SISTEMA DE PARQUES NACIONALES ESTRATEGIA DESOSTENIBILIDAD

Tomado de Boletín Virtual No 3(http://www.parquesnacionales.gov.co/Boletinweb/BOLETIN%20ECOT3/ecoturismo.html)

Parques Nacionales Naturales trabaja en coordinación con las autoridades de lascomunidades indígenas y con las comunidades negras, programas y proyectos dedesarrollo sostenible y de manejo, aprovechamiento, uso y conservación de losrecursos naturales en los resguardos y territorios tradicionales que se encuentranen los Parques Nacionales Naturales. Ley 70 de 1993 – Convenio 169 OIT.

La Dirección de Ecosistemas en coordinación con Parques Nacionales Naturalesde Colombia en la reglamentación de las zonas amortiguadoras y el trámite deregistro de las reservas de la sociedad civil, han estudiado la situación desostenibilidad de los parques nacionales, a raíz de ello se ha dado este proceso.

OBJETIVOS

� Optimizar asignación de recursos y proteger las áreas.� Mejorar eficiencia y calidad del servicio.� Impulsar la competitividad.� Fortalecer la presencia estatal.� Desarrollo sostenible de las regiones.

CARACTERÍSTICAS DEL ESQUEMA DE CONCESIÓN

� No hay transferencia de propiedad.� Se mantiene jurisdicción de la Unidad de Parques.� Plazos limitados y áreas específicas.� Asignación clara de riesgos y responsabilidades.� Tarifas de acceso controladas.� Garantías para el ecoturismo social.� Reversión de bienes afectos a la concesión.� Esquema flexible de remuneración al Estado.

¿QUÉ SE ESTÁ CONCESIONANDO?

El derecho a la prestación por diez añosde los servicios ecoturísticos que incluyen:

� Alojamiento.� Alimentos y bebidas.� Recaudo de tarifas de ingreso.� Infraestructura.� Uso regulado de senderos.

� Algunas actividades deportivas.� Ecotienda.� Prestación de servicios a visitantes.� Otras actividades ecoturísticas.

AVANCES CONCESIONES SERVICIOS ECOTURÍSTICOS

Concesiones Otorgadas

1. PNN Amacayacu: A punto de cumplir 29 años de labores ecológicas, estareserva natural viene implementando estrategias de conservación ycomerciales para posicionarse en el mercado Ecoturístico. Dentro de suinfraestructura se adecuó con señalización y avisos el sendero interpretativo,se remodeló el puente que lo unía con el centro de visitantes. Con estaspromociones y novedades se esperan 2.600 visitantes, cifra estimulada por losadministradores para la presente temporada.

Alianza Aviatur-Decamerón-Cielos Abiertos.Inversión:$323 millones.Ingreso anual: $26 millones ó el 5.9%.

2. PNN Tayrona: Alianza Cámara de Comercio de Santa Marta, Aviatur y Alnuva.Inversión:$720 millonesIngreso anual: $365 millones ó el 16%

3. PNN Gorgona: Alianza Aviatur, Avia Caribbean y la Fundación Malpelo.Inversión:$640 millones.Ingreso anual:$120 millones ó 10%

4. PNN Nevados: Inauguración del centro de visitantes El Cisne, con capacidadpara 50 personas, consta de 9 habitaciones, auditorio, servicio de comedor,enfermería y próximamente se construirá una micro central de energía. En elchalet de Los Arenales se invirtieron $36 millones en la construcción debaterías sanitarias, un restaurante y una tienda de alta montaña. DesdeManizales al refugio de Brisas 1 hora en automóvil.

Alianza Ificaldas, Ifimanizales, Comfamiliar, Hotel Termales del Otoño yAviatur.Inversión:$ 500 millonesIngreso anual:$245 millones ó 13%

Parque Nacional Natural TayronaEcohabs Piloto

Parque Nacional Natural Amacayacu