentro de la industria generando una ventaja competitiva. Pueden lograr cambios en los siguientes elementos de la organización: ◦ Forma de operar ◦ Metas y/o estrategias y la forma de llegar a ellas. ◦ Productos/servicios que ofrece ◦ Relaciones con el medio ambiente: proveedores y clientes. ◦ No tienen relación con el nivel organizacional al que apoya. Un sistema puede ser estratégico sin importar a qué nivel organizacional apoya, mientras cumpla con la característica de impacto estratégico. Existen sistemas estratégicos de todos los niveles organizacionales (TPS, MIS, DSS, GDSS, SIE, SE). Apoyan a la estrategia genérica de la organización pudiendo ser el lliderazgo en costos, la diferenciación, el enfoque de mercado. ◦ Un sistema de información estratégico puede dejar de serlo si pierde su impacto estratégico y deja de generar una superioridad para la empresa. CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA ESTRATÉGICO:

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COLEGIO EMBLEMÁTICO "COLEGIO MAYOR SECUNDARIO PRESIDENTE DEL PERÚ", QUE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS UTILIZÁN. BENEFICIOS:Con la aplicación de dichos sistemas, se pueden lograr beneficios variados: 

Mejorar la productividad del personal.  Compartir información y conocimiento ` Mejorar la efectividad de la toma de decisiones.  Mejorar la eficiencia en la propia operación del negocio. 

Sin embargo, dichos sistemas no necesariamente le han dado una posición ventajosa con respecto a otros competidores en su industria. Es decir, sus sistemas de información no han tenido un impacto estratégico.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS:    Tienen un impacto estratégico para la organización, dado que pueden ocasionar diferentes cambios en la organización con el fin de afectar la forma de competir dentro de la industria generando una ventaja competitiva. 

    Pueden lograr cambios en los siguientes elementos de la organización: 

◦ Forma de operar ◦ Metas y/o estrategias y la forma de llegar a ellas. ◦ Productos/servicios que ofrece ◦ Relaciones con el medio ambiente: proveedores y clientes.◦ No tienen relación con el nivel organizacional al que apoya. Un sistema puede ser estratégico sin importar a qué nivel organizacional apoya, mientras cumpla con la característica de impacto estratégico. Existen    sistemas estratégicos de todos los niveles organizacionales (TPS, MIS, DSS, GDSS, SIE, SE). ◦ Apoyan a la estrategia genérica de la organización pudiendo ser el lliderazgo en costos, la diferenciación, el enfoque de mercado. ◦ Un sistema de información estratégico puede dejar de serlo si pierde su impacto estratégico y deja de   generar una superioridad para la empresa.

CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA ESTRATÉGICO:—Para comprender cada una de las características presentadas, es importante analizar el ciclo de vida de un sistema estratégico. Este ciclo está formado por una serie de fases

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