Sustentacion final
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HAPPY DOGS Jenny Alejandra Joven Laiton
Diana Catalina Peñaloza TautivaDibeth Dayanna Torres Vargas
Luisa María Jaramillo Barrientos
1102
Institución Educativa Distrital La Aurora
Bogotá D.C
2015
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MISIÓNProducir y comercializar todo tipo de vestuario para mascotas, buscando satisfacer a los clientes en la medida en que sea posible ofreciendo variedad tanto en estilo como en diseño y brindando la posibilidad de complacer por medio de prendas personalizados de acuerdo al gusto del cliente.
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VISION
Para el año 2020 nos posicionaremos como una de la mejores empresas productoras y comercializadoras dentro de la industria canina a nivel nacional por medio de una marca reconocida, innovadores vestuarios destacados por su calidad y costos razonables; cumpliendo con las expectativas en gusto de cada uno de nuestros clientes.
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OBJETIVO GENERAL
Implementar la industria textil canina en Colombia demostrando que hay otra manera de amar y proteger a nuestros fieles amigos caninos, creando de acuerdo a la ultimas tendencias textiles y adaptando la moda a las mascotas.
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Asociados clave Actividades claves
Recursos clave
Propuesta de valor
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Relaciones con los clientes
Medios
Segmento de clientes
Estructura de costos
Vías de Ingreso
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FORTALEZAS (F)La innovación para crear diseños exclusivos de acuerdo a la temporada u ocasión.
DEBILIDADES (D)No contamos con vida crediticia
OPORTUNIDADES (O)Garantizar a las mascotas inclusión social.
ESTRATEGIAS F-OPor medio de nuestros diseños innovadores podremos poco a poco ganar un reconocimiento de nuestra marca, aceptación y respeto.
ESTRATEGIAS D-OSi ganamos un buen nombre, los bancos pondrán su confianza y credibilidad en nosotros al ver que somos una empresa realmente rentable y fácilmente nos otorgaran un crédito.
AMENAZAS (A)Ubicación de la tiendaCompetencia que pueda surgir a lo largo de nuestro progreso.
ESTRATEGIAS F-AAl lograr ser tan exclusivos como pretendemos lograremos superar a la competencia, también por medio de precios razonables.
ESTRATEGIAS D-AAl obtener una vida crediticia por medio de la confianza que se ha ganado happy dogs, podremos mantener altos estándares en calidad e innovación superando la competencia y podremos ubicarnos en un lugar mas comercial.
FORTALEZAS (F) La innovación para crear diseños exclusivos de acuerdo a la temporada u ocasión.
DEBILIDADES (D) No contamos con vida crediticia
OPORTUNIDADES (O) Garantizar a las mascotas inclusión social.
ESTRATEGIAS F-O Por medio de nuestros diseños innovadores podremos poco a poco ganar un reconocimiento de nuestra marca, aceptación y respeto.
ESTRATEGIAS D-O Si ganamos un buen nombre, los bancos pondrán su confianza y credibilidad en nosotros al ver que somos una empresa realmente rentable y fácilmente nos otorgaran un crédito.
AMENAZAS (A) Ubicación de la tienda Competencia que pueda surgir a lo largo de nuestro progreso.
ESTRATEGIAS F-A Al lograr ser tan exclusivos como pretendemos lograremos superar a la competencia, también por medio de precios razonables.
ESTRATEGIAS D-A Al obtener una vida crediticia por medio de la confianza que se ha ganado happy dogs, podremos mantener altos estándares en calidad e innovación superando la competencia y podremos ubicarnos en un lugar mas comercial.
Matriz DOFA
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PRESUPUESTO GENERALGastos Costos
Maquinaria y equipo $2’650.000
Arriendo $350.000
Servicios $150.000
Sueldos $2’577.400
Otros gastos $300.000
Total gastos $6’027.400
Gastos $3’377.400
Tabla proyección de gastos en el desarrollo de la empresa.
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¿ INVIERTE USTED EN VESTUARIO PARA SU MASCOTA ?
5%9%
18%
28%
40%
InversionESTRATO 2 ESTRATO 3 ESTRATO 4 ESTRATO 5 ESTRATO 6
Medida en la que aumenta la inversión en moda canina según el estrato.
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