Super mejora de planear,organizar,dirigir y controlar sandals infinity

SENA – Conocimiento para todos los colombianos


Según los últimos estudios existe una gran demanda insatisfecha en el calzado de dama,en sus diferentes líneas de presentación por lo cual hacemos énfasis en la comercialización de dichos productos haciendo referencia en las ultimas tendencias de la moda.


Nuestro mercado objetivo se centra en las mujeres de los 13 a 45 años de edad , que según la demanda de calzado existente actualmente se mantiene por un alto porcentaje de ellas y otro que aun esta insatisfecho. Por tal motivo este es nuestro mercado de mayor consumo, es decir clientes efectivos.


Teniendo en cuenta este criterio dividimos nuestra geografía para ubicar e identificar que parte de las regiones de nuestro país requerían de nuestro producto llegando a la conclusión de que nuestro mercado estaba en las regiones de clima cálido.


Lugares con mayor demanda a nivel nacional:

AmazonasBucaramanga BarrancaBarranquilla BogotáCúcutaCasanareFlorenciaHuilaMedellínPutumayoZona cafetera


Nuestro producto va dirigido a mujeres entre 13 a 45 años, amas de casa, estudiantes, y profesionales .respetando sus creencias.


Queremos llegar a aquellas consumidoras que tengan un perfil emprendedor, extrovertidas, seguras y que estén a la vanguardia de la moda y la comodidad.


Nuestros criterios se basan en la distribución de un tipo de calzado con una línea femenina que será comercializada a los grandes almacenes (mercados industriales) minoristas y mercado de revendedores que se componen de individuos u organizaciones que nos compran una clase especifica de nuestro producto para ser utilizado de una forma directa o indirecta.


Nuestra línea de mercados va dirigida a mujeres de todo tipo de clase social que tengan un estilo de vida clásico, contemporáneo y moderno y que les guste lo innovador, lo extrovertido, y el confort.


El criterio de selección no depende tanto de la religión de la población, o de los niveles de educación que se tengan, sino en la condición social basándonos en las costumbres y hábitos tradicionales ; ya que los motivos de compra como necesidad, comodidad , altruismo o satisfacción personal varían de acuerdo al tipo de personalidad que encontramos en cada usuario o cliente.


Nuestro nicho de mercado es el siguiente: Mujeres de edades comprendidas entre los 13 y 45 años, de ingresos mensuales comprendidos desde S.M.L.V en adelante, residentes en poblaciones de cualquier tamaño, residentes en zonas , templadas cálidas y tropicales.Aquí hemos utilizado, además del delimitador geográfico “Colombia”, hasta cuatro variables distintas de segmentación, como son: sexo, edad, nivel económico, y hábitat climatológico.


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VIDA DE NUESTRO PRODUCTO.docx

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Contamos con la posibilidad de diferentes canales de distribución dependiendo del sector que se va a dirigir a nivel nacional que es nuestro principal objetivo. Nos centraremos en terceros que pueden ser las agencias como: servientrega, velotax.. Etc.


PLANEAR

DIRIGIR

ORGANIZARCONTROLAR

EVALUAR


Producir y Comercializar sandalias para dama, mediante la innovación, vanguardismo, para lograr así una gran importancia a la moda del calzado femenino inicialmente en Bucaramanga y su área metropolitana.


Tener reconocimiento como la empresalíder de la industria del calzado.Colaborar con el medio ambiente con elReciclaje, Reutilizar, Recuperar Materiales.Dar a conocer nuevas tendencias de moda.Generar ingresos económicos a partir de laproducción y comercialización del calzado.Lanzar nuevas colecciones al mercado cada6 meses.


Satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de calzados de

excelente calidad, comodidad y con las últimas tendencias de moda, a un

precio justo y a su medida.


Ser una empresa líder en la industria del calzado a nivel nacional en los próximos 5 años que a base de su capacidad de innovación se distinga por la de su producto.


responsabilidadhonestidadCompromiso

Lideramos a través de los valores y principios.

El cliente es nuestra razón de ser.Estamos comprometidos con la mejor continua .

Fomentamos una cultura de trabajo en equipo con motivación.


Fortalecer y promocionar la imagen de nuestro calzado.

Gestionar con enfoque en el mercado este calzado hasta lograr una mayor correspondencia en el tiempo, género, y lugar entre las necesidades demandadas del entorno y la oferta competitiva.

Convertirnos y mantenernos como la empresa líder en el mercado de calzado de dama con diseños innovadores y de calidad, adaptándonos a nuevos mercado en este mundo cambiante para la globalización.


Daremos a conocer nuestro producto con modelos en revistas y catálogos y si es posible comerciales en los que se certifique la calidad y el uso de nuestra marca en las diferentes líneas de nuestro calzado.


(20.000)

1 2 3 4 5 6 7

LA OFERTA

(40.000)

(37.000)

(34.000)

(31.000)

(28.000)

(23.000)

LA DEMANDA:

(40.000)

(37.000)

(34.000)

(31.000)

(28.000)

(23.000)

(20.000)

1 2 3 4 5 6 7

(-precio + demanda - oferta)(+ precio - demanda + oferta)


FORTALEZAS

DEBILIDADES

AMENAZAS

OPORTUNI-DADES


No contamos con la producción suficiente.

No tenemos los recursos financieros necesarios.

Tenemos una débil imagen en el mercado.

Tenemos pocas líneas de productos.

Poca capacidad de promoción y publicidad.


Alianza con proveedores.

Incentivos del gobierno en la pyme.

El mercado objetivo esta creciendo según cifrasarrojadas por el Dane

Incursionar el mercado nacional.

Publicitar la empresa.

Desarrollar nuevas tendencias y/o mejorar las actuales.


Localización en un punto clave para lacomercialización del producto.

El personal adecuado para laborar.

Precios competitivos.

Ser los propios fabricantes de producto.


Altos costos de materia prima.

Altos niveles de contrabando del producto.

Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo.

Creciente competencia local y nacional.


FORTALEZAS AMENAZAS

Precios competitivos. Altos niveles de contrabando del producto.

El personal adecuado para laborar.

Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo.

Ser los propios fabricantes de producto.

Altos costos de materia prima.

Localización en un punto clave para la comercialización del producto.

Creciente competencia local y nacional.


DEBILIDADES OPORTUNIDADES

Tenemos una débil imagen en el mercado.

El mercado objetivo estacreciendo.

Incursionar el mercado nacional

Tenemos pocas líneas de productos.

Desarrollar nuevas tendencias y/o mejorar las actuales

No tenemos los recursos financieros necesarios.

Incentivos del gobierno en la pyme.

Poca capacidad de promoción y publicidad.

Publicitar la empresa

No contamos con la producción suficiente.

Alianza con proveedores.


Podríamos mantener precios competitivos ya que somos los mismos fabricantes. Contamos con personal eficiente y con gran conocimiento en la fabricación del calzado para dama, y con la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos. Promediaríamos los costos de la materia prima y así no se verían tan afectados los precios finales de la sandalia. Como estaremos en un lugar estratégico , nos daremos a conocer rápidamente en el gremio del calzado y así podremos expandirnos a nivel local y nacional.


El mercado objetivo esta creciendo por lo tanto tendremos mas posibilidad para fortalecer nuestra imagen y incursionar en el mercado nacional.A medida que crezcamos podemos diseñar nuevas líneas de productos para así poder mostrar mas opciones de compra para nuestros clientes. Recibiríamos el apoyo que esta dando el gobierno a la PYMES e invertiríamos en nuestra empresa; ya sea para mejorar calidad o aumentar producción con la adquisición de nueva maquinaria.


Brindar a nuestros clientes un calzado que cumpla con sus necesidades y expectativas de: confort y calidad.Personal capacitado.Utilizar materias primas de calidad.Ejercer un riguroso proceso en el área de producción y control de calidad.


Debe tender a que la empresa no acumule grandes inventarios, es decir, no tenga almacenada una gran cantidad del producto que fabrica (stock).Por otra parte, no tenga inventarios tan pequeños que no pueda disponer de productos cuando los clientes los pidan.


Adecuar los espacios de producción, de tal forma que sea utilizada la luz natural.

Hacer uso de las RRR .

La utilización (en lo posible) de productos ecológicos.


Realizar cada año un diagnostico de las condiciones de trabajo en el panorama de factores de riesgo.

Implementar las herramientas necesarias (EPP) para cada labor.


Destinar los excedentes o utilidades a inversiones de equipos y tecnología para la empresa.

Los periodos de pagos serán pactados por la empresa y la facturación se realizará una vez haya sido procesado el pedido y luego comprobado el pago.


DISEÑADORES

PRODUCTORES MATERIA PRIMA

PRODUCCION CALZADO

PROVEEDORCOMERCIALIZADORA

EXPORTADORES

CONSUMIDORPRODUCTO


Administrativo

Financiero

Producción

Ventas


Gerente:

Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades de la empresa.

Selecciona, nombra y remueve al personal.

Debe cumplir con las políticas , visión, misión, objetivos, metas y estrategias, así como en las normas de la empresa.


Educación:

Nivel educativo: Tecnólogo o profesional Profesión: Administración de Empresas.

Tiempo de experiencia laboral: 2 años.


CONOCIMIENTOS:

Conocimiento de normatividad de sistemas administrativos, procesos y procedimientos planeamiento estratégico, administración de la calidad y estadística.

Dominio en el uso de Software para procesamiento de textos, cálculos, estadística y presentaciones

Conocimiento intermedio del idioma inglés.


CAPACIDADES:

Proactivo, carismático y capaz de manejar relaciones interpersonales a todo nivel, con suma cortesía y tacto.

Capacidad demostrada de expresión y redacción para las comunicaciones oficiales y coordinaciones de su Cargo.


SECRETARIA:

Informa al gerente sobre el estado de la fabrica.Informar y tramitar las necesidades de materiales para el normal funcionamiento de la empresa.Operar los equipos de Oficina y tramitar oportunamente su mantenimiento, preventivo y correctivo.


Cumple y hace cumplir al personal que supervisa eventualmente, los reglamentos, manuales, normas, y disposiciones vigentes. Verifica las líneas de créditos.Aprueba las boletas de pago enviadas por el personal.Preparar los comprobantes contables.Preparar y revisar el balance y los estados financieros.Clasifica y archiva los documentos, facturas canceladas y por cobrar.


Educación:Nivel educativo: Técnico.Titulo: Secretaria con conocimientos contables.

Experiencia: Tiempo de experiencia laboral como Secretaria y auxiliar contable 1 año. Conocimientos: las normas de administración pública, protocolo. Conocimiento de software para procesamiento de textos, cálculos y presentaciones


Capacidad para organizar bases de datos para los registros y seguimiento de actividades y coordinaciones.

Capacidad para lograr alta productividad y eficacia en trabajos bajo presión.

Discreción en los asuntos confidenciales y reservados y suma cortesía y tacto en el trato o atención a las personas.


CONTADOR:

Elaborar estados financieros e informes para fines contables, fiscales, financieros y organizacionales.

Prever y detectar errores y desviaciones en los procedimientos y registros contables.


Analizar, diseñar, implantar y evaluar sistemas de información financiera.

Diagnosticar, fundamentar, sugerir y tomar decisiones administrativas, contables y financieras.


Educación:Nivel educativo: ProfesionalTitulo: Contabilidad.

Experiencia: Tiempo de experiencia: 3 años.

Referencias Laborales de donde a llevado la contabilidad.


Aplicar técnicas contables, fiscales y financieras a los diferentes problemas de estas áreas.

Combinar conocimientos de diversas disciplinas: Contalibilidad, admón., derecho, economía, informática matemáticas, psicología y sociología para solucionar problemas financieros.


Aplicar sus conocimientos en forma crítica en el análisis e interpretación de estados financieros.

Asesorar en materia contable, fiscal y financiera.

Mantenerse actualizado con las leyes que van saliendo.


Valor de costos variables es de_________$ $4000Valor de costos fijos es de ____________$6500Costos totales de producción final________$10500Ingresos de 500 unid mensuales_________$6250.000Ingreso de 500 unid en costo al cliente____$10’000.000Costos totales de adquisición______________ $20.000Utilidad total______________________________$9500Perdidas final______________________________$-10500


Depreciación planta1.062500

Depreciación herramientas3.250.000

Nómina administrativa anual30.000.000

total costos y gastos fijos anuales34.312.500


Mano de obra3.700

Materiales directos4.000

Costos indirectos de fabricación2.000

Comisión de ventas500

total costos y gastos variables por unidad

producida

10.200

precio de venta 20.000


INGRESOS= 500 unid x$20.000/unid=$10”00.000 MATERIALES Y ENERGIA=500unidx$10.200/unid=$5.100.000ALQUILER FIJO=$400.000

SUELDOS VARIABLES=$600.000$5”500.000

Utilidad bruta: = $4”500.000Transporte: $55.000Prestaciones: Salud EPS: $45.000 MensualTransporte: $16800 semanal


PRECIO establecido al publico______________$20.000

PRODUCTO: Embalaje de producto

Caja ecológica ________________________$500

Bolsa de presentacion________________________$60

PROMOCION=

Tarjeteria_____________1000unidx$35c/u=$35.000

Pendones____________med_1mtrx60cms=$70.000

Volantes_____________1000unidx$25=$25.000

PLAZA:Sitio de producción________________$400.000

Local de ventas__________________$250.000


Año 1 Año2 Año3 Año4 Año 5

Enero 500 pares 1000 pares 1300 pares 1500 pares 2000 pares

febrero 500 pares 1000 pares 1300 pares 1500 pares 2000 pares

marzo 500 pares 1000 pares 1300 pares 1500 pares 2000 pares

Abril 500 pares 1000 pares 1300 pares 1500 pares 2000 pares

Mayo 1000 pares 1300 pares 1600 pares 1800 pares 2500 pares

Junio 1000 pares 1300 pares 1600 pares 1800 pares 2500 pares

Julio 1000 pares 1300 pares 1600 pares 1800 pares 2500 pares

agosto 1000 pares 1300 pares 1600 pares 1800 pares 2500 pares

septiembre 1200 pares 1500 pares 1800 pares 2000 pares 2800 pares

octubre 1200 pares 1500 pares 1800 pares 2000 pares 2800 pares

noviembre 2000 pares 2500 pares 3000 pares 3500 pares 4000 pares

diciembre 2000 pares 3000 pares 4000 pares 5000 pares 6000 pares


Año 1 Año2 Año3 Año4 Año 5

enero $7’500.000 $15 000.000 $19 500.000 $22 500.000 $30 000.000

febrero $7’500.000 $15 000.000 $19 500.000 $22 500.000 $30 000.000

marzo $7’500.000 $15 000.000 $19 500.000 $22 500.000 $30 000.000

abril $7’500.000 $15 000.000 $19 500.000 $22 500.000 $30 000.000

mayo $15 000.000 $19 500.000 $24 000.000 $27 000.000 $37 500.000

junio $15 000.000 $19 500.000 $24 000.000 $27 000.000 $37 500.000

julio $15 000.000 $19 500.000 $24 000.000 $27 000.000 $37 500.000

agosto $15 000.000 $19 500.000 $24 000.000 $27 000.000 $37 500.000

septiembre $18 000.000 $22 500.000 $27 000.000 $30 000.000 $42 000.000

octubre $18 000.000 $22 500.000 $27 000.000 $30 000.000 $42 000.000

noviembre $30 000.000 $37 500.000 $45 000.000 $52 500.000 $60 000.000

diciembre $30 000.000 $45 000.000 $60 000.000 $75 000.000 $90 000.000


materia prima. Material sintético plantilla Odenasuela plantatacónforro plantilla

insumospegantes amarillo, blanco, cauchoestampado plantillahiladillodecoraciones. hebillas, herrajes, pepas, randas, y otros elementos decorativos.


Empresa:_______________________________

Producto: sandalia dama_____________________________

Períodos enero febrero marzo

Producción requerida

Número de unidades

estimadas en ventas

500 500 700

(+) número de unidades

en inventario al finalizar el

período

0 0 0

Total unidades

disponibles

500 500 700

(-) número de unidades

en inventario al iniciar

producción

0 0 0

Total unidades a producir 500500 700

Producción mensual en pares de zapatos


Empresa:________________________________

Producto: sandalia de dama _______________________________

Período: enero febrero marzo abril______________________________

Materia prima requerida

Lista de materia

prima

Cantidad necesaria

por producto

Número de unidades

a producir

Cantidad total de

materia primera

requerida

sintético

Suela caucho

Plantilla

Hilo

Pegante

Hebillas

Forro de plantilla

15cm

2 unidades

2 unidades

3 pies

1/53 galón

2 unidades

2 unidades

500

500

500

500

500

500

500

75 metros

1000 unidades

12.5 laminas

555 metros

3.2 galones

1000 hebillas

370 metros


Empresa:________________________________

Producto: sandalia dama_______________________________

Período: mayo junio julio agosto________________________________


Lista de materia prima Cantidad necesaria

por producto

Número de unidades a

producir

Cantidad total de

materia primera

requerida

sintético

Suela caucho

Plantilla Hilo

Pegante

Hebillas

Forro de plantilla

15 cm

2 unidades

2 unidades

3 pies

1/53 galón

2 unidades

2 unidades

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

150 metros

2000 unidades

45 laminas

1570 pies

9 galones

2000 unidades

2000 unidades


Empresa:________________________________

Producto:________________________________

Período: septiembre octubre________________________________


Lista de materia prima Cantidad necesaria por

producto


producir

Cantidad total de

materia primera

requerida

Charol

Suela caucho

Plantilla

Hilo

Pegante

Hebillas

forro de plantilla

15cm

2 unidades

2 unidades

3 pies

1/53 galón

2 unidades

2 unidades

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

200 metros

60laminas

65laminas

1670 mtros

15galones

2400 unidades

2400 unidades


Empresa:________________________________

Producto:________________________________

Período: noviembre diciembre______________________________


Lista de materia prima Cantidad necesaria por

producto


producir

Cantidad total de

materia primera

requerida

Charol

Suela caucho

Plantilla

Hilo

Pegante

Hebillas

Plantilla plástica

15cm

2 unidades

2 unidades

3 pies

1/53 galón

2 unidades

2 unidades

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

200 metros

80 laminas

85 laminas

2000 metros

20galones 4000

unidades 4000

unidades


COSTOS DE MATERIA PRIMA:

Material sintético= 1mts=$10.000=15 prs 10.000/15= $666.6=$700 x capellada.

Plantilla Odena = lamina$35.000/36 prs=$1000 x unidad de Odena.

Suela o planta=lamina c#3 $25.000/25 prs=$1000 x planta.

Tacón=precio x par $450.

Forro de plantilla =1mts=$7.000=36 prs.

$7000/36prs=$195 =$200 x par de plantillas sin estampar


Pegante blanco=1 galón $36.000.

Pegante amarillo=lata de 18,93 litros=5 galones=$100.000.

Pegante caucho=lata de 5 galones $60.000.

Randas=precio x metro $2500.

Hiladillo=precio x carreta 18.000/20.000 x 90 mts.

Hebillas, herrajes y pepas.=precio x par $500 (variable).

Estampado de plantillas=$200x par.


$4050 de materia prima con insumos y un valor agregado de mano de obra y energía de $5000.Lo que nos daría un total de $9050 de producción


COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Pago de nominas mensual:

CORTADOR: $250.000 + prestaciones + auxilio de trasporte

ARMADORAS(2): $250.000 + prestaciones + auxilio de transporte c /u

GUARNICION: $250.000 + prestaciones + auxilio de transporte

SOLADURA: $650.000 + prestaciones + auxilio de transporte

EMPLANTILLAJE:$200.000 + prestaciones + auxilio de transporte


Pago de nomina mensual.

GERENTE: _____________________________________ $515000SECRETARIA: s.m.l.v. + aux transp + prestaciones socialesVENTAS: __________________________10% sobre las ventas CONTADORA____________________________________ O.P.S


VENDEDOR EXTERNO:

Contactar a nuevos clientes y presentar ofertas comerciales. Vender los productos de la compañía Asesorar a los clientes durante el proceso de venta.Realizar seguimiento a la cartera e intermediar para que efectúen los pagos. Efectuar los informes de la gestión comercial.


Educación:Nivel educativo: Técnico.Titulo: Ventas de Productos y Servicios.

Experiencia:

Tiempo de experiencia: 5 años en el gremio.Referencias laborales.


Conocimiento general:

misión, visión políticas, productos que comercializa y servicios que presta, opciones de pago que brinda a sus clientes, tiempo de entrega, entre otras.


Sus características: ( referencia y carta de colores…)

Ventajas ( fortalezas frente a la competencias.)

Beneficios: ( lo que posee el producto.)


Saber quienes son los clientes actuales, potenciales, cuales son sus competidores, quien es el líder del mercado, cuales son los precios promedios, que ofertas (promociones, descuentos.) son las que tienen mayor impacto o están en vigencia.


Encontrar clientes efectivos.Generar y cultivar relaciones con los clientes.Determinar las necesidades y deseos de los clientes.Cerrar negocios.


Que contiene: • Material sintético.•Suela en caucho, pvc, tr.•Plantilla.•Hebilla fina.

Modo de uso:•No mojar frecuentemente •Almacenar en un lugar seco y sin riesgo de caerse.

Empaque y embalaje:Caja de cartón reciclable. •Caja x 12 unidades•Caja x 24 unidades•Caja x 48 unidades•Caja x 60 unidades•Caja x 72 unidades


Nuestro cortador esta encargado de tomar el material sintético o cuerina y ubicar los moldes de referencia sobre ellos de tal forma que se evite el desperdicio, el estará capacitado para cortar todas las piezas de cada pedido por numeración y a su vez el forro de plantilla, luego el toma las molduras individualmente sobre cada pieza y marca puntos, rayas y guías determinando así su numeración.


Nuestros armadores toman todas las piezas de una tarea, las cuales tienen que ser armadas. Utilizando pegamentos como solución de caucho o pegante amarillo, luego se les coloca el hiladillo para ser dobladas en la maquina dobladora y manualmente las que se requieran después se colocan al derecho las piezas, se abren las costuras manualmente se planchan y se arma el corte formando pares de la referencia pegan el respectivo forro teniendo en cuenta el estilo.


Este personal es el encargado de coser todas las piezas del armado y hacer control de calidad en el mismo. Este observa y hace sus respectivas costuras donde marque las referencia de nuestros estilos, y de esta forma cumple una parte importante de la construcción de nuestro producto, dependiendo del rendimiento de los armadores; cabe aclarar que nuestros guarnecedores siempre tienen en cuenta la relevancia que tiene su trabajo para la percepción visual de nuestros clientes.


Recibe el producto en proceso (cortes) armados luego forra las plantillas, carda las suelas, monta los cortes, capellada, talones y/o correas aplica los respectivos pegantes y el limpiador (liquido), después hay si se aplica pegante blanco sobre las suelas esperando que seque, y finalizando se pegan con calor alas suelas las coloca al horno y por ultimo los lleva a la pegadora de bolsa.


en ocasiones se marcan unas llamadas punteras que como su nombre lo dice son una punta con respectiva numeración, y de allí se basan para que nuestro producto quede muy bien elaborado y acondicionado para cada pie de distinto numero.


Nuestro emplantillador es el encargado de limpiar el pegante, limpiar las rayas realizadas por el cortador, revisar el cocido, luego colocar las marquillas o en su defecto sella las sandalias con el nombre de nuestra empresa Sandals Infinity se encaja y queda lista para ser despachada a sus clientes.


En esta parte del proceso administrativo se debe cerciorar que cada uno de los integrantes de la empresa cumpla con las competencias y conocimientos requeridos en la empresa a la hora de contratar al empleado. Si estas no son lo suficientemente competentes se llevara un control y una respectiva capacitación para solucionar el problema, y llegado el caso de no tener buenos resultados se dará por terminado el contrato laboral con el empleado.


Realizaremos listas de chequeo para el personal de trabajo de la empresa y así poder saber el desempeño de los mismos y sus respectivas capacitaciones para solucionar los errores vistos en las listas de chequeo.


Apellido y Nombre: D.I:Cargo que desempeña:

secretaria

Nivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___ Doc. ___

Fecha de Ingreso: Antigüedad en el cargo actual:Desempeño dentro de la empresa SANDALS INFINITYPreguntas Sí No Observaciones

a) maneja el paquete de programas de office

b) Lleva control de inventarios de materias primas

c) lleva el programador de pedidosd) hace revisión de carterae) Cumple con servicio al cliente directo y comunicativo

f) Pone en práctica los conocimientos básicos de contabilidad

g) Cumple con la presentación personal adecuada


Apellido y Nombre: D.I:

Cargo que desempeña:

cortadorNivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___ Doc. ___

Fecha de Ingreso: Antigüedad en el cargo actual:

Desempeño dentro de la empresa SANDALS INFINITY

Preguntas Sí No Observaciones

a) corta adecuada mente material sintética y cuero respetando estándares de calidad y de seguridad laboral.

b) tiene a disponibilidad los moldes de guía para el corte.

c) manipula de forma correcta herramientas, moldes y materiales.

d) controla el stock de materiales e insumos y avisa cuando hayan faltantes.

e) clasifica adecuadamente la materia prima.

f) da buen uso a los materiales, cuidando el desperdicio del mismo


Apellido y Nombre: D.I:

Cargo que desempeña:

GuarnecedorNivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___ Doc. ___




a) maneja con habilidad la maquina.

b) maneja las diferentes clases de puntadas.

c) tiene precisión en la armada de piezas.

d) tiene precisión en costuras con guías

e) maneja las distintas formas de forrados con costuras.

f) maneja maquina con doble aguja.


Apellido y Nombre: D.I:Cargo que desempeña:

SoladorNivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___ Doc. ___


a) tiene en cuenta no maltratar el zapato a la hora de retirarlo de la orma.b) conoce cuanto tiempo tiene que durar el zapato en la pegadora.c) retirar exceso de pegante blanco del zapato.d) reconoce el tamaño de las ormas.e) Conoce cuanto tiempo debe durar el zapato en el horno.f) hace uso correcto de las materias primas.g) entrega cantidades del día programadas.


Apellido y Nombre: D.I: Cargo que desempeña:

EmplantilladorNivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___ Doc. ___


a) lleva el control de los pedidos por despachar en su planilla

b) registra y marca los pedidos listos para su entrega en su programador

c) cumple con las normas de calidad establecidas por la empresa

d) Revisa y verifica que las cantidades estén acorde con la orden de pedido

e) registra los datos correspondientes al embalaje.

f) Coloca adecuadamente el sellog) Ordenan los pedidos adecuadamente


Apellido y Nombre 7- Cédula de Identidad:

8Cargo que desempeña:

vendedorNivel del cargo: Adm. ___ Asís. ___

Doc. ___




a) Maneja una lista de precios

b) Maneja cartera de clientes

c) Maneja un portafolio de productos

d) Atiende de buena manera al cliente

e) Trabaja en equipo con la producción

f) Usa buena presentación


SECRETARIA: •Manejo de Microsoft Office 2007.•Conocimientos en auxiliar contable.•Manejo de nomina.•Manejo de cartera y clientes.•Servicio al cliente.

VENDEDOR:•Servicio al cliente.•Técnicas de ventas.


CORTADOR:•Corte manual adecuado de piezas de cuero y otros materiales.•Manejo adecuado de las herramientas de trabajo.

GUARNECEDOR: •Costura de las piezas del armado.•Manejo de máquina de doble aguja.•Conocimientos básicos en reparación de maquinas de cocer.

TERMINADOR:•Conocimientos básicos de control y calidad en la producción de calzado.


Hola somos MENTES PENSANTES somos aprendices Sena y estudiamos administración empresarial. En este momento estamos desarrollando un proyecto para producir y comercializar calzado para dama.

1. CREE USTED QUE EL CALZADO ES UN ARTICULO DE PRIMERA NECESIDAD?si___ no___

2. QUE ESTILO DE CALZADO PREFIERE a. Casual b. Elegante c. Deportivo d. Otro, cual_______________________

3. ¿QUE CANTIDAD DE DINERO GASTA CUANDO COMPRA CALZADO? a. Entre $ 20.000 y $ 45.000 b. Entre $ 45.000 y $ 65.000 c. Entre $ 65.000 y $ 85.000 d. Más de $85.000

4. EN QUE MATERIAL PREFIERE QUE ESTEN ELABORADOS CALZADO? a. sintético b. cuero c. textil d. otro, cual _______________________


5. CONOCE MARCAS DE CALZADO EN SU CIUDAD? si_______ no________

6. CUANDO VA A COMPRAR CALZADO LO COMPRA POR QUE: a. Es la mas reciente tendencia de Moda b .Por el precio c. Son cómodos d. Son exclusivos

7. EN QUE LUGAR PREFIERE COMPRAR SU CALZADO? a. centros comerciales b. locales en la calle c. por catálogos d. por internet

8. CADA CUANTO COMPRA CALZADO? a. cada 3 meses b. cada 6 meses c. cada añod. otro, cada ________________

9. QUE ALTURA DE TACON PREFIERE? a. planos b. 3 ½ c. 4 ½ d + de 6 ½

10. QUE OPINA ACERCA DE LA IDEA DE PRODUCIR COMERCILALIZAR CALZADO PARA DAMA LINEA SANDALIA?

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