GESTION EMPRESARIAL

SUPERVICION Y PLANEACION

FRANK PEREZC.I.: 6.603.128SAIA B

Supervisión

Principios de la supervisión

*La dirección y supervisión van entrelazadas se complementa para cualquier organización.*Emplea métodos aplicable al trabajo y al trabajador.*Respeto por personalidad y las diferencias individuales.*Es creativa , flexible.

*Autocrático*Democrática*Liberal

Supervisor

Dirige y administra las actividades de sus trabajadores a cargo

*conocimiento al trabajo*conocimiento de sus responsabilidades*Habilidad para instruir y dirigir*Mejora métodos

*Proyecta*Dirige*Desarrolla*Controla

Son

Estilo

Quien

Característica

Diseño

Tiene

Perfil

Objetivo

* Opera, controla, evalúa, planea actividades para sus trabajadores.*Planeación y control van unidos

Planeación

Determina los resultados que alcanza el grupo para el buen

funcionamiento

*Fines: metas-objetivos

*Medios: programas, técnicas, practicas*Recursos: humano, técnico, capital.*Control: procedimiento para preveer las fallas del plan

*Estrategias*funcionales*Operativos

*continuo*sujeto a revisión

Proceso

Fases

Tipos

Se planifica por medio de la matriz F.O.D.A. diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar

decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Factores

Métodos

supervisión