soluciones cajamarca.pdf

Benito Ramírez

Contenido

Presentación

Líneas de trabajo

Energías Renovables

Agua y Saneamiento

Sistemas y Tecnologías de Información y Comunicación

Ganadería y Derivados Lácteos

Gestión de Ecosistemas Forestales

Desarrollo de Capacidades

Riego

Reconocimientos internacionales

Equipo de trabajo

Documentos técnicos de Soluciones Prácticas desarrollados en la Región Cajamarca

Proyectos ejecutados en la región

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5Nuestro trabajo en Cajamarca

Presentación

Soluciones Prácticas es un organismo de cooperación técnica internacional de origen británico que trabaja desde hace más de 25 años en el Perú, contribuyendo a la erradi-cación de la pobreza mediante la investigación, aplicación y diseminación de tecnologías apropiadas. Contamos con oficinas en África, Asia y Europa. La oficina para América Latina se ubica, precisamente, en el Perú, y en 2008 se abrió una oficina en Bolivia.

Trabajamos en la región Cajamarca desde hace 20 años, desarrollando proyectos en te-mas de riego, agricultura, ganadería, energía, agua y saneamiento, gestión de riesgos de desastres, gobernabilidad y tecnologías de la información y la comunicación. A lo largo de este tiempo, nuestro trabajo ha sido compartido y coordinado con diferentes organi-zaciones de desarrollo, gobiernos locales y la propia población, siendo reconocidos por nuestros socios y beneficiarios como una organización efectiva, seria e independiente.

Nuestra inversión en la región asciende a más de 20 millones de dólares, beneficiando a más de 23 000 familias cajamarquinas.

Somos conscientes que para lograr un efecto importante y sostenido en el desarrollo de Cajamarca es imprescindible trabajar en alianza con las entidades gubernamentales, ONG, gobiernos locales y regionales, así como con diversas empresas privadas con presen-cia en la región, identificando temas comunes y poniendo a su disposición el conocimien-to técnico especializado acumulado por nuestra organización en el Perú y en el mundo.

En este sentido, y con el propósito de fortalecer nuestra relación con los actores del desarrollo a nivel regional, con el presente documento damos a conocer nuestra expe-riencia, desarrollada a través de las líneas de trabajo priorizadas, tomando en cuenta los lineamientos de desarrollo presentados por el gobierno regional y los gobiernos locales. A partir de ello, esbozamos una propuesta de trabajo que permita identificar futuras ac-ciones conjuntas que redundarán en el beneficio de las poblaciones más vulnerables de nuestra querida Cajamarca.

Gilberto Villanueva

Representante de la Oficina Cajamarca

Soluciones Prácticas

6 Nuestro Trabajo en Cajamarca

Líneas de trabajo

7Nuestro Trabajo en Cajamarca

Energías Renovables

En Soluciones Prácticas estamos conscientes de que el acceso a la energía y su uso productivo es requisito fundamental para el desarrollo: la energía puede transformar la vida de los más pobres.

Cajamarca continúa siendo una de las regiones del país con mayor déficit en el tema de electrificación rural, pues sólo el 51% de la población tiene acceso al servicio de energía eléctrica. Factores como la dispersión de viviendas, una muy agreste geografía o un bajo consumo per cápita por familia, entre otros, hacen que las estrategias convencionales para dotar de energía a los pueblos rurales sean muy costosas en algunos casos y técni-camente inviables en otros.

Este problema tiene como consecuencia que muchos pueblos al interior de la región no logren alcanzar niveles de competitividad ni mejoren sustancialmente su condición de pobreza y calidad de vida. Del mismo modo, los servicios de salud, comunicación y edu-cación siguen sin poder incorporar la energía como un elemento que mejore la calidad de dichos servicios a la comunidad.

Cajamarca es una región que cuenta con ingentes recursos naturales que pueden ser aprovechados para la generación de energía eléctrica a través del uso de las fuentes reno-vables. Durante este tiempo, Soluciones Prácticas ha desarrollado proyectos de promo-ción, investigación e implementación relacionados con la generación de energía eléctrica, empleando las energías renovables en varias localidades rurales de la región. Como re-sultado de la instalación de sistemas energéticos aislados, acompañados de procesos de capacitación y organización microempresarial, se han generado mejores oportunidades para reducir la pobreza de estas zonas.

Por el lado del Gobierno Central existe un plan de electrificación rural que recoge las solicitudes y pedidos de instancias gubernamentales de alcance regional y local a nivel nacional, sin embargo, creemos que esta política es aún insuficiente para llegar a las zo-nas aisladas y remotas de nuestro país, sobre todo si no se conocen las características de las poblaciones y los recursos con que cuentan. En ese sentido, hace siete años que Soluciones

Logros


Prácticas viene promoviendo y desarrollando planes de electrificación rural con energías renovables, con la participación de los pobladores y los gobiernos locales. Dicho proceso, que promueve la inclusión de las poblaciones aisladas mediante un enfoque de abajo hacia arriba, facilita que los gobiernos locales puedan contar con un plan energético participativo, que permita incluir dentro de su política y presupuestos participativos la identificación, selección, diseño y ejecución de proyectos energéticos, haciendo uso de la tecnología apropiada.

Como parte de esta propuesta, actualmente venimos desarrollando una experiencia de planificación energética en dos provincias de la región, San Pablo y San Marcos, la misma que ha hecho posible la ejecución de sistemas energéticos aislados, con el objetivo de promover el uso productivo de la energía y un manejo amigable del medioambiente.

Asimismo, con el objetivo de lograr un mayor desarrollo para estas comunidades, des-de hace dos años venimos participando en la evaluación de los usos productivos de la energía en cuatro provincias de Cajamarca (Celendín, Contumazá, San Miguel y San Pablo), dotadas de energía a través del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), con la finalidad de identificar aspectos claves para entender la utilización que tendrá la electricidad y sus opciones de aplicación: los niveles educativos de las familias el tipo de organizaciones sociales aptitudes entre la población para el cambio y emprendimiento rural niveles y tipo de producción y potenciales cadenas productivas. También incidirá en el trabajo con autoridades, mapeando aspectos fundamentales del funcionamiento social en la región que permitan un entendimiento de sus dinámicas y la implementación de herramientas para el desarrollo energético productivo regional.

En estos veinte años de trabajo hemos logrado, de la mano con la población las organi-zaciones locales y los gobiernos locales, los siguientes avances en el campo energético:

» Más de 3 300 familias en 51 centros poblados rurales han sido beneficiadas directa-mente con el acceso a la energía a través de la instalación de 40 microcentrales hi-droeléctricas, 150 paneles solares, 4 aerogeneradores de 500 W., 31 sistemas unifami-liares de 100 W. y 2 sistemas híbridos (eólico - solar). Se estima que al menos un número similar de familias de poblaciones vecinas se ha visto beneficiada indirectamente.

» A la fecha, 260 pequeños nuevos negocios fueron creados después de la instalación de las 40 microcentrales hidroeléctricas en la región Cajamarca, lo que ha permitido un aumen-to en los ingresos de la población beneficiaria (en un tercio), a través de la generación de nuevos negocios, y el incremento en la producción y las ventas de los negocios existentes.

» 18 microempresas de servicios eléctricos rurales han sido implementadas con el obje-tivo de garantizar la operatividad y el mantenimiento de las microcentrales instaladas.

» 125 pequeños negocios rurales recibieron capacitación, asistencia técnica y aseso-ría empresarial para las unidades productivas identificadas en las provincias de San Miguel, San Pablo, Contumazá y Celendín.

» 3 plantas de enfriamiento de leche pasaron del diesel a la electricidad, mientras que otras 29 se encuentran en proceso de conversión de corto y mediano plazo, como parte de las acciones de promoción de usos productivos de la electricidad.

» 230 familias vienen siendo beneficiadas a través del diseño y ejecución del Plan de Electrificación Rural de San Pablo. A partir del plan se han identificado 44 proyectos de electrificación utilizando energías renovables. Actualmente, con la participación


de los gobiernos locales y la cooperación internacional, se han construido 4 mi-crocentrales hidráulicas, 2 microrredes eólicas, una microrred solar y 41 sistemas fotovoltaicos unifamiliares. La elaboración del Plan de Electrificación Rural en la provincia de San Marcos aún se encuentra en proceso.

» 25 familias de la comunidad de Campo Alegre, distrito de Namora, cuentan con un sistema de electrificación híbrido que emplea energía solar y energía eólica. Dicho proyecto fue financiado por el Ministerio de Energía y Minas y la gestión actualmen-te está a cargo de la concesionaria Hidrandina.

» Primer bosque eólico de pequeña escala implementado en El Alumbre, ubicado en el distrito de Bambamarca, provincia de Hualgayoc, es la primera comunidad en ser servida exclusivamente por aerogeneradores de pequeña escala. Se han instalado 31 sistemas unifamiliares de 100 W. de potencia y 2 de 500 W., uno para el centro educativo y el otro para el puesto de salud de la comunidad.

» 9 comunidades del distrito de Chirinos, en la provincia de San Ignacio, cuentan con energía a través de la instalación de 10 paneles de energía solar de 75 y 100 watts, beneficiando también a los servicios de salud y educación.

» Se han entregado 26 créditos para la construcción de 25 microcentrales hidroeléctricas y 52 sistemas fotovoltaicos unifamiliares, por un monto que asciende a US $672,188.000.

» Más de 1 500 personas, entre estudiantes, líderes comunitarios, técnicos, profesio-nales y especialistas, de aproximadamente 30 países de América Latina, El Caribe y Europa, han recibido formación especializada en energías renovables (EERR) en Centro de Demostración y Capacitación en Tecnologías Apropiadas (CEDECAP).

Propuestas

Teniendo en cuenta nuestros logros y lecciones aprendidas, presentamos la siguiente propuesta de trabajo:

» Desarrollar el Plan Energético Rural para la Región Cajamarca utilizando las energías renovables y la promoción de usos productivos, a partir de un enfoque territorial más integral y con mayor participación de los gobiernos locales.

» Participar en la organización y el funcionamiento de la Plataforma Energética Regio-nal como un espacio de discusión, concertación y presentación de experiencias que busca la interacción de instituciones privadas y gubernamentales para el fomento de electrificación rural.

» Lograr la instalación en el transcurso de 5 años de al menos 250 kW de energía, correspondiente a proyectos de picocentrales y microcentrales hidráulicas, sistemas fotovoltaicos, aerogeneradores y biomasa a pequeña escala, con beneficio de 1 500 familias de zonas rurales aisladas.

» Organizar un foro anual sobre la electrificación rural y su rol en la competitividad económica regional, de manera conjunta con las instancias del Gobierno Regional, gobiernos locales e instituciones privadas relacionadas con el tema energético.

» Poner el Centro de Demostración y Capacitación en Tecnologías Apropiadas (CEDECAP) a disposición del Gobierno Regional, los gobiernos locales, las entidades académi-cas, organizaciones y beneficiarios con la finalidad de desarrollar eventos, cursos, pasantías y seminarios que contribuyan a diseñar y ejecutar proyectos de electrifica-ción rural, haciendo uso de las energías renovables.


Agua y Saneamiento

En Soluciones Prácticas sabemos de que el agua es un recurso indispensable en la vida diaria, ya sea en el uso doméstico, industrial o agrícola.

Según datos del INEI, en la región Cajamarca el 58% de viviendas tienen acceso a agua potable y el 33% disponen de servicios de saneamiento mientras el 42% que no tiene acceso a servicio de agua potable se abastece de pozos, acequias y manantiales. A pesar de los avances realizados en la implementación de servicios de agua y sanea-miento, aún hay un gran sector de la población que carece del acceso a servicios de agua de calidad.

En el área rural se han evidenciado problemas de sostenibilidad y gestión en los servicios de agua y saneamiento. A nivel de sostenibilidad, la mayor parte de los sistemas se encuentran en proceso de deterioro debido a una deficiente gestión en operación, mantenimiento y administración de los servicios. Debido a esto es nece-sario seguir impulsando y aunando esfuerzos para incrementar la cobertura de estos servicios básicos (agua y saneamiento), en especial en aquellas poblaciones ubicadas en el sector rural. Adicionalmente a lo expuesto, se requiere plantear e implementar propuestas de gestión que permitan sostener eficientemente los servicios, desarro-llar programas de capacitación en educación sanitaria como un componente impor-tante para crear hábitos de higiene, orientados a mejorar la salud de la población.


Tomando en cuenta nuestros logros y lecciones aprendidas, presentamos la siguiente propuesta:

» Involucrar a las gerencias de desarrollo regional y local en la implementación de Escuelas Saludables como una alternativa de acceso a servicios de agua y sanea-miento de calidad y promoción de mejora de hábitos de higiene.

» Buscar que los gobiernos locales asuman un rol de gestión de los servicios de agua y saneamiento a fin de lograr la sostenibilidad de los sistemas en el tiempo.

» Aplicar instrumentos legales como el SNIP para el cofinanciamiento de proyectos de agua y saneamiento por parte de los gobiernos locales.

» Formular un programa de agua y saneamiento en la Cuenca del Jequetepeque que involucre a las comunidades de la cabecera de cuenca.

» Fortalecer la red interinstitucional de agua y saneamiento a nivel regional.

» Buscar la innovación de alternativas tecnológicas para brindar servicios de agua y saneamiento a viviendas aisladas.

Propuestas

Logros

Durante diez años de trabajo hemos logrado, de la mano con las poblaciones y organiza-ciones locales, los siguientes avances en el campo de agua y saneamiento:

» Aproximadamente 1 200 pobladores de 7 comunidades rurales han sido beneficia-dos directamente con acceso a servicios de agua y saneamiento a partir de nuestros proyectos.

» 7 Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) han sido capacitadas en operación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento asimismo, se han incorporado criterios microempresariales en la administración de los sistemas para la mejora de la gestión de los servicios.

» Alrededor de 60 familias de las comunidades de Penca Loma, pertenecientes al distrito de San Bernardino, en la provincia de San Pablo, se beneficiarán con la construcción de 50 baños ecológicos familiares en el presente año.

» Dos instituciones educativas de Tumbadén se suman a las Escuelas Saludables im-plementadas en la comunidad de Chulipampa (Hualgayoc), con la finalidad de me-jorar el acceso a agua limpia y servicios higiénicos de niños y niñas en edad escolar, docentes y personal administrativo.

» Más de 100 niños y niñas han recibido capacitación en educación sanitaria para difundir buenas prácticas en el consumo de agua segura, higiene y manejo de resi-duos, además de difundir buenas prácticas saludables en la escuela.

» 20 familias cuentan con servicios de agua potable a través de sistemas unifamiliares, estrategia adoptada para viviendas totalmente distantes y dispersas.

» 500 familias se han beneficiado con la instalación de una planta de tratamiento del sistema de agua potable del distrito de Chirinos, en la provincia de San Ignacio.


En Soluciones Prácticas, consideramos que los Sistemas y Tecnologías de Información y Comunicación (STIC) constituyen un servicio básico social que contribuye al desarrollo de las poblaciones, especialmente las de menores recursos, reduciendo su aislamiento y vinculándolos a oportunidades educativas y de mercado.

Los STIC permiten a las sociedades acceder, producir, adaptar y/o utilizar la información en grandes volúmenes, con rapidez y a costos reducidos. Además, también contribuyen en la mejora de la gobernabilidad, el incremento de la participación ciudadana, la trans-parencia y la rendición de cuentas, eliminando barreras y permitiendo a las poblaciones convertirse en agentes activos en el proceso de su desarrollo.

Esta potencialidad de los STIC está recogida entre los Objetivos de Desarrollo del Mi-lenio, que en su objetivo 8 (Fomentar una asociación mundial para el desarrollo), indica «En cooperación con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las nuevas tecnolo-gías, especialmente las de la información y las comunicaciones».

En el Perú, la infraestructura de telecomunicaciones es aún limitada, y con ello el acce-so a medios y fuentes de información. La región Cajamarca no es ajena a este problema, pues solo el 5.21 % de hogares tienen servicio de Internet, el 14.22 % cuentan con una computadora y el 20.51 % de la población acceden a Internet1; en cuanto a la cobertura móvil abarca aproximadamente un 61.4 %2 del total.

En este contexto, es pertinente y necesario lograr que la mayor parte de la población, especialmente la que está ubicada en las zonas rurales, tenga acceso a los STIC y, por sobre todo, las utilice adecuadamente. Sólo de esta manera tendrán mayores facilidades

Sistemas y Tecnologías de Información y Comunicación

1 Fuente: INEI 2010.2 Fuente: OSIPTEL.


para acceder a información relacionada a mercados, oportunidades económicas, mejora de capaci-dades, transparencia y rendición de cuentas de sus autoridades e, inclusive, ejercer su derecho como ciudadanos/a participando en la gestión de sus gobiernos locales.

Durante estos veinte años de trabajo, hemos logrado, en trabajo conjunto con las po-blaciones, organizaciones y gobiernos locales, los siguientes avances en el campo de Sistemas y Tecnologías de Información y Comunicación:

» 6 municipalidades distritales beneficiadas con la implementación de una red de co-municaciones y de información municipal. A través de esta red, las municipalidades de Mochumí, Túcume, Íllimo, Pacora, Jayanca y Mórrope, integrantes de la Asocia-ción de Municipalidades del Valle La Leche (AMUVALL) en Lambayeque, lograron brindar acceso a información de interés a sus ciudadanos y ciudadanas. Además, 13 funcionarios y funcionarias de dichas municipalidades fueron capacitados en el uso y administración de la red, mientras que 62 representantes de las organizaciones sociales de base fortalecieron sus capacidades en computación e Internet, lo que les permitió acceder a la información municipal publicada en la red.

» 22 550 pobladores beneficiados con la implementación de tres emisoras de radio rurales, en las comunidades de Huanico en el distrito de Namora; en las comunida-des de Chanta Alta y Combayo en el distrito de La Encañada, en las que la propia población produjo sus programas y elaboró sus contenidos de acuerdo a sus temá-ticas de interés.

» 3 municipalidades distritales, 1 municipalidad provincial, 6 establecimientos de sa-lud y UGEL de la provincia de San Pablo directamente beneficiados con el uso de 5 Sistemas de Información, implementados en el marco del programa Willay (www.willay.org.pe). Este programa, que contribuye a la mejora de la gobernabilidad en zonas rurales a través del uso de TIC, en la provincia de San Pablo, ha permitido brindar conectividad a las entidades públicas, capacitar a 105 funcionarios y funcio-narias en el manejo de los sistemas, además de mejorar sus procesos administrati-vos y de atención ciudadana. Se estima, que el personal de las entidades públicas beneficiados en forma indirecta es de 381.

» 2 120 productores agrarios beneficiados con la implementación del Sistema de Información Rural – Urbano (SIRU). El SIRU funcionó, a través de ocho infocentros instalados en las comunidades de Puruay, Chanta Alta, Combayo, La Encañada, Huanico, Llacanora, Chilete y San Marcos. Los infocentros, considerados como cen-tros de información, capacitación y comunicación, contribuyeron a fortalecer las capacidades de los productores en el uso de las TIC y, a través de ellos, se brindó información útil a familias campesinas.

» 15 000 personas de 11 regiones del país beneficiadas. con actividades de difusión y sensibilización en el uso de las TIC, a través del proyecto Conéctame de Telefónica del Perú. Las regiones visitadas con un bus móvil implementado con computadoras con acceso a Internet fueron: Cusco, Puno, Lima, Arequipa, Moquegua, Tacna, Ca-jamarca, Lambayeque, La Libertad, Piura y Ancash. Los y las beneficiarios/as fueron, principalmente estudiantes de primaria y secundaria, docentes y padres de familia de instituciones educativas, y pequeños comerciantes.

» 1 050 Establecimientos Rurales de Internet beneficiados con acciones de sensibili-zación y difusión en el uso de las TIC para zonas rurales. Esto como resultado de

Logros


Teniendo en cuenta nuestros logros y lecciones aprendidas, presentamos la siguiente propuesta de trabajo:

» Desarrollar sistemas de información para municipalidades y otras instituciones pú-blicas rurales (de los sectores educación, salud, seguridad) como los portales web municipales, sistemas de registro y control de personal, manejo de historias clínicas, registro civil, trámite documentario, abastecimientos, entre otros, los que permitirán la mejora de procesos de gestión contribuyendo, a su vez, a la mejora de la gober-nabilidad democrática local.

» Desarrollar acciones que faciliten el acceso mediante infraestructura de telecomuni-caciones de bajo costo que contribuya al desarrollo de los pueblos menos favorecidos.

» Desarrollar y/o fortalecer las competencias de diferentes actores que lo requieran (gobiernos locales, ONG, organizaciones de base y de productores) para que usen las herramientas ofrecidas por las TIC, fomentando el uso eficiente, efectivo y ade-cuado de las mismas. En Cajamarca, nos proponemos además, promover el uso del módulo STIC del CEDECAP como un centro demostrativo, de investigación y de capacitación en STIC, en el cual se continúe con el desarrollo de cursos, eventos,

nuestra participación en el programa «Implementación de Telecomunicación Rural - Internet Rural» fomentado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones y el Fondo de Inversión en Telecomunicaciones (FITEL).

» 258 beneficiarios directos, a través de 10 eventos nacionales de capacitación, desa-rrollados en el «Módulo TIC» del Centro de Demostración y Capacitación en Tecno-logías Apropiadas (CEDECAP, http://www.cedecap.org.pe/). Los eventos realizados fueron de tipo talleres, cursos, foros y jornadas, y estuvieron dirigidos a funcionarios y funcionarias públicos, promotores rurales, administradores de telecentros, estu-diantes universitarios, técnicos y otros actores.

» 60 promotores locales de las cuencas del Llaucano, Tongod y Catilluc adoptan y desarrollan sus capacidades técnicas para obtener, producir y difundir información técnica especializada sobre el sector lácteo, integrándolas a su oferta de servicios de asistencia técnica para 3 000 familias rurales mediante capacitaciones prácticas en comunicación radial, impresa y audiovisual.

» 81 materiales de comunicación de capacitación e información producidos por los promotores locales, disponibles en el portal Infolactea (www. infolactea.com): dos periódicos de circulación local, 17 boletines informativos, 13 videos, 6 micropro-gramas radiales y 30 programas informativos radiales difundidos en dos radios locales.

» 1 900 productores fueron capacitados y reforzaron sus prácticas productivas a tra-vés de seis campañas de información lideradas por los promotores en temas de abonamiento para pasturas, mejoramiento genético con base en el manejo y ali-mentación, prevención de mastitis, buen ordeño y parasitosis.

» 317 productores y 4 asociaciones de productores fueron capacitados en los diferen-tes pasos de la formalización de empresas (diseño de etiquetas, aplicación de rotu-lado obligatorio, obtención del registro sanitario). Siete empresas y una asociación iniciaron este proceso.

Propuestas


seminarios y pasantías, que contribuyan a fortalecer capacidades en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo con el uso de los STIC.

» Desarrollar de productos basados en TIC que mejoren la eficiencia y eficacia de los procesos de cadenas productivas, por ejemplo, en la cadena de valor de la ganade-ría vacuna.


Soluciones Prácticas busca fortalecer el sector de ganadería lechera y derivados lácteos aprovechando su gran potencial como eje de la economía regional.

La actividad ganadera de Cajamarca es una de las más importantes (70% de familias involucradas) y con gran potencial en base a un análisis de las ventajas competitivas del sector que muestra una situación muy favorable: tierras aptas de vocación silvopastoril, conocimiento tradicional de los sistemas básicos de producción lechera, reconocida ca-lidad del producto y sus derivados lácteos. Cajamarca es la tercera cuenca lechera del país, y su imagen está posicionada a nivel nacional con productos lácteos como el queso, yogur, manjar blanco, natilla, entre otros. Se estima que existen 1 000 queserías rurales y la ciudad de Cajamarca tiene alrededor de 50 tiendas en el rubro de lácteos. Como parte de esta tradición, cuenta con el conocido producto regional denominado «queso cajamarquino» elaborado en base al quesillo especialmente en las zonas donde no llegan las rutas de acopio de Nestlé y Gloria.

Los pequeños ganaderos asentados en las zonas de Jalca y Puna representan el 70% de los productores, y entre los problemas que los afectan encontramos la baja cantidad y ca-lidad alimenticia del ganado debido a escasos niveles de producción de pastos cultivados y ausencia de prácticas de suplementación vitamínica y minerales; el bajo nivel genético, aproximadamente el 80% de los bovinos son cruzados y criollos; significativos niveles de incidencia parasitaria y enfermedades infecciosas; inadecuadas prácticas ganaderas por falta de capacitación y asistencia técnica al pequeño productor. Del mismo modo, el pequeño productor tiene bajos niveles de organización y no participa en forma masiva y efectiva de los beneficios de la investigación, los servicios crediticios y la extensión. Para el caso de los productores de derivados lácteos los temas críticos son la informalidad, la baja calidad de la materia prima e insumos, bajos niveles tecnológicos, de organización y articulación al mercado; bajos niveles de cobertura de servicios de agua potable, electri-cidad y comunicaciones, así como la escasez de créditos a nivel rural, escasos niveles en gestión empresarial, entre otros.

Ganadería y Derivados Lácteos


Estos factores inciden en los niveles de rentabilidad de la ganadería y los derivados lácteos, y tienen relación directa con los índices de pobreza cercanos al 60% a nivel rural. Estas dificultades o problemas recurrentes demandan cada vez más un trabajo articulado entre entidades públicas y privadas y un enfoque más sistémico para promover soluciones desde la iniciativa y la participación de los mismos actores de las cadenas y los proveedo-res de servicios, además de generar o promover un ambiente de negocios más favorable que rentabilice y haga sostenible la actividad.

En estos últimos 10 años de trabajo, hemos logrado, de la mano con las poblaciones y organizaciones locales e instituciones públicas del sector, y financieras como Comunidad Europea, Solidaridad Internacional, Fundazione Cariplo, AECID y Fondoempleo, apoyar a familias campesinas de los distritos de Bambamarca, Encañada, Tongod, Catilluc y San Silvestre de Cochán mejorando sus niveles productivos y de ingresos.

Logros

Logros más importantes en ganadería lechera:

» 1 900 varones y mujeres dedicados a la producción ganadera fueron capacitados bajo el enfoque campesino - a - campesino por los extensionistas rurales y mujeres líderes, en temas de sanidad, manejo de ganado, instalación y manejo de pasturas, calidad de leche, entre otros.

» En el marco del convenio para el proyecto piloto Certificación de Competencias Labo-rales del Extensionista Rural en Ganadería de Vacunos con el IPEBA, 40 extensionistas rurales (también llamados promotores) fueron certificados en ganadería de vacunos, en funciones de sanidad animal y manejo productivo. Soluciones Prácticas ha sido reconocida como una entidad certificadora por un período de 2 años para evaluar a extensionistas rurales y otorgar un certificado a nombre del IPEBA, organismo del Ministerio de Educación, a través del SINEACE.

» En total 100 extensionistas pecuarios formados para brindar servicios de sanidad, alimentación, reproducción y manejo ganadero a aproximadamente 2 800 gana-deros en 60 caseríos o centros poblados de 3 provincias de Cajamarca (Hualgayoc, Cajamarca y San Miguel).

» En 41 comunidades se han desarrollado campañas de vacunación dosificación de vitaminas y sanidad atendiendo a más de 8 100 vaquillonas. Estas campañas es-tuvieron a cargo de los extensionistas en ganadería y mujeres líderes en convenio con SENASA.

» 26 técnicos y profesionales de 13 agencias agrarias del Ministerio de Agricultura participaron del diplomado en Crianza Técnica de la Ganadería Lechera de Altura, organizado en alianza con la Universidad de Cajamarca y especialistas del Parco Tecnológico Padano de Italia.

» 1 comité de desarrollo ganadero y 23 comités de desarrollo comunal formados y asesorados para una mayor participación en el desarrollo económico local y los pre-supuestos participativos.

» 6 asociaciones de promotores y 4 centros de servicios ganaderos pecuarios imple-mentados vienen siendo administrados por extensionistas.

» Incremento de la productividad de la leche en época de estiaje entre el 30 y el 45%.


Logros más importantes en el sector de derivados lácteos especialmente queserías rurales:

» Formación de la Coordinadora de Derivados Lácteos de Cajamarca- (CODELAC) en el año 2002 conjuntamente con SNV y Cedepas Norte, como un espacio de coordi-nación y concertación en el cual ahora participan 15 instituciones públicas, privadas y los empresarios/productores involucrados en el sector; CODELAC busca mejorar la calidad de los derivados lácteos de Cajamarca. Es reconocido por el Gobierno Regional mediante resolución, siendo sus principales acciones el proyecto «Museo del Queso», «estudio sobre la competitividad del sector lácteo de Cajamarca», la organización de 3 festivales regionales; cursos de capacitación y asistencias técnicas en buenas prácticas de manufactura, calidad y mejora de procesos a más de 15 queserías. Actualmente desarrolla la norma técnica y la denominación de origen del queso cajamarquino tipo mantecoso.

» 26 pequeñas queserías rurales han sido capacitadas en temas de calidad, buenas prácticas de manufactura, estandarización de la producción, gestión empresarial, articulación comercial, entre otros.

» Mejoramiento de la infraestructura, equipos y procesos de producción en 26 que-serías rurales.

» Más de 100 productores ganaderos y queseros han sido articulados a entidades financieras como la Caja de Nuestra Gente, Caja de Piura, Agrobanco y se ha lo-grado promover iniciativas como la liderada por la Municipalidad de Tongod en la construcción de un Banco de la Nación. Todo ello, a partir del desarrollo de un diag-nóstico de la situación de los servicios financieros rurales en la cadena productiva del queso en los distritos de Tongod y Catilluc en asociación con la Organización de Alimentación y Agricultura de las Naciones Unidas (FAO).

» Apoyo y facilitación para el desarrollo de la Cooperación Técnica Argentina en Ca-jamarca mediante el Proyecto Fondo Argentino de Cooperación Sur-Sur y Triangular en coordinación con Produce/OTCITES e INTI Lácteos para el desarrollo de 5 mi-siones de intercambio entre Cajamarca y Argentina para la asistencia técnica a las queserías en aspectos de: diseño de platas queseras, eleaboración de quesos argen-tinos, buenas prácticas de manufactura y calidad, asistencias técnicas a empresas.

» Impulso de la iniciativa de los sistemas locales de innovación en base a los centros de servicios y al desarrollo de una iniciativa de un Centro de Innovación para mejo-rar la productividad y calidad de la industria de los lácteos en concertación con otras entidades públicas y privadas de Cajamarca.

» Alrededor de 300 000 visitas y descargas anuales en el portal Infoláctea (www.infolactea.com), posicionándose como un referente de información técnica en el sector lácteo.

Propuestas

Tomando en cuenta nuestros logros, lecciones aprendidas y expertise, presentamos las siguientes propuestas:

» Impulso al desarrollo de la extensión rural en ganadería en base a la formación de extensionistas pecuarios logrando su reconocimiento por los gobiernos regionales y locales y otros actores del desarrollo.


» Avanzar en el proceso de certificación de sus competencias en alianza con el IPEBA para mejorar la empleabilidad del extensionista en las comunidades ganaderas y de técnicos queseros.

» Consolidar el modelo de los Centros de Servicios Pecuarios en base a la asociativi-dad de los extensionistas en ganadería para garantizar calidad, servicios efectivos en sanidad, inseminación artificial y cobertura a precios razonables para el peque-ño productor.

» Impulsar la iniciativa de organización e implementación de un Centro de Innovación Tecnológica en ganadería lechera y derivados lácteos en la Región de Cajamarca (Fase I) en colaboración con Produce/Otcites, INTI Lácteos de Argentina y actores privados regionales .

» Promover y organizar los Comités de Desarrollo Ganadero a nivel distrital como espacio de concertación de actores públicos y privados para contribuir al desarrollo de la pequeña ganadería lechera de altura trazando una agenda y un plan para su desarrollo.

» Promover la participación de la mujer rural en los procesos de capacitación y de formación de cuadros técnicos como mujeres líderes o extensionistas rurales.

» Desarrollar un programa ganadero regional en concordancia con el Plan Ganadero Regional con enfoque integral mejorando además los niveles de participación y re-presentación de las organizaciones de productores.

» Un programa de desarrollo de queserías rurales que mejore la calidad de sus pro-ductos y la articulación de éstos a los mercados y su competitividad.


Los ecosistemas forestales tropicales son el la fuente de vida de 36 2000 personas en las provincias fronterizas de Jaen y San Ignacio, y principal generador de ingresos agrarios de la región con cerca de 650 millones de soles en ventas solo en café. Soluciones Prácticas aporta a su uso, conservación y desarrollo sostenible con tecnologías apropiadas.

La región de Cajamarca presenta altos índices de población en condiciones de pobreza y pobreza extrema, problemática que afecta especialmente al sector rural. Para estos po-bladores, que se dedican principalmente a la actividad agrícola, existe un gran mercado potencial, abierto durante los últimos años con el boom de nuestro café y con la revalo-rización del cacao peruano, como lo demuestran las cifras más recientes: un crecimiento de la producción de 40% y 43% para café y cacao, respectivamente, entre 2005 y 2009.

Lamentablemente, el mercado rural no ofrece empleos de calidad, limitando iniciativas e innovaciones, lo que repercute en la población joven, que percibe esto como una brecha insuperable que se traduce en la búsqueda de oportunidades laborales en las ciudades o de ocupación y deforestación de los bosques del nororiente del país. En el primer caso, al no tener preparación, los jóvenes resultan excluidos y explotados, y en el segundo, impactan negativamente el ambiente y generan conflictos con las poblaciones indígenas.

Los pequeños productores (particularmente en Jaén y San Ignacio), al tratar de escapar de la pobreza, han abierto sistemas de producción agropecuarios deforestando el llama-do «Bosque de neblina», formación ecológica que es muy importante para la regulación del clima y el abastecimiento de agua locales. Al aplicar tecnologías no apropiadas han degradado el suelo; de esta forma la región y el país han perdido gran parte de su capital natural y oportunidades de desarrollo sostenible.

Ante esta situación y en base a más de 18 años de experiencia en la región, Soluciones Prácticas busca generar y probar propuestas tecnológicas (agroforestería, conservación de tierras, ordenamiento territorial, servicios ambientales) y de gestión (propiedad de la tierra,

Gestión de ecosistemas forestales


derechos de uso de los recursos forestales, extensión rural, fortalecimiento de su conexión al mercado internacional) que permitan a los pequeños productores de los bosques de neblina ser competitivos y sostenibles en sus sistemas de producción y lograr un justo acceso al mercado.

Logros

En el tema empleabilidad juvenil se tienen los siguientes los logros importantes:

» 470 jóvenes emprendedores en las cadenas de café y cacao orgánico (75% hom-bres, 25% mujeres) inmersos en 24 núcleos de capacitación.

» 140 jóvenes egresados se han insertado exitosamente en cadenas productivas (97% de los egresados en Cajamarca y 63% en San Martín).

» Al menos 61 jóvenes egresados del curso se han afiliado a cooperativas, mejorando así la asociatividad.

» 85% de los jóvenes que ingresaron exitosamente al mercado se dedican al cultivo de tierras propias y 15% a servicios de asistencia técnica.

» 420 horas de capacitación, como parte de 1 000 horas necesarias para un título de técnico productivo, fueron supervisadas y certificadas por parte de Centros Educati-vos de Educación Técnico Productiva (CETPRO).

» Nuevo perfil ocupacional, Agricultura orgánica en café y cacao, es implementado por los CETPRO, adoptando así un modelo formativo de capacidades laborales para los jóvenes rurales como una opción ocupacional que puede proyectarse y conver-tirse en una nueva carrera técnica de enseñanza básica.

» Diseño de programación modular en los temas de aprestamiento, cultivos, gestión y comercialización, ofimática e Internet básico y emprendimiento para cacao y café, que incluían la elaboración de materiales educativos.

» Acuerdo de entendimiento con el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (IPEBA) para el reconocimiento de la certificación rural en cadenas productivas.

En el tema gestión de recursos forestales los logros más importantes son:

» Plan Binacional y 2 planes nacionales de gestión de recursos forestales implementa-dos en espacios interinstitucionales.

» 2 áreas protegidas aprobadas y 5 más en proceso de establecimiento.

» 50 extensionistas campesinos formados brindan asistencia técnica logrando un in-cremento de productividad del café y la incorporación del componente forestal en el sistema de producción.

» Todos los distritos de la provincia de San Ignacio cuentan con equipos técnicos agroforestales.

» Se ha regulado el aprovechamiento forestal en San Ignacio, dejándose de emitir permisos y autorizaciones de aprovechamiento en bosques de protección por su avanzado estado de degradación.

» El tráfico de madera legal e ilegal en la provincia de San Ignacio ha disminuido sig-nificativamente con la implementación del Plan Estratégico de la provincia (100 y 80%, respectivamente).


» Más de 3 000 hectáreas han sido reforestadas mediante selección participativa de iniciativas locales. En Perú, la experiencia ha sido acogida no sólo por los campesi-nos, sino también por gobiernos locales (la municipalidad de Chirinos, por ejemplo, asig nó el año pasado US$100 000 para fomentar y financiar más iniciativas).

Propuestas

Tomando en cuenta nuestros logros y lecciones aprendidas, presentamos las siguientes propuestas:

» Identificar sectores con una demanda creciente o un alto potencial de crecimiento que ofrezcan mayores oportunidades de empleo a los jóvenes rurales.

» Mantener una perspectiva sistémica del método de aprendizaje a lo largo de todo el proceso, para una formación integral orientada al mercado laboral.

» Fortalecer procesos participativos de actores clave (sociedad civil, sectores públicos y privados) en la planificación y programación curricular, a fin de satisfacer las deman-das del mercado y el desarrollo local sostenible, fomentando las sinergias entre ellos.

» Aplicar estrategias de capacitación adaptadas a las condiciones locales (educación que llega a los jóvenes y no viceversa) con la flexibilidad suficiente para superar cualquier evento imprevisto que pueda ocurrir durante el proceso.

» Establecer relaciones entre los actores del mercado y los jóvenes para aumentar su capital social desde el principio del proceso de capacitación. Esto les brinda mayores posibilidades de encontrar un empleo apenas termine su capacitación.

» Desarrollar la gobernanza ambiental a nivel local: eje de la sostenibilidad de la ex-periencia. Trabajar con y a través de los gobiernos locales, logrando acuerdos para una gestión ordenada de los recursos con participación ciudadana e incorporación de metodologías participativas, control forestal, sistemas de extensión, promoción del ordenamiento territorial y áreas protegidas.

» Desarrollar y lograr la adecuación tecnológica con participación de universidades locales y nacionales en temas de gestión forestal, investigación, formación de cua-dros (diplomado en gestión de recursos forestales), nuevas tecnologías para viveros y agroforestería, experimentación campesina.

El Centro de Demostración y Capacitación en Tecnologías Apropiadas (CEDECAP) está ubicado en la región Cajamarca, a 7 km de la ciudad de Cajamarca, en el caserío de Llushcapampa (Km. 4,5 de la Carretera Bambamarca).

Soluciones Prácticas cuenta con el primer centro de demostración y capacitación a escala real, orientado a investigar y fortalecer capacidades en el uso de tecnologías apropiadas para la promoción sostenible del desarrollo rural

Desde 1994, Soluciones Prácticas asumió como propuesta institucional impulsar la ins-talación de un centro de capacitación en Cajamarca como alternativa para la demostra-ción y el fortalecimiento de capacidades como un aporte al desarrollo tecnológico. Con el liderazgo del programa de Energía, Infraestructura y Servicios Básicos, en el año 1998 se inaugura oficialmente el Centro de Demostración y Capacitación en Energías Renovables, ahora conocido como Centro de Demostración y Capacitación en Tecnologías Apropia-das (CEDECAP).

De esta manera, el CEDECAP surge en respuesta a una creciente necesidad por tener espacios con equipamiento a escala real, en donde se realicen pruebas y evaluaciones de carácter técnico, capaces de ser replicadas en el ámbito donde se pretenda ejecutar un proyecto; y donde se aporte o complemente a la formación puramente académica.

A partir del 2005, con el apoyo de la Asociación Catalana Ingeniería Sin Fronteras (ISF), a través de un convenio interinstitucional, en el marco del Programa Andino de Electrifi-cación Rural desarrollado en países como Ecuador, Bolivia y Perú, se promueve un trabajo más sostenido para lograr la consolidación del CEDECAP como un referente en el campo del desarrollo de capacidades.

A dicho impulso, hoy en día se han sumado aliados estratégicos como Green Em-powerment (USA) y la Universidad Politécnica de Cataluña (España), con quienes durante los últimos siete años se han realizado un conjunto de actividades de formación (cursos, talleres, etc.), en tres modalidades: presencial, itinerante y virtual. Cada una de ellas tiene sus propias metodologías, equipos y técnicas para promover la enseñanza/aprendizaje, teniendo en cuenta tres acciones fundamentales que orientan el trabajo del CEDECAP:

Desarrollo de Capacidades

25Nuestro Trabajo en Cajamarca 25Nuestro Trabajo en Cajamarca


a. Generar conocimiento: a través de la investigación aplicada, el desarrollo y la trans-ferencia de tecnología.

b. Divulgar conocimiento: a través de la propuesta formativa continuada, que se de-sarrollara a nivel regional.

c. Transformación del entorno logrado a partir del acceso a la información y la incidencia.

A la fecha se han organizado alrededor de 60 eventos, entre cursos y talleres a nivel local, regional e internacional, con la participación de 1 900 personas, entre promotores rurales, autoridades, estudiantes a nivel técnico y universitario, especialistas, empresarios, y políticos y tomadores de decisiones.

Actualmente, el esquema de trabajo del CEDECAP comprende cuatro áreas temáticas:

» Energía

» Agua y Saneamiento

» Sistemas de Tecnologías de Información y Comunicaciones

» Promoción del Uso Productivo de la Energía

En base al aprendizaje obtenido en los últimos años, Soluciones Prácticas apuesta por fortalecer las actividades del CEDECAP tomando como base los siguientes puntos:

» Existencia de una creciente demanda de capacitación, transferencia de tecnología y orientación especializada en gestión empresarial.

» Disponibilidad de infraestructura y módulos de energías renovables y de tecnologías de información y comunicación, equipamiento a escala real que garantiza una ade-cuada labor para la capacitación, transferencia, entrenamiento, investigación, etc.

» Presencia de un equipo multidisciplinario con amplia experiencia de trabajo.

» Relaciones con redes, instituciones públicas y privadas a nivel local, nacional e in-ternacional vinculadas al desarrollo tecnológico para el ámbito rural, que a su vez facilita el acceso a la información y al intercambio de experiencias.

Para mayor información visitar: www.cedecap.org.pe


Riego

Cajamarca tiene importantes recursos hídricos (11 cuencas hidrográ-ficas) pero debido al ineficiente manejo, ha condicionado que las acti-vidades agrícolas se desarrollen al secano, y solo el 19.81% de área es bajo riego. Por tal motivo en Soluciones Prácticas se impulsan los siste-mas de riego como una alternativa de eficiencia y uso racional del agua.

Los bajos niveles de productividad en la pequeña agricultura y la ganadería de la sierra de Cajamarca se ven afectados notablemente porque la tecnología del uso eficiente del agua no ha llegado a la mayoría de productores, especialmente de las zonas de ladera, quienes todavía practican el riego por inundación, siendo esto poco eficiente ante la cada vez mayor escasez y competencia de agua con otros sectores o entre las mismas actividades del agro y los mismos productores.

Entre los problemas de los sistemas de riego en la sierra, además de la inadecuada gestión, encontramos aquellos vinculados con el mal estado de la infraestructura, que van desde elementos de protección de las fuentes de captación y conducción, hasta la distribución del agua, ocasionando pérdidas considerables del recurso en desmedro de los agricultores.

El riego tecnificado por aspersión a pequeña escala tiene muchas ventajas: incre-menta el área bajo riego; permite optimizar el agua de las fuentes aún con caudales mínimos; aprovecha la presión originada por el desnivel de los suelos en laderas; es de fácil manejo para los campesinos; hace posible más de una campaña agrícola al año; disminuye la erosión de los suelos; ahorra esfuerzos y tiempo de trabajo a los campe-sinos; es de fácil manejo y participa la familia; se utilizan sistemas cuyos componentes básicos son similares, pero con modelos y diseños que varían en cada lugar, según las condiciones del terreno, la tecnología de los equipos institucionales, los costos, y el nivel de conocimiento y aceptación de los productores (http://www.grupochorlavi.org/accioncolectiva/otros/iproga_articulo.pdf).

28 Nuestro Trabajo en Cajamarca28 Nuestro Trabajo en Cajamarca

Los proyectos que impulsa Soluciones Prácticas están ayudando al manejo del agua en las comunidades y a dotar a la población de mayores conocimientos, que incluyan los aspectos económicos, sociales y ambientales a los productores, teniendo en cuenta el enfoque ecosistémico y territorial para incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos. Para lograrlo se requiere tomar como unidad de análisis la cuenca y establecer mecanismos de monitoreo y control.

Logros

» 1 123 familias beneficiadas en el Alto Llaucano con la instalación y mejoramiento de los sistemas de riego para 1 004 ha aprovechando un caudal de 429 l/s logrando una alta adopción de la tecnología de riego. 16 sistemas de riego comunales: 12 de riego por aspersión y 5 de riego por gravedad.

» 36 proyectos correspondientes a sistemas de riego familiares fueron implemen-tados como parte del concurso de proyecto para el uso eficiente del agua en la cuenca del Llaucano. Dichos sistemas beneficiaron a 231 familias incorporando 195 ha bajo riego.

» Incremento en el rendimiento de la producción de pastos cultivados, estimados en un 146%, gracias a la instalación de los sistemas de riego tecnificado y el mejora-miento de los canales de riego, además de la aplicación del paquete tecnológico en la instalación y manejo de pasturas.

» Más de 550 hectareas de pastos tipo rey grass escotipo cajamarquino, trébol blan-co, alfalfa, avena, vicia, cultivados que permiten el incremento de producción de leche y mejora del alimento del ganado.

» 4 semilleros demostrativos instalados de pastos cultivados para proveer de semillas a ganaderos

» La Junta de Usuarios de Alto Llaucano organizada y conformada por 23 comités de regantes, quienes recibieron capacitación para gestionar, operar y mantener eficien-temente sus respectivos sistemas de riego.

» Más de 400 familias proveedoras de leche, 12 plantas queseras rurales y 12 escuelas rurales logran tener acceso al agua, gracias a mejor gestión de los recursos hídricos en la cuenca Alta del Llaucano.

Propuestas

Tomando en cuenta nuestros logros y lecciones aprendidas, presentamos las siguientes propuestas:

» Estudios de factibilidad de sistemas de riego tecnificado.

» Evaluación participativa de recursos hídricos por microcuencas.

» Un programa de riego tecnificado para pequeños productores en las zonas de ga-nadería lechera, que además de los aspectos técnicos, incluya la capacitación para la gestión, el mantenimiento de los sistemas y el riego parcelario.

» Producción de material de capacitación audiovisual e impreso para pequeños productores.

30 Nuestro Trabajo en Cajamarca30

Principales Reconocimientos

Premio Sasakawa del Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente (Nairobi, 2008), por contribuciones notables en el tema de manejo sostenible del medioambiente y reducción de emisiones de carbono.

Premio Tech Awards (EE.UU., 2008), del Tech Museum of Innovation, en la categoría de medioambiente.

Energy Globe Award (Praga, 2008), como National winner of Perú.

Premio Ashden (Londres, 2007), segundo puesto en la categoría Light and Power.


Equipo de trabajoRepresentante de la oficina de Cajamarca

Gilberto Villanueva

Energía y Agua y Saneamiento » Benito Ramírez (jefe de proyecto)

» Frank Medina

» Javier Trigoso

» Flor Ocas

» Gilberto Villanueva (jefe de proyecto)

» José Chiroque (jefe de proyecto)

» Marina Pérez

» Miguel Bazán

Ganadería y Derivados Lácteos » Juan Vargas (jefe de proyecto)

» José Rafael

Sistema de Tecnologías de Información y Comunicaciones » Gloria Chávez

» Olga Muñoz

Administración » Axel del Águila

» Lorena Gonzales

» Jacky Castañeda


» Sistematización del Proyecto Promoción de Uso Productivo de la Electricidad en las Áreas de los Proyectos de Ampliación de la Frontera Eléctrica en la Región Cajamarca

» Gestión de Riesgo, gestión del desarrollo

» De la asistencia técnica a los negocios sostenibles

» Desarrollo participativo de tecnologías

» Desarrollo rural en Cajamarca

» Tiempos nuevos para la alfabetización en el Perú

» Queserías rurales en Cajamarca

» Manual de microcentrales hidroeléctricas

» Microcentrales hidroeléctricas. Una introducción al trabajo de campo

» Motores como generadores

» Pobreza campesina. ¿Sólo un problema rural?

» Cajamarca: Economía, espacio y tecnología

» Manual práctico de ganadería

» Carpintería. Guía práctica para negocios rurales

» Conservación y desarrollo sostenible en el Corredor Abiseo-Cóndor-Kutukú

» Electricidad. Guía práctica para viviendas

Documentos Técnicos de Soluciones Prácticas Desarrollados en la Región Cajamarca

Libros

» Energía solar fotovoltaica. Una opción para la electrificación rural

» Guía genérica para operadores de servicios eléctricos descentralizados

» Los bosques de la cuenca transfronteriza del río Mayo-Chinchipe, Perú-Ecuador

» Manual de capacitación en administración de pequeñas centrales hidráulicas

» Manual de capacitación en operación y mantenimiento de pequeñas centrales hidráulicas

» Microaerogeneradores de 100 W para uso doméstico en zonas rurales

» Microaerogenerador IT-PE-100 para electrificación rural

» Organización de servicios eléctricos en poblaciones rurales aisladas

» Queso cajamarquino de calidad. Experiencia de la Coordinadora del Sector de Derivados Lácteos de Cajamarca (CODELAC)

» Manual para la evaluación de la demanda, recursos hídricos, diseño e instalación de microcentrales hidroeléctricas

» Guía metodológica de capacitación para formadores ambientales

» Gestión ambiental de un ecosistema frágil


CartiLLas

FiChas téCniCas

» Trazo y revestimiento de canales

» Energía solar fotovoltaica

» Microcentrales hidráulicas

» Evaluación de recursos hidroenergéticos

» El quesillo, producto de la leche

» Cuyes, crianza y manejo

» Mejoremos nuestro quesillo

» Compost y humus de lombriz

» Crianza de cuyes

» Higiene y manipulación de alimentos

» Conservación de semilla de papa

» Manejo de ganado vacuno

» El ordeño

» Controlando la mastitis

» Nutrijugos. ¿Cómo preparar jugos para tener una familia sana?

» Mejorando nuestra higiene

» Consumo de agua segura

» Aprendiendo a tratar los desechos sólidos y aguas servidas

» Operación y mantenimiento de sistemas de agua potable

» Uso racional de la energía eléctrica

Serie Usos Productivos de la Energía

Llantería

Juguería

Confecciones

Carpintería

Cerrajería

Yogur

Baterías

Video

Peluquería

Molinería

Serie Tecnologías para la Generación de Energía

Aerogenerador 100W

Turbina axial

Microturbinas Pelton

Motores como generadores

Miniturbinas Pelton


Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión de Entidades Públicas Locales (municipalidades, escuelas y centros de salud) de Cusco y Cajamarca (Perú), mediante el Uso Innovador de los Sistemas de Tecnologías de la Información y Comunicación (STIC). Progra-ma Willay Fase III

Duración: 2011 – 2014Donante: Agencia Española de Cooperación Inter-nacional para el Desarrollo (AECID), Comunidad de Madrid, UE (Unión Europea)Costo: € 3’200,000.00

Proyecto: Influencia en las políticas públicas para mejorar el acceso a la energía para las fa-milias pobres en zonas rurales aisladas de Perú

Período: Noviembre 2011 – Marzo 2013Donante: Fondo BTR oficina central UKCosto: £ 50,000

Proyecto: Proyecto Integral de acceso a servi-cios básicos y mejora de la calidad de vida de las familias de la comunidad de Pucará. Fase II

Período: 2011 -2012Donante: Diputación General de AragónCosto: € 119, 509

Proyecto: Promoción del Uso Apropiado de la Electricidad en las zonas de Ampliación de la Frontera Eléctrica en Cajamarca

Duración: 2010 – 2011Donante: Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)Costo: S/. 1’269,982.00

Proyecto: Fortalecimiento de la cadena pro-ductiva de la leche para incrementar la pro-ducción lechera y los ingresos familiares de pequeños productores ganaderos en el distri-to de San Silvestre de Cochán

Duración: 2010 – 2012Donante: Agencia Española de Cooperación Inter-nacional para el Desarrollo (AECID), FundesoCosto: € 191.995

Proyecto: Fortalecimiento de las capacidades locales y regionales para la gestión de riesgos en el Perú

Duración: 2010 – 2011Donante: OXFAM AméricaCosto: US$ 33.500

Proyecto: Proyecto Integral de acceso a servi-cios básicos y mejora de la calidad de vida de las familias de la comunidad de Pucará. Fase I

Período: 2010-2011Donante: Diputación General de Aragón, Diputa-ción Provincial de ZaragozaCosto: 188, 919.74 (euros)

Proyecto: Rehabilitación y Gestión de los Ser-vicios de Agua Potable y Energía en el Caserío Chorro Blanco, Distrito y Provincia de San Pa-blo, Cajamarca

Duración: 2010Donante: The Christadelphian Meal a Day Fund of the AmericasCosto: US$ 33.500

Promoción de Escuelas Saludables para el De-sarrollo Comunitario en Perú

Duración: 2010Donante: Lutheran World ReliefCosto: US$ 58.000

Proyecto: Acceso a la Energía en Comunidades Rurales de la Región Cajamarca a través de la Pla-nificación Energética con Energía Renovables

Duración: 2009 – 2011Donante: Generalitat Valenciana, Ayuntamiento de Utebo, Diputación Provincial de ZaragozaCosto: € 277,988.07

Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión de Entidades Públicas Locales (mu-nicipalidades, Escuelas y Centros de Salud) de Cusco y Cajamarca, Mediante el Uso Innovador de los Sistemas de Tecnologías de la Información y Comunicación (STIC). Programa Willay Fase II

Duración: 2009 – 2011

Proyectos Ejecutados en la Región


Donante: Agencia Española de Cooperación Inter-nacional para el Desarrollo (AECID), Ayuntamiento de Madrid, Junta de Comunidades de Castilla (La Mancha), Unión Europea, Universidad Politécnica de MadridCosto: € 247.445

Proyecto: Jóvenes Emprendedores en Cadenas Productivas de San Martín y Cajamarca

Duración: 2008 – 2010Donante: International Youth Foundation, Fondo multilateral de inversionesCosto: US$ 459.995

Proyecto: Fortalecimiento de Redes Institucio-nales para la Gestión de Riesgos en el Perú

Duración: 2008 – 2010Donante: OXFAM AméricaCosto: US$ 70.000

Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión de Entidades Públicas Locales (Municipalidades, Escuelas y Centros de sa-lud) de Cusco y Cajamarca, mediante el Uso Innovador de los Sistemas de Tecnologías de la Información y Comunicación (STIC). Progra-ma Willay Fase I

Duración: 2007 – 2010Donante: Universidad Politécnica de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, Junta de comunidades de Castilla (La Mancha), Agencia Española de Coo-peración Internacional para el Desarrollo (AECID), Unión Europea.Costo: € 121.157

Proyecto: Desarrollo de la Cadena de lácteos en la Sierra Norte del Perú

Duración: 2007 – 2009Donante: Municipalidades de Tongod y Catilluc, Dirección regional de agricultura, Nestlé, Instituto nacional de innovación agraria, Servicio nacional de seguridad agrariaCosto: US$ 280.000

Consultoría: Implementación de un Sistema Híbrido Eólico-Fotovoltaico

Duración: 2007 – 2009Donante: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Dirección de proyectos de la Direc-ción general de electrificación rural del Ministerio de Energía y MinasCosto: S/. 340.944

Proyecto: Sistema de Información Técnica con Enfoque de Cadena productiva para Incremen-tar la Competitividad de las Asociaciones de fabricación de Productos Lácteos en Cajamarca

Duración: 2007 – 2009Donante: Department for International Develop-ment (DFID) del Reino Unido, WaterlooFoundation

Costo: US$ 50.000

Proyecto: Riesgos climáticos y adaptación en comunidades rurales pobres del Perú

Duración: 2007 – 2008Donante: Comisión EuropeaCosto: € 901.228

Proyecto: Políticas educativas en gestión de riesgo y derechos de la niñez

Duración: 2007Donante: Save the ChildrenCosto: £ 17.000

Proyecto: Innovación e Investigación en Tec-nologías de Energías Renovables

Duración: 2007 en adelanteDonante: Directoraten-Generaal Internationale Samenwerking (DGIS) del Reino de los Países BajosCosto: US$ 97.515

Proyecto: Fondo de Promoción de Energías Re-novables

Duración: 2006 en adelanteDonante: Gobiernos locales, asociaciones de pro-ductores, Directoraten-Generaal Internationale Sa-menwerking (DGIS) del Reino de los Países Bajos, Waterloo Foundation, Toyota FoundationCosto: US$ 440.000

Proyecto: Centro de Demostración y Capacita-ción en Tecnologías Apropiadas, Área de Ener-gías Renovables

Duración: 2005 en adelanteDonante: Agència Catalana de Cooperació al Des-envolupament, Generalitat de Catalunya, Ayunta-ment de Barcelona, Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la Universitat Politècnica de Catalunya, Directoraten-Generaal Internationale Samenwerking (DGIS) del Reino de los Países Ba-jos, Agencia Española de Cooperación Internacio-nal para el Desarrollo (AECID)Costo: € 450.000


Proyecto: Programa Binacional para la Conser-vación y Gestión Participativa de los Bosques Tropicales de la Cuenca del Chinchipe

Duración: 2005 – 2009Socios: Caritas Jaén, OIKOS, FACESDonante: Comisión Europea, Zurich Foundation, Waterloo Foundation, FAO, Conservation Interna-tional, Caterham overseas aid trustOverseas Aid TrustCosto: € 2 millones

Proyecto: Fortaleciendo la Capacidad Munici-pal de Incrementar la Participación Ciudadana y el Desarrollo Económico Local en las Áreas Rurales de Perú, Bolivia y Ecuador

Duración: 2003 – 2006Donante: DFIDCosto: € 500.000

Proyecto: Mejorando la Capacidad para la Ges-tión de los Caminos rurales en la Comunidad de Huanico

Duración: 2003 – 2005Donante: EC-Block GrantCosto: US$ 95.000

Proyecto: Sistemas de Información para el De-sarrollo Rural - urbano (SIRU)

Duración: Enero – Diciembre 2003Donante: Proyecto de Desarrollo La Libertad - Ca-jamarca (PRODELICA)Costo: US$ 65.000

Proyecto: Proyecto Integral para la Promoción de Medios de Vida Rurales Sostenibles y la reducción de la pobreza en la naciente de la cuenca del Llaucano, Cajamarca, Perú

Duración: 2002 – 2007Socio: Solidaridad InternacionalDonantes: Comunidad Europea, States of Jersey, Xunta de Galicia, Caja de AsturiasCosto: € 2´608.878

Proyecto: Construyendo Ciudadanía con Infor-mación y Comunicación para el Desarrollo y Democracia Local

Duración: Mayo 2002 – Mayo 2003Donante: Instituto de Estudios Peruanos (IEP)Costo: US$ 49.850

Proyecto: Proyecto Piloto de Telefonía Rural

Duración: Noviembre 2001 – Octubre 2003Donante: Fondo de Inversión en Telecomunicacio-nes (FITEL)Costo: US$ 209.200

Proyecto: Reforzando la participación ciudada-na en el Desarrollo Local en Areas Rurales del Perú

Duración: Enero 2001 – Diciembre 2003Donantes: Department for International Develop-ment (DFID) y Unión EuropeaCosto: US$ 818.000

Proyecto: Fortaleciendo la participación ciuda-dana en el desarrollo rural del Perú

Duración: Noviembre 2000 – Noviembre 2003Donante: DFIDCosto: US$ 800.000

Proyecto: Energía renovable y empresas rurales

Duración: Junio 2000 – Junio 2003Donante: BIDCosto: US$ 650.000

Proyecto: Empresas Radiodifusoras Rurales: Una Alternativa de Comunicación e Informa-ción para comunidades rurales

Duración: Enero 2000 – 2002Donante: DFID - Social Development DepartmentCosto: US$ 197.000

Proyecto: Sistema de Información para el De-sarrollo Rural: Infodes

Duración: 1998 – 2000Donante: Banco MundialCosto: US$ 247.885

Proyecto: Entrenamiento en Tecnología de Procesamiento de Alimentos a Pequeña Escala

Duración: Setiembre 1993 – Marzo 1998Donantes: Fundación CODESPA (España), Unión Europea y DFIDCosto: US$ 832.400

Proyecto: Fondo de Promoción de Microcen-trales Hidroeléctricas

Duración: 1992 – 1999Donante: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)Costo: US$ 1’200.000

Benito Ramírez

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