Sisttuujuema de Medición de Indicadores

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    SISTEMA DE MEDICIÓN

    DE INDICADORES

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    PHVA

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    PUNTO DE PARTIDA

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    MODELO DE CASCADA(SIMEG)

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    Indicador de efciencia

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    Indicadores de efcacia

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    Indicadores deeec!i"idad

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    Efcacia = Recursos ejecutados

    Recursos planeados

    Productividad=efcacia___ 

    efcicincia

    Efciencia =recursos ejecutados __ 

    Recursos planeados

    Indicadores e #ndices de e$%i&o

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    Pers&ec!i"a e'!erna

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    Pers&ec!i"a co&e!i!i"a

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    Pers&ec!i"a fnanciera

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    Pers&ec!i"a de ercado * decien!e

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    Pers&ec!i"a in!erna

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    Pers&ec!i"a de ca&i!ain!eec!%a

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    Res&ec!i"a de ares&onsa+iidad socia

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    INDICADOR • Medir,  es comparar una magnitud contra un patrón

    preestablecido

    • Deberá enocarse la medición hacia los actores críticos de lacadena de valor del negocio

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    CLASI-ICACIÓN DEINDICADORES

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    E.e&o indicadores dedese&e/o

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    INDICADORES DE LOGRO ORESULTADO

    • Re!ejan resultados de decisiones pasadas• "eneralmente no son claros para el personal operativo

    • #adie se siente responsable por el resultado

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    INDICADORES DE GESTIÓN ODESEMPE0O

    • Dicen cómo lo hacemos

    • $uestran pasos a seguir día a día

    • $ás accesibles a gente de línea

    • "eneralmente miden procesos o el desempe%o

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    1UE INDICADORES USAR• &os indicadores utili'ados entre dierentes perspectivas deben

    estar claramente conectados

    • Deben servir para fjar objetivos realistas

    • Debe ser un proceso ácil ( no complicado

    • )e debe buscar un e*uilibrio entre los indicadores de resultado (

    los• indicadores de actuación +inductores,

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    RUTA DE MEDICIÓN DEINDICADORES

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    E2EMPLO -ICHA

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    E2EMPLO -ICHA 3

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    INDICE

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    REGLA PARA CONSTRUCCIÓNDE INDICES

    )e clasifcan en tres grandesgrupos-

    .ausa / Eecto0nter1temporalesEstructura

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    INDICE CAUSA4E-ECTO

    )i relacionamos dos variables2 3 ( 42 una de las cuales es la causa (la otra el eecto2 la base del indicador siempre será la causa

    Ejemplos-

    • #5mero de muertes 6 accidentes de tránsito• #5mero de muertes 6 casos con malaria

    • 7tilidades 6 ventas

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    INDICESINTERTEMPORALES

    )i relacionamos dos variables2 3 ( 42 *ue representan eventos inter1temporales2 esto es2 *ue sucede uno primero *ue el otro2 la base delindicador siempre será el evento inicial

    Ejemplos-

    • 7tilidades de la empresa prestadora de salud 8837R9R388 en :;;< 67tilidades de la empresa prestadora de salud 8837R9R388 en :;;

    • >alor de activos del ?ospital )an @orge al A: de Diciembre de :;;B6 >alor de activos del ?ospital )an @orge al A: de Diciembre de:;;:

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    INDICADORES DEESTRUCTURA

    )i relacionamos dos variables2 3 ( 42 una de las cuales es el todo ( la

    otra la parte2 la base del indicador siempre será el todo

    Ejemplos-

    • #5mero de personas vacunadas en .olombia contra la $eningitisen :;;C 6 otal de n5mero de personas a vacunar en .olombiacontra la $eningitis en :;;C

    C O

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    VALIDACION DEINDICADORES

    • es 5til el indicadorF

    • el indicador sirve para tomar decisionesF

    • simboli'a ( representa claramente el concepto *ue se desea

    conocerF• es compatible con el resto de indicadores de orma *ue permite

    contrastar los resultadosF

    • compensa la utilidad *ue genera con el costo de recolección deinormación ( desarrollo del indicadorF

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    METAS

    • .oncreta el objetivo en resultados medibles ( cuantifcables

    • .orresponde al valor del indicador *ue se *uiere lograr omantener

    Es posible establecer un valor 5nico esperado o un rango devalores entre los *ue debe girar el indicador

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    ME2ORAMIENTO DEL SISTEMADE INDICADORES

    • $edir2 probar ( ajustar losindicadores

    • #o se espera *ue *uede perectodesde el principioG si no unciona2

    • Estandari'ar ( ormali'ar