7/30/2019 Taller 2 Semana ARH-1terminado

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Curso: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

TALLER SEMANA 2Datos del Aprendiz

Nombres y ApellidosJOHN FREDY GOMEZ OSORIO

Cdigo Curso

Documento de Identidad 7701886

Ponderacin: Este taller tiene un valor de 15 puntos.

Forma de envo:El taller debe ser enviado al Tutor desde el enlace TALLER SEMANA 2 Que consta de 2 preguntas con a y b cada una.

1. El propsito de esta actividad es que los Aprendices examinen las organizaciones a travs de su misin y valores. LosAprendices formularn actividades estratgicas de recursos humanos que apoyen el xito de la organizacin a nivelmisional.

Con la declaracin de la misin, los valores y principios de la semana anterior, vuelva a leer el documento y reemplace laspalabras "cliente" y "personas" por "Empleado". Responda a las siguientes preguntas:

a. Qu productos de calidad puede Recursos Humanos ofrecer a los empleados?.

SE OFRECEN PRODUCTOS COMO LOS TEGNOLOGICOS, ECONOMICOS, TECNICOS, ETC.

Estos garantizan capacitacin, mejoramiento en la remuneracin salarial, oportunidad de escalar en los puestos de lacompaa, especializaciones en las reas trabajadas por los empleados.

b. Identifique al menos dos ejemplos de desarrollo de recursos humanos en la versin cambiada de la misin, los valoresy principios de la compaa (Los aprendices pueden sugerir otros ejemplos.)

Sistema organizacional.

Administracin del personal en sus respectivas reas

Unidad y manejo de comportamiento en productos, servicios y personal.

Nuestra misin y valores

La misin corporativa de Microsoft es permitir que las personas y las empresas de todo el mundo se den cuenta del potencialque tienen. Nuestra misin refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque tico frente a los

negocios y nuestro papel como ciudadano corporativo comprometido en cada pas y comunidad donde operamos. Lacapacidad para transmitir nuestra misin depende de personas creativas e inteligentes que comparten estos valores:

Actuamos con integridad y honestidad.

Nos apasionan nuestros clientes y socios, y tambin la tecnologa.

Somos sinceros y respetuosos con los dems, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.

Deseamos emprender nuevos desafos y lograrlos.

Somos autocrticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.

Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, los accionistas, lossocios y los empleados.

Los principios centrales para el cumplimiento de nuestra misin son:

-Confianza de los clientes. Esto significa ganarse la confianza del cliente a travs de la calidad de nuestros productos,nuestra capacidad de respuesta y responsabilidad a los clientes y socios.- Amplia conexin con el cliente. Esto significa la sinergia en trminos generales con los clientes,

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Curso: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

TALLER SEMANA 2la comprensin de sus necesidades, el uso de la tecnologa y la prestacin de apoyo cuando se presenten preguntas oinquietudes.- Plataforma innovadora, evolutiva, y de liderazgo responsable. Esto significa expansin en lainnovacin de plataforma, beneficios y oportunidades para los clientes y socios, apertura dediscutir nuestras direcciones futuras, apropiada retroalimentacin, y trabajar con los dems para asegurar que sus productosy nuestras plataformas funcionen bien juntos.- Permitir a las personas hacer cosas nuevas. Esto significa la ampliacin de opciones para los clientes a travs de: a) laidentificacin de nuevas reas de negocio, b) la incubacin de nuevos productos, c) la integracin de nuevos clientes conescenarios de negocios ya existentes, d) explorando la adquisicin de talento clave con experiencia, e) integracin msprofunda con los socios nuevos y existentes.- Un compromiso integrador global. Esto significa pensar y actuar globalmente, empleando una fuerza de trabajo multiculturalque genere una innovadora toma de decisiones para un universo diverso de clientes y socios, eficiencia en los costos de latecnologa, evidencia de liderazgo en el apoyo a las comunidades en las que se trabaja y vive.- Excelencia. Esto significa la excelencia en todo lo que hacemos para cumplir con nuestra misin.

2. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

A Qu se entiende por Estructura Organizacional?

a. ES EL EXQUEMA EN EL CUAL SE ENCUENTRA FACTORES DE ORGANIZACIN, JERARQUICA POR LO QUELAS TAREAS SERN AGRUPADAS, DIVIDIDAS, COORDINADAS PARA SU EFECTIVA EJECUCIN EN LAEMPRESA. ESTA ESTRUCTURA GARANTIZA EL COMPORTAMIENTO DE LA COMPAA Y SU EFECTIVIDAD.

B. Cules son los aspectos generales que representan a una Organizacin Funcional?

ES IMPORTANTE MANTENER EL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN UN NIVEL OPTIMO PARA QUE ELRESULTADO DE LA RELACION DE LOS ALTOS MANDO Y LOS EMPLEADOS SEA EL DESEADO, ESTO LE DAMUY BUENA CALIDAD EMPRESARIAL, POSICIONANDO, MANTENIENDO YPERFECCIONANDO LOS SERVICIOSDE LA COMPAA Y EVITA LA FALTA DE MOTIVACION POR PARTE DE LOS EMPLEADOS.