SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÚBLICA DE...
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SOCIEDAD DE BENEFICENCIA
PÚBLICA DE IQUITOS
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) 2018
IQUITOS – PERU
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
EJERCICIO FISCAL 2018
CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN
2. INFORMACIÓN BÁSICA
3. MARCO ESTRATÉGICO
3.1 VISIÓN
3.2 MISIÓN
3.3 LEMA
3.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
5. OBJETIVOS INSTITUCIONALES
5.1 OBJETIVOS GENERALES
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5.3 OBJETIVOS OPERACIONALES
6. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
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1. PRESENTACION.
La Sociedad de Beneficencia Pública de Iquitos, Con el amparo
del Decreto Legislativo N° 866 Ley de Organización y Funciones del
Ministerio de Promoción de la Mujer y del Desarrollo Humano que
realiza funciones de promoción y bienestar social coadyuvantes a los
fines sociales y tutelares del estado, así como la Ley N°26918 Ley de
Creación del Sistema Nacional para la Población en Riesgo y su
Reglamento, es un Organismo Público integrante de la Dirección de
Beneficencias Públicas , cuya rectoría ejerce el Ministerio De La
Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP, a través de la Dirección
General de la Familia y Comunidad; ejerce las funciones de
coordinación, supervisión y evaluación de la gestión de las entidades
comprendidas en el sistema.
El Plan Operativo Institucional”- POI, para el ejercicio 2018, de la
Sociedad de Beneficencia Pública de Iquitos, constituye un
documento guía de los Lineamientos de Gestión que permite ejecutar
el conjunto de las actividades y proyectos programados en forma
ordenada y de esa manera cumplir nuestras metas y objetivos
institucionales.
La elaboración del Plan Operativo Institucional está a cargo de la
Oficina de Planificación y Presupuesto, quien informará de los
logros y resultados alcanzados en forma trimestral.
2. INFORMACIÓN BÁSICA
2.1 Naturaleza.-
LA SOCIEDAD BENEFICENCIA PÚBLICA DE IQUITOS, tal como lo establecen todos los dispositivos legales como el Decreto Legislativo Nº 866, así como la Ley N° 26918 y su reglamento, la Sociedad de Beneficencia Publica de Iquitos es un Organismo Público Descentralizado del Sector Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP) con personería Jurídica de Derecho Público Interno
y Régimen General, tiene autonomía administrativa, económica y
financiera en asuntos de sus competencia, que por encargo expreso de la
Ley, realiza funciones de Bienestar y promoción social, dentro de los
lineamientos de la política Nacional de atención integral de los niños,
personas adultos mayores que viven en situaciones de grave riesgo
social, pobreza y extrema pobreza y en apoyo de los fines sociales y
tutelares del Estado
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2.2 Finalidad.-
Ejecuta funciones de bienestar promoción social complementarias a
los fines sociales y tutelares del estado, en beneficio directo de la
población más vulnerable, en especial de los Niños, adolescentes,
Adultos Mayores y personas de extrema pobreza y en abandono
social.
Captar, canalizar y/o aplicar el aporte voluntario de la colectividad
para la ejecución de Actividades y Obras de Bien Social.
Cumplir estrictamente con la Voluntad de los donantes y aportantes,
en la distribución, para los fines sociales establecidos, de acuerdo a la
política social de SBPI.
Ayuda desinteresada a los grupos más necesitados.
2.3 Objetivos Funcionales.-
Son objetivos de la Beneficencia Pública de Iquitos, los siguientes:
Prestar atención y apoyo adecuado de asistencia, amparo y
prevención al niño, adolescente y adulto mayor, en abandono y
situación de riesgo, así como a otras personas, en situación de
vulnerabilidad y extrema precariedad económica, previa evaluación.
Construir, ampliar, equipar y/o mantener adecuada la infraestructura,
para una atención apropiada de los asistidos, así como gestionar
recursos y/o equipamiento a nivel nacional o internacional.
Recaudar los mayores recursos económicos por los medios
legalmente permitidos, para asistir a la mayor cantidad de población
vulnerable.
Administrar y canalizar adecuadamente las donaciones y aportes
voluntarios de los benefactores, en los fines sociales establecidos de
acuerdo a la política social de ayuda a los grupos más vulnerables.
Contribuir con la formación educativa a niños, niñas y adolescentes
varones y mujeres de escasos recursos económicos, en los niveles
iniciales, primarios y secundarios en la Institución Educativa “María
Teresa de Calcuta”.
Contribuir en la solución de las necesidades de salud y bienestar
social de las personas adultas mayores en situación de abandono y/o
extrema pobreza económica, de acuerdo con la política de la
institución.
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Atender, conducir y administrar de manera apropiada los servicios
funerarios del Cementerio General “San Miguel Arcángel”.
.
2.4 Competencias.-
La Sociedad de Beneficencia Pública de Iquitos tiene las siguientes
competencias:
a. Planificar, formular, proponer, dirigir, coordinar y evaluar las
políticas y acciones de desarrollo de la Sociedad de Beneficencia
Pública de Iquitos, en concordancia con la política general del
Gobierno y los planes de desarrollo nacional, regional y local.
b. Promover, coordinar y supervisar la prestación de los servicios
públicos y administrativos de la SBPI, a los usuarios, en el ámbito de
su jurisdicción.
c. Promover, concertar y supervisar la ejecución de proyectos y obras
sociales, orientadas a generar condiciones apropiadas para el
desarrollo y bienestar de los niños, adolescentes y adultos mayores.
3. MARCO ESTRATEGICO
3.1 VISIÓN INSTITUCIONAL
La Sociedad de Beneficencia Publica de Iquitos, al 2018 se constituye
como una Institución LIDER y sólida en el servicio social con personal
calificado, motivado e identificado con la institución, que contribuye a la
disminución de la pobreza en coordinación multisectorial, con la
finalidad de lograr el desarrollo sostenido de personas en situación de
riesgo y abandono, administrando eficazmente sus recursos
patrimoniales, centros productivos y contando con la participación de
otras instituciones.
3.2 MISION INSTITUCIONAL
Somos una institución de bien social que protegemos al grupo vulnerable
de pobreza, pobreza extrema y en riesgo social, prestando servicios
orientados al desarrollo integral a los niños y adultos mayores, y
atendiendo mediante actividades de proyección social a grupos
poblacionales al interior de la región, labor que se realiza mediante la
integración de diversas instituciones.
3.3 LEMA
“CON AMOR Y VOLUNTAD SERVIR A LA COMUNIDAD”.
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3.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS.- Los objetivos estratégicos son:
1. Mejora continua de la calidad de los servicios de atención prestados
centrados en las personas ( Enfoque de Derechos: Inclusión)
2. Impulsar donaciones, cooperación técnica y articulación
interinstitucional.
3. Mejorar la Gestión del Centro Médico
4. Mejorar de la gestión de los Servicios Funerarios.
5. Administración de acreencias y deudas.
6. Administrar patrimonio inmobiliario.
7. Gestionar cartera de procesos judiciales.
8. Gestionar proyectos de asociación público privado.
9. Fortalecimiento Institucional (interno y externo)
10. Administración eficiente del personal
11. Modernización de la Gestión en Tecnología de la información de la
SBPI.
4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
4.1 A Nivel de Contexto Regional
4.1.1. Territorio.
El Departamento de Loreto, es el único departamento que limita con
varios países: por el Norte con Ecuador y Colombia, al este con Brasil,
por el Sur con el Departamento de Ucayali y Huánuco, al Oeste con el
Departamento de San Martin. Está conformado por las siguientes
provincias: Maynas, Alto Amazonas, Loreto, Mariscal Ramón Castilla,
Requena, Ucayali, Datem de Marañón y Putumayo.
4.1.2. Situación de pobreza
Según el Instituto Nacional de Estadística
LORETO : POBLACION Y CONDICIÒN DE POBREZA
PROVINCIAS AL 2016
PROVINCIAS POBRES % EXTREMO %
MAYNAS 39.7 19
ALTO AMAZONAS 60.7 33.8
LORETO 70.1 38.8
MARISCAL RAMON CASTILLA 77.1 43.8
REQUENA 70.7 38.3
UCAYALI 68.1 31.3
DATEM DE MARAÑON 80.7 52.4.
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4.2 A NIVEL INSTITUCIONAL
4.2.1 Problema Económico, financiero y Administrativo a Nivel
Institucional.- La Sociedad de Beneficencia Pública de Iquitos,
tiene dificultades en el aspecto económico financiero, pues la
atención que se proporciona al público usuario es solamente
con Recursos Directamente Recaudados, es por eso que sería
necesario recibir una partida presupuestaria del Ente Rector
para atender casos sociales, pues en la actualidad nos vemos
frente a una demanda mayor solicitando apoyo, por lo expuesto
nos vemos limitados a ampliar nuestra cobertura de atención a
favor de los más necesitados.
4.2.2 Análisis FODA.-El diagnostico se ciñe, al análisis interno y
externo en el cual se desenvuelve la institución tomando en
cuenta los factores que influyen de manera directa o indirecta
en el desarrollo de la sociedad.
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FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Personal profesional,
técnico y asistencial
de buen nivel
-Brindar una
adecuada atención en
los servicios
productivos, sociales
y administrativos.
- Apoyar a
estudiantes
universitarios y
técnicos en sus
prácticas pre-
profesionales.
-Ausencia de
Psicólogo y Terapista.
-Escasa identificación
del Personal con la
Institución.
-Escaso personal
especializado.
-Falta de capacitación
del personal.
- Que el personal se resista a
los cambios para mejorar el
sistema integral de la SBPI.
- Que el poco personal
especializado migre a otras
oportunidades por mejoría.
Infraestructura propia
y diversificada
- Alquiler de
inmuebles
- Funcionamiento de
labores
administrativas,
sociales y productivos
-La mayoría de los
inmuebles están
deteriorados por la
antigüedad.
- Que los Inquilinos
abandonen los inmuebles por
el mal estado en la que se
encuentran
Ambientes cómodos
y ventilados
-Realizar las labores
administrativas,
sociales y productivas
en forma óptima.
- Falta implementar
los ambientes en
algunas áreas
administrativas,
sociales y productivas
Que la labor administrativa,
productiva y social no sea la
mas optima
Implementación
adecuada de equipos,
maquinaria y
mobiliario
- Realizar las labores
administrativas,
sociales y productivas
en forma óptima.
- No contar con el
personal capacitado
para la correcta
utilización de los
equipos.
- Que los trabajos que se
desarrollan no sea
aprovechado en forma optima
y oportuna
Institución única en
su género en la región
- Propietaria del único
Centro de atención
para el adulto mayor.
- Apoyo permanente
de Entidades
Filantrópicas y
religiosas.
-Ubicación
estratégica de centros
sociales y
productivos.
- Incumplimiento de
parte de la DREL de
acuerdo a la
necesidad (CENJ)
- Carecer de
herramientas
adecuadas para la
atención de los
usuarios
-Que la DREL nos quite el
apoyo
-Que las personas naturales o
jurídicas nos excluyan en las
donaciones.
-Que se cree una nueva
institución de la misma
naturaleza.
-Que la competencia sea más
atractiva para el usuario
Respaldo legal de su
accionar
Pasible de celebrar
convenios
interinstitucionales,
de recepcionar
donaciones y aplicar
proyectos
productivos.
- Falta de un marco
legal para las
beneficencias.
-Que nos limiten nuestro
accionar
Total autonomía
económica,
administrativa y
financiera
- Independencia en el
manejo integral de la
Institución.
- Falta de estrategias
adecuadas para
recuperación de
deudas de
arrendamientos y
Nichos.
-Que se genere descontento en
el usuario por la inadecuada
atención.
-Que los usuarios
involucrados se retiren sin
pagar sus obligaciones,
generando mayor gasto para la
Institución en cobranzas,
tediosos procesos judiciales.
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a. ENTORNO EXTERNO:
Usuarios y/o Beneficiarios de la Sociedad de Beneficencia
Pública de Iquitos.
Niños en estado de abandono moral y material.
Adultos mayores en estado de abandono moral y material.
Personas con problemas de salud y de escasos recursos y/o
indigentes.
Inquilinos
Funerarias
Proveedores
Instituciones Públicas y privadas.
Personas Naturales y público en general.
Instituciones Públicas y Entidades Privadas que prestan
servicios similares
Aldea Infantil Santa Mónica.
Hogar de Menores Padre Jesús García- MINP
El Huambrillo –Caritas
CAR INABIF
CAR Padre Ángel Rodríguez
CAR Santa Lorena
CAR VIDAS Loreto
Programa Nacional Yachay
Entidades Estatales con las que se Relaciona:
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
Dirección de General de la Familia y Comunidad
Poder judicial
Ministerio de Educación.
Ministerio de Salud-MINSA.
Aduanas.
Municipalidad Provincial de Maynas.
Dirección Regional de la Producción.
4.2.3 Infraestructura de los Inmuebles.-La Sociedad de
Beneficencia Pública de Iquitos tiene inmuebles dedicados:
a. Aspecto Social, los que citaremos a continuación:
Centro Residencial de Atención Integral “San Francisco de
Asís”, en donde se alberga a adulto mayor que se encuentra en
estado de abandono moral y extrema pobreza, el inmueble se
encuentra ubicado en la Av. Del Ejercito N° 1479, Casa
Estancia “Niño de Jesús” en donde se le da atención a los niños
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de 6 a 12 años brindándoles atención al inicio del periodo
escolar recibiendo alimentación y reforzamiento en sus labores
escolares, el local que ocupan ha sido cedido en cesión de uso
por la Parroquia Nuestra Señora de la Salud está ubicado en la
calle 5 de Diciembre L-36 Punchana.
b. Inmuebles dedicados a convenios Interinstitucionales.-
Dedicados a este fin se tiene: Hospital de Iquitos Cesar
Garayar, ocupa el local ubicado en la Av. Grau Cdra. 17.
c. Inmuebles que Generan ingresos.- Se encuentran
arrendados, tales como:
Quinta Ricardo Palma con 40 casas.
Quinta Palcazu con 8 casas.
Quinta Brasil/ Huallaga con 10 casas.
Quinta Pevas/Samanez Ocampo con 09 casas.
d. Patrimonio Inmobiliario de la SBPI :
NÚMERO TOTAL DE PREDIOS E INMUEBLES
Ubicación del Predio Número de
Inmuebles
Tipo de Inmueble/
Terreno
Ubicación
Quinta Ricardo Palma 48 Urbano Calle Ricardo Palma Cuadra 08
Quinta Brasil/Huallaga 10 Urbano Calle Brasil/Huallaga
Quinta Pevas/Samanez Ocampo 9 Urbano Calle Pevas/Samanez Ocampo
Quinta Ramírez Hurtado/Palcazu 8 Urbano Calle Ramírez Hurtado/Palcazu
Centro Residencial de Atención
Integral para el Adulto Mayor
1 Urbano Av. Del Ejército N° 1479
Ocupado por Convenio por el
Hospital Iquitos
1 Urbano Grau Cuadra 17
Oficina Central 1 Urbano Raymondi N° 333
Cementerio General San Miguel
Arcángel
1 Urbano Calle Alfonso Ugarte N| 792
Institución Educativa N° 601491
Madre Teresa de Calcuta
1 Urbano Carretera Santo Tomás Km. 1
Terreno en Km. 33 Carretera
Iquitos-Nauta
1 Agrícola Caserío 13 de Febrero
4.2.4 Dificultades para Ampliar a las actividades de Apoyo
Social.- La primera limitación para ampliar la cobertura de
atención es el aspecto económico.
4.2.5 Determinación de Problemática para Desarrollar
Actividades Comerciales.- La institución genera recursos de la
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Renta de Inmuebles, Servicios Funerarios, nos vemos afectados
por la competencia, al carecer de recursos económicos y estar
los inmuebles en malas condiciones de infraestructura.
4.2.6 Cementerio con que Cuenta la Institución.- La Sociedad de
Beneficencia Pública de Iquitos, actualmente cuenta con un
Cementerio para cubrir la demanda de la Ciudad de Iquitos:
a) Cementerio General “San Miguel Arcángel”.-Es el
primer cementerio y el que en la actualidad administra la
institución, ofrecemos inhumaciones en el Suelo y en Nicho
perpetuo, Terrenos para Mausoleos familiar, la proyección
que se tiene es la construcción de 600 Nichos para
Adultos.
4.2.7 Convenios Suscritos con Instituciones.-
a) Asociación de Auxilios del Personal Sub-oficiales
especialistas, de servicios en actividad y retirados de la
PNP.
b) Salud Hospital de Iquitos Cesar Garayar, local.
c) Gobierno Regional de Loreto
d) Convenio Tripartito de Cooperación Interinstitucional entre
el programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual
del MIMP GOREL Y SBPI.
e) Instituto de educación Superior Tecnológico Privado Reyna
de las Américas
f) Parroquia Nuestra Señora de la Salud.
g) Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad – CONADIS.
h) Ministerio de Educación. Dirección Regional de Educación
de Loreto.
i) JBE Farma S.A.C
j) Municipalidad Provincial de Maynas.
k) Cooperativa de Ahorro y Crédito San José Ltda.
l) Distribuidora y Multiservicios Romero EIRL.
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4.2.8 Beneficiarios por programas: BENEFICIARIOS POR
PROGRAMAS (BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS)
)
2013
Centro Residencial de Atención
Integral del Adulto Mayor
43
Casa Estancia Niños de Jesús
70
Institución Educativa N°
601491 Madre Teresa de
Calcuta
1,870
Apoyo Social
3,349
2014
Centro Residencial de Atención
Integral del Adulto Mayor
53
Casa Estancia Niños de Jesús
70
Institución Educativa N°
601491 Madre Teresa de
Calcuta
1,900
Apoyo Social
3,500
2015
Centro Residencial de Atención
Integral del Adulto Mayor
55
Casa Estancia Niños de Jesús
70
Institución Educativa N°
601491 Madre Teresa de
Calcuta
1,830
Apoyo Social
3,550
2016
Centro Residencial de Atención
Integral del Adulto Mayor
53
Casa Estancia Niños de Jesús
52
Institución Educativa N°
601491 Madre Teresa de
Calcuta
1,830
Apoyo Social
3,250
Centro Residencial de Atención
Integral del Adulto Mayor
53
2017 Casa Estancia Niños de Jesús 50
Institución Educativa N°601491
Madre Teresa de Calcuta
2050
Apoyo Social 1759
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Proyección de Ingresos y Gastos Anuales (PIA)
Año I N G R E S O S G A S T O S
D y T RDR TOTAL D y T RDR TOTAL
2013
945,770 2’600,000 3’545,700 945,770 2’600,000 3’545,700
2014
1’080,000 3’400,000 4’480,000 1’080,00 3’400,000 4’480,000
2015
1’115,990 3’262,712 4’378,702 1’115,990 3’262,712 4’378,702
2016
1’114,542 3’677,928 4’792,470 1’114,542 3’677,928 4’792,470
2017
1’117,144 3’285,000 4’402,144 1’117,144 3’285,000 4’402,144
2018 1’161,528 3’585,676 4’747,204 1’161,528 3’585,676 4’747,204
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5.-OBJETIVOS INSTITUCIONALES
SECTOR 039 MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES
SOCIEDAD BENEFICENCIA PÚBLICA
DE IQUITOS
PLIEGO SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PUBLICA DE IQUITOS
FUNCION OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS
ESPECIFICOS
OBJETIVOS OPERACIONALES
03
PLANEAMIENTO
GESTIÓN Y
RESERVA DE
CONTIGENCIA
006 GESTIÓN 00017 ACCIONES DE ALTA
DIRECCION
0007 DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN SUPERIOR
Fortalecer las relaciones de cooperación y participación
interinstitucional para
enfrentar la problemática de la
Población en riesgo y exclusión social.
Fomentar relaciones de
participación y cooperación
Interinstitucional para
enfrentar la problemática de
la población en riesgo y
exclusión social.
1. PRESIDENCIA
. Alcanzar una gestión eficaz del Directorio
Institucional
.Impulsar actividades interinstitucionales
.Aprobar la política institucional de la SBPI
.
Mejorar la supervisión y
coordinación en la
implementación de políticas
institucionales
2. GERENCIA GENERAL
. Suscripción de Convenios de Cooperación Técnica
.Supervisión y control de la Sub Gerencias Sociales y
Productivas
0008 ASESORAMIENTO Y APOYO
Lograr eficiencia en la
Gestión Legal de la SBPI
1. ASESORIA LEGAL
. Brindar asesoría legal a la gestión administrativa en
forma oportuna
. Optimizar la defensa de procesos judiciales civiles y
disminuir la carga procesal exitosamente.
. Optimizar la defensa de los procesos judiciales
penales y laborales.
Optimizar la gestión del
presupuesto, planes y
proyectos institucionales
2. PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
. Lograr una eficiente ejecución presupuestal.
. Lograr una eficiente ejecución de planes, proyectos.
. Supervisar la vigencia y uso adecuado de los
Instrumentos de gestión Institucional.
Elaboración de proyectos (Banco de Proyectos).
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Cumplimiento del Plan Anual
de Control
3. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
Se encargara de supervisar la ejecución del plan Anual
de la institución
Seguimiento de medidas correctivas.
Verificación del cumplimiento de la normatividad.
.
ORGANOS DE APOYO Mejorar la imagen
institucional a nivel interno y
externo
4. OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
. Fortalecer las relaciones interinstitucionales.
. Promoción y difusión de actividades que desarrolla la
institución a nivel interno y externo.
0010 Infraestructura y Equipamiento
Mejorar y Ampliar la
Infraestructura Social y
Productiva de la Institución
- Elaboración de expedientes técnicos para la
construcción de pabellones.
FUNCION OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS
ESPECIFICOS
OBJETIVOS OPERACIONALES
00009 ACCIONES
ADMINISTRATIVAS
ASESORAMIENTO DE APOYO
Alcanzar una administración y asignación eficiente y eficaz
de los recursos institucionales.
Desarrollar eficiencia en la
Gestión administrativa,
financiera y Social de la SBPI
1. GERENCIA ADMINISTRATIVA
. Alcanzar un manejo eficiente y oportuno de los
recursos económicos, financieros y patrimoniales de la
Institución.
. Velar por la contratación de servicios y adquisiciones
de acuerdo a los dispositivos vigentes.
. Supervisar el cumplimiento de las funciones de las
Unidades de Apoyo institucional
. Optimizar el sistema de trámite documentario y archivo
.
Desarrollar eficacia en la
presentación de estados
financieros y contables de la
institución.
1.1 UNIDAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
. Optimar la calidad y oportunidad en la presentación de
la Información Financiera y Contable.
. Sinceramiento de los saldos de los Estados Financieros,
para una correcta toma de decisiones.
. Presentar iniciativas a la plana directiva, para el mejor
desempeño del manejo financiero y económico de la
SBPI.
. Gestionar la continua capacitación de su personal, en
materias de su competencia.
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Optimizar la gestión en la
asignación y control de
recursos materiales de la
institución, logrando la
eficiencia.
1.2 UNIDAD DE ADQUISICIONES
. Mejorar el control de calidad de los bienes adquiridos
por la Institución.
. Garantizar el uso adecuado de bienes de la institución.
. Implementar la correcta aplicación de los dispositivos
legales en los procesos de adquisiciones.
. Mantener una coordinación permanente y armoniosa
con las áreas involucradas en los procesos.
. Velar por la aplicación de las políticas y doctrinas de
transparencia y honestidad en todos los procesos en aras
de un manejo austero de los recursos de la Institución.
Optimizar la política de
bienestar y rendimiento
laboral, fortalecimiento de
capacidades del trabajador en
la Institución.
1.3 UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
. Aplicación de los Normas legales en el manejo de los
recursos humanos en cuanto a ingresos, evaluaciones,
contrataciones, rotaciones, etc.
.Implementación y cumplimiento de un Plan de
Capacitación para todo el personal.
Optimizar la gestión en la
asignación y control de los
equipos de la institución,
logrando la eficiencia.
1.4 UNIDAD DE SISTEMAS INFORMATICOS
. Implementación de directivas, instructivos del sistema
informático.
. Velar por el correcto funcionamiento de los equipos
informáticos de todas las áreas.
. Capacitar a los usuarios del sistema informático en el
uso eficiente de los equipos y sus aplicaciones.
ASISTENCIA SOCIAL
00221 ASISTENCIA AL
MENOR EN
ABANDONO
0115 PROTECCION DE POBLACIONEN RIESGO
Realzar la calidad de los programas sociales.
Mejorar la calidad y
capacidad de atención a niños
y adolescentes en situación de
riesgo o abandono total.
1. CASA ESTANCIA NIÑO DE JESUS
. Brindar atención integral a los niños (as) acogidos.
. Celebrar Convenios con otras instituciones para
campaña de desparasitación y vitaminización, haciendo
los seguimientos correspondientes.
. Realizar evaluaciones permanentes y continuas para
una correcta evaluación socio-económica de los
acogidos.
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29972 ATENDER AL
ADULTO MAYOR
Mejorar la calidad y
capacidad de atención a las
personas de la tercera edad en
situación de abandono total.
1. CENTRO RESIDENCIAL DE ATENCIÓN
INTEGRAL AL ADULTO MAYOR SAN
FRANCISCO DE ASIS
. Fomentar pautas y normas adecuadas de convivencia
en los adultos mayores.
.Desarrollar actividades de recreación.
.Optimar la distribución de los recursos (alimentación,
vestimenta, medicina).
. Optimizar la atención de necesidades básicas.
03738 APOYO SOCIAL Y
COMUNITARIA
Mejorar la calidad y
capacidad de atención a los
niños y adultos en situación
de pobreza.
1.APOYO SOCIAL Y COMUNITARIO
. Brindar asistencia y prevención de salud a los niños y
adultos en extrema pobreza.
00603 DESARROLLO DE
LA EDUCACIÓN
Optimizar la calidad y
capacidad de atención a los
niños (as), adolescentes, en
situación de pobreza.
1.COLEGIO MADRE DE TERESA DE CALCUTA
.Brindar asistencia educativa que mejore la calidad de
vida de los usuarios. . Brindar asistencia y prevención de la salud mental a los
niños y adolescentes.
. Convenios con otras instituciones para campaña de
desparasitación y vitaminización, haciendo los
seguimientos correspondientes.
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5000551 COMERCIALIZACIÓN
44448 COMERCIALIZACIÓN Y
SERVICIO
0043 PROMOCIÓN Y COMERCIO INTERNO
Desarrollar la gestión de las actividades productivas con
criterio empresarial.
Mejorar la gestión de los
Alquileres
1. ADMINISTRACION DE INMUEBLES
. Captar nuevos inquilinos, con nuevos precios.
. Informar mensualmente la morosidad de los inquilinos
Mejorar la gestión de los
Servicios funerarios
2. SERVICIOS FUNERARIOS Y CEMENTERIO.
.Mejorar la calidad de los servicios prestados a clientes.
. Recuperación y sinceramiento de las deudas
Pendientes de afiliados y particulares.
. Mantener siempre la limpieza y el orden del
Cementerio General San Miguel Arcángel.
. Mejorar en la ubicación de los nichos en los diferentes
pabellones del Cementerio General San Miguel
Arcángel.
. Mayor difusión en donde se da a conocer a la
población los caminos y la importancia del Museo Sitio
del Cementerio General San Miguel Arcángel.
Mejorar la gestión del Centro
Médico
3. CENTRO MÉDICO
. Brindar buen servicio y una mejor atención a los
pacientes que asisten al Centro Médico “Virgen de la
Salud”.
. Dar a conocer a la población por medio de publicidad,
los servicios que brinda el Centro Médico “Virgen de la
Salud” y captar más pacientes y por ende mayores
ingresos.
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ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
1
1.1 PRESIDENCIA
REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DEL MIMP - LORETO
REUNION 3 3 6
REUNIONES DE COORDINACIÓN, ORIENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PIA Y POI 2018
REUNION 3 3 6
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS DE LA SBPI
SUPERVISION 6 6 12
REUNIÓN DE COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES ORGANICAS DE LA S.B.P.I. REUNION 6 6 12
REUNIONES CON LA DIRECCION DE BENEFICENCIAS PUBLICAS Y VOLUNTARIADO-MIMP-LIMA
REUNION 3 3 6
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE CONTROL INTERNO A LAS DIFERENTES AREAS
SEGUIMIENTO 3 3 6
SESIÓN DE DIRECTORIO ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA. SESION 18 18 36
1.2 GERENCIA GENERAL
SESION DE DIRECTORIO ORDINARIAS / EXTRAORDINARIAS SESION 18 18
36
REUNION DE TRABAJO CON LAS UNIDADES ORGÁNICAS DE LA SBPI REUNION 12 13
25
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAS UNIDADES ORGANICAS DE LA SBPI SUPERVISION
18 18 36
REUNION DE TRABAJO CON LA DIBPV, MIMP Y OTRAS INSTITUCIONES A NIVEL NACIONAL REUNION
3 3 6
REUNION DE COORDINACION CON RESPONSABLES DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DEL MIMP - LORETO REUNION
2 2 4
REUNION DE TRABAJO CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS A NIVEL LOCAL REUNION
3 3 6
20
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
1.3 OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL REDACCION DE NOTAS DE PRENSA INFORME 30 30 60
MONITOREO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN RELACIONADA CON LA INSTITUCION MONITOREO
125 126 251
PRODUCCION DE DIPTICO INSTITUCIONAL DIPTICOS 1 1 2
PRODUCCION DE PUBLICIDAD AUDIOVISUAL DE AREAS COMERCIALES PUBLICIDAD
1 1 2
PRODUCCION DE SALUDO AUDIOVISUAL POR FIESTAS PATRIAS, 120° ANIVERSARIO INSTITUCIONAL, NAVIDAD ACTIVIDAD
0 3 3
ACTUALIZACION DE PERIODICO MURAL ACTIVIDAD 6 6 12
ACTUALIZACION DE PAGINA WEB INSTITUCIONAL ACTIVIDAD 30 30 60
ANIMACION DE ACTIVIDADES INTERNAS Y EXTERNAS ACTIVIDAD 6 6 12
COBERTURA PERIODISTICA DE LAS ACTIVIDADES ASISTENCIALES ACTIVIDAD 6 6 12
APOYO FOTOGRAFICO EN ELABORACION DE MEMORIA INSTITUCIONAL APOYO
1 0 1
ORGANIZACIÓN DE CEREMONIA ESPECIAL POR EL DIA DE LA MADRE EN EL CEMENTERIO GENERAL ACTIVIDAD
1 0 1
ORGANIZACIÓN DE CEREMONIA ESPECIAL POR DIA DE TODOS LOS SANTOS EN EL CEMENTERIO ACTIVIDAD
0 1 1
PRODUCCION DOCUMENTAL AUDIOVISUAL POR EL I ANIVERSARIO DE GESTION PRESIDENCIAL ACTIVIDAD
1 0 1
PRODUCCION DE REVISTA ESPECIAL POR EL I ANIVERSARIO DE GESTION PRESIDENCIAL ACTIVIDAD
1 0 1
PRODUCCION DE DOCUMENTAL AUDIOVISUAL POR EL 25° ANIVERSARIO DEL I.E.I.P.S.M. N° 601491 “MADRE TERESA DE CALCUTA” ACTIVIDAD
1 1 2
TOMA DE FOTOGRAFIAS Y FILMACIONES A LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ACTIVIDAD
42 42 84
21
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
1.4 OFICINA DE ASESORIA LEGAL RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE DIRECTORIO RESOLUCIÓN 191 196 387
SEGUIMIENTOS DE PROCESOS JUDICIALES CONTRA TERCEROS EXPEDIENTE 15 9 24
INFORMES DE SEGUIMIENTO DE PROCESOS JUDICIALES A LA PROCURADURIA
INFORME 13 9 22
CONSULTAS DE LAS AREAS INSTITUCIONALES CONSULTAS 13 33 46
1.5 OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO CIERRE Y CONCILIACIÓN PRESUPUESTAL DEL AÑO FISCAL 2017 INFORME 1 0 1
CONCILIACIÓN DEL MARCO LEGAL DEL PRESUPUESTO AÑO FISCAL 2017 ACTA CONCIL 1 0 1
EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2018 INFORME 1 2 3
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TRIMESTRAL AÑO FISCAL 2018 INFORME 1 2 3
EVALUACIÓN SEMESTRAL DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2018
INFORME 0 1 1
CONCILIACIÓN DEL MARCO LEGAL DEL PRESUPUESTO AL PRIMER SEMESTRE AÑO FISCAL 2018
ACTA 0 1 1
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE INGRESOS Y GASTOS PRESUPUESTALES AÑO FISCAL 2018
INFORME 6 6 12
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA AÑO FISCAL 2019
DOCUMENTO 0 1 1
ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2019 DOCUMENTO 0 1 1
ELABORACION DEL POI 2019 INFORME 0 1 1
EVALUACIÓN TRIMESTRAL DEL POI 2019 INFORME 1 2 3
ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN DE DIRECTIVAS INSTITUCIONALES AÑO FISCAL 2019
DIRECTIVA 2 2 4
ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN DE DOCUMENTOS INSTITUCIONALES AÑO FISCAL 2019
REGLAMENTO 2 1 3
ELABORACIÓN DE MEMORIA INSTITUCIIONAL 2017 DOCUMENTO 1 0 1
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LA UNIDAD CAPACITACIÓN 1 0 1
22
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMAD
A II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
2 GESTIÒN ADMINISTRATIVA
2.1 GERENCIA ADMINISTRATIVA
EVALUAR Y APROBAR EL COMPROMISO Y EL PAGO DE ORDENES DE COMPRA, SERVICIO
DOCUMENTO 6 6 12
EVALUAR Y APROBAR EL PAGO DE PLANILLAS, PENSIONES Y DIETAS DE DIRECTORIO.
DOCUMENTO 6 6 12
SUPERVISAR Y EVALUAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DOCUMENTO 6 6 12
TRAMITE Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN TRAMITE 6 6 12
SUPERVISIÓN Y ASESORÍA A LAS UNIDADES DE APOYO SUPERVISIÓN 6 6 12
23
META PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Unidad de Medida
META PROGRAMADA
I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL
2.2 UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
ELABORACIÓN DEL CAP Y PAP DE LA SBPI 2018 DOCUMENTO 1 0 1
ELABORACIÓN DEL RESUMEN MENSUAL DE REMUNERA. Y PENSIONES 2018 INFORME 6 6
12
ELABORACIÓN DE PLANILLAS MENSUALES DE REMUNER. Y PENSIONES 2018 PROCESO 6 6
12
ELABORACIÓN DE PLANILLAS MENSUALES DE INCENTIVO 2018 PROCESO 6 6 12
PAGO DE PLANILLAS DE PERSONAL A CARGO DE LA INSTITUCION (CAS) INFORME 6 6
12
SUPERVISIÓN Y VISACIÓN DE PLANILLAS MENSUALES DE REMUNER. Y PENSIONES INFORME 6 6
12
SUPERVISIÓN Y VISACIÓN DE PLANILLAS MENSUALES DE INCENTIVOS INFORME 6 6 12
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA BASICO DE CAPACITACIÓN 2018 DOCUMENTO 1 0 1
ELABORACIÓN DE REPORTES SOBRE CONTROL DE ASISTENCIA DE PERSONAL INFORME 6 6
12
REVISIÓN DE LEGAJOS DEL PERSONAL CONTRATADO Y NOMBRADO 2018 INFORME 2 2
4
TRAMITES DE ESSALUD DE TRABAJADORES DE T.P POR PRESTACIONES ECONO. TRAMITE 6 0
6
ACTUALIZACIÓN DE FICHAS SOCIO ECONOMICAS DE LOS TRABAJADORES FICHA 2 6
8
VISITAS HOSPITALARIAS A TRABAJ. EN ESSALUD(CUANDO EL CASO LO REQUIERE) VISITAS 6 2
8
ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES SOCIO -CULTURALES ACTIVIDAD 4 3 7
GESTIÓN DE ATENCIÓN MEDICA A LOS TRABAJ.CON ESSALUD EN LA INSTITUCIÓN GESTIÓN 1 2
3
COORDINACIONES CON INSTITUCIONES E INSTITUCIONALES DOCUMENTO 6 6 12
24
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN MENSUAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
2. 3 UNIDAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS AÑO FISCAL 2017 DOCUMENTOS 1 0 1
PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS TRIMESTRAL AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 1 2 3
PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS PRIMER SEMESTRE AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
ARQUEOS SORPRESIVOS DE HABILITACIÓN DE FONDOS DE CAJA CHICA ACCIÓN 12 12 24
BALANCE DE COMPROBACION AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 6 6 12
PRESENTACION VIRTUAL BALANCE DE COMPROBACION AL CONECTAMEF DOCUMENTOS 6 6 12
NOTA A LOS ESTADOS FINANCIEROS AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 2 2 4
BALANCE CONSTRUCTIVO AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 1 0 1
ESTADO DE GESTION AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 2 2 4
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS AÑO FISCAL 2018 D0CUMENTOS 2 2 4
CONCILIACION CONTROL PATRIMONIAL AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
CONCILIACIÓN CON TESORERÍA AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
CONCILIACION CON PERSONAL AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
CONCILIACION CON SERFIN AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
CONCILIACION CON INMOBILIARIA L AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 0 1 1
REPORTES DE CONTROL DE TRANSFERENCIA DEL MIMP AÑO FISCAL 2018 DOCUMENTOS 6 6 12
25
META PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de
Medida
META PROGRAMADA
I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL
2.4 UNIDAD DE ADQUISICIONES
PRESENTACIÓN DEL PAC AÑO FISCAL 2019 DOCUMENTO 1 1 2
AS OBRAS CIVILES PROCESO 2 1 3
AS ADQUISICION DE BIENES PROCESO 2 1 3
ELABORACIÓN DE ORDENES DE SERVICIO ORDEN 372 379 751
ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA ORDEN 270 277 547
INFORME PERSONAL LOCACION DE SERVICIO INFORME 6 6 12
EMISIÓN DE NEAS DOCUMENTO 270 277 547
INVENTARIO FÍSICO DE ALMACÉN DOCUMENTO 6 6 12
VALORIZACIÓN DE DONACIONES DOCUMENTO 60 60 120
EMISIÓN DE PECOSAS DOCUMENTO 270 277 547
EMISIÓN DE COTIZACIONES DOCUMENTO 150 150 300
INVENTARIO FÍSICO DE INMUEBLE INFORME 1 1 2
PRESENTACIÓN DE INVENTARIO FISICO DE BIENES INVENTARIO 1 1 2
INVENTARIO FÍSICO DE BIENES 2017 INVENTARIO 1 1 2
REGISTRO DE COMPRAS DE BIENES REGISTRO 6 6 12
CAPACITACION AL PERSONAL DOCUMENTO 1 1 2
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ADM. Y SOCIALES SERVICIO 2 2 4
26
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II
SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
2.5 UNIDAD DE SISTEMA INFORMATICO ADMINISTRACION DE SISTEMAS
1.1 Administración del Sistema BENE Acciones 120 120 240
1.2 Administración de los Sistemas de SERFIN, CM Y Cementerio General Acciones 60 60 120
1.3 Preparar la información digital y reportes del COA para envio a SUNAT Acciones 6 6 12
SOPORTE Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO TOTAL
2.1 Mantenimiento Preventivo (SEDE CENTRAL) Acciones 32 32 64
2.2 Mantenimiento Correctivo (S.C - CGI - ASILO - CENJ) Acciones 8 8 16
2.3 Mantenimiento de Impresoras (S.C - CGI - ASILO - CENJ) Acciones 10 10 20
2.4 Mantenimiento Preventivo (SERFIN) Acciones 7 7 14
2.5 Mantenimiento Preventivo (ASILO-CGI-CENJ) Acciones 4 4 8
INTALACION DE CABLEADO ESTRUCTURADO
3.1 Instalación de Cableado Estructurado Sede Central Unidad 36 0 36
3.2 Instalación de Cableado Estructurado SERFIN Unidad 8 0 8
ADQ. SISTEMA DIGITALIZACION DE ARCHVOS
4.1 Implementación de Sistema de Digitalización de Archivos (Archivo Central) Unidad 1 0 1
4.2 Implementación del Sistema e Ingreso de Documentos Acciones 2750 2400 5150
ADM. PORTAL WEB
5.1 Administración de la página Web (Actualizar Noticias) Acciones 120 120 240
5.2 Mejoramiento y Actualización de la página web Acciones 6 6 12
BACKUP DEL SISTEMA DE SERFIN Y C.M
6.1 Backup de los Sistemas BENE - PLANILLAS Acciones 120 120 240
6.2 Backup del Sistema de SERFIN, CM y CGI Acciones 24 24 48
RECOLECCION DE INFORMACION DE SERFIN, CM, CEMENTERIO,
7.1 Recolección de Información de SERFIN, CM, CEMENTERIO Acciones 24 24 48
ADQUISICION DE INTERNET DE BANDA ANCHA
8.1 Adquisición de Servicio de Internet de banda Ancha Unidad 1 0 1
DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACION
9.1 Implementación del Sistema de Trámite Documentario. Unidad 1 0
9.2 Implementación del Módulo de Digitalización de los Files del personal Unidad 1 0 1
9.3 Otros que las oficinas y la Alta dirección requieran Unidad 1 1 2
27
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Unidad de META PROGRAMADA
I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
3 MEJORAR Y AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA DE LA INSTITUCION
CONSTRUCCIÒN DE PABELLÒN DE NICHOS PARA ADULTOS EN EL CEMENTERIO GENERAL
BIEN 4 2 6
CONSTRUCCION DE PABELLON NICHO PARVULO EN EL CEMENTERIO BIEN 1 0 1
CONSTRUCCION DE OSARIOS BIEN 1 0 1
CONSTRUCCIOON DE COLUMBARIOS BIEN 0 1 1
ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS SERVICO 6 3 9
MEJORAMIENTO DEL FRONTIS DEL CRAIAMSFA SERVICIO 1 0 1
OBJETIVO
4 CASA ESTANCIA NIÑO DE JESÙS (APOYO AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE DIFUSIÒN Y PROMOCIÒN PARA LA CAPTACIÒN DE NIÑOS Y NIÑAS ACTIVIDAD 2 0 2
EVALUACIÓN SOCIAL PARA INGRESO Y PERMANENCIA AL CENJ EVALUACIÓN 50 0 50
PROCESO DE MATRICULA Y ACEPTACION INFORME 50 0 50
EVALUACION MEDICA DE INGRESO DE NIÑOS Y NIÑAS EVALUACIÓN 50 0 50
INICIO DE ATENCION ALIMENTARIA Y REFORZAMIENTO EDUCATIVO INFORME 1 0 1
ATENCIÒN ALIMENTARIA DESAYUNO / ALMUERZO ATENCIÒN 7700 11700 19400
EVALUACIÒN NUTRICIONAL INFORME 2 2 4
TALLER DE CAPACITACIÒN A DOCENTES TALLER 1 2 3
ESCUELA DE PADRES CHARLA 2 2 4
RECREACIÒN EDUCATIVA PASEO 1 1 2
PROGRAMA DE DESPARACITACIÒN PROGRAMA 50 0 50
MANTENIMIENTO DE TANQUE ELEVADO SERVICIO 1 2 3
CELEBRACIÒN DEL ANIVERSARIO DEL CENJ ACTIVIDAD 0 1 1
REPARACIÒN Y MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIONES ELECTRICAS SERVICIO 1 1 2
REPARACION DE PUERTAS DE MADERA SERVICIO 1 1 2
REFACCIÒN DE LA PUERTA DE FIERRO DE INGRESO SERVICIO 0 1 1
GESTIONAR CONVENIO CON OTRAS INSTITUCIONES ACTIVIDAD 1 7 8
28
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Unidad de META PROGRAMADA
I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
5 CENTRO RES. DE ATENC INTEGRAL ADULTO MAYOR SAN FRANCISCO DE ASIS ADULTOS MAYORES BENEFICIARIOS BENEFICIARIO 53 53 53
ALOJAMIENTO CAMA/HABT. 53 53 53
ALIMENTACIÓN /DIA=D-A-C/DIA) RACION 53 53 53
CONSULTA MEDICA CONSULTA 2160 2160 4320
DESPARACITACION PROGRAMAS 2 2 4
VITAMINIZACION PROGRAMAS 2 2 4
DESPISTAJE DIABETES, COLESTEROL PROGRAMAS 6 6 12
CONTROL VISUAL PROGRAMAS 6 6 12
CONTROL BUCAL PROGRAMAS 6 6 12
GIMNASIA DE MANTENIMIENTO PROGRAMAS 24 24 48
EVALUACION SOCIAL INFORME 6 6 12
EVALUACION NUTRICIONAL INFORME 53 53 53
EVALUACION PSICOLOGICA INFORME 6 6 12
INTERCONSULTA MEDICA ESPECIALIZADA INTERCONSULTA 3 3 6
CUMPLEAÑOS CELEBRACION 6 6 12
CELEBRACION CIVICA REGIONALES CELEBRACION 6 6 12
CAMINATAS ACTIVIDAD 6 6 12
JUEGOS LUDICOS ACTIVIDAD 24 24 48
VIERNES FESTIVO ACTIVIDAD 24 24 48
SABADO DEPORTIVO ACTIVIDAD 24 24 48
PASEO CAMPESTRE ACTIVIDAD 2 1 3
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES ACTIVIDAD 6 6 12
ACTIVIDADES DOMESTICAS ACTIVIDAD 6 6 12
TALLER DE MANUALIDADES ACTIVIDAD 2 1 3
CRIANZA DE ANIMALES MENORES ACTIVIDAD 6 6 12
HUERTO DE HORTALIZAS ACTIVIDAD 1 1 2
29
ALIMENTACION DEL ADULTO MAYOR TALLER 1 0 1
RELACIONES INTERPERSONALES TALLER 0 1 1
ENFERMEDADES FRECUENTES DEL ADULTO MAYOR CHARLA 1 0 1
DEBERES Y DERECHOS DEL ADULTO MAYOR TALLER 0 1 1
PREVENCION DE ESCARAS CONVERSATORIO 0 1 1
SALUD AMBIENTAL TALLER 0 1 1
AUTOCUIDADO DEL ADULTO MAYOR CONVERSATORIO 0 1 1
DERECHOS LABORALES TALLER 1 0 1
TERAPIA FISICA Y RECREATIVA CHARLA 1 0 1
AUTOESTIMA TALLER 1 0 1
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de
JUN META
PROGRAMADA I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
6 APOYO COMUNAL / SERVICIO SOCIAL
JORNADA DE APOYO SOCIAL JORNADAS 6 5 11
CONSULTA MÉDICA CONSULTA 12 12 24
ANÁLISIS CLINICOS ANALISIS 12 11 23
ANÁLISIS ESPECIALIZADOS ANALISIS 12 12 24
ENTREGA DE MEDICINA DEL ALMACEN RECETA 24 24 48
COMPRA DE MEDICINA EN CASO ESPECIAL RECETA 12 12 24
APOYO CON ALIMENTOS DONACIÓN 30 30 60
APOYO CON OTROS INFORME 60 60 120
CHOCOLATADA ACTIVIDAD 0 5 5
ENTREGA DE BOTIQUINES UNIDAD 3 0 3
7 PAGO DE PENSIONES
ASEGURAR EL PAGO DE LAS PLANILLAS DE PENSIONISTAS A CARGO DE LA INSTITUCIÒN
PENSIONISTAS 6 6 12
30
ANEXO Nº 01
PROGRAMACIÒN SEMESTRAL DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO 2018
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÙBLICA DE IQUITOS
META
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Unidad de META PROGRAMADA
I SEMESTRE
META PROGRAMADA II SEMESTRE
TOTAL META PROGRAMADA
ANUAL Medida
OBJETIVO
8 COMERCIO
8.1 SERVICIO FUNERARIO INTEGRAL Y CEMENTERIO
ATENCIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS A SOCIOS DE SERFIN SERVICIOS 48 48 96
ATENCIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS A SOCIOS DE SERFIN DE OTRAS CIUDADES
SERVICOS 1 1 2
ATENCION DE SERVICIOS FUNERARIOS A PARTICULARES SERVICIOS 218 200 418
ELABORACION DEL PLAN Y ESTUDIO DE MERCADO PARA LA CAPTACION DE NUEVOS SOCIOS
DOCUMENTO 3 2 5
ELABORACION DEL PLAN DE COBRANZAS PARA REDUCIR LA CARTERA PESADA DE SERFIN
DOCUMENTO 6 6 12
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL CEMENTERIO CAPACITACIÓN 1 1 2
PROGRAMA DE CAPACITACION DEL PERSONAL DE SERFIN CAPACITACIÓN 1 1 2
SERVICIOS ADICIONALES DE ATENCION MEDICA A LO AFILIADOS DE SERFIN CONSULTAS 46 49 95
ACTUALIZACION DE CONTRATO DE SERFIN DOCUMENTO 6 6 12
GESTION DE CONVENIOS PARA CAPTACION DE MAS AFILIADOS AL PROGRAMA SERFIN
GESTION 1 1 2
SORTEOS DE ELECTRODOMESTICOS SERVICIO 0 1 1
IMPRESIÓN DE AFICHES,TRIPTICOS,DIPTICOS DE SERFIN SERVICIO 1 1 2
ADQUISICION DE CAMIONETA PARA SERV. FUNERARIOS (MINIVAN) BIEN 1 0 1
ADQUISICION DE CARROZA PARA SERVICIOS FUNERARIOS BIEN 1 0 1
ADQUISICION DE CAPILLA VELATORIA MODERNA BIEN 1 0 1
ADQUISICION DE AVISO FUNERAL LUMINOSO BIEN 1 0 1
LEVANTADOR DE FERETROS DE LOS ENTIERROS BIEN 1 0 1
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL CEMENTERIO GRAL SERVICIO 1 1 2
DISEÑO Y EXPEDIENTE TECNICO DE TUMBAS DOBLES SERVICIO 1 0 1