ERIKLI, EMBOTELLADORA TURCA LÍDER DE AGUA BATE RÉCORD DE VELOCIDAD CON LÍNEA DE SIDEL La línea de Sidel equipada con una Combi 34 marcó una producción récord en Nestlé Waters, en Bursa al noroeste de Turquía

Venta de marca propia y cambio de vidrio a PET La compañía Erikli, fundada en 1965, comenzó embotellando agua de manantial proveniente de la montaña Uludag, en botellas de vidrio de 300 ml y en envases de 12 L para varias embotelladoras y para el consumo en los hogares. Veinte años después, Erikli comenzó a embotellar bajo su propia marca, cambiándose al plástico y diversificando sus formatos: 500 ml para el verano 1,5 L para empresas de buses y restaurantes, cinco litros para uso familiar y 19 L para reponer las estaciones municipales de agua, en Estambul.

Absorción por parte del líder mundial de agua El 2006, Nestlé Waters Group,presente en el mercado turco desde el 2001 con su agua Nestlé Pure Life, adquirió Erikli.Esta adquisición convirtió a Nestlé en líder del mercado nacional, con un 19 % de participación, pero el gigante suizo quería crecer aún más. Según Nestlé, el crecimiento del mercado turco estaba "relacionado con los cambios de los estilos de vida y a las expectativas de los consumidores, ya que el nivel de vida promedio de la población había aumentado". Para crecer, Erikli Nestlé comenzó a invertir.

Erikli es la marca líder de agua mineral en Turquía; es parte de Nestlé Waters Turkey y es una sucursal de Nestlé Waters, la compañía líder mundial en agua embotellada

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Experiencia de Sidel en sopladoras, productividad y envases livianosErikli conocía bien a Sidel, ya que desde el 2000 había instalado varias sopladoras para sus líneas. Erikli para seguir con la estrategia de la innovación y un enfoque en la calidad para los productos y la tecnología, ordenó una línea completa de Sidel, equipada con una Combi que integraba las funciones de soplado, llenado y tapado. "Elegimos la Combi de Sidel por el nivel de higiene que garantiza el equipo y por la experiencia de Sidel en soplado, rendimiento del equipo y envases livianos", explica el gerente de Nestlé. Sin embargo, la instalación no era fácil de terminar.

Botellas comercializables producidas dos semanas antes del plazo límiteExistía una gran complejidad debido a la alta velocidad de embotellado y la gran capacidad de la línea. Problemas que eran insignificantes a una velocidad baja se convertían en un gran problema a altas velocidades. El plazo de entrega para entregar e instalar la línea también era muy ajustado. En colaboración con el cliente, el equipo de la línea de embotellado se analizó en detalle para validar la tecnología y los niveles de desempeño. La revisiones del proyecto se realizaron en intervalos regulares y se probaron nuevas tecnologías, incluyendo una auditoría del diseño realizado por un especialista de línea completa de Sidel. El objetivo era optimizar las estrategias industriales y la organización, en función de las limitaciones y prioridades. Esto ayudó a reducir los problemas durante la instalación y fases del encargo. Con la instalación, los registros de desempeño en poco tiempo estaban listos: cinco semanas para producir las primeras botellas comerciables a un promedio de 61.200 bph (récord en Europa y Asia) y un mes para sobrepasar el 92 % de la capacidad. Lógicamente, poco tiempo después la compañía ya estaba preparando la construcción de una nueva planta, que incluiría una línea equipada con una Combi 20, para continuar el crecimiento.

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