Sistema de comando de incidentes td
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Facilitador: Esp. Alber A. Brito G. / Suboficial de Bomberos
EXPLOSIÓN DE PROPANOEXPLOSIÓN DE PROPANO
Al finalizar esta actividad el participante estará en Al finalizar esta actividad el participante estará en condición de: condición de: Definir que es un sistema de comando de Definir que es un sistema de comando de incidentes, sus principios, estructura y funciones requeridas incidentes, sus principios, estructura y funciones requeridas para la administración eficaz de eventos adversos, según los para la administración eficaz de eventos adversos, según los criterios dados durante la capacitación.criterios dados durante la capacitación.
OBJETIVOOBJETIVO
1.1. Riesgos y tipos Riesgos y tipos 2.2. AntecedentesAntecedentes3.3. DefiniciónDefinición4.4. AplicaciónAplicación5.5. PrincipiosPrincipios6.6. Base estructuralBase estructural7.7. FuncionesFunciones
CONTENIDOCONTENIDO
AMENAZAAMENAZA
Factor externo de riesgo Factor externo de riesgo representado por la potencial representado por la potencial ocurrencia de un suceso de ocurrencia de un suceso de origen natural, generado por origen natural, generado por la actividad humana o la la actividad humana o la combinación de ambos, que combinación de ambos, que puede manifestarse en un puede manifestarse en un lugar específico con una lugar específico con una intensidad y duración intensidad y duración determinadas.determinadas.
VULNERABILIDADVULNERABILIDADFactor interno de riesgo de Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema un sujeto, objeto o sistema expuestos a una amenaza, expuestos a una amenaza, que corresponde a su que corresponde a su predisposición intrínseca a predisposición intrínseca a ser dañados. ser dañados.
RIESGORIESGOProbables daños sociales, ambientales y Probables daños sociales, ambientales y económicos en una comunidad específica, económicos en una comunidad específica, en determinado periodo de tiempo, en en determinado periodo de tiempo, en función de la amenaza y la vulnerabilidad. función de la amenaza y la vulnerabilidad.
1. Riesgos Físicos1. Riesgos Físicos • 1.1. Ruido. 1.1. Ruido. • 1.2. Presiones 1.2. Presiones • 1.3. Temperatura. 1.3. Temperatura. • 1.4. Iluminación. 1.4. Iluminación. • 1.5. Vibraciones.1.5. Vibraciones.• 1.6. Radiación Ionizante y no Ionizante1.6. Radiación Ionizante y no Ionizante• 1.7. Temperaturas Extremas (Frío, 1.7. Temperaturas Extremas (Frío, Calor)Calor)• 1.8. Radiación Infrarroja y Ultravioleta. 1.8. Radiación Infrarroja y Ultravioleta.
TIPOS DE RIESGOTIPOS DE RIESGO
2. Riesgos Químicos 2. Riesgos Químicos
Sólidos, Líquidos, Gaseosos, Sólidos, Líquidos, Gaseosos, Vapores Vapores Plasmas, Condensados, Fluidos Plasmas, Condensados, Fluidos supercríticos supercríticos Coloide, Superfluido Coloide, Superfluido Supersólido Supersólido Materia degenerada Materia degenerada Neutronio Neutronio Materia fuertemente simétrica Materia fuertemente simétrica Materia débilmente simétrica Materia débilmente simétrica Condensado fermiónico Condensado fermiónico Plasma quark-gluón Plasma quark-gluón Materia extraña o materia de quarks Materia extraña o materia de quarks
3. Riesgos Biológicos 3. Riesgos Biológicos •BacteriasBacterias•VirusVirus•ParásitosParásitos
4. Riesgos Ergonómicos 4. Riesgos Ergonómicos •PosturasPosturas•MovimientoMovimiento•TrasladoTraslado•Posiciones Posiciones
5. 5. Riesgos PsicosocialesRiesgos Psicosociales •Factores personalesFactores personales•EstrésEstrés•Síndrome post-traumáticoSíndrome post-traumático•Elementos intrínsecosElementos intrínsecos
El Sistema de Comando de Incidentes –SCI- (El Sistema de Comando de Incidentes –SCI- (Incident Incident Command System –Command System –ICS), se desarrolló en la década de los 70 ICS), se desarrolló en la década de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el Sur de California.el Sur de California.
ANTECEDENTESANTECEDENTES
FIRESCOPEFIRESCOPE
Esta organización identificó una serie de dificultades Esta organización identificó una serie de dificultades recurrentes que surgen cuando se dan respuestas en las recurrentes que surgen cuando se dan respuestas en las cuales participan simultáneamente varias instituciones. Al cuales participan simultáneamente varias instituciones. Al respecto cabe destacar las siguientes:respecto cabe destacar las siguientes:
..• • •
Muchas personas Muchas personas reportando a un solo reportando a un solo
supervisor supervisor
Diferentes estructuras Diferentes estructuras organizacionales para organizacionales para
responder ante una responder ante una emergenciaemergencia
Objetivos del Objetivos del incidente pocos incidente pocos
claros o no claros o no especificadosespecificados
Comunicaciones Comunicaciones inadecuadas e inadecuadas e incompatibles.incompatibles.
Falta de información Falta de información confiable acerca de confiable acerca de
incidentes.incidentes.
Carencia de una Carencia de una estructura para estructura para
planificar en forma planificar en forma coordinada entre las coordinada entre las
institucionesinstituciones
Líneas confusas de Líneas confusas de autoridad.autoridad.
Diferencias en la Diferencias en la terminología entre terminología entre
instituciones.instituciones.FIRESCOPEFIRESCOPE
IdentificóIdentificó
MOTIVOMOTIVO
Sistema de Comando de
Incidentes
INSTALACIONESINSTALACIONES
EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOCOMUNICACIONESCOMUNICACIONES
PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS PERSONALPERSONAL
¿Dónde se puede
aplicar el SCI?
INCENDIOSINCENDIOS
EXPLOSIONESEXPLOSIONESCONFLICTOS ARMADOSCONFLICTOS ARMADOS
INUNDACIONESINUNDACIONES INCIDENTES MATPELINCIDENTES MATPEL
COMANDOCOMANDO
SecciónPlanificación
SecciónOperaciones
SecciónLogística
SecciónAdministración
y Finanzas
Información
Seguridad
Enlace
Comandante del Incidente
BASE ESTRUCTURALBASE ESTRUCTURAL
FUNCIONES DEL SCIFUNCIONES DEL SCI
SECCIÓN DE PLANIFICACIÓNSECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
SECCIÓN DE OPERACIONESSECCIÓN DE OPERACIONES
SECCIÓN DE LOGÍSTICASECCIÓN DE LOGÍSTICA
SECCIÓN DE FINANZA Y ADMINISTRACIÓNSECCIÓN DE FINANZA Y ADMINISTRACIÓN
COMANDANTE DELINCIDENTE
COMANDANTE DELINCIDENTE
RAMAS OperacionesAéreas
Rama deServicios
Rama deApoyo
RAMAS
Grupos
Unidad deRecursos
Unidad deSituación
Unidad deDesmov ilización
Unidadestécnicas
Unidad deComunicaciones
Unidad Médica
Unidad deAlimentos
Unidad deInstalaciones
Unidad de apoyoterrestre
Unidad detiempos
Unidad deproveeduría
Unidad decosto
Area de espera
INFORMACION
SEGURIDAD
ENLACE
MediosIndiv iduales
Grupo deSoporte Aéreo
Fuerzas deTarea
Equipos deInterv ención
Unidad de...........
Unidad de...........
Unidad deInstalaciones
Sección deOperaciones
Sección dePlanificación
Sección deLogística
Sección deAdministración y
Finanzas
¿ANGUSTIA?¿ANGUSTIA?
¿IRA, INSERTIDUMBRE O DESESPERACIÓN?¿IRA, INSERTIDUMBRE O DESESPERACIÓN?
¿DESEPERANZA O CULPA?¿DESEPERANZA O CULPA?
¿PREPARADO ANTE LOS EVENTOS ADVERSOS? ¿PREPARADO ANTE LOS EVENTOS ADVERSOS?
““En el mundo hay tres clases de personas, la que En el mundo hay tres clases de personas, la que no ven cuando las cosas pasan, las que ven las no ven cuando las cosas pasan, las que ven las cosas pasar y las que hacen que las cosas pasen. cosas pasar y las que hacen que las cosas pasen. En realidad todo lo que ves es producto de En realidad todo lo que ves es producto de personas que hicieron que las cosas pacen.” personas que hicieron que las cosas pacen.”
¿que debo hacer ! Hoy ! para mejorar ¿que debo hacer ! Hoy ! para mejorar mi calidad de vida?mi calidad de vida?
Éxito, aprende y enseña a vivir, sin la vida nada existe, sin Éxito, aprende y enseña a vivir, sin la vida nada existe, sin ella, es como tener el lápiz sin grafito, recuerden que la ella, es como tener el lápiz sin grafito, recuerden que la madera también se descompone, el grafito es mas duradero, madera también se descompone, el grafito es mas duradero, es el sentido, es la esencia del lápiz, así como el alma es la es el sentido, es la esencia del lápiz, así como el alma es la esencia de la vida. Cuida de ella y enseña a cuidar. Te esencia de la vida. Cuida de ella y enseña a cuidar. Te felicito por ser, te admiro por estar. Nos vemos en el camino felicito por ser, te admiro por estar. Nos vemos en el camino hacia la conquista, no importa cuando, lo importante es que hacia la conquista, no importa cuando, lo importante es que cuando ocurra nuestros rostros estén llenos de felicidad y cuando ocurra nuestros rostros estén llenos de felicidad y eso se manifestara con nuestra gran sonrisaaaaaaa !!!!! eso se manifestara con nuestra gran sonrisaaaaaaa !!!!!
Alber A. Brito G. 12/04/07Alber A. Brito G. 12/04/07..