Sostenibilidad de la industria eléctrica: Perspectiva ... · Tendencias de la Industria e...
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II Foro Anual de ADIE Marco De la Rosa Jueves 27 de octubre 2011 Sostenibilidad de la industria eléctrica: Perspectiva sector generación
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II Foro Anual de ADIE
Marco De la Rosa
Jueves 27 de octubre 2011
Sostenibilidad de la industria
eléctrica: Perspectiva sector
generación
2
Socio- Económica
Eficiencia en subsidios
Electrificación Rural
ECONOMICA
Retorno sobre
inversión
Eficiencia en costos
Competitividad
Flujo capital de trabajp
SOCIAL Calidad de vida
Accesibilidad de
Servicios
Desarrollo Comunitario
Socio-Ambiental
Regulaciones ambientales
Administración Recursos
Naturales
Ambiental- Económica
Eficiencia Energética
Incentivos para el uso de
recursos naturales
AMBIENTAL Uso de Recursos Naturales
Gerencia Ambiental
Prevención de contaminación
DESARROLLO SOSTENIBLE
Ambiental: Diversificación energética
61%54%
45% 43%
29%
19%
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2000 2004 2007 2010
Fuel Oil No. 6 Fuel Oil No. 2 Carbón Gas Natural Hidro
Diversificación del Parque generador en cuanto a tecnología y matriz de
combustibles: motores de alta eficiencia y ciclos combinados y migración de
la matriz de combustible reduciendo la dependencia de derivados de petróleo.
Ambiental: Rep. Dom. y el mercado de GNL
El gas natural ha colocado al país en una posición estratégica dentro de la
matriz energética mundial: República Dominicana dentro de los 5 países con
más de 25% de gas natural.
62%
40%
40%
32%
31%
30%
27%
23%
20%
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11%
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38%
60%
60%
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80%
84%
89%
93.4%
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Bolivia
Argentina
USA
Mexico
Chile
Peru
Rep Dominicana
Puerto Rico
Colombia
Venezuela
Brasil
Canada
Gas natural Otros
Ambiental: Introducción a la matriz energética de energía renovable
EGE Haina contribuye con la producción de energia limpia mediante la puesta en operación del Parque Eólico Los Cocos, el cual, junto al Parque Eólico Quilvio Cabrera, son los primeros en operar en República Dominicana.
Económica: Estabilización de costo marginal del sistema
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Precio petroleo Costo marginal sistema
La diversificación hacia el carbón y gas natural ha permitido la estabilización
del costo marginal del sistema: El costo marginal del sistema 300% más
bajo que el aumento del fuel oil
Económica: Ahorros efectivos de más de US$ 600
millones
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MW
US
$/M
Wh
Actual con gas natural Sin gas natural
HidroGas natural
Carbon
Motores Fuel 6
CC Diesel
TG Diesel
La diferencia de las
curvas representa
US$ 600 MM
Económica: Mejora en el flujo de pagos
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US
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% P
ag
o
Deuda %Pago
La mejora en el flujo de pago ha permitido mantener una generación constante
y eficiente, lo que disminuye costos y mejora la gestión con el usuario final.
Económica: Mejora en el flujo de pago = más generación
AES Dominicana ha respondido con el aumento de generación de sus unidades
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
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GW
h
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% P
ag
o
GWh % Pago
Económica: aumento de importaciones de gas natural
• AES entró en un contrato Take or Pay en el 2001 para generar en sus unidades Andres y DPP por
una cantidad de 33.6 TBtu.
• Debido a las condiciones de precio de NYMEX AES tuvo que pagar grandes penalidades por no
consumir todo el gas contratado.
• A partir 2008 AES decide desarrollar el mercado de gas natural compartiendo la cantidad adicional
que no se consumía en las plantas.
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TB
tuAES Gencos Vehicular Industrial Otra Generación
AES/ BP ToP
Barcos adicionales
Take or Pay Laibility
Capacidad de la terminal
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Económica: República Dominicana con precios de generación por debajo CAC
20.0 19.017.0 16.0 16.0
14.413.0 12.5 12.0
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4.606.20
4.90 4.806.50
5.76 5.82
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Barbados Jamaica Panama El Salvador Puerto Rico Rep.Dom. Guatemala Nicaragua Honduras
Social: Responsabilidad Empresarial de los Generadores
Las empresas generadoras mantienen robustos programas de Responsabilidad Social Empresarial con un fuerte impacto en la vida de los habitantes de las comunidades donde tienen presencia.
Las áreas de Cultura, Deporte, Desarrollo Comunitario, Educación, Medioambiente y Salud son gestionadas por las generadoras mediante alianzas estratégicas con instituciones sin fines de lucro, o por gestión propia de las empresas y sus programas de voluntariados
Programa sistemá de inversión en 4 ejes principales:
• Aumento de la Capacidad Instalada Programa de inversión de largo plazo con base a un plan indicativo
• Eficiencia del Sistema Mejorar el despacho económico, e integrar demanda
• Señales regulatorias de mercado
Aplicación de la tarifa técnica
• Resolver problemas estructurales y mantener flujo de pago:
Reducir pérdidas distribución, mejorar cobros y mantener flujo de pago
Qué se requiere para el desarrollo sostenible del sector?
Evolución del mercado de generación
•Después de la capitalización 1400 MW ingresaron al sistema provenientes del
sector privado con una inversión aproximada total de 1,500 MMUS$
•Nuevos proyectos se ejecutaran en los próximos anos
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MW
Capacidad instalada Demanda Maxima Capacidad efectiva disponible
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
MW
Capacidad instalada Demanda Maxima Capacidad efectiva disponible
Aumento de la capacidad disponible
El sector necesita en el corto plazo generación de base de por los menos 300
MW: Se requiere señales claras y garantías para que el sector privado pueda
realizar las inversiones. (Seguridad jurídica)
Déficit de generación
a partir del 2013
Mejora eficiencia e integración de demanda
Continuar
diversificación
de acuerdo a
las necesidades
US$ 2,000 MM
Expandir el
sistema de
trasmisión
US$ 600 MM
Integrar la demanda
al sistema y planes
de inversiones
US$ 700 MM
US$ 3,300 MM
Señales regulatorias: Aplicación Tarifa Técnica
Tendencias de la Industria e implicaciones para Republica Dominicana
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Tendencias
Future of fuels
Role of state actors in sector
Energy and climate policies (economy vs. environment)
Growth of emerging
capital markets
Futuro de los combustibles
Rol del Estado Cambio Climatico
Desarrollos tecnologicos
Conclusión
Se ha mostrado que la participación de la inversión privada en el desarrollo del sector eléctrico ha sido un elemento clave para el desarrollo del mismo.
Se evidencia avances importantes en el sector eléctrico en los ámbitos económico, ambiental y social. Sin embargo todavía se requieren ajustes para conseguir la sostenibilidad del sector.
Sector publico y privado deben trabajar en un plan de expansión organizado con base a un plan indicativo y un proceso transparente de licitaciones.
La ADIE propone que se elabore un Pacto Nación que de estabilidad en el largo plazo para el apropiado desarrollo del sector, motor de otras áreas de la economía.
