CASA AMIGA DE LOMAS

TEMA: ADMINISTRACIÓN

MODERADOR: ALBERTO GRADOS MITTEENN

¿QUÉ ESTOY BUSCANDO?VÍDEOhttp://youtu.be/O3uGCMY12z8

¿EL ENTORNO ES FAVORABLE?

EL 90% DE LOS FRACASOS DE LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS SE DEBE A UNA “MALA ADMINISTRACIÓN”

• Mala planeación• Mala contabilidad• Mal control de inventarios• Mala promoción• Malas relaciones con el personal

¿QUÉ ES ADMINISTRAR?

• INTERPERSONAL• LIDERAR• INFLUIR• COMPROMETER

• MEDIR DESEMPEÑO• DETECTAR

DESVIACIONES• CORREGIR

• TAREAS• RESPONSABLES• CADENA DE MANDO

• MISIÓN• OBJETIVOS Y METAS• PROCEDIMIENTOS• PRESUPUESTO• NORMAS

PLANIFICAR ORGANIZAR

DIRIGIRCONTROLAR

PRIMER PASO: PLANIFICAR• Propósitos• Pasos

¿PARA QUÉ PLANIFICAR?

• Disminuir el riesgo del fracaso• Evitar los errores • Administrar con eficiencia los recursos

PASOS EN LA PLANEACIÓN

• Detectar oportunidades (punto de partida)• Establecer objetivos y misión• Desarrollar pronósticos y políticas básicas• Evaluar y seleccionar cursos de acción

(procedimientos)• Elaborar presupuesto

SEGUNDO PASO: ORGANIZAR • Propósitos• Pasos

PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN• Permitir la consecución de objetivos primordiales

de manera eficiente con mínimo esfuerzo• Eliminar duplicidad de trabajo• Establecer canales de comunicación• Representar la estructura de la empresa

PASOS PARA ORGANIZAR

• División del trabajo• Departamentalización• Jerarquía• Coordinación

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOVÍDEO:http://youtu.be/F2m4aeIqhwc

ACTIVIDAD:

En grupos, se simulará la creación de una empresa.1. Elegir giro (oportunidad)2. Explicar el por qué de la elección

Duración: 10 minutos

TERCER PASO: DIRIGIR• Motivación• Comunicación• Trabajo en equipo• Principios

¿EN QUÉ CONSISTE DIRIGIR?• Capacidad de influir en las personas para que

contribuyan a lograr las metas• Motivación• Liderazgo• Comunicación (conflictos)• Equipos (formales e informales)

CUARTO PASO: CONTROL• Concepto• Pasos• Control administrativo• Sistema de retroalimentación

¿QUÉ ES CONTROLAR?

Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de la empresa

PASOS DEL CONTROL

• Señalar niveles medios de cumplimiento• Observar el desempeño a intervalos regulares• Determinar si existe alguna variación de los niveles

medios• Tomar medidas, si existe alguna variación

SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENEMOS AL ADMINSTRAR DE MANERA TÉCNICA?

• EFICIENCIA• EFICACIA• PRODUCTIVIDAD

¿TIENES UN SUEÑO?

VÍDEO:http://youtu.be/Q7kBpPfAzr8

RECUERDA:

“El éxito es 1% de inspiración y 99% de transpiración”

GRACIAS