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TALLER 1.1. ANTECEDENTES, CONCEPTOS, POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE NEGOCIOS VERDES E

INCLUSIVOS

INTRODUCCIÓN

Apreciado aprendiz, el siguiente taller le permitirá conocer los antecedentes,

conceptos claves, políticas y programas a nivel nacional que sustentan los negocios

verdes e Inclusivos, en el contexto del desarrollo sostenible.

Los Negocios Verdes e Inclusivos, son actividades económicas que responden a la

visión del desarrollo sostenible, logrando crecimiento económico equitativo, desarrollo social y protección del medio ambiente. Es una nueva forma de hacer

negocios considerando nuevas expectativas del mercado, consumidores e impactos del producto y servicio. Se convierten en una oportunidad para generar competitividad

económica, disminuir las brechas de desigualdad sin generar daños al medio ambiente.

Los Negocios Verdes y los Negocios Inclusivos cada uno tienen características

particulares:

Negocio Verde: su principal objetivo es tener un impacto ambiental positivo

Negocio Inclusivo: su principal objetivo es contribuir a la reducción de la

pobreza.

La vinculación de los dos modelos, se convierten en negocios sostenibles:

Económicamente rentables, socialmente inclusivos y ambientalmente responsable

1. OBJETIVO: presentar los elementos conceptuales, normativos y casuísticos de los Negocios verdes e Inclusivos en el contexto del desarrollo sostenible

2. TIEMPO DEL TALLER: 2 horas

3. RESULTADO DE APRENDIZAJE: Caracterizar el modelo de negocio verde e inclusivo de acuerdo a la dinámica de la región.

4. GUÍA DE TALLER:

4.1. Introducción al desarrollo sostenible

El instructor realiza una introducción a tema del desarrollo sostenible por medio de videos que

faciliten la comprensión de la situación actual en materia de pobreza, discriminación y medio

ambiente.

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Se sugieren los vídeos de las Naciones Unidas en la página oficial de los objetivos de desarrollo

sostenible, pueden acceder por medio de diferentes motores de búsqueda.

A partir de los videos el instructor realiza las siguientes preguntas a los aprendices:

1. ¿Cuáles son los retos económicos, sociales y ambientales que afectan la viabilidad del mundo?

2. ¿Qué estrategias en materia de desarrollo económico, social y ambiental podrían implementarse para lograr un desarrollo sostenible?

Luego el instructor debe hacer un contexto de la nueva agenda mundial de desarrollo que se

enmarca en los objetivos de desarrollo sostenible:

- Crecimiento económico inclusivo

- Desarrollo social - Protección ambiental

Una estrategia que aporta al desarrollo sostenible es la

economía verde. Según la OCDE “Crecimiento verde

significa fomentar el crecimiento y el desarrollo

económico y, al mismo tiempo, asegurar que los bienes

naturales continúen proporcionando los recursos y los

servicios ambientales de los cuales depende nuestro

bienestar”1.

Con esta introducción el instructor podrá presentar los negocios verdes e inclusivos como

nuevas estrategas de producción y consumo sostenibles que tiene impacto en la viabilidad

económica, social y ambiental.

4.2. Negocios Verdes: Para abordar el concepto de negocios verdes, el instructor presenta fotografías con ejemplos

de modelos de negocios convencionales respecto a los negocios verdes. Los aprendices deben

identificar diferencias entre el negocio convencional y el negocio verde :

1 Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico OCDE. Hacia el crecimiento verde: un resumen para los diseñadores de políticas. 2011

La Declaración de Crecimiento Verde

de la OCDE, orienta a los estados a

catalizar inversión e innovación para

modificar las formas de producir y

consumir sin generar afectaciones al

capital natural.

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TURISMO

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ENERGÍA

AGRICULTURA

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A partir del análisis en las fotografías de cada sector los aprendices deberán identificar:

- Diferencias

- Convergencias - Impactos

Estas conclusiones puede visualizarlas en un tablero para construir a partir de estos insumos

el concepto de negocios verdes.

El instructor presenta el video de Negocios Verdes del Ministerio de Ambiente y Desarrollo

Sostenible, que puede acceder por medio de diferentes motores de búsqueda.

4.3. Negocios inclusivos

Para comprender los negocios inclusivos el instructor podrá realizar una actividad de

presentación de casos. Los casos que se sugieren para el análisis puede consultarlos en el

portal del Comité de Negocios Inclusivos en Colombia -CONIC-, liderado por el Consejo

Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible. Puede acceder a las publicaciones por

medio de motores de búsqueda.

Los aprendices se organizan por grupos de trabajo, cada grupo deberá analizar un caso a partir

de las siguientes preguntas:

1. Identifique impactos del caso al desarrollo sostenible

2. ¿Considera que el caso es fácilmente replicable? 3. En aspectos sociales cual es la contribución del caso

4. Respecto al impacto en la empresa ¿qué puede destacar? 5. A partir de este caso, defina qué es un negocio inclusivo

Luego del análisis de casos, los aprendices en plenaria comparten los resultados del trabajo en

grupos.

El instructor por su parte concluye con una presentación que precisa los conceptos,

características y modelo de operación de un negocio inclusivo. Se sugieren los siguientes

elementos:

Los Negocios Inclusivos, son estrategias de mercado para la superación de la pobreza,

“reconociendo el potencial de las comunidades y personas que viven en situación de pobreza

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como actores económicos (emprendedores, consumidores, participantes de cadenas de valor

empresariales)”2.

Elementos claves de los Negocios Inclusivos3

Los atributos que caracterizan un negocio inclusivo por :

- Su propósito superior es erradicar la pobreza, cerrando brechas de desigualdad y mejorando la calidad de vida de personas, familias y comunidades: acceso a nuevas oportunidades, generación de ingresos estables, incremento de la productividad, acceso a productos y servicios de buena calidad a un costo asequible

- Negocios que establecen, promueven y mejoran relaciones de mercado incluyente, en diferentes procesos económicos de la cadena de valor: abastecimiento, producción, comercialización, consumidores y socios

- Se desarrolla a partir de ecosistemas de los Negocios Inclusivos, donde participan diversos actores que construyen procesos de organización comunitaria, desarrollo del empoderamiento y aumento de la participación y construcción del tejido social.

2 Melo Jeny, Magdalena Teresa. Negocios Inclusivos en México y Colombia. Una mirada a los actores, los

Ecosistemas y los modelos de negocio. GIZ, Enero de 2015

3 Ibid, página 10

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- Son negocios comercialmente viable, replicable y escalable. Que apunta a la sostenibilidad, al progreso social y al balance ecológico

Bibliografía

Organización Mundial de las Naciones Unidas, ONU. (Septiembre 2015). Agenda Post 2015, Objetivos de Desarrollo Sostenible. Nueva York, Estados Unidos. Krämer, M. H. (2013). Policy Measures to Support Inclusive and Green Business Models. Global Compact, EDEVA, BMZ-GIZ. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE. (Junio de 2009). Declaración sobre Crecimiento Verde. Isabel, S. (agosto 2013). Experiencias exitosas de Crecimiento Verde e Inclusivo en países desarrollados. Argentina, Melo. J. (2015). Negocios Inclusivos en México y Colombia. Una mirada a los actores, los Ecosistemas y los modelos de negocio. GIZ, México. Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, (2014). Plan Nacional de Negocios Verdes. Bogotá, Colombia

GIZ, (2011). Promoción de modelos de negocios inclusivos para el desarrollo sostenible.

Experiencias de la cooperación Alemana para el desarrollo. Berlín, Alemani a