MEMORIA Y ESTADOS FINANCIEROS 2009

SOCIEDAD PESQUERA COLOSO S.A.PESQUERA SAN JOSE S.A.

SALMONES HUMBOLDT S.A.

- Directorio_____________________________________________ 3

- Administración ________________________________________ 4

- Bancos _______________________________________________ 5

- Palabras del Presidente _________________________________ 6

- Reseña Histórica _______________________________________ 9

- Antecedentes Legales __________________________________ 10

- Propiedad y Control ___________________________________ 12

- Operaciones___________________________________________ 16

- Ventas________________________________________________ 17

- Personal ______________________________________________ 19

- Políticas de Inversión y Financiamiento ___________________ 20

- Actividades Financieras ________________________________ 21

- Inversiones en Sociedades Relacionadas __________________ 22

- Dividendos ___________________________________________ 29

- Distribución de Utilidades ______________________________ 30

- Revalorización del Capital ______________________________ 31

- Capital y Reservas _____________________________________ 31

- Hechos Relevantes _____________________________________ 34

- Estados Financieros Individuales ________________________ 35

- Análisis Razonado de los Estados Financieros Individuales__ 60

- Estados Financieros Consolidados _______________________ 66

- Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados_ 102

- Estados Financieros Resumidos de Filiales y Coligada ______ 110

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Gerente VIII Región Gerente IV Región Gerente X RegiónAntonio Caram Sfeir Alfredo Cáceres Koyck Aldo Soldano Morales

Rut: 7.293.002-9 Rut: 7.653.286-9 Rut: 10.355.939-1Ingeniero Civil Ingeniero Civil Ingeniero Civil Industrial

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Sub-Gerente de Finanzas yControl de Gestión

Andrés Ducassou AranedaRut: 9.908.897-K

Ingeniero Civil Industrial

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caracterizó nuevamente por un alejamiento del jurel más allá de las 200millas, donde la flota nacional compite con un creciente número de barcosfactoría que capturan jurel y caballa sin limitaciones. La flota de SanJosé fue nuevamente la más eficiente de la Zona Centro-Sur y aún así,pudo capturar solo el 71% de su cuota de jurel y procesó un total de 314 mil toneladas de especies pelágicas y jibia, un 1,6% más que el año2008.

Las actividades en el área acuícola de San José se vieron afectadas poruna menor demanda de los mercados europeos, que en la primera mitaddel año 2009 siguieron experimentando la crisis financiera. La Empresamantuvo su plan de cosecha de ostiones en Tongoy , pero decidió nosembrar nuevamente este molusco hasta que las condiciones del mercadohagan viable esta actividad. En el caso de los choritos, se decidió operarla Planta de Puerto Montt a 1 turno y la producción alcanzó a 3.628toneladas versus las 4.941 toneladas del año 2008.

Salmones Humboldt S.A. tuvo una pérdida de US$ 3,72 millones el año2009. Terminó de cosechar a principios de ese año el último centro yconsolidó la operación de su Piscicultura de Recirculación de SantaJuana, vendiendo smolts a terceroas y cerrando contratos para entregasel 2010 y 2011 y que generarán excedentes para ser utilizados porHumboldt en un programa de resiembra a partir del 2010. La Plantade Proceso, Agroindustrial Santa Cruz, tuvo un razonable nivel deactividad, pero experimentó una fuerte competencia derivada de la escasezde materia prima y la gran disponibilidad de Plantas.

Coloso en el año 2009 capitalizó créditos vigentes con su filial SalmonesHumboldt S.A., llegando a la fecha a una participación que alcanza el91,05%.

En cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentesy del Artículo 25 de nuestros Estatutos, en nombre del Directorio,sometemos a vuestra consideración la Memoria y Estados FinancierosIndividuales de Sociedad Pesquera Coloso S.A. y Consolidado connuestras filiales Pesquera San José S.A. y Salmones Humboldt S.A.,correspondientes al año 2009.

Al momento de escribir estas palabras no puedo dejar de referirme alterremoto que afectó a nuestras plantas de San José en la VIII Regiónel día 27 de Febrero del año 2010. Nuestra Planta de Coronel fueseriamente dañada en su infraestructura física y será necesario hacernumerosas reparaciones para dejarla parcialmente en operación mientrasse hacen las obras tendientes a recuperar su capacidad productiva haciael 2011. La Planta de harina de Talcahuano tuvo menos daños y se estánhaciendo los esfuerzos para ponerla en operación a la brevedad posible.Nuestras descargas y bodegas de productos terminados sufrieron seriosdaños por el terremoto. Cabe señalar que nuestra filial cuenta con seguroscontratados para daños y pérdidas por paralización de actividades.

En el Ejercicio 2009, la Sociedad tuvo una utilidad de US$ 12,45millones, derivada principalmente de los resultados positivos de PesqueraSan José S.A.

Nuestra Coligada Corpesca S.A. donde Coloso tiene un 23% departicipación, procesó 555 mil toneladas de materia prima, un 20.8%menos que el año 2008 y tuvo una pérdida de US$ 9,68 millones.

Nuestra Filial Pesquera San José S.A., en la que Coloso tiene un 99,99%,tuvo un resultado positivo de US$ 16,58 millones. El año 2009 se

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Adicionalmente, en los próximos años deberá ser aprobado elfuncionamiento de la Organización Regional de Pesca (ORP) para elPacífico Sur, que permitirá establecer medidas de administración parael jurel. A la fecha, las negociaciones han sido totalmente insatisfactoriaspara Chile y los países que actualmente operan en el área, aumentaránnuevamente en más de 50% el esfuerzo pesquero sobre esta especie que,de acuerdo a los estudios técnicos, debería tener un nivel de explotaciónmuy inferior para poder recuperar su nivel de abundancia en la últimadécada. Nos alegramos de la Dictación del D.S. 329 de fecha 30 deDiciembre de 2009 que modificó el D.S. 123, permitiendo de maneraexplícita que Chile pueda prohibir el uso de sus puertos para los barcosmercantes que dan apoyo logístico a los barcos factoría extranjeros.

A nombre del Directorio, quisiera reiterar que estamos haciendo nuestrosmejores esfuerzos para disminuir los efectos del terremoto en nuestrasinstalaciones, agradecer a los accionistas y al personal por la confianzadepositada en esta administración y a la labor desarrollada durante elaño 2009. Confiamos en que la Divina Providencia nos seguiráacompañando para hacer de Coloso una mejor Empresa para susinversionistas y trabajadores.

A partir del segundo semestre del 2009 se observó una mejora significativade los indicadores sanitarios derivado de la implementación de Áreas deManejo Sanitario, nuevos controles de bioseguridad, mejora en la calidadde los smolts ingresados y uso de nuevas vacunas para el ISA. Laindustria estuvo a la espera de la nueva Ley Acuícola queincomprensiblemente estuvo con observaciones del Parlamento quedificultaron su promulgación, atentando con la necesidad de tener a lamayor brevedad un nuevo marco jurídico, que permitiera la recuperaciónde la actividad y sobretodo, del empleo en las X y XI Regiones.

Desde el punto de vista comercial, el año 2009 presentó importantesdesafíos derivados de la crisis financiera internacional que afectó en laprimera mitad del año los precios de nuestros productos. Coloso, a travésde San José y Humboldt así como su relación con Corpesca es unaEmpresa diversificada en el sector pesquero tanto en productos comolos 60 países a los que exporta. El mix de productos y mercados en queparticipa Coloso y sus filiales abarca desde harina y aceite de pescadoen los mercados de oriente, europeo y local, pasando por nuestra tradicionallínea de conservas de pescado con nuestra marca SAN JOSE, los productoscongelados tanto de pesca pelágica, choritos, ostiones, jibias y salmones.Esta diversificación es una de las principales fortalezas de la Empresa,y constituye un desafío para nuestra organización mantener la presenciaen los competitivos mercados, considerando la variabilidad de las materiasprimas disponibles.

En el marco regulatorio, debemos destacar que el nuevo Gobierno tendráimportantes tareas relacionadas con el Sector Pesquero, donde Chileocupa al 5° lugar en el mundo, con exportaciones que han superado losUS$ 4.000 millones anuales. Se deberá fortalecer institucionalmentela Subsecretaría de Pesca y el Servicio Nacional de Pesca, tanto en lorelativo a pesca extractiva como acuicultura, mantener el sistema delímites máximos de captura por armador (LMCA), que ha probado sereficaz para la conservación, la estabilidad laboral y la eficiencia económicay lograr un necesario ordenamiento del Sector Artesanal, que ha crecidoen forma inorgánica, presionando a las autoridades por mayor explotaciónde los recursos con el consecuente riesgo asociado.

L

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Los 12 principales accionistas de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009 son los siguientes:

Celfin Small Cap Chile 1.810.594 0,9268

89,5124174.868.542

La Sociedad tiene actualmente emitidas 195.356.689 acciones sin valor nominal, de una misma y única serie.

Las variaciones más importantes ocurridas en el ejercicio son las siguientes:

Aumentan su participación:

Sergio Lecaros Menéndez de 0% a 0,0190%María Lecaros Menéndez de 0% a 0,0190%Pedro Lecaros Menéndez de 0% a 0,0190%Juan Lecaros Menéndez de 0% a 0,0190%

Durante el año 2009 el número de accionistas disminuyó de 2.416 a 2.362.

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Los accionistas de Sociedad Pesquera Coloso S.A. que se indican a continuación celebraron un pacto de actuación conjunta,cuyas principales estipulaciones son las siguientes:

a) Son partes del Pacto las personas y sociedades que se indican en el cuadro siguiente.

b) El Pacto tiene por objeto obtener y mantener el control de Sociedad Pesquera Coloso S.A. y en él se establece, entreotras estipulaciones, la promesa de hecho ajeno de las sociedades miembros, consistente en que sus actualescontroladores mantengan tal calidad durante la vigencia del pacto y se regulará la votación coincidente por laspartes en las juntas de accionistas y elecciones de directorio. No se establece en el Pacto derechos preferentesde compra o venta de acciones entre sus integrantes.

58,6289

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Las personas naturales que están detrás de las personas jurídicas mencionadas anteriormente son como sigue:

a) DUNCAN FOX S.A., Rut 96.761.990-6.Los controladores finales de DUNCAN FOX S.A., son:María José Lecaros Menéndez, RUT 4.283.405-K, con 0,04039% directo y con un 15,5816% indirecto;Pedro Lecaros Menéndez., RUT 4.525.822-K, directo con 0,04039% y con un 4,9590% indirecto;María Soledad Lanas Baurdrand. (Cónyuge) Rut. 6.989.756-8, con 2,1352% indirecto,Hermanos Lecaros Lanas (hijos), con 8,4223% indirecto;Juan Francisco Lecaros Menéndez, RUT 5.392.050-0, con 0,04038 directo y con un 4,4861% indirecto,Verónica De Nevares Morea (cónyuge) Rut: 12.037.609-9, con 2,5540% indirecto;Hermanos Lecaros De Nevares (hijos), con 8,8959% indirecto;Sergio Lecaros Menéndez, RUT 4.525.821-1, con 0,1777% directo y con un 12,0753% indirecto,Hermanos Lecaros González (hijos) con 4,3686% indirecto.

b) INVERSIONES El CEIBO S.A., Rut 99.535.550-7.El controlador final de Inversiones El Ceibo S.A., es la sociedad Duncan Fox S.A.con 100%.

c) INMOBILIARIA SANTA FE LIMITADA, Rut 77.049.440-0.El controlador final de Inmobiliaria Santa Fe Limitada, es el señor Jorge Matetic Riestra, RUT N° 3.630.827-3, con 97%e hijos Matetic Hartard con 3%.

d) INVERSIONES TRES MARIAS S.A., Rut 99.543.850-K.El controlador final de Inversiones Tres Marías S.A., es el señor Jorge Matetic Riestra, Rut 3.630.827-3, con 98,68%y María Cecilia Hartard Frauenberg. Rut: 5.310.051-1 (cónyuge), con 1.32%.

e) INMOBILIARIA CORRALILLO LIMITADA, Rut. 76.036.200-K.Los controladores finales de Inmobiliaria Corralillo Limitada son: Jorge Matetic Riestra, Rut 3.630.827-3, con 10,2555%,María Cecilia Hartard Frauenberg. Rut: 5.310.051-1, con 1,2445%y Hermanos Matetic Hartard, con 88,5%.

f) JORGE MATETIC RIESTRA, Rut 3.630.827-3, por sí.

g) INVERSIONES RINCONADA SA., Rut 96.261.000-5.El controlador final de Inversiones Rinconada S.A., es la señora María Elena Conrads Ruiz-Tagle, RUT N° 4.755.284-2, con 98,8870%.

h) INVERSIONES SANTA ROSA S.A., Rut 96.262.000-0.El controlador final de Inversiones Santa Rosa S.A., es la señora Patricia Conrads Ruiz-Tagle, RUT 6.550.902-4, con 99,067%.

i) INVERSIONES ALEJANDRA S.A., Rut 96.263.000-6.El controlador final de Inversiones Alejandra S.A., es el señor Juan Conrads Ruiz-Tagle, Rut 4.755.285-0, con 98,972%y Kira Zauschkevich Domeyko Rut: 5.711.258-1 (cónyuge) con 1,028%.